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2、電子商務怎麼樣呢？哪位大神給點意見
個人認為，電子商務必然是未來生活中的常態，就像電視出現在人們的生活中，手機出現在人們的生活中一樣，但是，與此同時，電子商務一定不會顛覆什麼，或者代替什麼，也必然要脫離想現在一樣的瘋狂，而回歸它作為類似於電視出現、手機出現時的功用。
當前的國內的電子商務處於嚴重的不正常狀態，在馬雲淘系的教育和帶領之下，在商家和消費人群兩個方面出現了極端表現：
在商家而言，由於電子商務業態由淘寶平台引領，而淘系在發展壯大的過程中，以赤裸裸的價格戰爭作為了壯大的主要甚至於唯一方法，從整體宣傳導向，最典型的就是「雙十一活動」，到淘寶內部的其他各種機制，自然搜索排名機制、直通車競價（早期直通車完全就是價高者的）、鑽展競價、各種頻道類目活動報名、聚劃算報名條件等，均將產品的折扣作為了最重要的依據。
於此同時，成功商家、各類所謂的專家（小二、成功店鋪的店長等）在分享經驗的時候過大的誇大低價因素在成功過程中的作用。
而其他未成功商家對於成功的渴求，在判斷過程中，自覺的忽視了一個成功店鋪的成功因素必然是綜合多方面的因素，從產品、運營理念、到後期的物流、客戶維護的整體配合，缺一不可。
只是將看起來似乎很好做，不就是砸錢么，做起來又比較簡單的價格戰視若成功至寶，殊不知，這個成功的秘訣是屬於葵花寶典性質的。
這種惡性的發展在淘寶以及電子商務發展的初期的時候由於進入者不多，對於整體行業而言尚未造成毒害，同時由於巨大的市場空間，消費基數，這些先行者中不乏利用價格戰成就一時，但是如果仔細的觀察會發現，能夠一直發展下去的必然是那些真正認識到電子商務本質，從運營理念、產品開發、到客戶服務都做到了位的店鋪才能長青，只不過這種店鋪在淘寶上已經也是寥寥無幾了，什麼原因的話，需要大家結合下面我對消費者部分的說明來配合理解。
以至於對於在電商的企業，我說的是企業而不是個人，對於個人店而言，全身心投入的話，淘寶店還是比上班要自由，收入也要好一些，但是前提是全身心投入，並且自由是自由，並不見得輕松。
而對於企業而言，如果沒有認識到電子商務的本質的話，只能如浪花一樣，後浪拍前浪，一浪又一浪的拍死在沙灘上。食之無味，棄之可惜。處於糾結之中，困惑不已，無法找到解決的方法。
至於企業到底該如何做，在之後抽時間我會舉例來說法，沒有統一的方法，每一個企業由於產品的不同，市場進行的階段不同，經濟能力不同，團隊水平不同，找到的出路也不盡相同。
而在消費人群而言，說起來要簡單一些，由於平台商家的惡性低價競爭，將消費者形成了唯低價論的市場認知。
在傳統的消費市場上，由於渠道模式成本等方面的固定性，產品在相對的范圍內（在某一個區域內，除去去香港購物等）存在著「一分價格一分貨」的默認規則，即使是對於客戶而言，商家存在相對的主動性，消費者可能存在被欺凌的情況存在，但是整體而言人們對於「品牌」，對於「品質」，對於「價格和價值」之間的認知是正常。
但是電子商務中出現的低價無極限，一次次的沖擊著消費者的底線，讓消費者逐步對於產品價格的判斷失去了標准和依據，同時在消費者缺乏理性的消費觀念，尤其是女性群體，以及缺乏對產品品質的判別能力，和外面公正正確的科學的對產品品質等的判斷指導，的情況下，消費者只能是去一次又一次的去尋找最低價，既然無法避免上當受騙，那就找最便宜的吧。
在上述的商家部分的闡述的惡性平台規則 和 對消費人群部分的消費認知教育 雙向互動的情況下，導致商家和消費者形成了雙方都欲罷不能的局面。
商家不低價，必然導致減少購買人群，作為商家，哪個都不願意第一個這樣去做；而對於消費者，價格貴了，品質無法保障的情況下，消費者也不願意再買。
看起來是一個雙輸的局面，事實上這樣的一個局面也確實是淘系的硬傷，也是中國電子商務的悲哀。
為此，淘寶也在近三四年中不斷的嘗試去改變，如小而美、調整規則、天貓的出現、以及其他並未對外公布的方法。
但是看起來效果好像並不是很明顯，而且，阿里的上市，也催動馬雲在「市場良性扭轉」和「追求赤裸裸的流水」的選擇中，必然選擇後者，那麼這必然是馬雲之殤，阿里之殤，淘寶之殤，也會是很多淘寶店主之殤。
古語有雲，大亂之後必有大治！
國內電子商務經過十年的發展，商家們苦不堪言，買家們對電商唯低價論逐步開始自我反省，以及京東的崛起，知名品牌的自建商城的發展和對價格的堅持，電子商務的市場逐步必然開始退熱，回歸常態，發揮正常的功能。
嚴冬過後是暖村，當商家都可以處心積慮的刷單、提升服務、變得謙謙有禮的時候，必然的，我們電子商務的春天要來了！
這對於國內的電子商務業態，對於社會而言是好事，但是對於從業人員而言來說算不上什麼好事！
這意味著，從業人員的綜合素質要求的更高，尤其是管理層的綜合能力要求更高。
在常態下的電子商務業內，想要成為有用的電商運營人員，不僅僅會推廣就行，需要對於品牌建設、產品開發、大數據分析、客戶關系管理全面了解掌握才可能有一番作為。
同時需要具備大互聯網運營的觀念，無論是pc段，還是無線端，無論是三方平台，還是自建平台，以及即時通訊的渠道，作為運營人員，需要能力根據企業的需求，有效的利用各平台的特性，有機的進行協調結合，整的獲得最大的盈利，而非一城一地的得失。
3、電子商務前景怎麼樣？
在近些年來，電子商務是非常火熱的，他電子商務的前景還是比較好的
電子商務可以融入到各個行業中去
比如，會計 計算機，運營 銷售等等
也就是說，他學的東西是比較雜的，是各個行業需要的人才，但是他的可替代性也比較強，也就是說他不是那麼的值錢，反正怎麼說呢？餓不死，不愁找不到工作
電子商務服務面廣
電子商務服務企業包括硬體（研發、生產、銷售、集成）、軟體（研發、銷售、實施）、咨詢等。隨著電子商務應用的普及，相關的硬體、軟體開發和銷售對專業人員的需求是確定的，不過這種需求可能是顯性的，也可能是隱性的
電子商務應用呈現較高普及化、常態化趨勢。
二、企業電子商務應用呈現產業鏈與供應鏈全流程化趨勢。
三、移動電子商務成為電子商務發展新驅動力。
四、原「寡頭壟斷」格局漸被「多元化」競爭市場替代。
五、B2C替代C2C是未來網路購物發展的必然趨勢。
六、電子商務平台與搜索引擎平台呈融合化趨勢。
七、電子商務的安全、誠信與立法等問題逐步完善。
八、本土電子商務陣營漸崛起，民族電子商務產業任重而道遠。
九、第三方電子支付行業與電子商務平台應用加速。
十、線上電子商務平台與線下實體平台呈融合化趨勢。
4、電子商務怎麼樣 分析電子商務的優勢和劣勢？
1. 方便快捷：電子商務消除了地域和時間的限制，消費者可以隨時隨地進行商品購買和支付，大大提高了消費者的購物體驗。
3. 多元化選擇：電子商務平台上的商品種類豐富，消費者可以根據自己的需求和喜好選擇商品，同時也可以比較不同商家的價格和服務，提高了消費者的選擇空間。
2. 售後服務：電子商務平台上的商品往往需要快遞運輸，一旦出現商品質量問題或者物流問題，消費者的售後服務可能會受到影響，需要花費更多的時間和精力解決問題。
3. 多元化選擇：電子商務平台上的商品種類豐富，消費者可以根據自己的需求和喜好選擇商品，同時也可以比較不同商家的價悶純彎格和服務，提高了消費者的選擇空間。
1. 安全隱患：電子商務平台上的交易需要消費者提供個人信息和支付信息，如果平台的安全措施不夠完善，可能會面臨信息泄露和財產損失的風險。
3. 無法親身體驗：電子商務平台上的商品無法親身體驗，消費者只能通過圖片和文字褲掘來了解商品的質量和特點，可能螞悶會影響消費者的購買決策。