1、電子商務網站的商業計劃書，怎麼寫？
商業計劃書的內容
商業計劃書一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本項目的簡單描述（亦即"電梯間陳詞"）
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測賣知
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢（對於新市場而言孝鋒，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）
2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）
3、製造和操作計劃（操作周期；設備和改進）
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作夥伴
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊個人情況（如經歷、個性、優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的巧配晌月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的"賣點"，包括
1、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級
3、你如何使用這些資金
4、投資人可以得到的回報
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
2、電子商務計劃書
「800度網路」商務計劃概要
一、項目名稱：800度網路
800度（）是由800度----洛陽時和廣告策劃有限公司構建的綜合網路服務平台，800度以「集團化運作」為發展戰略，統一的發展戰略規劃下，有計劃、有秩序、有步驟地開展各自的運營活動。
二、收益分析
A、注冊會員費（另具體方案）
B、網站廣告
眾所周知，網站廣告是網站的一個重要的盈利點，在形成一定流量和訪問量以後，其利潤十分可觀。而我們採用了更新的網路廣告形式：開機廣告，點擊廣告，空閑廣告及普通網路廣告等。
C、頻道合作
網站設計了許多的頻道，並為對外合作做了相應設置，有些頻道可以與別人合作，共同產生利潤：如創業致富、跳蚤市場、供求信息、招聘求職、交友婚介等頻道；
三、利用互聯資源、造福百姓民間
當前來說，網路信息資源的浪費對世界互聯網業都是束手無策，但我們800度網路的創建將會給互聯網業創造一個奇跡！我們的目標是三年做互聯網業埋閉龍頭老大。因為目前我國上網計算機總數沒突破5000萬台。所以，我們創建800度網路宗旨：「利用互聯資源、造福百姓民間」；目標：「16至65歲的網民以及非網民」真正實現我們800度網路創建的目的。
四、競爭對手分析
A、信息港
地方信息港是電信運營商（電信和網通）建立起的網站，在縣級比較弱或沒有，在地級和省級則由於運營已久，擁有較多的資源和較強的實力，但受其運行機制的影響，條塊分割，在執行效率、協調配合、開拓創新上都有待提高，並且而這些是需要相當一段時期來逐步解決的。
B、網站的地方頻道
大型門戶網站的地方頻道，大部彎信裂分提供的只是地方新聞、資訊，注重地方對外宣傳。而與廣大公眾生活息息相關的服務內容並沒有在其中具體的體現。廣大公眾並不能從中得到切實的服務信息，鑒於此我們推出了一個與百姓息息相關與眾不同相關的BBS論談。
C、中小網路公司
小型的網路公司，無論從技術等各方面的投入，都不具備為廣大公眾全面服務的能力，只能提供一些簡單的服務項目、甚至是非法的服務。不能使廣大公眾方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。
五、800度網路針對性消費群體：
16至65歲的網民以及非網民
六、800度網路的現狀
我們的建站方案數月前就已完成，但一直苦於資金方面落實不到位，現處以籌備期，我們的合作意向：「共同合作開發800度網路，由您為導師再次創造網路奇跡，實現陳天橋在「浙籍IT精英峰會」所說的「誰突破了從一億到四億的瓶頸，誰就掌握了創造財富的核心。」未來互聯網業發展的預言。
七、800度網路投資計劃
引進風險資金300萬至1.5億人民幣，如果按原方案實施，前期啟動資金300萬人民幣，前十二個月為零收入，二期投入資金1.6億人民幣，第十三個月正式收費，預計第十九個月收回全部投資。
八、800度網路目標
800度坦嘩網路的創建將會給互聯網業創造一個奇跡！我們的目標是三年做互聯網業龍頭老大。三年實現累計稅前利潤：52.676億元，三年與一家著名保險公司結盟，實現600個城市聯盟70%以上，啟動上市程序
九、800度網路前期硬體設施由我們自已籌備
十、800度網路總部暫定為河南洛陽，十一、預計在草建初期將成立下列的任務小組
800度網路開發小組（6人）
業務部、編緝部合並為采編小組（16人）
當網站進入運行期，我們將把前期的部門進行精細分工，我們將特別重視流動主題網站的建設，將增設流動主題網站開發小組（配備專業網頁設計人才3名），企求以高效率的網頁開發，不斷涌現的靈感，以一系列的流動主題網站戰勝所有的固定網站。
洛陽時和廣告策劃有限公司
2006年8月24日
3、電子商務網站的商業計劃書,怎麼寫
天使投資的目的很簡單,低價買進高價賣出.你要把你項目的優勢和前景寫出來,足以讓對方清晰明白有錢掙,接下來就好辦多了.
商業計劃書既是對創業者創業思路、策略的綜合檢驗和評估，又是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，因此提交一份優秀的商業計劃書十分重要。
商業計劃書的目的
一、目的
商業計劃書的目的很簡單，它就是創業者手中的武器，提供對象是投資者和其他一切對創業項目感興趣的人，向他們展現創業項目的潛力和價值，說簡飢慶服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要清晰而務實地闡述下列問題：
1、公司的商業機會；
2、創立公司，把握機遇的進程；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你採取的行肢閉動的建議。
商業計劃不是學術論文，它可能的閱讀者是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作夥伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞彙，應當聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太簡短，容易讓人不相信報告的嚴肅性和項目的可行性；太冗長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內）。從總體來看，寫商業計劃的幾條原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。
商業計劃書的內容
商業計劃書一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本項目的簡單描述（亦即"電梯間陳詞"）
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢（對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）
四、公司戰略
闡攔握釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）
2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）
3、製造和操作計劃（操作周期；設備和改進）
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作夥伴
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊個人情況（如經歷、個性、優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的"賣點"，包括
1、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級
3、你如何使用這些資金
4、投資人可以得到的回報
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
注:所有提供的具體數據或引用的分析內容,應當註明來源,如是假定要說明假定的理由分析。如果計劃作者對市場、財務了解不多，需提供詳細項目計劃書
商業計劃書範本
「***公司」創業計劃－－中文
一、計劃概況
二、經營管理體制
經理人員介紹
企業所有權分配
經理人員的責任
董事會成員
三、市場分析
市場的分布情況
可行性分析
四、競爭分析
五、企業操作
生產運作設施配置
產品和服務介紹
六、銷售策略
競爭性推銷
八、保險和法律事務
九、業務的季節性和應變計劃
應變計劃和措施
十、財務狀況
財務收支和資債平衡預測
月收入表和財務變化
各類財務預測的表圖
十一、附錄
對於正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
4、企業電子商務策劃書怎麼寫
給你個提綱吧，這個策劃想寫很容易，想寫好不容易，有時間可以交流。
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2項目承擔單位及負責人
1.1.3項目起始日期
1.1.4項目簡要內容及實施目標
1.2企業概況
1.2.1企業簡介
1.2.2人員情況
1.2.3企業資產信用狀況
1.2.4企業主要產品及其在國內外市場的地位。
二、項目開發的必要性
2.1項目提出的背景
2.1.1中國B2B電子商務現跡毀山狀分析
2.1.2 石化行業現狀分析
2.2項目提出的依據
2.2.1B2B電子商務最適合的行業
2.2.2客戶群體基數最大的行業
2.2.3信息化接受程度最高的行業
2.2.4 公司具備實現電子商務所需求的資源
三、協作單位
四、項目的內容及目標
4.1項目內容
4.1.1 概姿中述
4.1.2在線銷售系統
4.1.3 產品展示系統
4.1.4 訂單管理系統
4.2 盈利模式
4.3電子商務平台結構示意圖
4.4 各子系統結構示意圖
4.4.1 產品展示系統
4.4.2 在線銷售系統
4.4.3 訂單管理系統
五、項目的技術可行性
5.1總體概述
5.2 方案及論證
5.2.1 設計思路
5.2.3 設計依據
5.2.4 系統配置（包括軟硬體兩個方面）
5.2.5 控制策略和測控參數
5.2.6 系統特點
六、設備選型及系統報價
6.1 硬體、軟體明細表及設備報價
七、項目實施計劃
7.1項目實施計劃時間表
7.2項目實施的保證措施
7.2.1人員保證
7.2.2條件保證
7.2.3協作單位
八、總投資估算和資金籌措
8.1 總投資估算
8.1.1 工程費用
8.1.2 建設期貸款利息
8.1.3 各種稅收
8.1.4 不可預見費
8.1.5 其他費用
8.2 資金籌措
8.2.1 資金來源組成
8.2.2 資金運用計劃
九、經濟和社會效益分析
9.1 財務成本分析
9.1.1 投資余虛成本預測
9.1.2 銷售收入和稅金預測
9.1.3 生產成本預測
9.1.4 項目利潤預測
9.1.5 貸款還本利息預測
9.2 財務分析
9.2.1 財務盈利性分析
9.2.2 清償能力分析
9.3 社會效益分析
9.3.1 行業效益
9.3.2 社會效益
5、電子商務策劃書咋寫
寫電子商務策劃書的方法：
1、創新性原則：網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在電子商務網路營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
2、系統性原則：電子商務網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，電子商務網路營銷方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化，使『六流』皆備，相得益彰。
3、協同性原則：電子商務網路營銷策劃應該是各種營銷手段的應用，而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區、網媒等等資源要協同應用才能真正達到網路營銷的效果。
4.、操作性原則：電子商務網路營銷策劃的第一個結果是形成網路營銷方案。電子商務網路營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網路營銷方案中，策劃者根據企業網路營銷的目標和環境條件，就企業在未來的電子商務網路營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。櫻旦也就是說，網路營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令春悄，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如扒頌渣何與其他部門或員工相互協作。
5.、經濟性原則：電子商務網路營銷策劃必須以經濟效益為核心。網路營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網路營銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
6、電子商務網站策劃書如何寫？
電 子 商 務 計 劃 書 模 版摘要（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內）一、宗旨及商業模式六、營銷組合策略七、資金需求及籌措方法一、 網店經營宗旨及目標四、 組織、協作及對外關系1．組織結構2．協作及對外關系五、 技術及知識產權六、 場地與設施二、 市場機會及環境四、 顧客的購買准則五、 市場滲透和銷售量二、 產品及服務規劃三、 未來產品和服務規劃四、 服務與支持2． 品牌和商標3． 質量和服務3． 定價及價格調整1．人員推銷一、資金的籌集和運用分析2．資金投入二、成本、費用與收益分析1．產品成本分析2．期間費用3．產品銷售利潤三、各種報表的預測1． 現金流量表2. 預測利潤表3.預測資產負債表五、 創業獲利能力分析二、 產品及服務戰略1． 產品發展戰略3．服務戰略三、 組織管理戰略附則（其它自認為有必要列出的內容）網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。網站策劃書包含的內容如下：一、建設網站前的市場分析1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。二、建設網站目的及功能定位1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場開拓的延伸？2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：企業型網站、應用型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。3、根據網站功能，確定網陵衡站應達到的目的作用。4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴展性。三、網站技術解決方案根據網站的功能確定網站技術解決方案。1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞）。5、選擇什麼樣的動態程序及相銀雹應資料庫。如程序ASP、JSP、PHP；資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。四、網站內容及實現方式1、根據網站的目的確定網站的結構導航。一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網路、招賢納士、在線論壇、英文版等等。2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科尺搏做技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。4、確定網站內容的實現方式。如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面；營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合企業CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。1、 企業建站費用的初步預算一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。2、 專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。3、 網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站（火山動力通常認為企業的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。3、內容的更新、調整等。4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。5、說明：動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理；靜態信息（即沒用動態程序資料庫支持）可由專業公司進行維護。網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：1、文字、圖片是否有錯誤。2、程序及資料庫測試。3、鏈接是否有錯誤。九、網站發布與推廣以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。電子商務計劃書模版摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）一、宗旨及商業模式二、產品概述三、市場分析四、競爭分析五、財務預測六、營銷組合策略七、資金需求及籌措方法八、團隊概述網店介紹一、網店經營宗旨及目標.二、網店簡介三、網店管理1．管理思想2．管理隊伍3．管理決策四、組織、協作及對外關系1．組織結構2．協作及對外關系五、技術及知識產權六、場地與設施市場分析一、市場介紹二、市場機會及環境三、目標市場四、顧客的購買准則五、市場滲透和銷售量競爭分析及策略一、競爭者二、技術優勢三、價格優勢四、競爭策略產品與服務一、對應技術二、產品及服務規劃三、未來產品和服務規劃四、服務與支持市場與銷售一、市場計劃二、產品策略1．產品定位2．品牌和商標3．質量和服務4．產品策略三、定價策略1．定價目標2．定價導向3．定價及價格調整四、銷售策略1．銷售渠道2．銷售步驟五、促銷策略1．人員推銷2.廣告宣傳3．公共關系六、品牌認證財務預測一、資金的籌集和運用分析1．籌資2．資金投入二、成本、費用與收益分析1．產品成本分析2．期間費用3．產品銷售利潤三、各種報表的預測1．現金流量表2.預測利潤表3.預測資產負債表五、創業獲利能力分析風險分析一、市場風險二、政策風險三、財務風險四、質量風險經營戰略一、總體戰略二、產品及服務戰略1．產品發展戰略3．服務戰略三、組織管理戰略附則（其它自認為有必要列出的內容）
7、電子商務計劃書怎麼寫
計劃書
目錄冊好：
第一章 綜述 1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素
4、項目的市場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發展戰略
3、公司羨沖管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們採取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素
4、項目的市場定位
5、項目實施兄姿殲目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發展戰略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們採取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益