1、裝修報價清單如何做？
裝修報價清單如何做？裝修報價清單包括哪些內容？
裝修業主們一般不太會去親自管理裝修預算的事情，一般裝修明細的報價表都是由家裝公司提供的。那麼裝修報價清單如何做？裝修報價清單包括哪些內容？下面我們將為大家一一作出解答，希望能夠為大家提供到幫助。
裝修中段運報價清單如何做？
我們在此說的假意思是裝修報價單內容有問題，一燃圓般來說裝修報價單是有收縮餘地的。你看上去覺得很合理可能只會覺得人工費稍微貴了點，但是的話在最後給錢的時候你就知道其實你是錯了。一般的裝修報價單賣梁都只會給你寫清楚單價、數量、人工費、總計這幾項。而沒有寫材料的牌子、規格。大家都知道每個材料的規格和品牌價格都是不一樣的，而裝修商們就可以從中獲取利潤。
裝修商不僅僅說只在材料上做文章。那樣的話賺不到多少錢。剛才我們也說了。人工費是非常昂貴的，的確高裝修的工人一天都能掙一百多兩百都甚至有的是三百多。那麼開發商肯定會從這些方面獲得利潤，他們是賺的是工人的錢但是實際上是你的錢。如果在沒人監工的情況下，他們就會交工人做的非常的快，而且不怎麼細致。就是屬於那種面子貨，加快了速度減少了項目這樣原本兩天才能完成的一天就完成了。這樣你還是給兩天的錢，而工人只賺一天的錢。剩餘的都在裝修商那裡去了。
所以我們現在很多人裝修房子都會騰出時間去監工，目的就是為了監督裝修商。但是的話如果不了解點這些裝修知識的話去了你也妄自。你看不懂就等於白去。所以現在的人才會覺得裝修房子和買房子價格都差不多原因就在於裝修利潤空間太大了。如果自己裝修的話你會發現超級省錢。不過那樣非常麻煩。關於裝修的問題就先給大家說這么多。大家以後注意就是。
裝修報價清單包括哪些內容？
1、序號/項目名稱：可以看出家中有多少項目需要施工，結合圖紙可以看出哪裡有缺項和漏項。
2.單位：可以知道裝修公司是以什麼方式計價格，有了這個項目，可以知道裝修公司在做預算時是否有貓膩。
3、數量：是計算出總工程量的一個數據，可以通過這個數據來核實裝修公司是多算數量還是少算數量。
4、主材單價：主材是裝修工程中采購金額最大的一個項目，其准確性直接影響到裝修的總支出，一定要認真核實。
5、輔料單價：裝修輔料是半包的裝修公司贏利的主要內容，關繫到他能賺多少錢，因此在跑完主料價格後，這個輔料就是要和裝修公司詳談的內容，也許是整個預算里談判最重要的一個項目了。
6、人工單價：一定要有這個項目，牽涉到以後的結算，尤其對清包的人來說。因為就一個總價格，以後如果施工數量出現問題，如何計算就成了麻煩。同時，人工單價有時也可以看出活的質量。
7、品牌規格及工藝：這個項目主要是寫主材料或者輔料的品牌、型號及部分施工工藝。
8、備註：對於一些其他具體約定的明確標示，特別是半包情況下，哪些是業主提供，哪些需裝潢公司購買，可以在這里標示出。
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2、工程明細報價單怎麼做
1，工程銷售做報價的助手。快速完成復雜項目報價，提升團隊的協同工作效率。
2，選中「工程銷售」行業。
3，針對工程銷售提供多款模板，可直接使用。
3、怎麼做建築工程量清單報價？
工程量清單計價的程序
1、熟悉招標文件和設計文件
2、核對清單工程量並計算有關工世謹程量
3、參加圖紙答疑和查看現場
4、詢價，確定人工、材料和機械台班單價
5、分部分項工程量清單項目綜合單價組價
6、分部分項清單計價、措施項目清單和其它項目清單計價
7、計算單位工程造價
8、匯總單項工程造價、工程項目總造價
9、填寫總價、封面、裝訂、蓋章
工程量清單計價的程序
1、熟悉招標文件和設計文件
2、核對清單工程量並計算有關工程量
3、參加圖紙答疑談高和查看現場
4、詢價，確定搜侍基人工、材料和機械台班單價
5、分部分項工程量清單項目綜合單價組價
6、分部分項清單計價、措施項目清單和其它項目清單計價
7、計算單位工程造價
8、匯總單項工程造價、工程項目總造價
9、填寫總價、封面、裝訂、蓋章。
4、投標報價清單如何做？
投標報價是指承包商採取投標方式承攬工程項目時，計算和確定承包該工程的投標總價格。那麼投標報價清單如何做?想了解的小夥伴不妨跟隨小編一起來學習下吧!
投標報價清單如何做
1、關於計價清單，使用的軟體必須是當地常用的或者是招標單位要求的計價軟體才可以。
2、關於報價，必須按照招標單位的格式進行報價，否則就有可能變為廢標。
3、關於招標單位提供的清單事宜，你不能完全的去依賴招標單位提供的清單，得好好研究圖紙，甲方的報價清單有可能會培卜有漏項，到時候簽訂合同的時候甲方肯定會實行圖紙氛圍內的工程進行總價包干，這樣你的風險就比較大。如果使用甲方提供的清單，如果確實有漏項或者錯項目的，你除了按照清單要求報價外，還需要對於漏項單獨提出來。
4、關於討價還價事宜，按照規定，投標後是不能討價還價的，尤其是政府項目，對於非法律規定必須招標的項目，尤其是私企的招標，相對來說，價格還是很重要的，在投標後很多還是有一個議價的過程，不過這是一種不規范的做法，稍微正規一點的做法是不會再討價還價的。
投標報價清單製作注意事項
1、注意積累報價資料。投標報價期限很短，只靠投標所給時間搜集資料是很困難的，平時就應注意積累有關資料和總結經驗。所積累的資料和總結的經驗越多，投標報價就會心中有數，報價效果就會好些。
2、標價計算應合理。有的投標者在分析標價和最終決策標價時，為了爭取中標，常常毫無根據地壓低報價。這種壓低標價增大風險的做法是不可取的。
3、定額的選用要慎重。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低、投標成敗的關鍵因素之一，應十分慎重。投標者應按照招旅運標文件有關資料，特配鎮穗別是技術規范來選用定額，同時還要考慮當時的實際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質、機械水平、工程技術規程、工程監理情況以及其它因素。
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5、投標文件清單報價如何做
1. 投標報價的概念
《建設工程工程量清單計價規范》規定，投標價是投標人投標時報出的工程造價。具體講，投標價是在工程招標發包過程中，由投標人按照招標文件的要求，根據工程特點，並結合自身的施工技術、裝備和管理水平，依據有關計價規定自主確定的工程造價，是投標人希望達成工程承包交易的期望價格。
2. 投標報價的編制依據
（1）工程量清單計價規范。
（2）國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價辦法。
（3）企業定額，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額。
（4）招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。
（5）建設工程設計文件及相關資料。
（6）施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。
（7）與建設項目相關的標准、規范等技術資料。
（8）當地工程造價管理機構發布的工程造價信息或市場價格信息。
（9）建設場地中的自然條件和施工條件等工程現場調查資料。
（10）其他相關資料。
3. 投標報價的編制方法和注意事項
投標報價的編制過程，應首先根據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表以及規費、稅金項目清單計價表，計算完畢之後，匯總而得到單位工程投標報價匯總表，再層層匯總，分別得出單項工程投標報價匯總表和工程項目投標總價匯總表。在編制過程中，注意填寫的項目標碼、項目名稱、項目特徵、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。
3.1分部分項工程量清單與計價表的編制，其主要內容是確定綜合單價。
3.1.1綜合單價的確定步驟和方法
(1）確定計算基礎。有企業定額的依據企業定額，沒有企業定額或企業定額缺項時，可參照與本企業定額相近的國家、地區、行業定額，並通過調整來確定清單項目的人工、材料、機械台班單位用量。各種人工、材料、機械台班的單價，應根據詢價的結果和市場行情綜合確定。
(2）分析每一項目的工程內容，計算工程內容相應的工程數量。清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤，並考慮了一定范圍的風險費用，但未包括措施項目費、規費和稅金，因此它是一種不完全單價。根據清單特徵描述，確定各清單項目實際應發生的工程內容。每一工程內容都應根據所選定額的工程量計算規則計算其工程數量，尤其注意的是當定額工程量計算規則與清單計算規則不一致時，必須按定額計算規則計算工程數量。其詳細計算過程如下。
它是首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量；然後對所包含子目進行組價（可以套定額），進行人工、材料、機械調差、取費，形成子目綜合單價，各子目組價項的工程量乘以其綜合單價，得出綜合合價，各子目綜合合價之和成為清單綜合合價，清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘，其乘積就是各分項工程所需的全部費用；累計其乘積並加以匯總，就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生價格變動情況下的市場經濟需要。
3.1.2確定綜合單價應注意如下事項；
(1)以項目特徵描述為依據。當出現清單中項目特徵描述與設計圖紙不符時，應以清單的項目特徵描述為准，確定投標報價的綜合單價。到施工時，發、承包雙方再按實際施工的項目特徵，依據合同約定重新確定綜合單價。
(2)材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料，應按其暫估的單價計入綜合單價。
3.2措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應依據投標工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施項目宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價；其餘的措施項目可以『項』為單位的方式計價，應包括除規費、稅金以外的全部費用。
清單計價規范規定，措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標准計價，此費用不能參與市場競爭。
3.3其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費，投標報價時應遵循以下原則：暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動；暫估價不得變動和更改；計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量，自主確定各項綜合單價並計算費用；總承包服務費根據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料、設備情況，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。
3.4規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的，具有強制性，在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。
3.5投標價的匯總。投標總價應當與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金的合計金額相一致，不能進行總價優惠或讓利，任何優惠或讓利均應反映在相應的清單項目的綜合單價中。
4. 確定投標報價策略
投標策略是投標人在投標競爭中的系統工作部署及其參與投標競爭的方式和手段。良好的投標策略運用，將會大大有利於我們的工程的利潤獲得。常用的投標策略主要有：
4.1根據招標項目的不同特點採用不同報價。遇到施工條件差，專業技術要求高的技術密集型工程；總價低的小工程；工期要求急的工程；投標對手少的工程；支付條件不理想的工程，報價可高一些。遇到施工條件好的工程；工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程；目前急於打入某一市場、某一地區，或在該地區面臨工程結束，機械設備無工地轉移時；在附近有工程，而本項目又可以利用該工程的設備、勞務，或有條件短期內突擊完成的工程；投標對手多，競爭激烈的工程；非急需的工程；支付條件好的工程等等情況，報價可適當低一些。
4.2不平衡報價法。是指工程項目總價基本確定後，通過調整內部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益的報價方法。
(1)能夠早日結算的項目（如前期措施費、基礎工程、土石方工程等）可以適當提高報價，以利於資金周轉，提高資金時間價值。後期工程項目如設備安裝、裝飾工程等的報價可適當降低。
(2)經過工程量復核，預計今後工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣最終結算時可多盈利，而將來工程量有可能減少的項目單價適當降低，工程結算時損失不大。
(3)設計圖紙不明確、估計修改後工程量會增加的，可提高單價，而工程內容說明不清楚的，則可降低一些單價；或者對於圖紙中採用的工程做法，承包商認為施工中可能會發生變更的，可降低單價，在工程實施階段發生設計變更等情況時通過索賠再尋求提高單價的機會。
(4)暫定項目要做具體分析，如果工程不分標，不會有另一家投標人施工，則其中肯定要施工的單價可高些，不一定要施工的則應低些。如果工程分標，該暫定項目也可能由其他投標人施工時，則不宜報高價，以免抬高總價。
6、如何做報價單表格
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