1、做外貿時,客戶不停要我們發大量的產品圖片和報價時我們應該怎麼做?讓他去網站上看,他卻說我
首先，他回了你郵件，表示他有意願要了解你們。
那麼你就發少量代表性的給他，這樣細水長流，慢慢套牢他。
第二，什麼叫去網站看啊？如果我的供應商提供不了圖片，報價，讓我自己去網站看的話，立馬pass，懶人做不成大生意。
外貿可以有自己的小脾氣，看你怎麼應對~加油！
2、客戶要求想要全部產品的報價單，怎麼辦？？？
我只報熱門產品和沒有報價的產品PDF規格信息都有的咯。
3、客戶要全系列產品的報價,怎麼回復他的詢盤？
建議你：讓客戶給你點時間，然後去找你們公司的文員。叫他(她)發一份價格表給你。自己再發給客戶。產品價格表公司一定會有的，不要說沒有。
4、經常收到外貿詢盤是那些外國人要求把全部產品的報價發給他，我有很多產品，我怎樣回復他好？
這樣的客戶只是想對比下價格而已，下單的希望很小。但有那麼點希望我們也不會放棄的，那你嫌並就說我們的產品太多了，不一飢仿定全都是他喜歡的，你讓他把他感興趣的產品圖片發給你，再給他芹肢跡報價。
5、如何應對客戶直接問價
不會公司在派你出去拉業務的時候，連個基本底價都不透露給你吧。客戶在聽完你介紹渣帆產品之後，問價是很嫌培平常的事，因為這也應該是屬於你介紹產品的范圍之一。
在你出去談之前，要先問公司，可以給客戶報的價的范圍是多少。中間還有沒有浮動的成分。如果在溝通中，發現客戶確實很有意向和你合作，然後再進一步深入談。
最開始給客戶報價時，不能把底芹梁唯價直接透露給客戶，否則以後就沒什麼讓步的餘地了。當然也不能報的太高。度很重要。
對產品需求量越大，價格的可商量程度越高嘛。
怎麼可能自己連價格都不知道就出去拉業務？！
6、客戶要求想要全部產品的報價單，怎麼辦？？？
樓上說的都不錯，主要還是看你自己怎麼想的，憑你個人感覺咯，從交流中和對客戶公司的了解來判斷是否是實單客戶。報價嘛，你覺得你可以全部報，就全部報，但是這會很麻煩。最主要是先了解客戶需要的是貴公司的什麼產品，一般都報熱銷、常規的產品的。
7、業務員遇到客戶問產品價錢時要怎麼回答
首先確認客戶感興趣的產品是他問的這個產品不？有時告乎客戶只是詢賣帶價，並不一定是真心要
第二：確認客戶感襪配悉興趣的產品後再按照市場零售報價；
第三：最後再報底價
8、做阿里巴巴，客戶直接向你要所有產品的報價單，給是不給？怎麼處理最好？
阿里上很多這種人的，基本上他們是做貿易的或是同行來打探消息的。一般這種情況我們就發部分報價單給他們，平常和他們多聊聊天。一但發現是同行，馬上拉黑。是貿易的話，可以先打好關系，搞不好以後他會給您單哦。我就這樣拿到過貿易單
9、當客戶問到價格問題，我們該怎麼回答
價格永遠不是銷售的決定因素！
談價格為了不陷入「價格戰」，唯一的辦法就是從價格轉化為價值的談判方法。
我用「三部曲」來解決：
第一腳：簡明扼要，宣傳公司和品牌；
第二腳：尋找客戶問題的重心，由淺入深，層層深入；
第三腳：說出自己的與眾不同。
直到完全闡明自己品牌的優勢後，才可談到價格。
過早談價，勢必會造成價格戰；好業務一般至少會在客戶三次詢價後才談到價格。
應對價格異議
盡管直銷員在報價之前已經向顧客充分地展示了產品的價值，但是仍然可能遇到顧客對價格存在異議的情況，因為顧客總是希望以最低的價格買到最實惠的產品。這個時候直銷員就需要掌握處理價格異議的技巧。
在我們的商業操作環節中，價格是最終要的地方，而如何跟客戶談價格是最重要的環節。尤其在我們的阿里平台上，好多產品客戶直接不詢價購買的情況畢竟是少數，大多數都是聯系買家進行協商價格。很多時候我們的報價都是有去無返。因為我們對價格是沒有什麼控制權的。一般價格是多少就是多少，我們改變不了。如何解決這個問題，大家可以參考一下
10、客戶一直在價格上糾結 怎麼很好的處理消除顧慮
針對這個問題，個人建議如下
1.針對你的產品優勢，讓客戶充分了解，在同等質量下，你的價格是合理的，在賣點要突出你有別人無，質量相同比價格，並喚薯服務，生產力，售後服務，危機異常處理能力，這些每家公司的處理方式都 是不一樣。
2.如果客戶只看重價格，你可以告訴他價格便宜的缺點，讓客戶鏈此不會輕意賣便宜的產品，讓客戶對質量和服務上重視，這樣客戶在采購時會考慮你的話，
3.你可以主動讓客戶去尋找便宜的產品，和你的產品來對比，這樣就突顯你的質量了。
4.如果客戶一味的只追求價格，那這個客戶的客戶群是只看價格不看質量的，那這個客戶你要根據你們的產品定位，來確定這個客戶是否合適你做絕者。