1、投標優惠方案有哪些？
1常用項目可報高價，如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在後期施工項目適當可低一些，同時可以解決資金回籠快的問題。 2通過施工圖紙和現場勘查，與提供的工程量清單進行分析，預計工程量會增加項目，單價適當提高，這樣在最終結算時可增加工程造價。將工程量可能減少的項目單價降低，工程結算時損失不大。 3與設計單位聯系，掌握設計階段的討論內幕，了解設計方面上有爭議可能變更的項目，可以變更的項目要報低價。 4設計圖紙不明確，根據經驗估計會增加的項目和暫定項目估計自己能承包的項目可報高一些，對概念含糊，將來可能發生爭議的項目和暫定項目中，估計自己將受到專業限制不能承接的項目可報低一點。 5、招標文件中明確投標人附「分部分項工程量清單綜合單價分析表」的項目，應注意將單價分析表中的人工費和機械費報高，將材料費適當報低。通常情況下，材料往往採用業主認價，從而可獲得一定的利益。 6、特種材料和設備安裝工程編標時，由於目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費用單價分開的，對特殊設備、材料，業主不一定熟悉，市場詢價困難，則可將主材單價提高。而對常用器具、輔助材料報價低。在實際施工中，為了保證質量，往往會產生對設備和材料指定品牌，承包商則可利用品牌的變更，向業主要求適當的單價就是提高效益的途徑。 7、對於一些大型的分期的項目，可將一些先期總價報低一些，通過自身技術優勢，進一步優化設計，提高景觀效果，抓好過程簽證，取得效益。然後利用一期施工中建立起來的社會關系、信譽以及成功的經驗可以繼續施工，節約了開辦費用。 8、 不少招標文件中存在缺陷，對投標人有利而含糊的過錯或錯誤的條款，答疑時注意策略，以免提醒業主及其他投標人。在項目施工中，可利用含糊或錯誤進一步洽商，以達到效益最大化。 9 、技術標是投標文件的重要組成部分，項目子項可多項選擇或設計降低標准時，可在方案中明示，中標後可以追溯。 雖然運用技巧可以降低風險，取得中標或能爭取利益的效果，但投標報價時必須認真核對施工圖紙、復核工程量清單，特別是對報低單價的項目，若實際工程量增加，將會造成巨大的經濟損失，因此，報低單價也要控制在合理的幅度內，同時避免引起業主的反感。一下是 一些常用的技巧可能包含上面所述內容，但 可以參考運用：（一） 不平衡報價法。在不提高總報價的前提下，通過調整項目內部各部分報價（調整范圍不能過大），謀求結算時提高經濟效益的方法。一般是能夠早日結帳收款的項目，預計今後會增加工程量的項目提高單價，設計圖紙不準確或工程內容解釋不準確的項目，暫定項目均可以採取不平衡報價法。應用時需與網路分析、資金時間價值分析相結合。如果由於採用突然降價法而中標，因為開標只降總價，在簽訂合同後可採用不平衡報價法調整工程量表內的各項單價或價格，以期取得更高的效益。（二）多方案報價法。招標文件中工程范圍不明確，某些條款不清，在充分考慮風險的情況下，在滿足原招標文件技術要求的條件下，不公對原方案提出報價，還可以提出新的方案進行報價。報價時要對兩種方案進行技術與經濟的對比，新方案比原方案報價應降低，以有利於中標。 （三）增加建議方案法。招標文件允許投標人提出建議時，可以對析設計方案提出新的建議，投標人可以提出技術上先進、操作上可行、經濟上合理的建議。提出建議後要與原報價進行對比且有所降低。 （四）突然降價法。投標人在充分了解投標信息的前提下，通過優化施工組織設計、加強內部管理、降低費用消耗的可能性分析，提出降低報價方案，並在投標截止日規定時間之前提出，有利於中標。（五）無利潤競標法。投標人在可能中標的情況下擬採取將部分工程轉包給報價低的分包商；或對於分期投標的工程採取前段中標後段得利；或為了開拓建築市場扭轉企業長期無標的困境時採取的策略六 、先虧後盈法承包商為了打進某一地區，依靠自身的雄厚資本實力，採取一種不惜代價、只求中標的低價投標方案，應用這種手法的承包商必須有較好的資信條件，並且提出的施工方案也先進可行。七、優惠取勝法。向業主提出縮短工期、提高質量、降低支付條件，提出新技術、新設計方案，提供物資、設備、儀器(交通車輛、生活設施等)，以此優惠條件取得業主贊許，爭取中標。招標人評標時，除了主要考慮報價和技術方案外，還要分析別的條件，如工期、支付條件等。所以在投標時主動提出提前竣工、低息貨款、贈給施工設備、免費轉讓新技術或某種技術專利、免費技術協作、代為培訓人員等，均是吸引招標人、利於中標的輔助手段。
參考資料：眾多高手及《公路工程施工招投標與計量》
2、EPC項目設計費報價100萬投標報價項目總價應該是多少？
工程建設項目招標范圍和規模標准規定
第七條
本規定第二條至第六條規定范圍內的各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到下列標准之一的，必須進行招標：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算價低於第（一）、（二）、（三）項規定的標准，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式即「設計、采購和建造」模式，是指從事工程總承包的企業按照與建設單位簽訂的合同，對工程項目的設計、采購、施工等實行全過程的承包，並對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式。當前，EPC模式已成為國際工程中普遍採用的承包模式，國際上排名位居前列的大型工程承包商的主要服務形式是工程總承包和工程項目管理，其中工程總承包服務佔60%~85%，工程項目管理服務佔5%~15%。
EPC模式也是當前我國國內建築市場上政府鼓勵和扶持，以及相關政策法規積極提倡推廣的一種工程承包模式。目前，各地在石化、供水、污水處理、垃圾處理、房屋建築、市政行業及軌道交通領域工程總承包模式的應用全面展開，發展前景普遍看好。
二、EPC合同價格影響因素及確定依據
1.EPC合同價格影響因素
EPC工程總承包的合同價格由多種因素構成，與傳統施工總承包相比，其涉及范圍更廣泛，影響價格的因素更復雜。影響價格的主要因素有技術要求的確定、工期的長短、融資成本、支付條件、EPC承包商的管理及技術水平等。
2.EPC合同價的確定依據
根據不同的項目階段，EPC工程總承包項目合同總價的確定通常依據下列因素。
（1）概算指標法。以成套設備裝置的台（組）或以整個建築物的建築面積、體積為計量單位而規定的人工、材料、機械台班的消耗量標准和造價指標。
（2）投資估演算法。通過該方法確定和控制建設項目全過程投資支出的技術經濟指標，常用的估算方法有資金周轉率法、生產能力指數法、指標估演算法、系數估演算法等。
（3）近期類似工程價格。根據收集到的類似工程或設備的生產能力和投資額的資料，分析、比較、調整並確定本項目的價格水平。
（4）項目預算。前三類方法得到的價格數據均為估算數據，而非滿足本項目要求的價格數據。在上述數據的基礎上，還要根據項目投資預算要求，調整和確定本項目的價格目標，一般採用工程量清單或定額計價方法確定合同價格。
三、EPC計價模式現狀及確定原則
1.EPC計價模式現狀
我國傳統的設計—招標—施工（DBB）工程模式，與之相適應的有工程量清單計價，而EPC工程總承包招標是由中標單位進行施工圖設計，現有計價模式已不能滿足要求。同時，國內對EPC的計價模式研究較少，且大多為在FIDIC合同模式下對項目管理的探索，缺乏對符合我國國情及合同造價管理階段的研究，理論與實際脫節，造成合同管理與整個項目管理不匹配，以及造價管理與合同管理不匹配。當前，我國還未正式出台與工程總承包合同匹配的工程計價規范，而且工程總承包合同示範文本中對造價管理存在很多從國家清單計價規范中照搬過來的內容，缺乏可執行性，容易在項目執行時遇到爭議。
我國推行工程總承包模式後，主要在工業領域進行了實踐，計價方式多採用具有我國定額特色的概算降點計價方式。部分地區採用費率招標，還有一些地區按國標清單格式，由投標單位自行報價。
2.EPC計價模式選擇的原則
計價模式是確定合同標的和項目管理成敗的關鍵，在選擇EPC計價模式時，應遵循以下原則。
（1）計價模式與項目前期設計階段對應，不能超越項目所處的階段。
（2）計價模式要便於招標及合同履行時的計量及計價，有效進行成本控制及變更簽證、結算的處理。
（3）計價模式要與合同範本及合同模式匹配，EPC合同模式一般有總價包干、單價包干、成本加酬金合同三種，合同模式的不同會直接影響計價模式的選擇。
（4）計價模式選擇要與合同雙方管理能力及項目所在地的政策法規匹配，且雙方都能接受，以便於項目管理。
3、一，施工單位，在投標是為了能夠中標，把材料價壓的很低，有的甚至要低於實際采購價格，而在實際施工過程
第一個問題，當下在低價中標法為主的施工招標中，施工企業為了獲取項目確實不得不犧牲很多利潤空間。在投標中，材料價格是相對較透明而且難以形成競爭的價格，因此，除了不平衡報價因素外，施工單位壓低報價都是在這里壓低。但是，其利潤實現還是主要考人工費。因為投標報價的人工費計算方式和實際工作中的人工費方式不一樣，比如開方，報價是按照開方量來算人工費的，而現實中人工是按天計算的。所有施工進度連貫，不出現停工、阻工等問題，讓施工隊伍高效的運轉才能保證利潤，因此常常人們說在工程管理中出效益就是這個意思。
第二個問題，審計對增量材料單價考慮的首要因素應該就是投標報價時的單價，也或則是合同中的單價。但是工期長的應考慮價格波動，另外因招標人原因造成的增量，對此合同有另外約定計算價格的應該按照合同執行。
4、某施工企業對澆築商品砼柱進行投標報價，其中市場人工費為30元/立方，
（30+320+10）+（30+10）*20%+（30+10）*8%=
5、投標報價的技巧有哪些？
投標報價是根據企業的投標策劃，需經歷詢價、估價、報價三個階段。一般情況下，在總價基本確定後，技巧的運用關鍵是如何調整各個子目的報價。既可提高中標機率，又能在竣工後結算時得到良好的經濟效益，巧妙地化險為夷和進一步加快其資金回籠的目的。
6、施工投標價格的估算應注意那些問題
1、弄清承包人的責任和報價范圍；
2、弄清各項技術要求，以便確定合理的施工方案；
3、找出需要詢價的特殊材料與機械設備；
4、理出含糊不清的問題，及時提請招標單位予以澄清。
弄清了以上幾個問題，有利於投標單位確定報價策略，正確計算報價，及時研究合同條件以便採取必要的對策，這是避免投標工作失誤的先決條件。
(6)大壩砼除材料外投標報價多少合適擴展資料：
無論是政府部門的招標信息平台還是其他招標網站，每天都會對外發布海量的招中標信息；用戶需要花費大量的精力和時間才能從龐雜的信息中篩選出少量有用的信息。
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7、市政道路分項工程招標，給出了控制價530萬，那一般投標報價報多少合適，成本大概是多少？
你這是道聽途說的利潤，每個人的成本都不一樣。
負責人的做法是首先要分析消耗的人材機，根據自己的供貨渠道價格進行直接成本測算，加上適度的管理費和其他開銷，剩下的才是預期利潤。
8、工程投標報價的主要技巧有哪些？
投標報價技巧的作用體現在可以使實力較強的投標單位取得滿意的投標成果;使實力一般的投標單位爭得投標報價的主動地位。下面就來講述建設工程投標報價的技巧有哪些，希望這些內容能夠幫助到大家!
1、常用項目可報高價
如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在後期施工項目適當可低一些，同時可以解決資金回籠快的問題。另外注意與設計單位聯系，掌握設計階段的討論內幕，了解設計方面上有爭議可能變更的項目，可以變更的項目要報低價。
2、通過施工圖紙和現場勘查
與提供的工程量清單進行分析，預計工程量會增加項目，單價適當提高，這樣在最終結算時可增加工程造價。將工程量可能減少的項目單價降低，工程結算時損失不大。
3、設計圖紙不明確
根據經驗估計會增加的項目和暫定項目估計自己能承包的項目可報高一些，對概念含糊，將來可能發生爭議的項目和暫定項目中，估計自己將受到專業限制不能承接的項目可報低一點。
4、控制工程量並在方案中明示標准
使用固定單價和工程量可調的合同，應注意控制工程量，調高價。技術標是投標文件的重要組成部分，項目子項可多項選擇或設計降低標准時，可在方案中明示，中標後可以追溯。
5、材料費適當報低
招標文件中明確投標人附「分部分項工程量清單綜合單價分析表」的項目，應注意將單價分析表中的人工費和機械費報高，將材料費適當報低。通常情況下，材料往往採用業主認價，從而可獲得一定的利益。
6、將主材單價提高。特種材料和設備安裝工程編標時，由於目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費用單價分開的，對特殊設備、材料，業主不一定熟悉，市場詢價困難，則可將主材單價提高。而對常用器具、輔助材料報價低。在實際施工中，為了保證質量，往往會產生對設備和材料指定品牌，承包商則可利用品牌的變更，向業主要求適當的單價就是提高效益的途徑。
7、先期總價報低一些。對於一些大型的分期的項目，可將一些先期總價報低一些，通過自身技術優勢，進一步優化設計，提高景觀效果，抓好過程簽證，取得效益。然後利用一期施工中建立起來的社會關系、信譽以及成功的經驗可以繼續施工，節約了開辦費用。
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9、那個好人給個投標報價混凝土鑿除...鑿毛和環氧砂漿的單價分析表啊，
混凝土鑿毛費用不高，大約5元1平方米，環氧砂漿施工，人工一般可參考混凝土澆築的人工費，大約80一個立方，但環氧樹脂材料單價很高，約24000元一個立方。另外環氧樹脂壓力注漿一般是600元左右1m.
10、什麼是投標報價，如何做好投標報價？
投標報價是指承包商採取投標方式承接項目時，計算和確定該項目的投標總價格。投標單位有了投標取勝的實力還不夠，還需將這種實力變為投標的技巧。
要做好投標報價，這里給你介紹4種報價策略：
策略一：不平衡報價法
這是一種比較常見的報價方式，它是指在工程項目的投標總價確定時，通過抬高或降低不同分項的報價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想經濟效益的報價方式。
策略二：多方案報價法
對於部分工程范圍不明確，條款不清楚或者技術規范要求過於苛刻的項目，投標人可以在充分估計投標風險的基礎上採用多方案報價法。
多方案報價法是指在標書中針對原招標文件給出一個價格，再對項目進行合理的預判和修改，提出如果修改了招標文件中某要求，標價就可以降低為多少多少，即給出一些備注的價格。
策略三：無利潤報價法
雖然大家都希望報價能保證一定的利潤，但在缺乏競爭優勢的情況下，不得已時也可以考慮犧牲利潤來獲得中標機會。
策略四：增加建議方案法
有時招標文件會規定可以提出一個建議方案，既可以修改原設計方案來提出投標者的方案，這時投標人可以根據原方案進行報價，並且提出自己的建議方案，並給出相應的報價。