1、流量成本為什麼越來越高？
在早期PC互聯網和手機互聯網剛爆發的時候，釋放出巨大的 流量紅利 。以電子商務為例。
那時候的買家多，賣家少，大家還不相信電子商務這種模式。賣家在網上賣東西幾乎沒有競爭，不用打廣告都有巨大流量，而且幾乎沒有流量成本。賣家賺到了錢。那時候的流量成本幾乎為零，處於流量紅利爆發期。
當別人知道他們能賺錢之後，就會有更多的賣家參與進來，賣家越來越多，競爭逐漸激烈。這時候新進來的賣家基本沒有排名，只能花錢買競價廣告。這時候買廣告的人少，競爭小，廣告費比較低，這些買競價廣告的商家也賺到了錢。這時候的流量成本開始上升了，但流量紅利期還在持續。
當有人知道買廣告能賺錢之後，就會有更多的人來買廣告，廣告費會因為競爭而逐漸提高。會提高到什麼程度？會提高到廣告費加商品成本後，幾乎等於零售價的程度。 這時候的廣告位幾乎等於流量來源，廣告費成了流量成本本身。廣告成本越來越高，最終拉平收益。 這時候的流量紅利消失了。
最終會發現，這一切行為，只是在「買流量」，陷入流量成本越來越高的漩渦，就像吸毒。
吸毒又難受（因為流量太貴），不吸毒更難受（直接沒有流量），變成為渠道打工，效益被渠道吃干拉平。
怎麼辦？「買流量」階段的下一階段是什麼？該怎麼做？是否還有其他的辦法？
2020.11.12
唐文龍
紅利有：
1、新流量紅利，內容為王的時代，品牌們可把握兩大紅利，即品牌種草紅利，流量成本紅利。
2、流量成本紅利，數據顯示，當前TikTok擁有超過10億的全球月活用戶，其中四成的用戶會在觀看TikTok視頻後研究相關產品並進行購買。
3、為什麼直播電商成為帶貨的新寵？
脫胎於當年大熱的直播風口，自2016年誕生，電商直播就一直被置於聚光燈下。
短短三年時間，當資本裹挾下的直播行業漸漸式微，電商業務增長觸頂、流量紅利消退，電商直播，卻憑借其特有的高黏性和高轉化率，成為備受追捧的行業新寵。從5分鍾賣出14000隻口紅的李佳琦，到「618」帶動總成交額超5億元的「淘寶一姐」薇婭，電商直播正在一次次刷新自己創下的銷售記錄。屢屢創下新高的數字背後，是一場關於消費者、電商平台、商家以及MCN機構的狂歡。
電商紛紛入局直播，為哪般？
進入8月，電商直播迎來了一些新玩家和新的布局。
8月1日，網易考拉宣布正式上線直播，初期將以美妝、母嬰等平台核心品類為主，通過美妝達人和辣媽KOL直播進行知識類導購。
8月3日，微博2019年超級紅人節上，微博高級副總裁曹增輝宣布微博將推出電商服務平台，於8月初開放申請入口，同時微博電商直播將與淘寶實現打通。
如果把時間限制稍稍放寬，我們還會看到7月底，計劃至少投入10億資源，孵化不超過5名「紅人」(超級網紅)的京東，以及發布「2019直播雙百計劃」的蘑菇街。電商直播的這種熱火朝天並非一朝一夕，2016年開始，淘寶、蘑菇街、蘇寧、京東相繼試水直播，時至今日，直播業務幾乎成為了電商平台的標配。
內容電商多樣，為何偏是直播？
有觀點認為，電商直播無外乎另一種層面的電視購物，而事實上，電商直播的作用遠超於此。在圖文、短視頻、甚至於音頻等內容形式層出不窮，軟文推廣花樣百出的當下，強推銷屬性的電商直播為何讓平台青眼有加？
此外，直播附帶的互動性，往往還具有實現個人需求的功能――主播依照粉絲意願的試穿、試裝行為更能激發購買欲，此時的電商直播，好比私人定製的線上逛街。隨著直播技術的成熟，電商直播過程中的抽獎、優惠券派發等環節，更是帶來了新的消費動力――無可取代的優惠屬性，這在淘寶直播中，已經是很常見的情況。
對於電商直播而言，在過去三年的發展中，無論對於主播、機構或是平台來說，早期的流量紅利十分明顯。而隨著各家紛紛入場，流量的紅利期是否已經結束？在蘑菇街看來，電商直播的好日子才剛剛開始。跟傳統貨架式電商的存量市場相比，電商直播的增量空間還非常大，蘑菇街的GMV數據能夠說明問題。隨著5G的逐漸普及，相信電商直播的覆蓋人群會越來越寬。
但對於電商平台而言，一場鏖戰才剛剛打響。
4、電子商務的盈利模式有哪些？
電子商務的盈利模式有:
1、利用已有資源；例如：某服裝企業通過網路銷售產品（企業產品即其資源）、某營銷顧問公司通過網路提供顧問服務、門戶網站利用已有的巨大流量賣廣告位等。
2、利用積累的某種資源；對於這種模式的電子商務企業，只要積累豐富的資源、建設一個良好的平台，並加大宣傳推廣的力度就可以取得成功。可通過提供免費服務吸引大量網民訪問從而獲得廣告收入，也可以採取付費會員制。
3、利用匯聚的兩種訪客資源；對於這種模式的電子商務企業，需要建設一個優秀的平台，並通過強力的宣傳推廣吸引平台所面向的兩種訪客，通常起步階段對兩種訪客都同時採取免費策略。
(4)電子商務早期的流量紅利有哪些擴展資料：
電子商務新模式，移動電子商務，不僅提供電子購物環境，還提供一種全新的銷售和信息發布渠道。從信息流向的角度，移動電子商務提供的業務可分為以下三個方面：
1、「推（Push）」業務：主要用於公共信息發布。應用領域包括時事新聞、天氣預報、股票行情、彩票中獎公布、交通路況信息、招聘信息和廣告等等。
2、「拉（Pull）」業務：主要用於信息的個人定製接收。應用領域包括服務賬單、電話號碼、旅遊信息、航班信息、影院節目安排、列車時刻表、行業產品信息等等。
3、「互動式（Interactive）」業務：包括電子購物、博彩、游戲、證券交易、在線競拍等等。
5、電子商務早期的流量紅利是哪3個
電子商務早期的流量紅利是哪3個
一、政策紅利
社交電商的商業模式非常好，非常偉大，未來幾年裡，更是快速發展階段。以前有關社交電商的國家政策不清晰，現在，社交電商納入了電子商務的范疇，將會獲得更多支持和不斷規范。
國家發改委發布《關於支持新業態新模式健康發展激活消費市場帶動擴大就業的意見》政策通知。
首次明確提出了15個新業態新模式，並就支持鼓勵新業態新模式健康發展、激活消費市場帶動擴大就業、打造數字經濟新優勢進行了全面部署。
《意見》指出要鼓勵發展新個體經濟，開辟消費和就業新空間。積極培育新個體，支持自主就業。支持微商電商、網路直播等多樣化的自主就業、分時就業。
支持線上多樣化社交、短視頻平台有序發展，鼓勵微創新、微應用、微產品、微電影等萬眾創新。引導「宅經濟」合理發展，促進線上直播等服務新方式規范健康發展。探索運用區塊鏈技術完善多元價值傳遞和貢獻分配體系。
二、流量紅利
以前做微商都是通過微信操作，移動互聯網的快速發展，出現了一系列短視頻和直播平台，將會有更大的流量推動微商的發展。
這兩個概念的出現，大到電商平台小到個體，都很重視將公域流量轉化成私域流量。其原因是私域流量比公域流量的轉化率要高得多，同時粘度也要好很多。
公域流量和私域流量本質上沒有區別，它的出現讓社交電商從業者有了有了更多的推廣平台!
在產品的信息傳達過程中，社交電商摒棄了電商單一冰冷的交流方式，用一種更為輕松且貼近生活的形象讓整個銷售行為變得更為人性化，拉近了與消費者之間的距離。
私域流量將會迎來一個爆發期，因為這場疫情已經讓更多的品牌意識到，傳播電商化已經成為了一個觸及消費者的重要維度。
三、人口紅利
目前社交電商從業人員已超過三千萬，在政策明晰，媒體、社會支持的前提下，將會涌現出更多的從業者，這是人口大紅利。
但不可否認，未來的社交電商會不斷規范化和精細化。只有認真、系統、精細化地做微商，才能獲得更多的紅利。
這是一種趨勢，讓我們一起學習成長，做社交電商紅利的參與者，而不是旁觀者。