1、移動電子商務實訓總結怎麼寫
實訓在不知不覺中已經度過,裡麵包含很多收獲。通過這次培訓,計算機等網路終端、 移動終端都 可以通過銀行內部。
2、電子商務網站建設實訓報告的學習心得
通過這次實習,讓我更深刻地認識到電子商務的特點和應用領域,學習和體會到了電子版商務的權核心思想。在親身實踐電子商務的過程中學習和提高。在這個摸擬中,通過廠家,商場,物流企業,外貿公司,銀行和消費者六個角色,讓我對電子商務主要的交易流程和核心理念。在不同的角色,從不同的角色參與其中,讓我更加認識到掌握實際應用技能的重要性。在現代的信息時代中,多種交易都是通過網路實現的,於是,對於掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對電子商務的更深一步認識,出感覺到了電子商務的優越性。
3、誰會寫學習電子商務心得
電子商務是一個前沿的學科,能作為一名電子商務專業的學生,我感到很榮幸.學習電子商務意味著我們主要要學習計算機網路技術方面的基本理論和基本知識,廣泛的了解各種不同的新理念,豐富學識。而電子商務又是依託網路來發展,因此,學習電子商務這門課程對我們網路專業的學生而言有著重要的意義。
通過兩年多的學習,我對電子商務有了更深一層的認識.電子商務不僅僅包括商務和服務的網上交易,還涉及從供"到"需"的整個社會生產的各個環節。電子商務不但可以降低經營成本,加速資金周轉,提高管理服務水平,還能加快企業的市場適應能力。電子商務還包括企業內部商務活動,如生產、管理、財務以及企業間的商務活動。它不僅僅是硬體和軟體的結合,更是把買家、賣家、廠商和合作夥伴利用網際網路技術與現有的系統結合起來開展業務。
上課時老師說,電子商務的基礎是企業信息化;而企業信息化的根本目標是效率和效益。無論是傳統營銷還是電子商務,其目的都是要獲得利潤。電子商務的優勢就在於它的信息化。創立了企業信息優勢後,就要將信息優勢轉化為競爭優勢。主要措施有兩個,一是充分利用信息來研究市場和策劃營銷運作過程。二是充分利用信息開展信息服務,電子商務使企業接近目標群體並與真正目標客戶建立商務聯系,達到與客戶的共同語言。 有了電子商務這一營銷窗口,企業可以有更多的方式開展各種各樣的信息服務.
我們不能簡單的把電子商務只理解成網上交易.從現在的理論和實踐來看,網上交易對於商品交易的作用,是獲得了廣泛肯定的,然而,網上交易只是電子商務的一個局部,做為一個完整的電子商務過程,正如一個完整的商品流通過程一樣,如果進行細分,可以分解成商流、物流、信息流、貨幣流等4個主要組成部分,任何一次商品流通過程,包括完整的電子商務,也都是這「四流」實現的過程。現在看來,商流、信息流、貨幣流可以有效地通過互聯網路來實現,在網上可以輕而易舉完成商品所有權的轉移。但是這畢竟是「虛擬」的經濟過程,最終的資源配置,還需要通過商品實體的轉移來實現,也就是說,盡管網上可以解決商品流通的大部分問題,但是卻無法解決「物流」的問題。在一個時期內,人們對電子商務的認識有一些偏差,以為網上交易就是電子商務。這個認識的偏差在於:網上交易並沒有完成商品實際轉移,只完成了商品「所有權證書」的轉移,更重要的轉移,是伴隨商品「所有權證書」轉移而出現的商品的實體轉移,這個轉移完成,才使商品所有權最終發生了變化。在計劃經濟時期,這個轉移要靠取貨,在市場經濟條件下,在實現市場由賣方市場向買方市場的轉變之後,這個轉移則就要靠配送,這是網路上面無法解決的。所以,網上交易就等同於電子商務,這是一種認識上的偏頗,這種認識上的偏頗很容易把電子商務引上歧途。按照這種偏頗的認識指導實踐,必然出現現在大部分電子商務網站所面臨的困難,甚至反過來對電子商務進行自我否定.
電子商務是網路經濟和現代物流一體化的產物
以互聯網為平台的網路經濟,是「新經濟」的核心,網上的信息傳遞和信息經營,網上的交易,網上的結算等等都是依託互聯網新的經濟運作方式,也是網路經濟的重要內容。
配送方式又是現代物流的一個核心內容,可以說是現代市場經濟體制、現代科學技術和系統物流思想的綜合產物,和人們一般所熟悉的「送貨」有本質上的區別。從新經濟的角度來看,被認為是新經濟中新生產方式的「零庫存生產方式」和本文一再提到的典型的新經濟形態:電子商務等等,配送都是其重要的組成部分,因此配送也應當納入到新經濟的體系之中。當然,配送對於經濟發展意義,不僅局限在電子商務的一個重要組成部分,更重要在於它是企業發展的一個戰略手段。從歷史上曾採用的一般送貨,發展到以高技術方式支持的,做為企業發展戰略手段的配送,也是近一二十年的事情。許多國家甚至到八十年代才真正認識到這一點。國外一篇文章提到,「在過去十年裡,這種態度和認識有了極大轉變。企業界普遍認識到配送是企業經營活動主要組成部分,它能給企業創造出更多盈利,是企業增強自身競爭能力的手段」。
現在大多數人們最擔心的是:從網上能夠買到貨真價實的商品嗎?人們能獲得電子商場在廣告中的服務承諾嗎?美國用法律建立起來的商業信用,在推廣電子商務時尚且步履艱難,而中國在商業信用嚴重缺乏的情況下,誰敢放心大膽地在網上敲擊"購買鍵"?因此,那些想在電子商務上大幹一場的企業,首先必須帶頭杜絕一切假冒偽劣商品,包括商品廣告中不切實際的承諾。推動電子商務的健康發展,必須與"燒假"同步進行。這樣人們進入商務網站才會更加放心、安心。作為電子商務的學生,一定要以誠心為銷售目標,每一個人都有這樣的目標,電子商務才能夠更快更完善的在國內發展,擴大
作文要根據題目的要求選定了某件事,就要對這件事進行認真的回憶,並仔細琢磨,反復思考,挖掘出這件事中含有的生活道理,或找出它閃光的地方。要交代清楚時間、地點、人物、事件,讓讀者明白文章寫的是什麼人,在什麼時候,什麼地方發生了怎樣的事,具體如下:
作為電子商務專業的大學生,我很榮幸能夠進入電子商務專業相關的崗位實習。相信每個人都有第一天上班的經歷,也會對第一天上班有著深刻的感受及體會。尤其是從未有過工作經歷的職場大學們。
頭幾天實習,心情自然是激動而又緊張的,激動是覺得自己終於有機會進入職場工作,緊張是因為要面對一個完全陌生的職場環境。剛開始,崗位實習不用做太多的工作,基本都是在熟悉新工作的環境,單位內部文化,以及工作中日常所需要知道的一些事物等。
對於這個職位的一切還很陌生,但是學會快速適應陌生的環境,是一種鍛煉自我的過程,是我第一件要學的技能。這次實習為以後步入職場打下基礎。第一周領導讓我和辦公室的其他職員相互認識了一下,並給我分配了一個師父,我以後在這里的實習遇到的問題和困難都可以找他幫忙。
一周的時間很快就過去了,原以為實習的日子會比較枯燥的,不過老實說第一周的實習還是比較輕松愉快的,嘿嘿,俗話說萬事開頭難,我已經邁出了第一步了,在接下去的日子裡我會繼續努力的。生活並不簡單,我們要勇往直前!
再苦再累,我也要堅持下去,只要堅持著,總會有微笑的一天。雖然第一周的實習沒什麼事情,比較輕松,但我並不放鬆,依然會本著積極樂觀的態度,努力進取,以最大的熱情融入實習生活中。
雖然第一周的實習沒什麼事情,比較輕松,但我並不放鬆,依然會本著積極樂觀的態度,努力進取,以最大的熱情融入實習生活中。
(4)跨境電子商務綜合實訓心得體會擴展資料
寫作文注意事項:
1、必須把事情發生的環境寫清楚。因為任何事情總是在一定的環境中發生、發展的。環境寫好了,寫出特點來,還能渲染氣氛,表達感情,使文章更生動。
2、一般要按事情發展順序,把一件事的起因、經過、結果寫清楚,不能顛三倒四,還應把事情的前因後果,來龍去脈寫清楚。
5、實訓報告心得體會
實訓報告心得體會(通用10篇)在經濟飛速發展的今天,報告使用的次數愈發增長,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?下面是小編精心整理的實訓報告心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實訓報告心得體會 篇1
實訓,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學到的理論知識有用武之地,只學不實踐,那麼所學的就等於零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可以為以後找工作打基礎。
通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環境不同,接觸的人與事不同,從中學到的東西自然就不一樣。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。
作為一個新世紀的大學生,應該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會所發生的各方面的事情,這就意味著大學生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,四年大學念完後,我已經不再是一名大學生,是社會中的一份子了。
回顧實訓生活,感觸是很深,收獲是豐碩的。在短暫的實訓過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實踐運用中知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯,一旦接觸到實際,才發現自己知道的是多麼少,這時才真正領悟到學無止境的含義。
實訓報告心得體會 篇2
透過這次實訓,我收獲了很多,一方面學習到了許多以前沒學過的專業知識與知識的應用,另一方面還提高了自我動手做項目的能力。本次實訓,是對我能力的進一步鍛煉,也是一種考驗。從中獲得的諸多收獲,也是很可貴的,是十分有好處的。
在實訓中我學到了許多新的知識。是一個讓我把書本上的理論知識運用於實踐中的好機會,原先,學的時候感嘆學的資料太難懂,此刻想來,有些其實並不難,關鍵在於理解。
在這次實訓中還鍛煉了我其他方面的能力,提高了我的綜合素質。首先,它鍛煉了我做項目的能力力,提高了獨立思考問題、自我動手操作的能力,在工作的過程中,復習了以前學習過的知識,並掌握了一些應用知識的技巧等。其次,實訓中的項目作業也使我更加有團隊精神。
實訓報告心得體會 篇3
轉眼間為期兩個星期的實訓就結束了,但是xx公司的物流配送、輪機實訓這些實訓過程仍歷歷在目。
兩個星期的實訓讓我學到了許多東西,不僅在理論上對物流配送、散貨裝運、集裝箱運輸等領域有了全新的認識,在實踐能力上也有了一定的提高。此外,在實訓期間我學會了如何把所學的知識在應用在實踐中,讓實踐與理論相結合,真正做到學以致用。
這次實訓對於我以後學習、找工作真是受益匪淺,在短短的兩個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識,也讓我初步的認識這個社會,對於以後做人所應把握的方向也有所啟發!相信這些寶貴的經驗會成為我今後成功的重要的基石。
作為一名大二學生,經過一年多的在校學習對專業知識也有了一定的認識和理解。在校期間一直都是忙於理論知識的學習,所以到了實訓地方對每一個環節都相當的抽象,例如,企業的配送過程是怎樣的、港口的貨物是如何裝運的等都是不明確的。而經過這次實訓,讓我明白了港口裝運的流程,同時要由團隊來分工合作,確保每一個環節無誤,利用現代化技術在保證質量的基礎上提高效率,這樣才會創造更多利潤。同時也使我了解一個企業的物流配送相關的運營操作程序,增強感性認識,並從中進一步了解、鞏固與深化已經學過的理論知識,了解運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力。
「千里之行,始於足下」,這是一個短暫而又充實的實訓,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。
實訓報告心得體會 篇4
「紙上學來終覺淺,絕知此事要躬行」。這門實訓課學到了不少東西,同時也發現自己對會計的專業知識掌握得很少。所謂會計行業越老越值錢,以前總認為會計最重要的是經驗,這次的實訓課程讓我深刻認識到理論是否扎實也是很關鍵的,畢竟會計對專業性要求比較高,而且有一些比較基礎性的理論知識是必須掌握的,否則,真正到了工作會沒有頭緒的!
總之,會計工作需要我們將理論知識和動手操作相結合,並付之足夠的`耐心和細心才能在學習和工作中游刃有餘。
作為一名即將畢業的學生,在就業競爭與學習中我們應該多學學以致用服務社會。平常我們在學習中更多的是學習和專業有關的理論知識,然而今天在經濟全球化的形勢下,要求我們不僅要學會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結合。
今天我們有機會在實訓課上接觸了金蝶軟體,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是一個環環相扣的環節。希望在今後的學習和實踐過程中,我能將所學應用自如!
實訓報告心得體會 篇5
通過這學期會計培訓,深刻的讓我體會到會計工作在企業的日常運轉中的重要性,以及會計工作對我們會計從業人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足,對今後的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。
通過實訓,我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法,將所有的會計電算化、基礎會計和財務會計等相關課程進行綜合運用,了解會計內部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能;將會計專業理論知識和專業實踐,有機的結合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業實踐運作情況的認識,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。
實訓中發現了自己的許多不足:課上的學習沒有把知識很好地串起來,而業務不是像書上一樣分塊進行講解的,它是連續的,所以在處理一筆業務的時候,知道要做什麼,卻常常不知道從何處著手。因此,在學以致用方面還需要努力。
實訓報告心得體會 篇6
建築工程測量是一門實踐性比較性強的專業,除課堂講授外,還得安排集中戶外實訓,本周是我班的實訓周,在實訓前老師交待了此次任務,講述在任務中常遇到的種種困難,及如何去解決和克服。
根據任務要求我組首先是拿取水準儀對遠通泵業周圍人行道進行采點。主要是觀測地勢之間的高差、距離,等工作。在觀測期間,由於,我組事先沒有預讀建築工程測量(實訓)指導書和沒及時的詢問指導老師,導致一上午的所得出的數據完全作廢,不得從頭開始測量,事後總結出了問題的主要症結可有如下幾點:
1.沒有按照書中四等水準測量觀測法,
2.存在者猛敢工作任務,不再進行深入的分析,討論。
由此,我可得出結論:
1.要弄清工作任務的要求,
2.熟練掌握基本觀測方法,
3.對問題要進行反復的分析,討論。同時,我們在使用儀器過程中,由於,欠熟練以致於在整平,讀數過程中浪費時間過多,從而,影響工作進度,為此,我們組也討論了一下,就是主動在課外時間進行訓練,俗話說的嘛!勤能補拙。
在經緯儀訓練過程當中,具體所存在的問題,我想是在測角值過程中,由於多方面的原因,一度的導致誤差過大,以使數據不是十分的准確,為此,我組人員真可謂是有點杯具因為當時既有人為因素,也有自然因素,同時存在,真是「傷不起」啊!「傷不起」啊!
在本周實訓學習當中:
雖然,有存在得不足,但是我組人員都在努力的克服遇到的種種困難;
雖然,我們都曬黑了,但是我們學到了課本當中並沒有的知識,極大的培養了我們動手能力和實地考察能力,所以,可以說一個字「值」。
在寫實訓心得的過程中,其實我對本周實訓工作有幾點想法:也就是六個字「勤動手,不畏苦」。
實訓一個不一樣的五月。
實訓報告心得體會 篇7
「要想為事業多添一把火,自己就得多添一捆材」。 通過此次實訓,我深深體會到了積累知識的重要性。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖然現在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以後的學習中加以改進的。另外一點,也是在每次實訓中必不可少的部分,就是小組成員的互相幫助,有些東西感覺自己做的是時候明明沒什麼錯誤,偏偏對賬的時候就是有錯誤,讓其同學幫忙看了一下,發現其實是個很小的錯誤。所以說,相互幫助是很重要的一點。這在以後的工作或生活中也很關鍵的。
四個星期的實訓結束了,收獲頗豐,總的來說我對這次實訓還是比較滿意的,它使我學到了很多東西,雖說很累,但是真的很感謝學校能夠給學生這樣實訓的機會,尤其是會計專業,畢竟會計吃的是經驗飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能游刃有餘。我深刻理解了什麼是會計,會計不僅僅是一份職業,更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者並非我以前想像的那麼容易,最重要的還是細致嚴謹。社會是不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快得從一個學生向工作者轉變。
總而言之,這次會計模擬實習讓我對出納和車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認識,並在實際操作過程中找出自身存在的不足,對今後的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。
最後感謝這次會計模擬實習輔導我們的田芳芝老師,宿杉老師,胡源老師,鍾偉老師因為你們做了細致的准備工作和耐心細致地指導,我們才能順利地完成這次會計模擬實習!
實訓報告心得體會 篇8
財務會計實訓的建設主要是為了提高我們的實際應用水平。在實訓過程中,通過做分錄,填制憑證到製作賬本來鞏固我們的技能。通過財務會計實訓,使得我們系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。
社會實踐是學校根據專業教學的要求,對我們已學部分理論知識進行綜合運用的培訓,其目的在於讓我們接觸社會,加強對社會的了解,培養和訓練我們認識、觀察社會以及分析解決問題的能力,提高專業技能,使之很快的融入到工作當中去。
為期三個月的實習結束了,我在這三個月的實習中,學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,以學習國際貿易專業的我們,可以說對財務會計已經是耳目能熟了。所有的有關財務會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。
以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫瓢准沒錯,那麼,當一名出色的財務會計人員,應該沒問題了。現在才發現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬。下面是我通過這次會計實習中領悟到的很多書本上所不能學到的會計的特點和積累,以及題外的很多道理。
實訓報告心得體會 篇9
通過近兩個月的對電子商務師實訓的學習,讓我們對電子商務的網上銀行。ca認證、網路營銷、edi模擬、電子郵件網頁製作有了一個大致的了解,也讓我們認識到了生活在二十一世紀網路的以及電子商務的重要性。
從專業設置上來看。我個人覺得我們學校的專業設置很好,現在很多高校把網頁製作看成是一個電子商務專業的一個核心方向也有一定的效果,但對於大專學房地產經紀人的學生,我個人覺得,網頁設計要學,至於學的要不要精通,看個人愛好,通過基本課程,其實基本內容基本可以講解清楚,因此要想做好還是靠學生自己去鑽研。從我們學校往屆來看,從事網頁製作或者設計的人來看,從事網頁製作的人太少,了解的人太多,精通的人太少,一則缺少鑽研,二則競爭對手太多,比如計算機專業的,從大專房地產經紀人學生重要的就業方向,個人更偏向與網路營銷、網站維護方向,當然做做圖片處理和企業辦公室人員都是不錯的選擇。
另外對於網路營銷當成一個就業重要方向,主要內容包括幾個,一則網上創業,二則做網路推廣,當然也包括網路調研。因為通過這個,可以讓學生更深入的了解網站建設(網店裝修)、網路營銷、圖像處理、網上支付、網路安全等好幾門核心專業課程,同時通過網店建設,可以增強學生的商務知識。
網站建設和網路推廣,可以用要求學生自建網站,申請域名,可建議學生開始5d6d論壇或者構建網站,但要求做域名備案和論壇指向。以學會網路編輯、網路基礎、網站推廣等技巧。
實訓報告心得體會 篇10
2017年6月24日到7月4日,我們土木工程系08級的全體同學在開發區校區進行了測量實習,雖然時間不長,可這次實習給我們帶來的比想像中要多很多很多。
首先,實習的過程讓我們進一步熟悉了測量儀器。盡管在學期初的小實驗中我們已經能基本掌握各種測量儀器的使用方法以及對數據的處理辦法,但畢竟時間短、節奏松,大家常常會一下子忘記某個旋鈕的作用或是突然不會讀數。現在看來,這些錯誤十分低級可笑,但在實習之初這樣的情況確實存在。隨著實習程序的推進,我們的操作越來越熟練,與此同時,我們也對地形、地貌、地物的測量有了非常深刻的理解認識。在實習結束的時候看到我們的成果大家都非常激動,也許就像是果園里的果農看到滿樹壓低樹梢的果實一樣。
本次實習讓我們收獲到的第一顆果實就是克服困難。從實習伊始,我們就不得不面對各種各樣的困難。最開始對測量步驟的不明確,對測量儀器的不熟悉,由於路線導致的無法觀測,校園里來來往往的同學以及到處停泊的車輛,無一不給我們的測量工作帶來各種阻力。但是在暴躁過後我們都冷靜下來並努力探求出解決這些問題辦法,相信在今後的人生中,不管遇到什麼樣的困難我們都會以這次實習激勵自己迎難而上。
不止一個老師對我們不止一次的說過,搞土木的一定要嚴謹,來不得半點馬虎。我想,嚴謹求實就是我們收獲的第二顆果實。第一次用全站儀的時候,我們在民院賓館附近的數據誤差非常大,反復幾次都是一樣,可是在大家激烈的討論後還是決定在將
6、電子商務專業實習體會應該怎麼寫
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電子商務實習心得
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這周是第四周了,快要到一個月的時間了。也許現在上班每天在等待一天,那就是休息天。一天的時間,我們早上睡到中午,下午再把櫃子要洗的衣服之類的,洗下,然後就一個下午過去了。就這樣,一天不知不覺中過去,等待的的第二天就是下個星期的上班的第一天了。
公司規定的是一個月考試一次可是這個月就有二次。這周的周五要考試,考的內容是就是道道網商樂園後台的資料。「新手上路」、「消費者保護」、「支付方式」、「關於配送」、「售後服務」、「常見問題」等等。這次考試與上次是不同的,這次的是筆試。同樣的就是一百分的試卷八十為及格。經過三天的看資料,這次考試的成績還不錯89,比上次有進步。感到有點開心,自己付出的辛苦有了點匯報。
在這次的實習中我遇到的了一個最大的問題,:「如何調整心態」?我覺得自己好判逆。第一,就是我不喜歡被別人管著的感覺,說實話,在學校里被老師管著,我很情願的。可是在單位里,我卻不是很舒服的,大家都是平等的人,為什麼要管我?難道我們是實習生,對我們有偏見。覺得對待我們實習生和適用期的人就有不同的態度,管我們如看家裡的畜生一樣。(這話有點難聽,可是確實如此。)
第二,覺得在這里根本學不到什麼東西的,我每天看的和上班的內容並不一樣,我看的是自己的書本,我想學什麼,只是我呆的地方不同。我知道自己只是一個實習生,不應該對自己的要求有這么高,對於一個實習生來說,是一個缺乏經驗的工作人。剛開始作一些比較枯燥的工作,包括一些體力勞動,但自己還是很勤奮地去做。讓自己的工作能充實,能增添一些樂趣。同進能讓上級領導看到,哪怕有一點兒的贊揚我也是很開心的,可是這是不可能,也許我想得太天真了。
第三,這里有領導都沒有人情味。這不僅是是從我們實習生的口中說出來的,一些正式的員工也是這么說的。他們就是我是上級領導,我比你高,我就應該高高在上的,好大喜功。沒有平易近人、和藹、親切的感覺,讓人感覺到這個領導在你身邊簡直就是一個火爐,讓你不得不離開。這個是我以前從來沒有遇到的事,我記得小時候,無論在哪個學校上學,沒有一個學校的領導會這樣對待一個學生。學校也是單位,公司也是單位,有什麼區別,憑什麼來證明他是領導,他就應該高高在上的。
也許是我太偏激了,可是我畢竟在這兒要實習三個月,覺得我在這兒受氣了。也許就如我同事說在這里上班出去,以後能包容心放寬些了。這個公司的人這樣的,以後出去了,見到這樣的人也不怪了。我也許天天在受氣,可是我同時也在學習以後如何體諒別人,站在別人的角度去為別人考慮。經過快一個月自我教育的努力,我想我會適合這個公司,也相信自己以後再找工作的時候,把眼睛放亮一些,就不會遇到像這個單位的領導人了。堅定自己的意志,做完這三個月的實習,我以後在學習上要更加地努力。相信「堅持就是勝利!」
彈指之間,這周已經是第五周了,這個月已是七月了。我還有二個月的實習時間,想下真的是相當地漫長的,可是相對而言來說,想下六月過得是這么快的。
這周是第四周了,快要到一個月的時間了。也許現在上班每天在等待一天,那就是休息天。一天的時間,我們早上睡到中午,下午再把櫃子要洗的衣服之類的,洗下,然後就一個下午過去了。就這樣,一天不知不覺中過去,等待的的第二天就是下個星期的上班的第一天了。
公司規定的是一個月考試一次可是這個月就有二次。這周的周五要考試,考的內容是就是道道網商樂園後台的資料。「新手上路」、「消費者保護」、「支付方式」、「關於配送」、「售後服務」、「常見問題」等等。這次考試與上次是不同的,這次的是筆試。同樣的就是一百分的試卷八十為及格。經過三天的看資料,這次考試的成績還不錯89,比上次有進步。感到有點開心,自己付出的辛苦有了點匯報。
在這次的實習中我遇到的了一個最大的問題,:「如何調整心態」?我覺得自己好判逆。第一,就是我不喜歡被別人管著的感覺,說實話,在學校里被老師管著,我很情願的。可是在單位里,我卻不是很舒服的,大家都是平等的人,為什麼要管我?難道我們是實習生,對我們有偏見。覺得對待我們實習生和適用期的人就有不同的態度,管我們如看家裡的畜生一樣。(這話有點難聽,可是確實如此。)
第二,覺得在這里根本學不到什麼東西的,我每天看的和上班的內容並不一樣,我看的是自己的書本,我想學什麼,只是我呆的地方不同。我知道自己只是一個實習生,不應該對自己的要求有這么高,對於一個實習生來說,是一個缺乏經驗的工作人。剛開始作一些比較枯燥的工作,包括一些體力勞動,但自己還是很勤奮地去做。讓自己的工作能充實,能增添一些樂趣。同進能讓上級領導看到,哪怕有一點兒的贊揚我也是很開心的,可是這是不可能,也許我想得太天真了。
第三,這里有領導都沒有人情味。這不僅是是從我們實習生的口中說出來的,一些正式的員工也是這么說的。他們就是我是上級領導,我比你高,我就應該高高在上的,好大喜功。沒有平易近人、和藹、親切的感覺,讓人感覺到這個領導在你身邊簡直就是一個火爐,讓你不得不離開。這個是我以前從來沒有遇到的事,我記得小時候,無論在哪個學校上學,沒有一個學校的領導會這樣對待一個學生。學校也是單位,公司也是單位,有什麼區別,憑什麼來證明他是領導,他就應該高高在上的。
也許是我太偏激了,可是我畢竟在這兒要實習三個月,覺得我在這兒受氣了。也許就如我同事說在這里上班出去,以後能包容心放寬些了。這個公司的人這樣的,以後出去了,見到這樣的人也不怪了。我也許天天在受氣,可是我同時也在學習以後如何體諒別人,站在別人的角度去為別人考慮。經過快一個月自我教育的努力,我想我會適合這個公司,也相信自己以後再找工作的時候,把眼睛放亮一些,就不會遇到像這個單位的領導人了。堅定自己的意志,做完這三個月的實習,我以後在學習上要更加地努力。相信「堅持就是勝利!」
彈指之間,這周已經是第五周了,這個月已是七月了。我還有二個月的實習時間,想下真的是相當地漫長的,可是相對而言來說,想下六月過得是這么快的。
7、誰能給我一篇電子商務談判課心得體會或感想?
談 判 技 巧
引言
談判就是當事人想從對方獲得所需而進行協商的過程。內容包括一些基本知識:怎樣設計戰略、怎樣做出讓步、當談判破裂時做些什麼以及怎樣利用第三方打破僵局、解決沖突。
第1章 准備談判
首先得制定周密細致的談判方案——最終目標和談判策略。有充分的准備工作
1.1談判概要
如果一個人想從別人那裡得到自己想要的東西,並准備為之進行交易時,談判就開始了。實際上,無論是在購物時還是在工作中,談判每天都在發生。
1: 要成為談判高手,必須學會「領悟」對方的需要。
2: 時刻記住,對於談判者來說,做十全十美的准備是不可能的。
1.1.1理解談判原則
談判應以雙贏為結局,要麼雙方沒有達成任何協議。互惠互利是談判的基礎。為了使談判雙方都有所收獲,談判者必須充分准備,要思維敏捷,善於變通。
3: 預見可能的收益,而不是損失,並從這里著手准備工作。
4: 通過練習談判來提高技能。
1.1.2把握談判技能
談判是任何人都可以學會的技能。成功的談判所需的核心技能包括:
l 善於界定目標范圍,而且能夠靈活變通;
l 善於探索擴大選擇范圍的可能性;
l 充分准備的能力;
l 溝通能力,即善於傾聽對方又能向對主提問;
l 分清輕重緩急的能力。
1.1. 3研究談判
在商業談判開始階段,雙方會面對面地圍桌而坐。注意每一位談判者的身體語言是如何支持他們的搭檔的。
5: 當談判開始時,要有做出讓步的准備。
6: 根據談判類型決定談判策略。
1.1.4區分談判類型
不同類型的談判需要不同的談判技巧。在商務談判中,每一個談判實例表現出一定的特徵。它可以是正式的或非正式的、長期的合作或僅僅是一錘子買賣,這取決於什麼人為什麼談判。談判當事人,例如雇員、股東、工會、資方、供應商、客戶以及政府,都有著不同的利益和各自的觀點。無論當事人屬於哪一個團體,都必須通過談判消除分歧。
1.1.5不同機構的談判類型
類型 舉例 參與方
日常/管理類談判
這種談判涉及單位內部問題和員工之間的工作關系。
l 商定薪水、合同條款和工作條件。
l 界定工作角色和職責范圍。
l 要求加班增加產出。
l 管理人員
l 下屬
l 同事
l 工會
l 法律顧問
商業談判
公司之間談判的動機通常是為了贏利。
l 為滿足客戶需求而贏得一份合同。
l 安排交貨與服務時間。
l 就產品質量和價格達成一致意見。
l 管理人員
l 廠商
l 客戶
l 政府
l 工會
l 法律顧問
法律談判
這些談判通常是正式的並具有法律約束力。對先例的爭辯與討論主要問題一樣重要。 l 遵守地方與國家的既定法規。
l 與主管部門溝通(如反托拉斯機構)。
l 地方政府
l 國家政府
l 主管部門
l 管理人員
7: 把代理人的職責劃分清楚。
1.1.6委派代理人
在現實生活中,人們由於對談判過程陌生而可能不情願去談判。如果是這樣的話,可以委託代理人去談判。委託人可以根據自己的意願來指定代理人的權利范圍,而且,應該在談判之前就明確代理人職責的全部內容。
一些常見的代理人有代表勞方的工會代表、代表各種類型投資人的律師,這些投資人包括資方、股東、客戶。
要點
l 談判時,必須知道什麼可以讓步、什麼不可以。
l 談判中發生的事情是難以捉摸的,因此在談判之前就得把談判內容明確下來。
l 談判意味著你願意在某些問題上通過討論做出讓步。
l 任何與你有關的事情同樣也與你的談判對手有關。
1.1.7日常生活中的非正式談判
日常生活中常常會發生談判。例如,你和鄰居商量好每星期一、二由你送兩家的孩子上學,星期四、五由鄰居送兩家的孩子上學,星期則兩家輪流。偶爾,也會因協議中的細則需要修改而重新談判。
1.2理解交易原則
正確理解談判所包含的過程(准備、提交議案、辯論、討價還價和結束)是所有參與方都取得滿意結果的保證。整個談判過程的核心就是交易的基本原則:欲將取之,必先予之。
8: 明確需優先考慮的事:准備在重要問題上盡可能少地讓步。
1.2.1談判步驟
准備
提交議案
辯論
討價還價
結束
1.2.2雙贏
談判的關鍵是要認識到談判各方所做的讓步都是有代價的,以此獲得對自己有價值的東西。只有這樣,談判者才感到他們是成功的。要達到這樣的效果,就必須明白什麼是已方認為有價值而對方認為無價值的東西。
1.2.3文化差異
不同的文化背景會以不同的方式開始著手談判。例如,歐洲人和美國人經常發現日本人往往用含糊不清、模稜兩可的語言和態度來避免正面對抗。另一方面,日本人認為看起來意義明確的陳述或觀點沒有彈性而難以達成協議。
9: 富於靈活性是強者的象徵,而不是弱者的表示
10: 草率的決定會使你後悔不已。
1.2.4富於靈活性
靈活性是談判中最重要的特徵。隨著談判的進行,談判雙方力量的平衡會發生變動。
1.2.7議定公平的交易
可以說這個案例中的雙方都取得了成功。胡安清楚地知道軟體公司不可能提供更多的現金,所以雙方結成聯盟,並達成這樣的共識:如果投資失敗就把損失減少到最低,如果投資成功就最大限度地獲取利潤。
1.3確定目標
准備談判的第一步就是確定目標。想從談判中得到什麼?只有訂出一個精心策劃的計劃,才能達到既定目標。
小提示11: 寫下所有的目標,然後按優先順序排序。
小提示12: 明確可以讓步的問題和不能讓步的問題。
小提示13: 用一句話來描述每個目標。
1.3.1闡明目標
通常很少只為一個目的談判。假定在國外買一副國際象棋,你不想付稅就帶回國,而且想用信用卡付賬。因此,買一副國際象棋不是你唯一的目標。類似地,當工會為提高工人工資而談判時,他們也希望減少假日的工作時間,要麼提高加班費。
在進入談判之前,把目標列一個清單,然後按優先順序排序,並確定哪些可以不要。這樣,在打算讓步的時候就知道哪些目標可以先放棄。
1.3.2分配不同的優先順序
對公司 優先順序 對供貨商
價格 1 質量
時間 2 價格
質量 3 時間
數量 4 數量
14:談判之前放棄完全不現實的目標。
1.3.3劃分優先順序
把優先順序分為三組:
l 最終目標;
l 現實目標;
l 最低限度目標:談判成功所需的最低限度的要求。
給每個目標賦一個值。例如,買一副國際象棋是主要目標,計10分。用信用卡付賬的要求可以放棄,計2分。國際象棋的材料是大理石,非關鍵問題但仍有價值,計7分。按這種方式排優先順序,保證在談判的時候不會在不該讓步的地方讓了步。
1.3.4評估優先順序
在阿尼爾的案例中,一份象樣的養老金比這份工作的其他方面都重要。在大世界技術公司這一方,改變養老金的麻煩和花費超過了獲得一位優秀人才。
1.3.6區別「想要」與「需要」
對不同目標分配不同權值的評定標准就是區別「想要」和「需要」。一方面,打算把功能簡單但還可以用的舊電話換成有許多自動功能的新電話。另一方面,當電腦硬碟遭到不可恢復的破壞時,需要盡可能快地替換新硬碟以便能正常工作。所以,一部新電話是你「想要」的,而你真正「需要」的是電腦硬碟。理解這個細微的差別至關重要,可以區別對手的「想要」和「需要」。
1.4精心准備
要想取得成功,首先得精心准備,深入調研。一旦確定了自己的目標,就必須找出有用的情報來支持它們,或許這些情報還可以幫助你削弱對方。
15:一定要收集到與談判有關的所有關鍵信息。
1.4.1利用准備時間
談判之前留出充足的准備時間是十分重要的,同樣,卓有成效地利用這段時間也是極其重要的。留給自己足夠的時間來出色地完成調研。為了支持自己的論點,要查找統計數據、研究案例,這些都需要時間。對對手的性格作一個簡略的了解,熟悉對手的性格,並從戰術上利用這點。如果打算使用復雜的統計數據,需准備一張詳細的數據分析表,以表明這些數據如何支持自己的論點,而不僅僅是通過暴露對方對你的資料的無知來削弱對方。
要點
l 錯誤的情報不如沒有情報。
l 公司年度報告是一個重要的信息寶藏。
l 掌握對方可以收集到的情報。
l 太多的統計數據只會弄巧成拙。
l 發展情報網,以備後用。
1.4.2組織數據
一個有效地利用准備時間的方法就是從深度上摸清對方的情況。可以去圖書館瀏覽,從網際網路上搜尋,與了解對方的人交談。查看該公司的年度報告、市場調查報告、舊剪報。像漁夫收網一樣對這些資料進行全面地收集,這樣有助於已方提出有利的論據來支持自己的立場。但是,對收集到的情報的准確度要有絕對的把握。
1.4.3匯集文件
合理地編排數據以便查找。復印文件的關鍵章節,用色筆標出要點。花時間核對數據絕不是浪費時間。
16:觀摩他人的談判。
17:從著名談判家的傳記中學習戰術。
1.4.4設計邏輯
收集數據之後要設計一個符合邏輯的論點。選擇以下兩種基本邏輯方法的任一種:
l 演繹:從前提中推出結論。例如,「我是大世界技術公司的股東,公司本季度將給每股派紅利0.7便士,所以本季度我將收到每股0.7便士的紅利。」
l 歸納:根據慣例從實例中得出結論。例如,「每一次大世界技術公司提升某人為副總裁都會給他加薪。我被提升為副總裁,所以我會加薪。」如果偶爾有人升為副總裁後沒有加薪,這就違背了這條邏輯。
1.4.5預測談判可能的發展方向
1.5評估對手
知已知彼,百戰不殆。在准備階段,要研究談判對手的強項和弱點,研究對手的背景資料,查明他們以往的談判記錄。
18:與熟悉對手的人交談。
1.5.1自我提問
對手曾經參加過談判嗎?
對手之間有什麼分歧?
對手是否有取得談判目標所需的見識和事實?
對手是否有能力和威信達成他們的目標?
對手在壓力下是否會速戰速決?
1.5.2摸清對方情況
全方位地研究對手的強項與弱項。為削弱對手勢力,要暴露他們的主要弱點。
不管對手論據多麼有力,總能找到反駁的理由。例如,如果一位漁夫想使用一種新飼料,這種飼料可以讓魚生長的速度提高15%,如何反駁這種快速增重方法呢?也許有研究表明這種飼料會使魚骨骼變脆以致魚兒不能游動。
19:要清醒地意識到對手可能有幕後動機。
1.5.3評估對方實力
既然談判是一個逐步從分歧走向一致或妥協的過程,就需要評估對手的出發點和實力。他們有強硬的實證材料嗎?這些材料符合邏輯嗎?道德上可接受嗎?他們是否有一個具有良好談判技巧的高水平首席代表。一旦對對手的優勢有所了解,預測一下,當開始談判時他們會朝什麼方向走?他們有多少可以談判的餘地?他們是否喜歡體會,以便與高層領導商議?
1.5.4明確對方目標
就像明確自己的目標一樣確定對手的目標。將假定的對手目標列一個清單,並確定優先順序,按優先順序分類。但要記住這些只是猜測,要隨著談判的進行通過觀察來檢驗自己的判斷是否正確。
1.5.5猜測對手的目標
最高優先順序:那些你認為對手志在必得的目標。
中間優先順序:那些你認為對手想要取得的目標。
最低優先順序:那些你認為對手會當作額外收益的目標。
1.5.6分析對手的弱點
就像必須了解對手的優勢一樣,也必須清楚他們的弱點,無論是他們的論點論據,還是他們的個人能力。比如,如果談判對手是一個小組,分析是否有機會來分而制之,例如,提出一個取悅一些人而惹怒另一些人的觀點。事先研究他們論據中的弱點,充分發掘他們的陳述中有背道德和有政治問題的地方。例如,電器批發部的銷售主任以高折扣銷售一些損壞了的電器,將會導致各種職業道德和法律問題。
20:根據談判中對手的行為來核實你對他們的估計。
1.5.7利用正規渠道的情報
仔細檢查所有有關對手的文章,如分析行業雜志及其他相關出版物上有關對手的詳細報道。這些文章可能會有極寶貴的關於對物現狀、歷史、目前戰略目標的背景資料。也可以查看由政府機構公開出版的有關對手法律上的和財政狀況的文件。
21:如果可能,多向以前的談判代表討教。
1.5.8研究歷史資料
談判常常因供貨商之間要重新協商一年期合同、雇員要求變更工作期限等諸如此類的事情而發生。如果與一個熟悉的團體談判,則應當分析以往談判中他們所採取的方式。重新查閱老的備忘錄,向曾經參與過談判的同事請教。適當地調整自己的戰術,但要記住在越來越熟悉對手的同時,對方同樣會越來越熟悉你,他們會根據對你方策略的了解來明確地表達他們的目標。
要點
l 以往談判中力量的對比未必與現在的談判一樣。
l 對手可能有更具權威、更有影響力的新職業。
l 對手的新職位可能會使對方暴露出新的弱點和長處。
l 雙方面臨的時間壓力可能是不同的。
l 在談判的各個回合中每一方所做的准備工作是不同的。
22:預先研究誰將代表對方。
1.5.9尋找共同立場
要達成一致或相互妥協,就需要設法找到雙方的共同點,曾經參與過雙方談判的代表會比較容易找到共同點,也更能了解對方願意做出的讓步。雙方都表現出來的這種靈活態度和尋求共同點的意願,使得一個合適的妥協方案得以產生。
1.6選擇戰略
一旦你明確了目標,並分析了對手可能的目標,就應該著手為達到你的最終目標而制定戰略。要充分發揮集體的聰明才智,利用集體的力量來制定戰略。
小提示23:談判策略應簡單與靈活。
1.6.1自我提問
怎樣確定戰略與戰術?
談判小組需要多少人?
需要花多長時間來制定戰略?
是否所有隊友都需要參加談判?
可以在什麼時候演練角色和戰術?
1.6.2考慮目標
戰略是用來取得既定目標的全局方針。不要把戰略與戰術相混淆,戰術是執行戰略的具體方法。
戰略的制定依賴於個性、環境、談判的內容等因素。就談判的主旨仔細考慮小組各成員之間的可能搭配,選擇那些具有取得團隊目標的能力和技巧的人。
小提示24:談判時不宜脾氣粗暴或表現出挫折感,決不能怒氣沖沖地奪門而去。
1.6.3領會角色
就像足球隊需要守門員一樣,談判小組需要一些「典型」角色來使談判順利結束。這些角色包括談判首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫。配合每一個談判特定的場合還需要配備其他角色。
理想的談判小組應該有3~5人,而且所有關鍵角色都要有。一般來說,一個人擔當一個角色,但常常是一個談判者身兼幾個相互補充的角色,這些角色能夠反映談判者自身的性格特點。
1.6.4明確各角色的內容
角色 責任
首席代表
任何談判小組都需要首席代表,由最具專業水平的人擔當,而不一定是小組中職位最高的人。 l 指揮談判,需要時召集他人。
l 裁決與專業知識有關的事——例如,決定是否有足夠的財力來支持公司並購的投標。
l 精心安排小組中的其他人。
白臉
由被對方大多數人認同的人擔當。對方非常希望僅與白臉打交道。 l 對對方的觀點表示同情和理解。
l 看起來要做出讓步。
l 給對方安全的假象,使他們放鬆警惕。
紅臉
白臉的反面就是紅臉,這個角色就是使對手感到如果沒有他或她,會比較容易達成一致。
l 需要時中止談判。
l 削弱對方提出的任何觀點和論據。
l 脅迫對方並盡力暴露對方的弱點。
強硬派
這個人在每件事上都採取強硬立場,使問題復雜化,並要其他組員服從。
l 用延時戰術來阻撓談判進程。
l 允許他人撤回已提出的未確定的報價。
l 觀察並記錄談判的進程。
l 使談判小組的討論集中在談判目標上。
清道夫
這個人將所有的觀點集中,作為一個整體提出來。
l 設法使談判走出僵局。
l 防止討論偏離主題太遠。
l 指出對方論據中自相矛盾的地方。
25:對談判概況制定時間表,並演練戰術。
1.6.5分配角色
如何正確地配置談判小組人員,做到人盡其才,也是談判的戰略之一。你必須為每個組員分配角色和責任。誰更善於觀察和傾聽?誰見過所有對手?誰比較外向可以做白臉?仔細地分配角色,以使你的組員能夠應付對手的任何行動。
1.6.6排練角色
一旦選好了隊伍,就把他們召集起來排練。防止角色之間有脫節和重復的地方。
鼓勵在實戰中作記錄,以備參考
26:穿著舒適,但要整潔而穩重。
1.6.7外表的重要性
事先考慮談判時的穿著打扮——第一印象很重要。想一想即將開始的談判類型,得體地著裝。1.6.8簡單介紹組員
為了使組員成功地扮演各自的角色,必須全面而簡單地介紹他們。談判中為避免自相矛盾,必須及時補上空缺位置。
27:學會談判時保持沉默。
1.6.9一起工作
在這個團隊作業的例子中,貝思是首席代表,庫爾特擔當其他角色。僅由一個談判者獨自收集足夠的信息並成功地交易是相當困難的。
1.7擬定議程
在某些談判中,起草一個議程非常有益。議程是將要辯論的內容的清單。在談判開始之前,利用議程來讓所有參與者確定哪些內容要討論,哪些問題完全不考慮。
要點
l 應該給議程中要討論的各項條款分配固定的一段時間。
l 應事先送給每個參與方議程草案。
l 應該給印有議程的紙張留有大量的空白,以便作記錄。
l 議程後面應附有補充頁。
l 議程非常重要,以致有時需要商議議程的內容。
1.7.1起草議程
通過在議程中確定要討論條款的優先次序和分配的時間,可確定談判策略的核心。所以在談判之前,有時為了起草一個議程需要開展廣泛的討論。起草議程時要牢記以下幾點:
l 清楚地表述討論內容;
l 給需要討論的問題排優先順序,對談判的主旨心中有數。
1.7.2寫下議程
議程有助於使談判集中在目標上。談判不是宣洩牢騷而是尋求解決辦法,所以標題應使用不會引起爭議的一般性語言。
29:早一點到達會場使你看起來有效率而從容。
1.7.3商定議程
如果從對方那裡得到議程,分析它並相應地調整自己的策略。提出議程的那方是對談判最感興趣的一方,通常會要求第一個發言。這樣,你可能希望根據有利於自己的方式重新安排發言順序。如果議程是電話告知的,確信自己沒有因這種非正式的方式而手忙腳亂。理解所有的信息,並與對方商量你所期望的改動。
30:用簡單的語言寫下議程,包括每個需要討論的問題的時間安排。
1.7.4安排議程
由於談判者工作繁忙,一些談判會有時間限制。另一些談判要求談判各方安心地坐在談判桌邊直到達成協議(例如簽署和平條約、法庭陪審團做出判決)。要設定談判的結束時間,合理地安排討論,使討論所花的時間不超出既定范圍。切記如果會議超出預定時間,大多數人會變得煩躁不安。
1.7.5記錄談判內容
談判中不可避免地會做出令自己後悔的讓步(或至少會有更好的想法)。這樣,許多人喜歡用錄音帶記錄談判進程。然而,有許多客觀原因,例如比較難確定錄音機的位置以記錄下來所有的談話,若需要換電池可能會丟掉討論的最關鍵部分,一盒磁帶記錄不了整個談判,因此採用錄音方式可能會有問題。如果想以這種方式記錄會議,要事先徵得對方的同意。除了磁帶錄音機,有經驗的談判者總要對談判進程作詳細的文字記錄。
作記錄:用錄音機快速簡易地記錄各種意見。
1.8營造良好氛圍
談判的成果可能會受到談判地點環境的影響。保證談判地點與談判的正式性和規模相適應,從談判一開始就為對方創造一種良好的氣氛。
31:持續兩小時以上的談判要有會間休息。
32:在牆上掛一面鍾,讓大家都看得見時間。
1.8.1確定談判地點
選擇地點時,要考慮許多因素,包括便利程度、中立性、會議設施。是否需要音像設備或活動掛圖?是否需要租用這些設備?從哪兒租借?設施預定租用多長時間?如果一天之內不能達成協議,是否需要在附近過夜?選擇盡可能滿足你的要求的會談地點。
1.8.2談判地點的類型
位置 考慮因素
主場
公司大廈中的辦公室或會議室被認為是主場。
l 比較容易運用策略性的暫停。
l 很難避免計劃外的暫停。
l 易於向自己的專家討教意見。
中立地帶
第三方的辦公室,或租借的公共會議室被認為是中立地帶。
l 鑒於對環境的熟悉程度,雙方都不能占上風。
l 雙方都必須隨身攜帶所需的背景資料,並有專家陪同。
客場
客場是指屬於對方的辦公室或會議室。
l 對環境缺乏熟悉可能引起不安。
l 不能控制談判中的細節部署。
l 借口不得不把事情交回給辦公室的同事來拖延時間。
33:談判時不要一次暴露出所有的戰術。
1.8.3留意細節
主持談判時要完全掌握情況:巧妙地處理氣氛、時間及談判間歇來增強自己的優勢。談判過程中供應記錄用的紙和筆。檢查衛生間的設施,確認會場的光線適宜,尤其在使用音象設備時。身體的舒適度也可能成為決定因素;略微調低室溫,或延遲供應點心,可以促使對方盡快做出決定。
1.8.4供應點心
談判小組成員很難在長時間的談判中有胃口,但水總是要喝的。緊張、陌生的環境和壓力結合在一起會使嗓子發干,所以不管怎樣也要供應飲用水。
34:如果必要,確信所有的參與方能夠有機會打私人電話。
35:如果需要查閱公司數據,帶一個筆記本電腦。
1.8.4控制在客場進行的談判
一些談判者寧願在客場與對手交鋒,用在客場談判這種策略來顯示自己願為談判做出努力,並會有一個很好的開端。採取這種方法可能獲得一個優勢:你能夠指定會議時間,以向主人施加最大限度的壓力。如果事先沒有安排好議程,到達會場時詢問主人是否介意你安排議程。既然你在他們的地盤,對方可能會願意讓步。在以這種方式提出議程時,最好充分加以利用——確信加入了你想要的細節,讓天平朝自己傾斜。
1.8.5安排座位
談判者圍著會議桌就座的方式——是以對抗的態度面對面坐,還是以合作的態度圍桌而坐,對談判氣氛能夠起到顯著影響,甚至影響談判的結果。
36:首席代表要與所有重要成員進行眼神交流
1.8.6安排小團隊就座
在小團隊之間展開的談判,雙方通常面對面坐在方桌的兩邊。這是一種最正規的公然對抗式的坐法。為了削弱對手,盡量讓首席代表坐在上首,造成控制了會議局面的印象。
為對付強硬態度,盡可能以非正式的方式安排座位,最好使用圓桌。
1.8.7安排談判小組就座
除非相當正式的談判,對任何談判來說,五人小組是最大極限。面對面方式最常見,尤其是當談判雙方想強調各自不同的立場時。在座的每一位都會淋漓盡致地發揮他們的能力,並融為一體。
紅臉坐在桌尾,與其他隊員分開
白臉緊挨著首席代表,形成友好、隨和的結盟
首席代表坐在中間,團結所有隊友
強硬派與清道夫相鄰,他們的技能相互補充
清道夫可以從桌尾看見對方的反應
37:讓己方的強硬派坐在遠離對方強硬派的地方。
38:椅子之間的相互距離要相等。
1.8.8使用排位戰術
要讓每個談判者坐上最舒適的椅子。取代傳統的或非正式的圍繞圓桌排座位的方法,把成員穿插在客隊成員之中,讓客隊難以提出一致的反對意見。如果可能,讓客隊中最好鬥的成員緊挨著主隊首席代表。一旦座位排定,眼睛接觸是非常重要的,它有助於談判者覺察到對方的心情,也使首席代表從隊友那裡得到反饋。
1.8.9安排大團隊就座
如果進行多邊談判,每一隊只有幾個代表(例如聯合國或國際貨幣基金會),讓代表圍成一個大圈就座,並安排每一個人到講台發言表明觀點,如果談判只在少數幾方之間進行,每一方都有一大隊人馬,把座位分成小組,如果可能,使各位面對面。國會開會時通常按這種方式就座,也是一種可以用來安排工會談判或職工委員會談判的就座方式。
8、電子商務的學習心得怎麼寫
經過幾年的電子商務學習,從開始接觸電子商務概念,到學習電子商務專業理論知識。我發現不管是企業還是個人,不管是網路社會還是現實社會,電子商務趨勢都是必然的。電子商務不但可以降低經營成本,加速資金周轉,提高管理服務水平,還能加快企業的市場適應能力。電子商務還包括企業內部商務活動,如生產、管理、財務以及企業間的商務活動。它不僅僅是硬體和軟體的結合,更是把買家、賣家、廠商和合作夥伴利用網際網路技術與現有的系統結合起來開展業務。接觸到了企業的電子商務運營,才知道電子商務雖是書本上定義的,但卻遠遠的超於書本上的范圍。他不但需要我們掌握什麼是電子商務,還要熟練掌握操作技術以及有很好的執行力。會有許多問題的出現,比如,操作沒錯,理論都說得通,但能給企業帶來利潤嗎?
通過對電子商務的學習和操作,感覺目前國內雖然在世界金融危機的沖擊下,一定程度上刺激了國內企業的電子商務意識,由剛開始時不認識和不信認到看到了他的好處和作用,因為已經有許多人在做了,而且做成功了,賺到錢了。網路公司通過電話營銷和線下當面解釋,讓許多中小企業從不懂網路通過每天都會接到網路公司的電話或業務人員也對電子商務的特徵,優點,利益有了一定的了解,實踐證明,這條路是可行的,這幾年的電子商務先行者的成功故事著實也起到了很大的幫助。記得阿里巴巴就喜歡FABE中的最後一招,讓人相信最有效的就是讓他看到別人的效果。企業都有網站了,都上網了,但並不是說電子商務普及了,不但沒有,而且還有一段距離,這個過渡期還沒有走完,企業還會在這里遇到挫折和困難。不過電子商務的光明已經不遠。接下來的一段時間,肯定會為中國的內貿作出貢獻。只有在走完電子商務內貿過渡期後,真正的電子商務時代才將會來臨。
最後總結一下自己學習電子商務的心得體會和心路歷程:
一、何為電子商務。初期的電子商務認識階段,已讓我深深著迷,原來商務可以這樣來做,原來網路不只是用來玩的,這是剛開始學習電子商務時的想法。
二、如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧,如果沒有一個系統完整有效的策劃,開展電子商務真的是很容易半途而廢。試問有幾家企業是一上網就能做成功的?
三、實施管理與執行。有了好的方法做指導是必要的,但是一個好的過程管理和執行也是必須的,很多企業做電子商務就是停在了執行力上,正常的渠道運營的很好,如果再花錢去投資電子商務,心裡沒底,短期看不到效果時,就容易產生退縮行為。
四、效果評估,轉化率問題。企業做電子商務為了什麼?最終還是贏利,效果如何,在實施過程中要有一個精準的評估數據,這樣才能更好的進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利,這些都是必須的,如果不能有效的轉化為利潤,電子商務也將成為一場空談。企業電子商務化,大勢所趨!借用阿里巴巴創始人馬雲2009年三月率領集團10位高管赴美國時主題演講時的一句說,現在大家都說是危機,其實是機會,大家都在說機會時,反而是危機要來了。現階段,將是電子商務在中國發展的高速生長期