供應鏈管理與傳統的物流管理在存貨管理的方式、貨物流、成本、信息流、風險、計劃及組織間關系等方面存在顯著的區別，這些區別使得供應鏈管理比傳統的物流管理更具優勢。從存貨管理及供貨物流的角度來看，在供應鏈管理中，存貨管理是在供應鏈成員中進行協調，以使存貨投資與成本最小；從成本方面來看，供應鏈管理是通過注重產品最終成本來優化供應鏈的。
實施供應鏈管理是因為供應鏈管理比傳統的物流管理更具活力，更能對供應鏈成員帶來實質性好處。不過，要成功地實施供應鏈管理，各供應鏈成員之間必須要有很好的信息共享；而要做到開誠布公的信息分享，對於追求不同目標的企業來說，實在不是一件容易的事情，尤其是當一家企業與其眾多的競爭對手均有合作的情況下，要實現信息共享更加困難。因此，成功的供應鏈整合，首先需要各節點企業在如下一些方面達成一致：共同認識到最終客戶的服務需求水平、共同確定在供應鏈中存貨的位置及每個存貨點的存貨量、共同制訂把供應鏈作為一個實體來管理的政策和程序等。希望答案讓你滿意。
2、跨境供應鏈是什麼意思？
跨境供應鏈就是圍繞著跨境電商平台延展出來的「一條龍」服務。涵蓋了產品在國內產出、在平台上售賣、售出後的清關物流，甚至到最後送達客戶手中，這是一個完整的跨境供應鏈。比如阿里巴巴國際站跨境供應鏈，除了提供在線交易的平台，還會提供信用保障、通關結匯、物流運輸、金融等一系列服務，基本上覆蓋了跨境貿易中的每一個環節。其實跨境供應鏈是一個很廣泛的概念，但供應鏈是以後電商的大趨勢，供應鏈做得好，平台也會走的更遠。
3、跨境出口電商的供應鏈難點有哪些
1.資金鏈
作為保證用戶權益，採用擔保付款模式——即用戶支付到平台，商家發貨；用戶收貨確定沒問題，平台支付給商家。跨境電商物流周期長，回款時間長，就造成資金壓制時間長，對於越大的商家越不利，即出貨量越大需要墊資越多，壓制資金越多資金流動性過長是跨境電商想比普通電商的壁壘。
2.物流
跨境電商因為路途遠，導致下單後到收到貨需要想比國內時間要長的物流等待時間。如果遇到問題退換貨，時間2倍的變長。因此，物流是跨境電商供應鏈的第二個難點。
3.商戶評級
海淘產品有商戶直接出售的，也有個人代購，或者公司代購不同，而且根據代購人的身份，而導致價格不同，例如旅遊身份的人買回來在機場可以減稅，價格就便宜；缺點也是人肉背回，時間久，代購的人又少。
4.固定購買流量和復購率
海淘的東西種類之豐富堪比國內淘寶，供應鏈的側重點也是不同，這個也是決策難點。
5.運費和重量的權衡
運費貴，重量大，例如水，奶類、水果類的海淘就不合適了，運費貴不說，也不保鮮。距離和重量，以及產品和國內產品的比較（質量和價格相對比較），這些因素在篩選海淘產品是一個難點。
4、對於跨境電商你了解多少？
首先要明白，跨境電商分2個方向，一個是出口跨境電商，一個是進口跨境電商。
出口跨境電商如何做？
1. 入駐亞馬遜、蝦皮等這些平台，直接通過平台將貨物賣到國外去
2. 自建官網，通過google ads或者seo、facebook等平台優化官網頁面，讓消費者能夠直達官網購買，在國外官網訂單可以佔到40%的額度。
大體方向就是上面兩個方向，各有優勢各有缺點，要做出口跨境電商的朋友可以同時開展。如何做出口跨境電商不是本文重點要描述的內容，只是精簡的介紹方向。進口跨境電商才是風頭，這才是重點。2018年第一屆中國進口博覽會和2019年的第二屆進口博覽會的召開，也是國家向進口消費型國家轉變的一個佐證。
其實從2013年開始，進口跨境電商就是一個不斷放大的市場，國家第一批開通了試點口岸「上海、杭州、寧波、鄭州、重慶、廣州、深圳」，第二批由開放了二十幾個口岸，去年開通了第三批，進口開通了第四批，截止目前大概有40多個城市都開通了跨境電商業務。從國家開放的力度看，針對進口跨境電商政策是不斷推出，這是國家從出口貿易型向進口消費型國家轉變的重要方向。
其實從2013開始，就有大量的商家已經成功開展了進口跨境電商業務。大黃蜂科技是從2014年開始，幫助商家搭建完整的跨境電商業務系統，截止目前成功的幫助上千家企業完成了業務搭建和跨境電商系統服務。2019年國家針對跨境電商進行大力扶持：
1、把個人購買額度從原來的沒單不超過2000，改為不超過5000，年度2萬改為了2.6萬額度。
2、把跨境電商進口增值稅從16%降低為13%，同時打7折，大部分的跨境電商商品稅率從11.2%變為了9.1%
通過這兩大措施，讓消費者可以購買更多的東西，同時能夠節省稅費，所以從2019年開始有大量的商家開始做進口跨境電商業務了。如何做進口跨境電商呢？根據大黃蜂科技總結國家政策和地方上的不同保稅倉政策，大致需要以下條件：
1、需要一個國內企業
2、國內企業需要進出口權
3、需要相關銷售資質，銷售食品需要食品經營許可證，銷售保健品需要保健品的許可證
4、需要一個海外公司作為貨權人供貨
5、需要一個電商平台
6、需要進口跨境電商報關系統
7、選擇1個跨境保稅倉
以上這些是做進口跨境電商必須的幾個要素，大黃蜂科技可以幫助企業完成這7項服務，不管是國內企業注冊，還是資質辦理、還是電商平台搭建、還是進口跨境清關系統，大黃蜂科技都可幫商家辦理完成。
之前有大量的企業在做一般貿易的業務，俗稱大貿，這類商家如何做進口跨境電商？其實非常簡單，因為具備進出口權，資質夠用，就可以立刻開始，大概1周左右時間，就能夠做跨境電商，就可以做原來一般貿易不容易備案的商品，直接賣給國內消費者。
5、跨境電商如何建立海外供應鏈？
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6、請問跨境電商好做嗎？謝謝
我覺得這個問題並不能純粹的用好壞來說明。
本人從畢業就開始從事電商了。最開始做的是亞馬遜，在15年到2017年，亞馬遜都非常火爆，只要做出爆款了，都很輕松。在15年到16年，可以做直發，挺輕松的。16年底基本就是走亞馬遜的海外倉，也就是FBA了。後期就不好做了，FBA對庫存，對選品要求就高了，而且經濟實力也要好點，不然資金周轉也不容易。亞馬遜美國站現在競爭特別激烈，沒有以前那麼輕松。
wish，在15年到2017年，也是挺好做的，那會沒有店鋪費，只有15%每單的服務費。現在，注冊一個wish店鋪都要2000美金了，聽群里其他賣家說，注冊沒通過，那2000美金也沒有返還，可能需要幾個月吧，而且也經常會有各種罰款。比如物流信息沒有在5天內上網，產品描述誤導性，訂單在5天內沒發貨，賣家取消訂單也有罰款。總的來說，跨境電商wish這個平台，沒有那麼容易做了。不過，也有一些賣家是做的挺好的。
lazada，蝦皮等需要鋪貨。還有非洲的平台和俄羅斯的，是走的低價，有種拼多多的感覺，價格超低的話，訂單還是有的。
總的來說，要進入跨境電商，一定要慎重，自己要有個規劃和章程。不然，後期問題那麼多，費時費錢。
7、再談供應鏈：進口跨境電商供應鏈到底該怎麼玩
實施供應鏈管理是因為供應鏈管理比傳統的物流管理更具活力，更能對供應鏈成員帶來實質性好處。不過，要成功地實施供應鏈管理，各供應鏈成員之間必須要有很好的信息共享；而要做到開誠布公的信息分享，對於追求不同目標的企業來說，實在不是一件容易的事情，尤其是當一家企業與其眾多的競爭對手均有合作的情況下，要實現信息共享更加困難。因此，成功的供應鏈整合，首先需要各節點企業在如下一些方面達成一致：共同認識到最終客戶的服務需求水平、共同確定在供應鏈中存貨的位置及每個存貨點的存貨量、共同制訂把供應鏈作為一個實體來管理的政策和程序等。
歐堅網路為跨境貿易商提供一站式供應鏈服務
8、跨境電商供應鏈模式是什麼？
對於大部分跨境電商來說，供應鏈管理主要是采購，銷售，存儲，物流等4個要點。每一環節都是緊緊相連，非常重要的，跨店是可以通過產品采購、產品運營、倉儲管理和國際物流和支付等一站式服務，幫助中小企業做好跨境電商的APP。
9、跨境電商供應鏈難點有哪些
1.資金鏈
作為保證用戶權益，採用擔保付款模式——即用戶支付到平台，商家發貨；用戶收貨確定沒問題，平台支付給商家。跨境電商物流周期長，回款時間長，就造成資金壓制時間長，對於越大的商家越不利，即出貨量越大需要墊資越多，壓制資金越多資金流動性過長是跨境電商想比普通電商的壁壘。
2.物流
跨境電商因為路途遠，導致下單後到收到貨需要想比國內時間要長的物流等待時間。如果遇到問題退換貨，時間2倍的變長。因此，物流是跨境電商供應鏈的第二個難點。
3.商戶評級
海淘產品有商戶直接出售的，也有個人代購，或者公司代購不同，而且根據代購人的身份，而導致價格不同，例如旅遊身份的人買回來在機場可以減稅，價格就便宜；缺點也是人肉背回，時間久，代購的人又少。
4.固定購買流量和復購率
海淘的東西種類之豐富堪比國內淘寶，供應鏈的側重點也是不同，這個也是決策難點。
5.運費和重量的權衡
運費貴，重量大，例如水，奶類、水果類的海淘就不合適了，運費貴不說，也不保鮮。距離和重量，以及產品和國內產品的比較（質量和價格相對比較），這些因素在篩選海淘產品是一個難點。