1、2021年受疫情影響，在這種情況之下，2021年適合創業對外貿易嗎？
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業，周轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台，記得一定要選擇正規平台，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對於小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
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引言：隨著現在經濟的發展，全球化的浪潮，讓各國的商業緊緊聯系在一起，跨境電商這個行業也由於這個時代背景應運而生。但是對於跨境電商卻有一些飽受詬病，有人認為這個行業的前景不好，畢竟在全球化摩擦的時代，經濟摩擦對外貿影響很大，但是有人卻表示這個行業的前景非常不錯，畢竟非常有潛力。
首先就跨境電商這個政策來看，中國的政策支持還是非常強大的。對於中國的外貿，中國一向以非常支持的態度，讓中國的經濟貿易在全球化的浪潮之中果斷勇敢的參與，而跨境電商也算得上是外貿的一個行業，能夠做到這一步，說明中國的跨境電商得到了政府的相關知識，既然有政府的支持，在政策上就不需要太過擔心。不過一個行業的發展除了政策還需要國內國際的市場。
單照個人而言，市場狀況是不太准確的，畢竟在國內的市場狀況非常具有潛力，在國際除了與個別的一些國家市場交流不暢，對於其他的國家中國的市場交流還是非常順利的而與一些大國之間的摩擦，相信也會隨著經濟全球化的浪潮互聯網時代的發展逐漸消融，重新做回中國的語言。畢竟這才是現如今的市場狀況，沒有一個國家的市場能夠脫離國際。
綜合來看就跨境電商這個行業來看，它的前景非常的不錯，相信在這個行業努力奮斗，也會有一個不錯的成就。但是就跨境電商而言，倘若個人的能力不足，個人沒有高超的水平，那麼即使這個行業前景再怎樣的豐富，個人也沒有辦法在這個行業發展下去。所以在發現跨境電商這個行業前景非常不錯的時候，一定要提升自己的能力，這樣才能夠讓自己在這個行業當中穩定可持續的發展。
3、疫情影響跨境電商發貨，有什麼方法解決呢？
跨境電商賣家國外疫情下的自救策略
Hello大家好，我是敏哥。我知道最近對於跨境電商人來說都很煎熬，一個接一個的利空消息，讓大家綳緊了神經，2020年的開年對於跨境電商人來說確實是非常的不順，剛熬完國內，又輪到國外，上下半場全趕上了。最新的一些動態大家可以看下我寫的上一篇文章：2020年的跨境電商人，也許正經歷著有史以來最慘的一段時光
遇到瓶頸和挫折的跨境電商賣家紛紛尋求改變，有一些賣家有些灰心，裁員的裁員，倒閉的倒閉，行業呈現出來一片亂象，甚至有朋友爆出杭州一家跨境電商公司從60名員工裁員到只剩7名，行業現狀之差令人咂舌。
此外有部分跨境電商賣家想著去追防疫用品的風口，竟然讓員工實行三班倒的工廠式的工作模式，運營們怨聲載道，想辭職又怕在這種市場環境下很難找到合適的工作，只能忍氣吞聲。
還有部分自己創業的小賣家在服務商的狂轟亂炸之下，動了做口罩的念頭。對此我只想說，沒有門檻或者門檻很低的事情千萬不要去做，當一件事情大家都覺得是巨大的商機的時候，往往隱藏在背後的風險是非常大的。市場就是這樣，有人賺錢就有人虧錢，大家想想如果每個賣口罩的賣家都在賺錢，那麼誰在賠錢呢？
不可否認，有極少部分的賣家確實通過做防疫用品賺到了大錢，但這僅僅是極少數的有實力和資源的賣家，並且這極少部分的賣家早已賺錢離場，巴菲特有一句話說的非常有道理，跟大家共勉：「別人恐懼的時候我貪婪，別人貪婪的時候我恐懼」。現在到了這個時間點，是應該貪婪還是恐懼呢？自己多去想想吧。
任何情況都不要做出在能力圈范圍以外的投資決策。
有關口罩的話題，這篇文章我不想過多的討論，如果還在糾結到底要不要做的，可以看下我很早之前寫的那篇文章：跨境電商賣家眼中的口罩，真的是那根暴富的救命稻草嗎？
我個人還是堅信苦難一定會過去的，光明遲早會到來。疫情過去之後，行業必將會迎來報復性的反彈。但是對於跨境電商賣家來說，一定要利用好這段時間的空窗期做好充分的准備和全年的布局策劃，先讓自己冷靜下來，利用這段時間多去打磨自己的運營技巧，為幾個月後即將到來的prime day做好准備。
下面來聊一聊敏哥對於跨境電商賣家在現階段面臨的一些困境的建議：
目前跨境電商賣家所面對的無非是以下幾種情況：
第一種情況是：賣家本身就存在比較多的冗餘庫存，即使短時間內補不上貨影響並不是很大，只是由於市場整體環境的變化導致銷量嚴重下滑，原有的冗餘庫存動銷率變得更差。
這種情況下，我個人建議需要去把冗餘庫存每天所需要收取的倉儲費做一個精細化的核算，同時用目前的銷售價格減去單個產品倉儲費用的支出，重新對銷售價格做一個核算。
市場環境越差的情況下越要精細化運營，哪怕稍微虧掉一點，能把貨盡快拋掉就盡快拋掉，否則動銷率越差，後續的倉儲費支出越積越多，最後活活把自己給拖垮了。
第二種情況是：賣家整體的動銷率還是挺不錯的情況，對於這種情況肯定要面臨補貨和斷貨的問題。
如果短期內無法補上貨，而鏈接這個時候又斷貨在即。對於這種情況大家要做的就是多賺一點利潤，這種惡劣的市場環境下，能多省一點是一點，能多賺一點是一點。
具體的操作方法我們可以把listing的價格逐步的做提升，大家要有「價格測試」的思維，任何事物都有一個平衡點，我們一定要找到這個平衡點，對於價格這塊也是一樣，我們可以用1美金的提價幅度來進行提價，結合市場上前三頁競爭對手每天的總出單情況，以及自己目前的出單情況做綜合判定。
比如說：目前市場上前三頁的競爭對手一天能出100單，而自己目前的價格情況下能出10單，在逐步提價的過程中我們需要觀測兩個變數，一個是市場的出單變化情況，一個是自己的出單變化情況。
如果說當市場的出單變化總體不大的情況下，因為價格的提升導致自己的出單減少的比較厲害，這個時候要及時把價格調整回去，可以用短期促銷或者是coupon的形式。
如果短期內可以補上貨的賣家，這個時候重點要去做的就是穩定鏈接的排名。具體的操作方法就是用低價配合高cpc的玩兒法，快速的拉升鏈接的銷量和排名，然後讓listing保持在不可售狀態即可，注意一定要是保持在不可售狀態。
具體的原理是什麼呢？這個其實是用了一個「對沖思維」，讓快速拉升的排名跟斷貨做了一個對沖，從而可以讓不可售鏈接的排名在短期內保持一個相對的穩定狀態，但是一定要注意，如果斷貨時間過長的話，這種方法是沒有效果的。
隨著疫情在國外的蔓延，即使4月5號能夠正常開始補貨，後續的如果疫情愈發嚴重，平台依舊會有新政策出台來限制賣家的備貨。所以我建議亞馬遜賣家可以在海外倉進行少批量的備貨來應對隨時可能暫停補貨的風險，越是在這種混亂的時期，庫存一定要能快速靈活的轉起來。
2020年對於跨境電商賣家來說註定是不平凡的一年，經歷了太多的苦難與挫折，大浪淘沙，淘汰掉的都是不夠優秀、不夠努力的賣家，能熬過去、能做好的賣家，未來的一定可以活得更好。加油吧，不忘初心，砥礪前行。
4、疫情對跨境電商影響大嗎？
因為全球的疫情影響，國外的出入境、物流、海關監管等方面都越來越嚴格，跨境電商也面臨著資金周轉困難、「有貨難賣」的尷尬局面；
同時也有很多跨境電商賣家的庫存備貨量僅能維持1-2個月，因為自身的業務，沒有庫存，現在很多賣家面臨著無貨可賣的情況。
如何應對：
1、國外購買力不足，但我們國內的經濟已經恢復，再加上最近我們國家在大力支持跨境電商貿易，不斷改善跨境電商整體配套，順應市場發展環境，使得我們國內很多新型跨境電商展露出了巨大潛力；
2、對於第二種情況，像亦祺亦久免稅購那樣的新型電商，也能讓大家很好的應對疫情的影響，賣家不用開店、不用囤貨，只要將平台產品分享出去，就能獲得盈利，解決了疫情下，賣家面臨無貨可賣的情況。
在這次未擊中，疫情給跨境電商的發展也提供了更多的發展機遇，培養了消費者的線上網購習慣，增加了多種跨境營銷模式，疫情過後經歷過大浪淘沙的跨境電商企業將面臨一片藍海市場，我國跨境電商的發展必將邁上一個新台階。
5、疫情下，現在做亞馬遜跨境電商好做嗎？
考慮幾個問題你就知道好不好做了
一:中國是製造大貨，國外疫情影響，實體店鋪很多停業。那麼貨源來至於哪裡，他們又將從哪裡購物？
二:為什麼疫情下還有這么多人做亞馬遜（提示:亞馬遜今年的招商計劃提前完成，所以這段時間注冊店鋪，很難審核）
三:亞馬遜為全球第一大電商平台，它都不好做了，還會有哪個平台好做。
6、疫情當下，創業做什麼好？
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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7、2021年了，跨境電商還好做嗎？
疫情推動了社會的發展，2020年社區團購如火如荼的進行的，今年，進口跨境電商+社交電商（回直播電商），在2021年會徹答底爆發！
跨境電商是一個高速變化中的行業，
跨境電商未來是個大機遇！相信這句話說出來很多人還不信。「疫情這么嚴重，很多外貿工廠都被乾死了，還搞跨境電商是找死嗎？」這是很多門外漢看見這句話的第一反應。
而跨境電商主要是toC模式，直接面向消費者，輕資產運營啟動，門檻很低，就如同國內的電商平台T寶、京D、拼夕夕
疫情下，國內外「宅經濟」盛行，跨境電商對歐美及東南亞市場的滲透力不降反升，也就說，疫情不僅沒有影響跨境電商的發展，反而促進了跨境電商對國外市場的佔有率，無論是進口，還是出口，跨境電商都在呈現大幅增長模式。
出口跨境電商例如亞M遜、速M通等，需要開店、囤貨、打廣告。
進口跨境電商湧出了很多像亦祺亦久免稅購這樣的，新型進口跨境電商平台，面向國內市場，不用開店，不同囤貨，也不用打廣告，分享即可。
8、疫情對跨境電商的影響究竟有多大？
影響很大。
因為全球的疫情影響，國外的出入境、物流、海關監管等方面都越來越嚴格，跨境電商也面臨著資金周轉困難、「有貨難賣」的尷尬局面。
同時也有很多跨境電商賣家的庫存備貨量僅能維持1-2個月，因為自身的業務，沒有庫存，現在很多賣家面臨著無貨可賣的情況。
目前來說疫情對業務開展有一定的影響，但是並不嚴重。本來正常情況下，跨境電商的小夥伴們就會在年前完成一次長時間的備貨。以應對春節工廠放假無法生產這樣的空檔期。
切這些貨物大多的備貨量都能持續1一個月以上的銷售。至於自發貨，本來也會在春節期間暫停。正常情況下，跨境電商企業大多會在正月初五至初八之間復工。到目前為止的話，只是少做了幾天生意而已，所以更多的還需要繼續觀望，且事態的發展取決於疫情的控制情況。
針對海外倉的賣家，如果備貨數量不足，可以適當的提高的售價，以此來降低訂單量，提高單均利潤，來彌補損失。如果能在未來盡快恢復正常生產和發貨，那麼部分緊急的（處於斷貨或者即將斷貨的）貨物採用運費成本更高的空運甚至快遞之類的方式補貨。
9、疫 情期間， 開始做跨境電商，晚不晚？
以歐洲為例，疫情前電商發展比較好的有英國，法國和德國。在疫情期間，以法國為例，樂 天平台的數據顯示，2020年-2021年期間，其消費會員增長達25%（800萬-1000萬）
疫情結束後，歐洲國家的電子消費習慣才算真正被養成。