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跨境供應商選擇的原則有哪些

發布時間: 2022-06-14 04:35:54

1、跨境電商物流選擇的原則

跨境電商物流你可以選擇專線或者海外倉

1、專線物流

專線物流有海運和空運兩種,賣家將貨物交給貨代公司後,再通過合作公司進行目的地國國內的派送,是比較受歡迎的一種物流方式。目前美國專線、歐洲專線、俄羅斯專線等是比較熱門的路線。

優勢在於集中大批量貨物發往目的地,通過規模效應降低成本,因此,價格比商業快遞低,速度快於郵政小包,丟包率也比較低。

不過專線物流的整體運費成本還是比較高的,而且在國內的攬收范圍相對有限,覆蓋地區有待擴大。對於一些新手賣家,或者出貨量較小的賣家來說,專線物流更有優勢。


2、海外倉

也就是賣家將貨物存儲在目的地的倉庫中,當有買家下單後,再由海外倉負責派送。

現在海外倉都會提供的貨品倉儲、分揀、包裝、派送的一站式控制與管理服務,整個流程包括頭程運輸、倉儲管理和本地配送三個部分。

優勢在於,可以降低物流成本;而且相當於在當地發貨,是可以提升運輸效率,提升買家的購物體驗的;退後等售後情況也能更好的的處理。此外,海外倉可以幫助賣家拓展銷售品類,突破「大而重」的發展瓶頸。

如果你的單品銷售比較慢,是很容易導致庫存積壓,增加物流成本的,所以最好是庫存周轉快的熱銷單品,否則不建議使用海外倉。同時,對賣家在供應鏈管理、庫存管控、動銷管理等方面提出了更高的要求。

2、供應商選擇的原則,有哪些?

供應商選擇的原則:質量,成本,交付與服務並重的原則。

在這四者中,質量因素是最重要的,首先要確認供應商是否建立有一套穩定有效的質量保證體系,然後確認供應商是否具有生產所需特定產品的設備和工藝能力。

其次是成本與價格,要運用價值工程的方法對所涉及的產品進行成本分析,並通過雙贏的價格談判實現成本節約。在交付方面,要確定供應商是否擁有足夠的生產能力,人力資源是否充足,有沒有擴大產能的潛力。最後一點,也是非常重要的是供應商的售前、售後服務的紀錄。

(2)跨境供應商選擇的原則有哪些擴展資料

廣義的選擇供應商過程包括以下步驟:

1、分析市場競爭環境。這個步驟的目的在於找到針對哪些產品市場開發供應鏈合作關系才有效,必須知道產品需求是什麼,產品的類型和特徵是什麼,以確認用戶的需求,從而確認供應商評價選擇的必要性。

2、建立供應商選擇目標。企業必須確定供應商評價程序如何實施,信息流程如何,誰負責,而且必須建立實質性、實際的目標。

3、建立供應商評價標准。供應商綜合評價的指標體系是企業對供應商進行綜合評價的依據和標准,是反映企業本身和環境所構成的復雜系統不同屬性的指標,按隸屬關系、層次結構有序組成的集合。

4、建立評價小組。企業必須建立一個小組以控制和實施供應商評價。評價小組必須同時得到製造商企業和供應商企業最高領導層的支持。

5、供應商參與。一旦企業決定實施供應商評價,評價小組必須與初步選定的供應商取得聯系,以確認他們是否願意與企業建立合作關系,是否有獲得更高業績水平的願望。

6、評價供應商。評價供應商的一個主要工作是調查、收集有關供應商的生產運作等全方面的信息。在收集供應商信息的基礎上,就可以利用一定的工具和技術方法進行供應商的評價了。

7、實施合作關系。在實施合作關系的過程中,市場需求將不斷變化,可以根據實際情況的需要及時修改供應商評價標准,或重新開始供應商評價選擇。在重新選擇供應商的時候,應給予舊供應商以足夠的時間適應變化。

3、跨境電商要怎麼選品?

樓主好,小連整理了選品相關的八大維度與樓主分享:

1.選擇把剛需放在選品的第一位:選擇剛需產品,潛在消費群體是聚集的,消費者購買時從需求出發購買而不是從個人偏好出發購買,成交就更容易,更便於打造出爆款。

2.選擇競爭熱度小,相對偏冷門,要避開紅海類目,著力盯著偏藍海的類目:小爆款相比大爆款更加容易打造,風險小,發展穩定。

3.選擇更新換代慢,季節性不明顯的產品,不易積壓庫存:庫存積壓會導致資金周轉率下降,帶來高昂的長期倉儲費,甚至會出現利潤抵不過庫存消耗的情況出現。

4.產品功能盡量單一,但產品組合盡量能夠富有想像力:功能單一的產品便於做好品質把控,而通過批量銷售、套裝組合、搭配贈品等方式,又可以吸引消費者購買,兩個方面結合,可以增加產品成為熱銷品的可能性。

5.遠離侵權:侵權是紅線和底線,是賣家們都要避免觸碰的方面。面對一個疑似侵權產品,寧可信其有,不可信其無,從而保證好賬號的安全。

6.盡量不選敏感類產品:包括液體、膏狀、粉塵、帶電的、需要特殊認證的等等,這類產品也許銷量好利潤高,但在頭程發貨有難度,在運營中還會隨時被下架被要求提交認證、或者補充提交認證,而這些認證又極有可能是你所不能解決的,與其被這些不可控因素折騰,不如從選品階段就斷了念想。

7.盡量選擇輕小型產品:輕小的產品,在上架銷售時,可以選擇小標准件或者輕小的發貨方式,FBA費用更低;也可以在頭程物流上自由選擇,FBA費用低。頭程物流成本低,就可以讓自己的成本有把控,進而讓自己在競爭中更有優勢。

8.競爭同行的產品評論星級較高:一個產品品質的好壞很大程度上會影響打造的節奏以及其生命周期,如果某個產品當前所有的賣家好評率都很低,那說明該產品存在著先天不可克服的質量問題,對於這樣的產品,別的賣家遭遇的問題最終都會發生在你身上,與其在打造過程中遭遇不測,不如在選品階段就盡量避免。

以上,希望能對樓主有所幫助。

4、跨境電商選擇供應商應該注意哪些點?

選擇供應商的標准可以從以下幾個角度來看:

首先明確電商的核心是產品設計,服務,營銷。所以產品設計其實就是一種選品能力,有能力的廠家會在你的選品能力上配合你擴展你的產品線路和一起成長。

未來的很多類目隨著更多的賣家深入會越來變得越專業化,什麼樣類型的供應商適合我們這種小團隊的選擇?

成本優勢或者服務優勢類型。

成本優勢基本上價格能到底部,服務優勢就是很多供應商能配合你的選款和產品線布局,重點是前期:小成本試錯和款式的快速改進。對於這個前期是否能和你一起小成本試錯和快速改進,是一個重要的衡量標准,因為對方能幫你承擔前期的很多庫存,這樣你的試錯成本低。

同時要記住解決任何事情的基礎-互利共贏

選擇好合適的供應商,以自己的能力打造爆款,正直誠信,讓他們和你一起成長,互相支持,互相扶持,在有利益共贏的基礎上,建立長期的友誼。

5、跨境電商應該怎樣選品?

跨境電商的選品需要考慮三大維度:

一、價格。即產品成本,可分為兩類:①可控性產品成本;②不可控性產品成本。建議盡量做到產品價格的可控性,以此增加平台運營方面的靈活度。
二、品控。除了價格方面,產品的核心是質量,主要方法是:①升級商品供應鏈,夯實品控基礎;②與品牌方深度合作,品牌需是行業頂級貨,監管嚴格,品質高;③不接受第三方申請報名,僅邀請行業內享有較高聲譽的品牌或供應商。
三、時效。就整個跨境電商而言,海鮮、水果等對發貨時效的要求相對較高,如果產品供應鏈效率低下將直接影響采購周期,倉庫的出貨效率會影響平台的延遲貨運率,降低用戶體驗度。
除此之外,跨境電商還應實時關注相關國家政策,了解哪些東西能賣,哪些東西不能賣。

6、跨境電商國際物流有哪些優缺點,選擇原則

一般來講,跨境電商的小賣家選擇物流時可以直郵發貨,可以選擇國際小包、EUB等渠道。但是現在大賣家或者獨立平台的賣家,需要優化物流成本,考慮客戶體驗,整合物流資源。他們也在不斷的發掘更多更好更快的FBA物流方式!

郵政包裹

郵政包裹模式現在基本覆蓋全球,比其他任何物流渠道都還要廣泛。其實,這一切主要是得益於萬國郵政聯盟和卡哈拉郵政組織(KPG)。例如,現在新賣家從中國發往美國的包裹,一般15天以內就可以到達。2014年。不完全統計,中國出口跨境電商70%包裹都是郵政投遞!

其中,中國郵政占據50%左右。中國賣家使用的其他郵政,包括香港郵政、新加坡郵政等。互聯易,他是專注於跨境物流供應鏈服務,是唯一集全球郵政渠道於一身的企業。

海外倉儲

海外倉儲服務指為賣家在銷售目的地進行貨物倉儲、分揀、包裝和派送的一站式控制與管理服務。海外倉儲包括:頭程運輸、倉儲管理和本地配送

頭程運輸:商家通過海運、空運、陸運或者聯運將商品運送至海外倉庫。

倉儲管理:商家通過物流信息系統,遠程操作海外倉儲貨物,實時管理庫存。

本地配送:海外倉儲中心根據訂單信息,通過當地郵政或快遞配送給客戶。

國內快遞

主要指EMS、順豐和「四通一達」六大服務商。在跨境物流方面,「四通一達」中申通和圓通布局較早,但也是近期才拓展海外的市場。

比如美國的申通2014年3月才上線的,圓通也是2014年的4月才與CJ大韓通運展開一系列的國際合作,而中通、匯通、韻達目前剛剛開始啟動跨境物流業務,各項服務還是有待完善。順豐國際化業務要成熟些,目前已經開通的有:美國、韓國、日本、新加坡、馬來西亞、澳大利亞、泰國、越南等國家的國際快遞服務,其中發往亞洲的國家快件2-3天送達。在國內快遞中,EMS的國際化業務是最完善的,也是資歷最老,系統最完善的!依託郵政渠道,EMS可以直達全球60多個國家,費用相對四大快遞巨頭要低很多的,中國境內的出關能力特別強強,其中到達亞洲國家2-3天,到歐美5-7天左右。

專線物流

跨境專線物流一般是通過航空包艙方式運輸到國外,再通過合作公司進行目的國的派送。專線物流的優勢:能夠集中大批量到特定國家或地區的貨物,通過規模強大的效應可以降低成本。據此,它的價格一般比商業快遞相對較低。時效上,專線物流會稍微慢於稍慢於商業快遞,但比郵政包裹快很多的。最普遍的專線物流:美國專線、歐洲專線、澳洲專線、俄羅斯專線等,其中也有不少物流公司推出:中東專線、南美專線、南非專線等。

國際快遞

四大商業快遞,即DHL、TNT、FEDEX和UPS。這些國際快遞自建全球網路,運營強大的IT系統和遍布世界各地的本地化服務機構,為銷往全球的中國產品海外用戶帶來極好的物流體驗。

例如,通過UPS發貨寄送到美國的包裹,最快可在48小時內到達。比國內的快遞都快,而且是去往地球的另一邊的美國!然而,優質的服務會有一些價格的比較。一般中國的商戶為了客戶時效性,或者平台需求的情況下,會使用國際商業快遞來高時效的派送商品。

跨境電商賣家可以從以下三方面來選擇物流:

1.
對於跨境電商的新賣家來說,首先應該根據所售產品的特點(大小尺寸、是否易碎等)來選擇合適物流模式,大件產品(比如傢具)就不適合走郵政包裹渠道,更適合海外倉模式!

2.
亞馬遜賣家,前期可以FBM自行直郵發貨,雖然相對於FBA劣勢,但是可以先熟悉整個流程,等訂單穩定了再進行海外倉模式!一方面少投資,另一方面也節約時間防止盲目鋪貨造成損失!

3.
新賣家在淡旺季不同要使用不同的物流方式,根據你的產品分析,在淡季時使用小包降低成本,在旺季或者促銷活動時期,可採用香港郵政等來保證時效,爆單等等。

在售前也可以明確買家需求,列明不同物流方式以及特點,提供多樣化的物流方式選擇,讓其根據自己的實際需求選擇合理的物流方式。

7、如何選擇供應商

選擇供應商有以下幾點:

1、資格預審,審核該供應商資質是否齊全,是否有效。例如營業執照、生產許可證、納稅人資格證明、某種功能的資質證書等等。

2、查查供應商是否存在信用問題,是否存在被政府列入黑名單,是否存在嚴重的惡劣前科,這些都可以在「信用中國」官網查詢。

3、當前兩步沒有問題後,這個供應商就可以引入公司或組織機構的供應商資源庫了。

4、通過招投標或比價的形式采購所需物資設備,通過價格、付款、供貨周期等多個維度(具體要以公司或組織機構的規定為准)去選定供應商。

原則

供應商開發的基本准則是「Q.C.D.S」原則,也就是質量,成本,交付與服務並重的原則。

在這四者中,質量因素是最重要的,首先要確認供應商是否建立有一套穩定有效的質量保證體系,然後確認供應商是否具有生產所需特定產品的設備和工藝能力。

其次是成本與價格,要運用價值工程的方法對所涉及的產品進行成本分析,並通過雙贏的價格談判實現成本節約。

在交付方面,要確定供應商是否擁有足夠的生產能力,人力資源是否充足,有沒有擴大產能的潛力。最後一點,也是非常重要的是供應商的售前、售後服務的紀錄。