簡單來講,就是跨越國境的電商,比如從國外通過電子商務平台或公司專把東西買回來屬,或者通過電子商務平台把國內的東西賣出去,這就是跨境電商,傳統的電商就只是在國內,而跨境電商面向的是全世界。范圍不一樣,難度也不一樣。
很多人都想從事這一行業,但是需要懂很多的東西,就拿語言來講,你需要懂英語,或者身邊有朋友懂可以咨詢,不然在溝通上問題很大,很費時間和精力。對於很多人來講,他還是一個新興的行業,面臨著很多機會和挑戰,需要我們結合很多東西來看待,很多人想通過這個機會來創業,其實本身市場非常廣闊,流量很大,非常適合創業的一個東西,有手機和電腦就行,但是他不比一般的電商,他需要懂很多東西,語言這一關是必須要過的。很多時候聽起來輕松,但是做起來就很難,需要克服很多困難。
做世界的生意還需要很多的資質,有些還不一定能辦下來,所以這些都是難題,雖然平台很多,機會很多,但是你需要具備很多條件才能邁入,不然是沒有機會的。從模式上來講他和傳統電商很相似,可以是企業對企業,企業對個人,也分為出口跨境或者進口跨境,這些都是需要遵循相應的規則的,所以還是要多學習這些相關的知識。
2、供應鏈的網路結構是什麼
供應鏈是由供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網路。一條完整的供應鏈應包括供應商(原材料供應商或零配件供應商)、製造商(加工廠或裝配廠)、分銷商(代理商或批發商)、零售商(大賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。
供應鏈是一個網鏈結構,由圍繞核心企業的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的用戶組成。一個企業是一個節點,節點企業和節點企業之間是一種需求與供應關系,供應鏈具有復雜性、動態性、由用戶需求拉動,交叉性等特性。
由於供應鏈具有節點數量眾多,企業類型多樣,客戶需求復雜等特性,單一企業對供應鏈管理很難有效的降低供應鏈成本和提升供應鏈管理效率,因此,需要有專門的企業來為供應鏈上的節點企業提供供應鏈管理服務。供應鏈管理服務從存貨管理及貨物流、成本管理、風險管理以及供應鏈計劃等幾個方面為企業提供服務,達成相應的目標,最終實現降低節點企業供應鏈成本和提升供應鏈管理效率的目的。
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3、跨境電商物流的運作模式是什麼呢?
綜合物流是從傳統物流模式演變而來的。在亞馬遜這種電商平台興起後,同時在出口電商賣家只能做到本地發貨,目的國清關和配送無法對接的情況下,為了匹配亞馬遜FBA模式的頭程送倉物流配送需求,電商賣家普遍需要將上門提貨、倉位預定、出口清關、空海運運輸、目的國清關、機場港口配送至FBA倉庫這些不同環節整合至一個物流公司「一站式「全部完成的物流服務模式,於是以空加派、海加派模式為主的綜合物流模式應運而生。
同時,由於電商平台特點需要(如EBAY等平台)和賣家規模和實力發展需要,也催生出海外倉物流模式。海外倉模式是區分於亞馬遜FBA模式頭程綜合物流以外的特殊模式。海外倉只是一個節點,海外倉物流模式更加需要綜合空加派、海加派、頭程快遞、二程快遞、二程郵政各種物流模式。海外倉也分自建海外倉和三方海外倉。 目前綜合物流模式主要有空加派、海加派,以及海外倉模式。綜合物流模式適用於亞馬遜平台,以及其他平台和自建網站的海外倉模式。
4、從業務流程來看,跨境電子商務主要由什麼組成
跨境電子商務主要由跨境電商平台(商戶)、跨境公共服務平台、海外供應商、跨境監管倉庫(自貿區)、國內消費者(個人)和國內快遞組成的。然後各部分通過業務聯系起來。
公共服務平台備案,在審核通過之後,海外供應商就會向跨境監管倉庫。
等待消費者下單購買,在商戶接到訂單之後,就會通過公共服務平台向自貿區提交訂單,再由公共平台申請海關清關,經過海關一系列的抽檢之後會給自貿區倉庫一張通行證。
(4)跨境電商供應鏈的網路構成擴展資料:
《國務院辦公廳轉發商務部等部門關於實施支持跨境電子商務零售出口有關政策意見的通知》
電子商務出口在交易方式、貨物運輸、支付結算等方面與傳統貿易方式差異較大。現行管理體制、政策、法規及現有環境條件已無法滿足其發展要求,主要問題集中在海關、檢驗檢疫、稅務和收付匯等方面。
針對上述問題,《國務院辦公廳轉發商務部等部門關於實施支持跨境電子商務零售出口有關政策意見的通知》提出了6項具體措施。
一是建立電子商務出口新型海關監管模式並進行專項統計,主要用以解決目前零售出口無法辦理海關監管統計的問題;
二是建立電子商務出口檢驗監管模式,主要用以解決電子商務出口無法辦理檢驗檢疫的問題。
三是支持企業正常收結匯,主要用以解決企業目 前辦理出口收匯存在困難的問題;
四是鼓勵銀行機構和支付機構為跨境電子商務提供支付服務,主要用以解決支付服務配套環節比較薄弱的問題。
5、跨境電商的中間環節是指
生產商、分銷商、零售商等。
供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網路結構。也即是由物料獲取、物料加工、並將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網路。其中,生產商、分銷商、零售商就是生產環節。
6、什麼是跨境電商
跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體,通過電子商務平台達成交易、進行支付結算,並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
跨境電子商務是基於網路發展起來的,網路空間相對於物理空間來說是一個新空間,是一個由網址和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。網路空間獨特的價值標准和行為模式深刻地影響著跨境電子商務,使其不同於傳統的交易方式而呈現出自己的特點。
其主要分類是:
1、從進出口方向分為:出口跨境電子商務和進口跨境電子商務。
2、從交易模式分為:B2B跨境電子商務和B2C跨境電子商務。
3、2013年E貿易的提出,跨境電子商務分為:一般跨境電子商務和E貿易跨境電子商務。
(6)跨境電商供應鏈的網路構成擴展資料:
跨境電子商務的挑戰:
第一,跨境電子商務法律體系亟須建立。跨境電子商務電子商務對國際貿易法律方面的沖擊,主要是因為現今應用於國際貿易的法律不健全而造成的。我國相關法律制度的制定遠遠滯後於信息產業的發展。所以,目前一個迫切需要解決的問題是制定一些相應的電子商務法律,以解決電子商務上發生的各種糾紛。
第二,信用評價和標識亟待統一。電子商務具有虛擬的特點,它不僅具有傳統商務活動的風險,而且還具有自己獨特的開放性、全球性、低成本、高效率特點。交易雙方的行為、市場中介的行為等都具有極大的不確定性,不守信用的行為在電子商務領域中更加突出。
第三,在線支付需要安全環境。電子支付是國際電子商務進行的必要條件,也是交易得以實現的重要環節。如果沒有第三方支付,就沒有電子商務產業的今天。跨境電子商務也離不開第三方支付。因此,第三方支付的國際化已然成為佔領未來消費者市場的重要條件。
7、跨境電商供應鏈模式是什麼?
對於大部分跨境電商來說,供應鏈管理主要是采購,銷售,存儲,物流等4個要點。每一環節都是緊緊相連,非常重要的,跨店是可以通過產品采購、產品運營、倉儲管理和國際物流和支付等一站式服務,幫助中小企業做好跨境電商的APP。
8、什麼是跨境電商?主要做什麼的?
跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體,通過電子商務平台達成交易、進行支付結算,並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
2018年10月1日起,財政部、國家稅務總局、商務部、海關總署日前聯合發文明確,對跨境電子商務綜合試驗區電商出口企業實行免稅新規。
2018年11月21日,李克強總理主持召開國務院常務會議,決定延續和完善跨境電子商務零售進口政策並擴大適用范圍,擴大開放更大激發消費潛力;部署推進物流樞紐布局建設,促進提高國民經濟運行質量和效率。
按照黨中央、國務院決策部署,中國將自2019年1月1日起,調整跨境電商零售進口稅收政策,提高享受稅收優惠政策的商品限額上限,擴大清單范圍。
業務:
我國跨境電子商務主要分為企業對企業(即B2B)和企業對消費者(即B2C)的貿易模式。B2B模式下,企業運用電子商務以廣告和信息發布為主,成交和通關流程基本在線下完成,本質上仍屬傳統貿易,已納入海關一般貿易統計。
B2C模式下,我國企業直接面對國外消費者,以銷售個人消費品為主,物流方面主要採用航空小包、郵寄、快遞等方式,其報關主體是郵政或快遞公司,目前大多未納入海關登記。
(8)跨境電商供應鏈的網路構成擴展資料:
電商平台:
1、亞馬遜
目前最大的全球性交易平台,也是目前最受中國賣家關注的平台。亞馬遜對供應商的品質要求比較高,開店比較復雜並且有非常嚴格的審核制度,需要有專門的登錄電腦和美國本土銀行卡作為提現用。由於亞馬遜跨境業務開展較早,平台上已經形成了穩定的競爭格局,門檻較高,建議有一定外貿基礎和資源的商家進入。
2、Wish
一個高速增長的新興移動電商平台,訪問量已躋身同類型客戶端全球前五。作為一個新平台,商家數量遠未飽和,正是大力開店的好時機。Wish平台所售商品價格較低,限制仿冒品,擁有獨特的產品推薦方式。平台開店簡單、界面友好,可以開多家店,很受中國賣家歡迎。
3、速賣通(AliExpress)
2009年9月9日上線,是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場打造的在線交易平台,被廣大賣家稱為「國際版淘寶」。全球速賣通面向海外買家,通過支付寶國際賬戶進行擔保交易,並使用國際快遞發貨。速賣通的客流量較大,收費也比較高,且有向大商家和品牌方逐漸傾斜的趨勢。
4、ebay
95年起步的線上拍賣及購物網站,曾經盛極一時,雖然近年來的發展遠遠落後於亞馬遜,但在全球仍擁有龐大客戶群。ebay比較重視中國賣家,鼓勵中國商家開辟海外網路直銷渠道,擁有全中文後台管理界面,設立有專門的ebay培訓中心進行線上線下的開店及運營輔導,注冊免費,上手快。
9、供應鏈網路的供應鏈網路的基本構成
在描述、分析和管理供應鏈時,有三種最重要的網路結構,它們分別是水平結構、垂直結構和供應鏈范圍內核心企業的水平位置,由此構成了供應鏈網路的三維結構。
第一維,水平結構是指供應鏈范圍內的層次數目。供應鏈可能很長,擁有很多層,或很短,層次很少;
第二維,垂直結構是指每一層中供應商或顧客的數目。一個公司可能有很窄的垂直結構,其每一層供應商或顧客很少;
第三維,指的是供應鏈范圍內核心企業的水平位置。核心企業能最終被定位在供應源附近、終端顧客附近或供應鏈終端節點間的某個位置。
供應鏈的組織結構應當圍繞核心企業來構建
一般來說,成為核心企業的企業,要麼為其他企業提供產品/服務,要麼接受他們的產品/服務,要麼在供應商與客戶之間起連接作用。以核心企業為中心建立的組織結構有以下幾種:
①核心企業作為客戶企業的組織結構
作為客戶企業的核心企業,他本身擁有強大的銷售網路和產品設計等優勢,銷售、客戶服務這些功能就由核心企業自己的銷售網路來完成。因此,供應鏈組織結構的構建主要集中在供應商這一部分,供應鏈管理的中心轉到供應商的選擇,以及信息網路的設計、生產計劃、生產作業計劃、跟蹤控制、庫存管理、供應商與采購管理等方面。
②核心企業作為產品/服務供應者的結構
作為這類核心企業,他本身享有供應和生產的特權,或者享有在製造、供應方面不可替代的優勢,比如能源、原材料生產企業。但其在分銷、客戶服務等方面則不具備競爭優勢。因此,在這一模型中,供應鏈管理主要集中在經銷商、客戶的選擇、信息網路的設計、需求預測的計劃與管理、分銷渠道管理、客戶管理與服務等方面。
③核心企業同時作為產品/服務的供應者和客戶
這類核心企業主要具有產品設計、管理等優勢,但是,在原材料的供應、產品的銷售及各市場客戶的服務方面,缺乏足夠的力量,因此,他必須通過尋求合適的供應商、製造商、分銷商和客戶構建整個供應鏈。供應鏈管理主要是協調好采購、生產和銷售的關系,如信息網路的設計、計劃控制和支持管理、物流管理、信息流管理等功能。
④核心企業作為連接組織
這類核心企業往往具有良好的商譽和較大的規模,並且掌握著本行業大量的信息資源,他主要通過在眾多中小經銷企業和大的供應商之間建立聯系,代表中小經銷企業的利益取得同大的供應商平等的地位,從而建立起彼此合作的戰略夥伴關系。供應鏈管理主要集中在中小經銷企業與大的供應商之間的協調、信息交換和中小經銷企業的控制等方面。 在眾多研究中,可以發現不同的結構變數能夠合並。有這樣一個案例,供應商那邊是一個窄而長的網路結構,而顧客那邊是一個寬而短的網路結構,但他們卻聯系在一起。增加或減少供應商/顧客的數目將會影響供應鏈的結構。當一個公司從多源頭供應商向單一源頭供應商轉變時,供應鏈可能變得越來越窄。開放物流、製造、銷售以及產品開發活動是另一個很可能改變供應鏈結構的決策實例,因為,它們可能增加供應鏈的長度和寬度,並同樣會影響供應鏈網路中核心企業的位置。
由於每個企業都將自己作為核心企業,並對其成員和網路結構有不同的看法,所以,表面上供應鏈與每個企業的目標不一致。然而,因為每個企業都是供應鏈的一員,理解他們的地位關系和前景對每個企業的管理來說尤其重要。只要每個企業都清楚供應鏈的前景,才有可能成功實現跨企業邊界的業務流程重組和優化管理。
10、恆捷供應鏈是什麼?什麼是跨境電商供應鏈?
深圳市恆捷供應鏈有限公司(簡稱「恆捷」)成立於2006年,提供供應鏈管理、BOM智能管理、VMI服務、進出口通關、智慧倉儲、供應鏈金融等服務。