1、海外醫療平台有哪些?哪家好？
目前國內做海外醫療的還不是很多，所以國外一些先進醫療手段和醫療資源，平常百姓不容易享受到。春雨國際是國內首個通過互聯網做跨境醫療的公司，提供在線權威問診和咨詢，對外國外優質醫療資源，包括葯物，讓患者健康康復，還能節省成本。推薦你可以咨詢下。
2、跨境遠程醫療哪個公司做的好
現在做這個的公司非常的多，我知道的有好醫友 春雨國際 厚朴方舟等等
單單跨境遠程醫療推薦好醫友
3、那些跨境的醫療APP靠譜嗎？我怕在上面預約了，過去再白跑一趟。
我之前在利佳健康平台上預約過香港的醫院
4、國內有什麼做得優秀的跨境醫療服務平台嗎？
國內有什麼做得優秀的嗎……真的很少, 但香港有一個叫作利佳健康還不錯，它是一家提供客戶線上醫療咨詢、預約醫療保健服務的專業醫務平台，大灣區一站式線上醫療咨詢、預約、接診服務。之前自己帶家人去香港打疫苗和體檢時，專門了解過這個，利佳還是非常優秀的，不管是服務理念還是服務質素，都很周到很先進。
5、跨境遠程醫療哪個平台做的好
目前我們國內做這個服務的還是有蠻多平台的。
沒有說哪個平台就是最好，要看個人需求，有平台可以和美國遠程，也有平台可以跟日本遠程，還有一些歐洲國家的，要看個人需要了。
其他國家不太了解，如果跟美國的話推薦好醫友。美國本土的企業在國內設立的遠程平台。
6、靠譜的海外醫療中介有沒有推薦的？
你可以通過中介對醫療機構進行對比審核，比如是否拿到了海外醫療機構的授權書！是否營業執照上的經營范圍涵蓋了境外醫療這類服務 ，如果中介資質夠好，拿到了醫療機構的授權，那麼選擇選擇這家機構就不會錯了，這里可以給你推薦一家叫好醫友的平台，他們做跨境醫療這塊很多年了，實力很強的。
7、何為跨境醫療
悅生跨境醫療，是作為跨境醫療的典型代表。
你可以理解為跨境電商，打破地域阻隔，語言障礙，讓患者可以直接或間接的接觸都國外的醫療或醫療技術，可以提供出國醫療，或是遠程醫療。
8、中國葯企跨境如何並購並加速？
中國葯企跨境並購加速
長期以來，醫葯行業是國際跨境並購的熱點行業。近年來，中國醫葯行業發展迅速，跨境並購也逐漸成為中國醫葯企業發展的重要路徑。
行業特點決定並購頻繁
跨境並購投資服務平台易界發布的《2017前三季度跨境並購趨勢報告》顯示，在今年前三季度的中國企業跨境並購案例當中，醫療健康行業占據了13%，是僅次於製造業的第二大並購熱點行業，共完成了32宗跨境並購案例，超過2016年同期的21宗，涉及金額47億美元，超過2016年同期的37.8億美元。
出現這一現象並非偶然。僅2016年，中國葯企跨境並購案例數和涉及金額就已經打破了過往紀錄。由此可見，跨境並購正逐漸成為越來越多中國醫葯企業的選擇。
縱觀全球並購市場，醫葯產業一直都是熱點領域。有報道顯示，瑞士著名醫葯公司羅氏制葯的產品當中，超過80%來自於各種形式並購所形成的龐大產品線。在強生、輝瑞等大型國際醫葯公司發展壯大的過程中，並購也都發揮著重要的作用。
一位醫葯行業研究員對《經濟日報》記者表示，醫葯行業的特點決定了其並購較為頻繁的行業特徵，「醫葯行業屬於資金密集型和技術密集型行業，壁壘較高，監管很嚴，新葯研發存在很大的不確定性，通過並購可以分散風險，加快項目推進」。
對於醫葯企業來說，新葯研發耗時很長，有的創新葯從立項到上市甚至需要超過十年時間。對發起並購的葯企來說，選擇並購具有研發實力的小型葯企，可以迅速拓寬產品線，進入新領域。大型葯企之間發生並購，則往往意味著發起並購的企業希望藉助並購打破現有的市場格局。
監管也是醫葯行業並購頻發的重要原因。以美國食品葯品監督管理局(FDA)和中國國家食品葯品監督管理總局為代表的各國監管機構，對葯品的審評審批都極為嚴格，程序復雜，產品隨時都面臨著因為臨床失敗而難以通過審評審批的風險。每一款新葯能夠成功走向市場，都需要企業付出高額成本，擔負巨大風險。因此，是否具有較強的成本和風險承擔能力，也就成為葯企能否平穩發展的重要因素。對小型葯企來說，在產品研發過程的某一個階段，接受大型葯企並購，可以將利益最大化，風險最小化。
產業政策助推並購提速
近年來，中國醫葯企業跨境並購明顯增多，除了行業特點因素外，國家的產業政策引導行業集中度提升也是其重要推動力。
由於國家的醫葯產業政策頻繁出台，對醫葯行業監管力度日益加大，在醫保控費、取消葯品加成、「兩票制」推行等前提下，整個醫葯行業開始進入優勝劣汰階段。此外，近年來，環保政策頻頻加壓，對葯企的環保要求顯著提升，一些難以達到環保要求的葯企開始逐漸失去競爭力。行業整合加速，集中度提升，推動了國內醫葯企業並購加速。
艾美仕市場研究公司的分析報告顯示，截至今年上半年，我國有3000多家制葯企業，但是，僅前100名就貢獻了60%以上的市場份額，剩下的2900多家企業瓜分不足40%的市場份額。由此可見，我國醫葯市場集中度越來越高。報告認為，按照現在的趨勢，今後集中度提升會更加明顯。
業內人士認為，這種趨勢是醫葯行業市場化逐步完善的重要標志。在醫葯市場已經高度成熟的美國，行業集中度很高，催生了強生、輝瑞、默沙東、吉利德、艾伯維、安進、禮來等一大批市值很高的葯企。如強生的市值已經超過3000億美元，對比之下，在中國的上市葯企中，市值最高的恆瑞醫葯僅約2000億元人民幣，差距明顯。
在國內行業集中度迅速提升的形勢下，一些醫葯企業試圖通過推進企業國際化，嫁接國外先進技術，尋找新的市場，提升自身競爭力，因而跨國並購也就成為越來越多中國葯企的選擇。其中，復星醫葯在這方面步伐積極，做法極具代表性。
今年10月份，復星醫葯宣布，以71.42億元人民幣收購印度仿製葯企業Gland Pharma74%股權的交易完成交割，完成了中國葯企截至目前最大的一筆海外收購。談及此次並購的意義時，復星醫葯董事長陳啟宇說：「中國和印度在制葯領域有很強的互補性。以復星醫葯和Gland Pharma為代表的中印葯企資源嫁接將有利於推動中國葯企在研發創新及仿製葯出口等方面的國際化步伐。」
除了復星醫葯，上海醫葯、仙琚制葯、三胞集團等葯企都在今年完成了重要的跨境並購。多家企業都對外表示，跨境並購交易將有助於其推進葯品製造業務的產業升級，加速企業國際化進程，提升企業競爭力。
跨境並購風險不容忽視
然而，並購並不意味著企業期待的產業升級和國際化進程就能很快順利實現，要讓並購發揮積極作用，企業需要面臨許多的挑戰。如果應對不利，很可能得不償失。
回顧醫葯領域的並購歷史，並購效果不佳導致企業走向沒落的案例比比皆是。阿斯利康、強生、默沙東等大型國際醫葯公司都遭遇過耗費巨資並購卻未達預期的困境。最近一個案例是以色列醫葯公司梯瓦制葯，在其耗資400多億美元收購艾爾建仿製葯業務的過程中，為規避審查風險而未能實現所有收購目標，最終還背負了巨額債務，該公司今年第二季度業績未達預期，股價更是一度嚴重下滑。
同樣的風險也存在於中國葯企的跨境並購當中。「走出去」智庫的一份研究報告提出了中國企業海外並購過程中可能存在的諸多問題：「一是部分企業存在盲目性，對於在境外並購的目的性和必要性等基礎工作研判不足，急於做大做強，還有一些跟風炫耀的非理性因素驅動；二是少數企業境外並購面臨著高債務財務風險；三是中國企業在海外並購時遇到國外安全審查的干擾，屢屢被否決，增加了企業並購的風險和不確定性。」
在醫葯行業領域一些過往的並購案例中，更不乏葯企對並購對象產品認識不清、價值估計過高的情況，最終的結果是葯企付出了高額代價，但產品卻未能獲得市場的廣泛認可。
除此之外，葯企還應對業務整合的難度做好充分的准備。「以管理方式的差異為例，中國管理團隊的管理方式往往與國外企業的管理方式有很大不同。在並購完成後，如何做到管理方式上的順利融合對並購效果至關重要。」相關研究認為，在過往的一些成功並購案例當中，被並購企業的原管理層或者由當地團隊組成的新管理層往往發揮著重要作用，因為他們更熟悉本地的文化和法律。
規范化好點。