目前跨境電商方式主要通道有2種：平台和自建站。知名的平台如亞馬遜、速賣通、eBay、wish、shopee、lazada等平台，企業通過在平台開通店鋪進行貿易活動，類似於在商場開店。自建站是企業通過開通自主擁有的網站，類似於在一個獨立的店鋪開店。
跨境電商剛開發展的階段，大多數企業或個人選擇進駐平台開設自身的店鋪為主。在後來越來越多的人員加入到跨境電商的行列之中，這些平台賣家數量激增，打價格戰惡性競爭增多，平台收取各項費用比例增高，平台政策變化等等各種因素，都在打擊著已經進駐平台的賣家。擁有豐富外貿經驗的企業和個人賣家紛紛「跳出」平台，選擇了跨境電商自建站。
現在常見的自建站有：Shopify、Bigcommerce、WooCommerce等等。
那做跨境電商選擇自建站的優勢有什麼？
1.客源穩定。
進入站點的鏈接只有一條，目的性精確。一旦商品獲得客戶的認可，客戶會更願意直接在商家的網站上購買，因為彼此之間已經達成了信任基礎，這樣獲得的流量會更加穩定和持久
2.推廣策略
自建站商家的推廣以品牌建設與宣傳推廣為核心，專注打造品牌形象，穩定積累客源與口碑，才能保持銷量的穩步提升。而自建站的轉化率與商品質量息息相關，有效流量不會被平台操作的推薦競品所分散。
3.顧客粘性
已經在自建站消費過得客戶，基本認可了商家品牌，已經對商家有一定的忠誠度。商家只要能提供優質的商品和服務，客戶的回購率也會很高。此外自建站商家可以完全掌握客戶的聯系方式和與其相關的數據信息，從而通過合理的運營方式去提高客戶的回訪率和粘性，比如說新品上架通知、老客戶回饋、優惠促銷活動等等。
4.政策限制
商家不受任何平台的政策束縛，客根據發展需求制定各種政策，甚至能替補平台由於政策限制導致的產品漏洞，從而吸引客戶。
5.數據信息
自建站商檢能夠准確掌握所有客戶信息，網站的訪問次數與對應轉化數據，甚至連訪客行為和興趣點關注點標簽化追蹤。自建站商家可以通過完整的數據來有效地改善網站、完善商品信息，並通過這些信息對客戶進行有效的管理和運營
6、可操作性
自建站商家入門會有一定的學習門檻，但現在有很多電商建站工具和專業的跨境電商孵化企業的相互協助，能夠大大簡化上手難度，無需任何編程背景，短時間內就能上線自己的電商自建站了。有條件的外貿轉型商家或者是跨境電商創業商家其實可以尋找第三方的有資質且專業性搞得跨境電商孵化企業平台，這樣能夠節省時間的同時，效果也會事半功倍。建議選擇聚客邦數據中心有限公司，聚客邦數據科技有限公司創立於1994年，總部位於澳門特別行政區，是一家專注互聯網應用開發的技術型公司，業務范圍布及全球，在廣州、珠海設有分公司，2018年開始專注於新媒體運用與社交媒體流量運用的軟體開發。2020年設立聚客邦數據科技（珠海）有限公司，致力於國內外貿易及跨境引流的業務推廣，重點放在跨境網路營銷、品牌建設和供應鏈管理為一體的從事跨境電商青創孵化上。通過自主研發的智能跨境引流系統，解決跨境貿易和跨境電商流量不足和銷售不佳的痛點。全方位開展跨境電商的青創孵化，提供跨境電商知識學習、專業高效的技術培訓、引流系統操作方法、選品推薦與選品供給等，實實在在幫助到每一位想要從事跨境電商的客戶，精準引流，輕松拓客，完成交易。。還有不明白的，歡迎隨時提問
2、跨境電商平台有哪些？
現在主流的跨境電子商務平台有：亞馬遜、速賣通、ebay、wish、lazada、cdiscount、樂天等，國內走向國外的跨境電商平台有：阿里巴巴國際版、天貓國際、京東全球購、敦煌等
3、跨境電商系統哪家好？
荊藝軟體可以
4、十大跨境電商平台有哪些？
ShopShops哪逛，整合很多很多線下實體店鋪，主播遍布全球各地，均可以實時的跟著主播進店選品購買，我覺得還不錯~ 基本都是直郵、美國、義大利、迪拜、日本等等主流購物中心的門店。
5、出口跨境電商平台有哪些
出口跨境電商平台分為平台類和自建站類，平台類指的就是亞馬遜、Ebey、Wish、速賣通等；自建站類指的是shopify、shopyy、ueeshop、magento等。
平台按出口地區可以分為：
北美：Newegg、Etsy、overstock等
歐洲：Cdiscount、Vova、Fnac、Allegro等
東南亞：Lazada、shopee、Tiki、Qoo10等
中東：Souq、Noon
非洲：Jumia、Kilimall
俄羅斯：UMKA、MyMALL、Joom
日韓：Gmarket、Rakuten、11街等
南美：MercadoLibre、Linio等
6、深圳市路加國際跨境網路有限公司怎麼樣？
深圳市路加國際跨境網路有限公司是2018-04-28在廣東省深圳市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市龍崗區南灣街道下李朗社區平吉大道平朗路9號萬國食品城B座17層06號房。
深圳市路加國際跨境網路有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5F3YQA6C，企業法人王新，目前企業處於開業狀態。
深圳市路加國際跨境網路有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過百度企業信用查看深圳市路加國際跨境網路有限公司更多信息和資訊。
7、國內做企業跨境網路專線的運營商有哪些？
由於跨境電商/跨國企業等通過全球網路通信進行商務活動，因此，網路的通暢性、快速性、安全性直接決定了跨境電商平台/公司受歡迎程度以及在競爭中保持優勢。我司專業為跨境電商平台/公司提供跨境電商國際網路專線綜合解決方案，解決跨境訪問出現的網路緩慢、延遲、卡、掉線、無法訪問等問題，提供一條可高速訪問、通暢穩定、安全的國際網路專線通道。
針對客戶在國際上網使用范圍、帶寬要求及接入POP點等不同需求，我們將進行定製化的網路優化服務，因此價格方案隨客戶具體需求及合作方式而靈活性變動。雲傑通信企業專線網路價格相比市面上同等質量的產品服務具價格優勢，同樣的帶寬質量，可為客戶公司節省近50%的網路成本。業務辦理請與網站客服人員聯系。
8、現在電商前景到底如何？
電子商務必然是未來生活中的常態，就像電視出現在人們的生活中，手機出現在人們的生活中一樣，所以電子商務的前景還是值得期待的。
對商家而言，由於電子商務業態由淘寶平台引領，電子商務可以通過賣家交易，個性化的服務，網路的咨詢等方面的發展，使企業和個人都在電子商務的品台上增加公司的業績和個人的利益，所以，對商家而言，電子商務一定會發展下去。
對消費人者而言，在傳統的消費市場上，改變了人們的消費觀念，不僅刺激了消費，還能從網上得到用戶的咨詢，信息等一系列服務。
在常態下的電子商務業內，想要成為有用的電商運營人員，不僅僅會推廣就行，需要對於品牌建設、產品開發、大數據分析、客戶關系管理全面了解掌握才可能有一番作為。
9、跨境電商新觀：新中產階級的生活進化史
2014年被不少業內人士稱之為跨境進口電商的元年，傳統零售商、海內外電商巨頭、創業公司、物流服務商、供應鏈分銷商等紛至沓來，好一番野蠻生長的景象。結束這一場面的是兩年後的「408新政」，資本和價格戰的瘋狂終究還是曇花一現，同時也意味著流量時代和屌絲經濟的過時。
盡管跨境電商新政的過渡期一再延長，但所有的玩家都意識到了一個事實，政策紅利正在不斷消減，被供給側改革和消費升級兩大趨勢推向風口浪尖的新中產階級，成為跨境電商平台為數不多的抓手。
從野蠻生長到服務新中產
在艾媒咨詢日前發布的《2017上半年中國跨境電商市場研究報告》中，網易考拉海購以24.2%的市場份額居首，緊跟其後的是天貓國際、唯品國際和京東全球購。市場排名前四的玩家掠走了超過72%的市場份額，那些在2014年前後盛極一時的跨境電商平台，要麼已經退出市場，要麼淪為「小而美」。
究其根本，跨境電商不再是在政策和流量紅利下成長起來的「野孩子」，而是迎合消費升級和新中產的電商新貴。而從艾媒咨詢等第三方機構的用戶行為研究來看，跨境電商的用戶畫像越發的傾向於新中產的標簽。
1、66.2%的消費者在跨境電商平台上的單次消費金額在301-1000元之間，遠高於淘寶、京東等大眾電商平台的客單價。
2、每月至少有一次跨境電商購物的用戶高達68.2%，其中有11.6%的用戶每周都有進行消 費。
3、在艾媒咨詢的數據中，僅有1.6%的消費者對僅一年的購物經歷不滿意，且會從產品品質、性價比、品牌等更多維度選擇。
更重要的是，這些用戶行為直接決定了跨境電商的行業格局，以及跨境電商平台的發展方向。比如說，在新增用戶的主要消費的平台中，網易考拉海購佔比34.1%，天貓國際佔比32%，京東全球購和小紅書分別佔比26.4%和21.5%，新增用戶越來越集中。
一方面，諸如網易考拉海購、天貓國際、京東全球購等背靠互聯網巨頭的平台，在商品品類、品牌合作、物流服務等方面占據優勢；另一方面，在消費升級浪潮下，用戶消費更注重滿足自身個性化需求，對商品品類、品牌豐富度及新品更新速度的關注度在不斷提高，也更考驗平台的模式和運營能力。
按照吳曉波的觀點，新中產已經跨過使用和低價的需求，開始願意為生活質量、健康、品味買單，他們願意為高品質生活支付一定的溢價。也有人恰當的將國內的新中產階層定義為「精緻的利己主義者」。就目前來看，大多數跨境電商平台不斷倡導服務新中產的理念，新中產已然成為跨境電商的主要消費人群，並且引領了消費升級的浪潮。
值得一提的是，不只是理念上的革新，頭部的跨境電商平台已經開始將新中產作為自己的核心用戶群。除了品牌營銷方面的新中產屬性，天貓國際正在從消費習慣、選品要求、服務體系等全方位的滿足新中產階層的需求。同樣的還有網易考拉海購，在選品上更傾向於個性化和專業化，高價值的大牌母嬰、百元以上的洗發水等快消品，在服務新中產的路上越走越遠。
圍繞新中產階級的爭奪戰
瑞信研究院發布的《2016年度全球財富報告》中，對中國的新中產數量有一個預估：到2021年，全球預計新增的2億中產階級人數中有一半將來自中國。馬雲更是樂觀的表示，中國已經有超過3億的中產階級，未來10到20年將積累5億中產階級。
反觀現有的跨境電商用戶規模，艾媒咨詢給出的數據是，截止到2016年末，國內的跨境電商用戶增至0.41億，預計到2018年將達到0.74億人。一邊是遠未飽和的市場，一邊是中產階級龐大的消費能力，呈現到行業層面來看，一場圍繞中產階級的爭奪戰已經在跨境電商平台之間上演。
電商的成熟，根本上是消除了信息不對稱，但在跨境電商領域，這種信息不對稱仍然存在，甚至演變成為用戶體驗上的痛點，即消費者對正品保障的質疑。事實上，這也是跨境電商平台在用戶爭奪戰中的落子之處，簡而言之便是供應鏈之爭。
從整體層面來看，吸引大牌入駐是各大跨境電商平台的主要發力點。以今年上半年為例，花王樂而雅、Caprilac、賽諾菲、Bio-Island、輕曲線、Hape、貝拉米、Rafferty's Garden、Royal Nector等海外大牌等入駐網易考拉海購，ALDI、Garden of Life、Spa Treatment等入駐天貓國際，京東全球購吸引了ASDA、拜耳、德龍等國際供應商，蜜芽、格格家等也有不同程度的動作。原因不難理解，跨境電商消費者的個性化需求日益明顯，除了商品質量外，跨境電商平台還需要覆蓋更多商品品類和品牌。而為了搶占市場先機，各平台勢必會繼續加強上游供應鏈建設，擴大與國際品牌的合作並擴充商品品類。
所不同的是，不同背景的電商平台在供應鏈的爭奪和布局的重點上，逐漸形成了各自不同的模式。
一類是以天貓國際為代表的生態鏈模式，意在整合自身的行業資源和數據優勢。比如說天貓國際已經與天貓平台進行戰略布局的貼合，依靠大數據的精準用戶畫像、流量優勢和自身在中國市場的知名度，來吸引更多的國際供應商。無獨有偶，京東全球夠也有著類似的打算，並且與沃爾瑪等擴大合作，整合國內的電商平台和供應鏈，以達到吸引供應商和大牌的目的。
另一類是網易考拉為代表的自營直采模式，逐步覆蓋了數據、選品、供應鏈、物流等環節。自營模式是網易考拉海購快速崛起的驅動因素之一，並以此建立了不錯的用戶口碑和正品保障。進入2017年之後，網易考拉明顯加快了供應鏈方面的布局，先後在歐洲和澳洲舉辦招商會，宣布未來3年內從歐洲采購超過30億歐元的優質商品，並一舉成為澳洲品牌在華最大的跨境合作夥伴。
網易考拉的聰明之處在於，自營直采減輕了海外運營的負擔，大規模的招商會也換來了大批的優質供應商，比如歐洲大型連鎖供應商P+M、澳洲知名全有機品牌貝拉米、德國最大連鎖日用超市Rossmann等，為今年的再加速和未來三年的布局夯實了基礎。在阿里和京東對電商近乎壟斷的情況下，對電商領域的後來者而言，網易的電商突圍以及電商第三極的行業地位，頗有值得借鑒之處。
再者，格格家等深耕垂直領域的電商平台，似乎為跨境電商領域的中小玩家指出了一條明路，在品牌和品類上難以對標互聯網巨頭的現實中，選擇垂直領域突圍，進而建立起完整的上下游產業鏈，倒也不失為一種可行之策。
未來怎麼走？
從2011年興起的海淘熱，到2014年之後的跨境電商，再到如今的巨頭林立，長達多年的行業進化中，始終未能走出迎合中產消費習慣的圈子。網易考拉海購CEO張蕾在早前的分享中提出了「生活進化」的概念，倡導消費者為品質生活買單，這會是跨境電商主動引導用戶習慣，重新思考電商初衷的開始嗎？
在發達國家，生活美學已經成為一種中產階級熱捧的生活方式，一種在滿足基本生活物質之後所產生的精神需求。在某種程度上，跨境電商是最接近生活美學的電商模式，用戶淘的不只是商品，也是一種生活方式。阿里從淘寶到天貓再到新零售，京東努力營造倉儲和物流優勢，網易考拉海購和網易嚴選兩個圍繞生活方式展開的電商思維……未來的生活是什麼樣子的，電商註定會朝著那個方向進化。
不管怎樣，新中產作為中國互聯網的現象級熱點，直接左右了電商的產業形態。跨境電商也好，新零售也罷，得中產階級者得天下。
Alter，互聯網觀察者，長期致力於對智能硬體、雲計算、VR等行業的觀察研究。