1、怎樣製作h5頁面
好用的H5製作工具無外乎功能專業、操作簡單、伺服器穩定、模板多幾個主要的大的方面。
這里推薦 意派Epub360，很簡單就可以製作出專業的H5頁面效果。
包括下面各種功能特色、行業和場景類型都可以輕松實現~
創意形式：視頻H5 、一鏡到底、 全景VR、 快閃、 答題測試 、合成海報、 游戲、 擬態類、 數據表單 、橫屏H5、 長頁面
行業：互聯網/IT、 汽車、 地產/酒店 、金融/銀行、 文化/娛樂、 服飾/時尚 、電商/商業、教育/培訓、 媒體/政府、 旅遊/會展
場景：邀請函、 招聘 、品牌推廣、 產品宣傳、 婚禮慶典 、活動營銷 、節日主題、 數據報告、 微雜志 、微官網、 年會
關於意派Epub360編輯器專業能力
專業交互功能
支持專業級動畫控制、交互設定、社交應用與數據應用，保障企業的商業需求順利實現。
操作簡易、流暢
採用由簡到難遞進式產品設計模式，效果組件化，減少用戶上手難度，穩定的操作環境助力企業持續創意輸出。
提供企業/媒體培訓和定製服務
我們為企業/媒體單位提供H5工具培訓及定製服務，定製服務包含掃碼簽到、大屏互動、H5游戲等多種場景，是上海解放日報、招商銀行、廣西日報等多家單位長期合作夥伴。
提供優質模板庫
提供豐富的模板庫，500+優質的企業H5模板，各種邀請函、招聘、節日海報、H5小游戲應有盡有。
對比一些簡易化的模板平台一年的會員費都上萬，意派Epub360 H5平台提供專業的組件，創造更多創意的可能，更大的創作自由空間以及更多橡棚的營銷數據效果。
拓展閱讀：
上海意派科技公司的簡介：
意派科技公司已自主研發了多套擁有自主知識產權的數字媒體交互設計製作及發布系統，在以下領域擁有自主研發系統及核心技術：
教材在線可視化協同編撰及跨平台發布系統
意派多通道內容管理發布系統（自主研發）
基於HTML5的交互動畫自助創建及跨平台發布系統（自主研發）
意派Epub360在線交互數字媒體自助出版平台（自主研發）
意派Coolsite360在線響應式網站自助設計平台（自主研發）
其中 意派Epub360與 意派Coolsite360 作為SAAS設計工具平台，自2014年上線以來，已持續運營近五年時間，服務了近百萬用戶及數千家企業用戶，其中包括招商銀行、華為、新華網、中國新聞社、人民日報數字屏媒項目、中國數字科技館、中國商飛等知名企事業單位。
圖1: H5頁面交互設計工具--意派Epub360
公司還先後數參與或承擔了國家及地方等科研合作課題
2011年底，意派科技公司《面向智能終端的富媒體內容自助轉化技術研究與系統平台研製》項目以總分第一的銀陪成績獲得上海市數字出版專項基金支持；
2014年中，承擔上海市科委《互動式新媒體公共設計出版雲平台的研製及應用示範》項目研製；
2017年中，作為合作共建單位，參與「國家新聞出版廣電總局出版融合發展（華東師大社）重點實驗」項目。
服務宗旨及企業文化
幫助用戶擺脫技術的束縛
在數字媒體領域，「幫助用戶擺脫技術的束縛」，是我們的使命與願景。
在移動互聯網時代，如何充分利用數字媒體技術更好的展示、互動、表達，是企業與用戶們都關心的，也是我們一直在探索實踐的事情。
也正是基於此，公司於2014年上線 Epub360 H5工具平台及Coolsite360 響應式網頁設計平台，幫助企業與用戶進行交互數字媒體的設計創作與發布。至今持續運行近5年時間，吸引了近百萬用戶注冊、幫助用戶完成了260萬件H5交互作品、30萬鋒如蠢個網站的發布，累計上億計的總播放展示量。
2、怎樣做簡單的H5頁面
對於初學者來說，一個茄行簡單的平台可以直接操作，注冊申請個賬號
進入後出現的頁面如下，頂部有很多分類，右側還有一個點擊創建空白場景，新手不建議自己創建空白的，建議選擇一個行業或者品牌產品的模板
下面就是選擇你需要的分類，比如你想要個餐飲的，那點擊行業尋找「餐飲」會出現很多其他家的發布的，滑鼠略過會有一個預覽，一個就這個按鈕，可以先預覽，如果覺得差不多是你想要的風格，可以回來選擇「就這個」，PS：有秀點那樣的圖右上面是需要花錢的，開始顫虧嘩不建議投入
點擊「就這個」創建後會出現以下頁面，你可以滑鼠點擊越青春越有范，換成你自己編輯的文字。
添加上文字或者圖片後，滑鼠點擊會出現如下圖片，可以空猜一次點擊「樣式、動畫，」選擇想要的效果就可以了
其他頁面點擊右側第幾頁秒就可以再編輯了，最後保存發布
3、宜人地板和意派哪個好
不同結構與情況選擇不同地板
意派地板現在在市場上發展速度是非常快的，而且公司也是非常有實力的，意派地板的產品都是非常有保證的，而且也是非常環保的，所使用的材料都是非常優質的原材料納灶檔，現在在市場上銷量還是挺不錯的。意派地板整體看上去都是非常美觀的，而且也是具有很好的防水性能。
1997年，宜人地板有限公司在上海成立。企業發展方針：不求最大最廣，但求最精最辯備強，大刀闊斧地走創新之路。第一個倡導，深入挖掘中國傳統木文化與優秀手工藝相結合的西方私人定製理念。經二十多年的發展，形成了一個穩定的團隊，引千年名木，選優質材料。倡導重新定義尚層生活，首創「木質裝飾系統私人定製5S服務」、「原木地暖地板定製生產」和「英國管家般的一對一個人服務」；先後和國際家居名品德國HULS集團、法國最大的強化復合製造商ALSAPAN集團聯洞亂手，成功引進LIDAL、ALSAFLOOR等國際高端品牌。逐漸成為國際木飾家居生活的領導者，為每位業主打造不可復制的木飾系統解決方案。
4、為什麼日本人還在用那些老掉牙的科技產品，比如翻蓋手機和傳真機呢？
看到這個問題不接觸日本的人，可能會感覺到非常的意外。在大部分人眼裡，日本是東亞最發達的國家，經濟發達， 科技 領先，電子工業， 汽車 工業等各方面都走在了世界的前列，應該是一個非常新潮的國家，肯定是最新穎的最先進的產品會在日本流行。但實際情況並非如此，我在日本呆過七年，對日本人還是相對了解一些，日本人不僅是翻蓋手機 、傳真機在使用，現在連最早的唱片、磁帶錄音機，CD機，Dvd都還在使用中，而且發行的新專輯很多都會出唱片版、磁帶版、CD版，大街上有很多出租錄像帶、CD唱片、DVD的店。造成這種情況的原因是日本獨特的民族特性。
日本是一個充滿著矛盾的國家，美國作家曾經寫過一本書叫《菊與刀》，說明了日本民族特徵裡面的矛盾，日本人是保守與 時尚 、善良與邪惡、和平與戰爭、傳統與現代，迷心與科學等特徵並存的矛盾體。在日本有最現代的高樓大廈，也有非常古老的寺廟建築，很多古代的傳統來源於中國，但現在日本非常完整地保留下來了，而中國很多都已經廢棄了，日本對儒家學說的研究與保留比中國更為完善。慧粗坦
日本人在經歷了高速發展七八十年代以後，對物質生活的追求，對 時尚 對現代文明的追求，有些人並不以為然，日本文化裡面很多人崇尚自然、崇尚簡單、崇尚返璞歸真，崇尚傳統，放棄物質追求而追求個人的喜好與滿足，有的人就鍾愛CD，盡管現在的數字音樂已經非常的發達，但是在他們那裡沒有興趣；有的人就喜歡唱片，看著唱片一圈圈轉動，聽著旋律的那種感覺是其他的音樂方式是無法取代的。現在翻蓋手機在日本還有相當大的比例，而且前桐使用翻蓋手機的人並不一定是老年人，這些人就是喜歡一種簡單的生活方式，對於智能手機的多功能反而非常不感冒。所以在日本傳統的東西，一些我們認為過時的東西仍繼續的盛行，並非是經濟原因，而完全是他們個性化的追求的原因。接觸過一個日本的年輕服裝設計師，他就非常鍾情於一個小品牌的風格，所以寧願放棄大公司給他優厚的待遇，也依然醉心於小品牌的設計。
日本人始終信奉的准則就是不給別人增加麻煩，所以很多人即便是親人、朋友也沒有非常密切的關系，大家都是萍水之交，所以大部分人的生活只是滿足自己的愛好，與別人之間沒有攀比，不隨波逐流。這也是日本很多在我們看來已經過時的東西依然在流行的原因之一，而中國很多的東西淘汰非常快的原因就是大家普遍存在攀比心理，一個新的東西出現以後，如果別人有了自己沒有，就感覺到是非常落後，非常不成功。為了買一個蘋果手機，竟然去賣腎，所以這也導致了很多的東西曇花一現，現在國內不要說錄音機，就是一盤空白磁帶，也很凳敬難買到。
不同的地區，不同的國家之間，由於文化傳統的差異，存在著非常大的生活習慣上的差異中午時間雖然距離很近，同為東亞國家，而且一直都受著儒家思想影響，但是兩個國家之間的文化習俗還是存在著非常大的差異。很多人對其他國家並沒有切身的了解和體會，只是靠著道聽途說了解其他的國家，往往對很多國家的現象不能理解，對其他國家的一些現象和認識非常的偏頗。所以要想真正了解一個地區或者一個國家，就必須深入到這個地方去，長時間的接觸才能有真實的了解。
日本人喜歡使用老掉牙的 科技 產品，最直接的表現就是日本人特別喜歡使用翻蓋手機。那這到底是什麼原因呢？
首先，這和日本人的折疊文化有關 ，翻蓋手機能在日本盛行，和日本的民族特性脫不了關系，從衣服、錢包、雨傘、折疊自行車這些就可以看出來，佔用較小的位置，卻非常實用。其實在東南亞，很多民族都對翻蓋手機喜愛有加，這可能也跟東亞人民的思維方式有關，不是直來直去，而是喜歡「拐彎抹角」。
其次就時日本人比較注重隱私 ，翻蓋手機的麥克距離嘴巴很近，這樣就算用很小的聲音也能讓對方聽到，同時也不會打擾周圍的人。翻蓋手機在收到信息時，如果用戶在沒有時間看的情況下，別人也沒有辦法通過屏幕看到什麼實質性的內容，相比於外屏手機，翻蓋手機就能很好的保護隱私。這也更加符合日本人不張揚、含蓄的性格特徵。
最後就是日本的電話費用比較高，對於需要長時間坐電車上下班的人來說，發送信息或者郵件就成為打發時間最好的方式，日本人每個人每天幾乎都會發送大量的郵件，而且他們更喜歡鍵盤九宮格的打字方式，不僅快速准確性還非常高。這些可能就是日本人比較喜歡翻蓋手機的原因吧。
隨著iPhone和其它智能手機大面積普及。國人的生活也越來越方便了。 畢竟用手點一點身邊的問題就能輕松解決的生活誰不愛啊。
不過小夥伴們知道么？我們的鄰國日本雖然號稱亞洲黑 科技 國家。但是日本人卻很少用智能手機。反而還用著功能手機 比如翻蓋 滑蓋 鍵盤手機等等。那麼日本人不用智能手機是因為他們國家的黑 科技 都是假的么。還是另有隱情。今天我就來給大家分析一下，首先我需要說明一下 日本人用iphone的也不少。
不過很多人還是在用著功能手機。這些人並不是沒錢 也不是刻意復古 是因為習慣了。在日本 翻蓋手機的銷量要比IPHONE這種智能手機多很多。日本人喜歡九宮格鍵盤和全鍵盤手機。這種手機能夠讓他們十分流暢的打字。並且效率很高 甚至有些日本人在口袋裡面就能進行盲打等等。
除此之外 日本在工業品和電子消費品這些領域較為封閉。自己形成了特殊的體系。導致國外智能手機品牌在日本很難打開銷量。不過 如果你去日本賣翻蓋手機。並且有一套適合日本人的銷量方法 也許會賺大錢。另外 日本的手機設計廠商認為翻蓋手機在日本會一直流行。所以 一般都會在翻蓋手機的基礎上作出硬體升級。
大家看到日本人還在用翻蓋機可能很LOW.但其實人家的手機配置可能不低於咱們呢。最後日本人特別喜歡用紅外發射和NFC近場發射功能。他們的日常購物 吃飯等活動都會依賴NFC功能。這些功能在智能機上看似已經淘汰。但在日本確有很大的發展空間。怎麼樣小夥伴們看到這里是不是覺得日本在手機方面非常奇葩呢。
家裡有親戚移民日本，那裡現在年輕人智能手機其實很多，智能手機也大多是有 娛樂 和社交需求的，也有精英人士用智能手機來延伸戶外辦公，但是功能機絕對是人手一部，因獨特的體系，在日本功能機的使用是非常便捷方便的，日常支付，出行差旅，社交，生活服務等等都非常完善，不比智能機差，反而拿來就用的功能機比智能機少操心，且日本選擇一款手機也和國內不大一樣，國內注重外觀和配置，但日本注重手機和手機所隸屬的運營商服務，資費等，而不只是手機本身，還有多數年輕人擁有兩部手機，功能和智能各一部，用來分別處理生活工作與社交 娛樂 需求，千萬不要以為日本都是功能機，其實我們都一樣，日本人骨子裡對效率的崇尚也是功能機必備的屬性，所謂極簡主義，用最簡單的方式，達到最直接的結果是信仰，也有強烈的地域色彩，其日本本土資源匱乏，地少人多，所以也要處處考慮最小投入，最快最大化利益結果，題外話也說一點，日本智能手機品牌佔有率大概是1iPhone，2Sony，3moto與其他品牌，至於三星的用戶很少，不知道三星是不是也對日本區有過歧視性條款……
為什麼日本人還在用那些老掉牙的科技產品，比如翻蓋手機和傳真機呢？在很多人看來，日本人的某些行為確實有些讓人匪夷所思，但卻又在他們那裡大行其道。這恐怕就是江山易改本性難移，也就是思維方式和現實的某些不同吧。
智能機都已經發展到現在了，按道理像日本這樣的發達國家，不應該還在抱著那些老產品老技術不放，積極擁抱新技術新產品吧。但到日本大街小巷裡可以看到，還有不少的人拿著翻蓋手機在使用，而且還是不少年輕人也是如此狀態。這是為什麼呢？
其實日本經過幾十年高速發展，其技術可以說達到了相當的高度。比如其出色的相機、攝像頭、還有各種電子產品、還有材料技術等等。但仔細考慮，可能會發現其實日本對真正的創新恐怕還是少，而主要在於把某一項技術在原有的基礎上繼續改進，發展到極致。
從這里深入可能也就是日本人相對比較保守，從無到有難，而有到極致卻又相當不錯。所以要讓他們接受新事物，是相對比較困難的事情，而在原有基礎上的改進技術或者產品，又相對比較容易。
這一點兒如果在日企或者在日本呆過的人可能有所體會。日本人形成了一種思維方式，做任何事情特別是新事情，那是相當的保守或者糾結。一個方案，一個建議，即使是在原有基礎上改進，也是不停的糾結，不停的問為什麼，不停的考慮後果，不停的推演中途發生狀況的應對措施，有時甚至可以說到了「喪心病狂」或者不可理喻的思維當中。
所以從我們看來，日本人是保守而且固執，包括年輕人。所以，傳統手機或者傳真機還有不少市場，就是他們某些思維方式難以接受新事物的部分反映。
另一方面，日本個體又是把自己隱藏得非常嚴密的，不願向別人敞開心扉更不願別人探究詢問任何的私人信息。於是，他們所謂的個人秘密，成為了阻礙他們某些行為的重要因素。像智能機裡面各種各樣的軟體，保存有各種各樣的信息，而且智能機聲音較大，還有不像翻蓋機那樣緊貼嘴可以小聲說話，這也是他們小心翼翼戰戰兢兢不願意使用某些新產品的原因。
再有，日本人的節約精神在某些人那裡也是表現到極致。幾十年的物件或產品，不願意更換也是常有的事情。比如像軟體產品，在日本還有不少30、40年以前開發的產品還在繼續使用，業務有變動反正又在上面修修改改。
當然每個國家或者民族，都有自己長久以來形成的民族特性、做事規則、思維方式等，行為也是受這些因素影響。所以日本在這些方面的作為，其實就是他們的思維方式決定的。
日本是一個高度發達的資本主義國家。其資源匱乏並極端依賴進口，高度發達的製造業是其國民經濟的重要支柱。日本的科學研發能力十分強大，並擁有大量的跨國公司和科研機構，每年科研經費一度約佔全國GDP的3.1%左右，該比例位居發達國家榜首。
首先來看看日本人還喜歡用翻蓋手機？這很大的原因是因為他們的折疊文化。
日本的民族都喜歡用品是具有比較佔用小未知而又很實用的屬性，而且不僅僅在日本，也在東南亞，也有很多人喜歡翻蓋手機，就是也和我們的思維方式有一定的關系，因為我們，我們亞洲人的思維和西方人的思維確實不是一樣，我們的思維都是喜歡拐彎抹角，而西方人都是直來直去的。
在日本日本是怎麼選一台手機呢？因為他們比較注重的就是手機和手機所隸屬的運營商。就比如我們是會通過我們用的是中國移動還是中國聯通，或者是中國電信來選擇一些手機。
而且他們對效率是很崇尚的，所以這也是翻蓋機有的一個的屬性就是效率比較高，而且也是比較簡單。之前看的一部日劇裡面他叫非自然死亡，我也很有印象的一幕就是石原里美裡面的角色是遭遇到危險，而他拿的手機出來是翻蓋的手機，然後他打電話去求救，那個醫生問他為什麼不拿智能機，他講的是智能機是拿來 娛樂 的，但是翻蓋手機是拿來工作的，所以效率會高很多。
再來看看日本人還喜歡用傳真機？因為傳真機是上個年代日本企業常用的傳輸數據工具，但是現在 科技 都發達了，日本的 科技 水平也不差，但是使用這么古老的傳真機這也讓人很難理解。但是為啥日本人堅持使用傳真機，也不願用郵箱？其實並不是沒有原因的。原來，日本幾乎所有的企業在辦公室中隨處可見傳真機，比郵箱登陸還要方便，而且傳真機還有不少可以打電話，有很多不明白的問題，直接回撥電話過去就能了解，高效率是日本人一直提倡的。
除了習慣，還有這原因，那就是安全了。用郵箱傳遞文件有被侵入的危險，而傳真機的安全性則高的很多，像公司里的那些商業機密用傳真機傳輸就非常放心了。看來，日本人雖然有些不自覺的行為習慣很怪異，但還是有它的道理在的。
為什麼日本人還在用那些老掉牙的 科技 產品？因為小企業「統治」了日本商業。「而這些中小企業通常很保守，而且大企業也拒絕新技術。
就連大公司的「數字化」進程也不盡如人意。知名藍光晶元 科技 公司一個不願具名的員工說，公司用開發Cybozu軟體收發電郵，並作為內部溝通的工具。「這是一種純文字軟體，而且伺服器空間非常小，存儲空間很快就滿了，所以我們幾乎每個月都要刪除或搬移舊的電郵。」他抱怨說。
這名員工還表示，主管鼓勵員工把要傳送給合作公司的數據錄到光碟上郵寄，並附上一張「親筆填寫的」數據傳送表格。如有員工建議更新軟體，主管一定回絕。「對於上層來說，阻止問題發生的方法就是阻止新軟體安裝。」
為日企提供培訓和咨詢服務的國際公司「日本跨文化顧問」創辦人柯普表示，如果這種行為在日本企業是典型的，就足以解釋日企的生產力危機。
一名國際物流公司員工稱，「信息部門極端保守，討厭讓公司的計算機連接到外面的世界，害怕數據被偷、被黑，日本人不願意在辦公室使用任何新東西。」
不讓機器取代人力
日企反對自動化的另一個原因可能是擔心自動化取代人力，這不符長期僱傭的理念。因此，盡管表面上熱愛 科技 ，但企業能用人力的地方就不使用機器。
BBC指出，在經合組織34國中，日本非製造業生產率排名最後，只有美國的一半。
結語日本經濟雖然衰退了二十年，但日本經濟老底子依然存在，日本經濟幾十年發展停滯，按照正常思維，國家收入沒有增長，本該越來越窮才對，但日本卻有一項收益是世界第一，就是日本的海外投資收益。日本從60年代經濟上成為發達國家開始，就大力投資海外的資產和公司，所以加上海外投資的高額回報，日本經濟未來恢復應該值得期待。
日本經歷了大約20年的停滯期。你可以看看這個，它完好的記錄了「日本失去的十年」。
雖然被稱為「失去的十年」，但實際上，這段時期超過了15年甚至更久。
造成這十年損失的部分原因，是日本為了保護企業不受外界競爭的影響，而奉行了極為嚴格的企業保護政策。而這種保護，使得在日本經營的公司在推行現代化建設方面毫無動力。
如果公司沒有必須實行現代化的動力，他們就不會去做。而迫使企業不斷向前的動力，來自競爭的壓力。
我最喜歡的例子，發生在印度。
你所看到的 汽車 是「印度斯坦大使」。這輛車是1954年在英國設計的。1958年，印度斯坦 汽車 公司買下了這個設計，並開始批量生產。
印度以極高的貿易保護主義壁壘阻止了來自國際的競爭。沒有人能在印度製造並銷售 汽車 ，政府把他們全趕跑了。
照片中的這輛車……在2014年以前，一直都只在印度生產、出售。在長達55年的時間里，幾乎沒有任何變化。因為沒有競爭，也不存在被同行撬走顧客的可能，所以沒有任何改進和完善的理由啊。
同樣的事情也發生在日本。自上世紀80年代以來，日本市場一直處於被過度保護的狀態。這就是從上世紀80年代至今，日本還在使用這些老掉牙產品的原因。
直到2010年，日本才停止生產磁帶。而我從90年代上高中的時候，就再沒見過誰還會聽磁帶了。
直到2016年，日本才停止生產錄像機。而我只在2000年幫我父母收拾車庫的時候，見過一次錄像帶。
我再舉一個銀行業的例子吧。日本政府嚴格控制著日本的銀行。你大可以談論其中的利弊，但是有些東西你可能並不了解。
你的銀行卡只能在一台ATM機上使用，而且這台ATM機必須和你及你的銀行在同一地區。如果你開車到了另外一個城市，你的卡就用不了了，而且在下午6點以後也不能使用。這就好比你有一個洛杉磯銀行的賬戶，但是當你到了聖迭戈，你的卡就用不了了。
為什麼會這樣?因為沒有競爭啊。如果美國PNC銀行能在日本開設分行的話，他們首先要做的就是在全國范圍內開設24小時全天候服務。這將迫使所有的銀行要麼升級服務，要麼眼睜睜的看著客戶流失。
(註：上述與事實不符哈。那篇文章我是在《紐約時報》上看到的，看來它已經過時了，要麼就是寫錯了，嗯，他們幹得出來……)
總之，這就是我不贊成利用保護主義政策來阻止競爭的原因了。解決國際競爭的方法，還是競爭。
日本經歷了大約20年的停滯期，有一部紀錄片講這一段時期，將其稱為「失去的十年」。
雖然被稱為「失去的十年」，但實際上，這段時期超過了15年甚至更久。
造成這十年損失的部分原因，是日本為了保護企業不受外界競爭的影響，而奉行了極為嚴格的企業保護政策。而這種保護，使得在日本經營的公司在推行現代化建設方面毫無動力。
如果公司沒有必須實行現代化的動力，他們就不會去做。而迫使企業不斷向前的動力，來自競爭的壓力。
我最喜歡的例子，發生在印度。
你所看到的 汽車 是「印度斯坦大使」。這輛車是1954年在英國設計的。1958年，印度斯坦 汽車 公司買下了這個設計，並開始批量生產。
印度以極高的貿易保護主義壁壘阻止了來自國際的競爭。沒有人能在印度製造並銷售 汽車 ，政府把他們全趕跑了。
上圖的這輛車，在2014年以前，一直都只在印度生產、出售。在長達55年的時間里，這車幾乎沒有任何變化。因為沒有競爭，也不存在被同行撬走顧客的可能，所以沒有任何改進和完善的理由啊。
同樣的事情也發生在日本。自上世紀80年代以來，日本市場一直處於被過度保護的狀態。這就是從上世紀80年代至今，日本還在使用這些老掉牙產品的原因。
直到2010年，日本才停止生產磁帶。而我從90年代上高中的時候，就再沒見過誰還會聽磁帶了。
直到2016年，日本才停止生產錄像機。而我只在2000年幫我父母收拾車庫的時候，見過一次錄像帶。
我再舉一個銀行業的例子吧。日本政府嚴格控制著日本的銀行。你大可以談論其中的優缺點，但是有些東西你可能並不了解。
你的銀行卡只能在一台ATM機上使用，而且這台ATM機必須和你及你的銀行在同一地區。如果你開車到了另外一個城市，你的卡就用不了了，而且在下午6點以後也不能使用。這就好比你有一個洛杉磯銀行的賬戶，但是當你到了聖迭戈，你的卡就用不了了。
為什麼會這樣?因為沒有競爭啊。如果美國PNC銀行能在日本開設分行的話，他們首先要做的就是在全國范圍內開設24小時全天候服務。這將迫使所有的銀行要麼升級服務，要麼眼睜睜的看著客戶流失。
總之，這就是我不贊成利用保護主義政策來阻止競爭的原因了。解決國際競爭的方法，還是競爭。
看到這條提問，就立馬想起了之前遇到過的兩件事情。
第一件我閨蜜的丈夫，畢業後被機械車床行業數一數二的日資企業聘用，數年前就帶著全家去了日本。後被總部返派回境內投資企業擔任了代表。所以，我們也就有機會見面聊天了。恰好我有件文案需要譯成地道的日文再發出，就找了閨蜜的丈夫幫幫。
我送給他的文件是一整張A4文稿，外加用了兩頁克重較大一些的A4紙做了封面封底給訂上，封底還加註了一些說明，全部妥當裝進了一個大的高質量的牛皮紙信封里。然後，才特意派了個人給他送了過去。
幾天後，朋友把譯成的結果送了過來。
令我驚訝的是，我收到的和我送過去的兩樣東西，差距太大了，以至於，這樣把我給比下去弄得我恨不得，哪怕身邊有個地縫就能鑽進去。
原來，派來的那個人說出自己外勤來到這個地區，順便替他的Boss送個東西給我。他手裡拿著個文件夾走到我的面前，很快就打開夾子從裡面抽出一頁手掌那麼大的紙來。我瞥見上面是抬頭、文案題目、日期、落款等，基本文字的完整格式，看著十分美觀整齊。
就只是，那張紙太小了，略顯小氣。
我看到紙上面的日文字，就知道這是我托他翻譯的那段文案。這段，既沒有影響我的請求，又沒能造成紙張、人力等的浪費。
在我經歷過這件事情後，盡力去按這個思路安排辦公消耗，也有了成效。
第二件在日本，比較普遍的，即便是比較大的公司，當你進入他們的辦公室里總感覺非常的擁擠，但酷似每個人的工作效率卻是驚人的。
在這樣的環境里，你總感覺視覺中隨處都在提醒你：節省、節省、在節省！
就說，很少看到員工托耳撓腮的，嘴上叼個筆桿子賣呆的樣子。
可以說，每一個人都在低頭悶聲做事，很難看到有閑人走動。雖然他們的Depart.Mgr管轄獨立核算單位，頭兒是可以有秘書配備的，但他們基本上不聘用年輕貌美的女生，多數聘任年長的女性做秘書。
因為，這樣可以在人力運營中做到低支出高效率。
省資源降支出總之，我覺得在日本本土上，「節省資源、降低支出」是每一個公民的習慣行為，似乎無需另行教育。於是，對於他們還在用那些老掉牙的 科技 產品，比如翻蓋手機和傳真機等電子產品的做法，就能夠理解的差不多了。
上個世紀的後半期興起來的電子辦公用品，多數壽命經久耐用，更新迭代新產品時丟了的話很可惜，本身的材質又是很難在常溫的大環境中降解；丟掉在環境里，顯然是嚴重污染環境的。那麼，如果盡量去延長使用它們的年限，也算是對環境的保護盡力了吧。
團隊的力量就是人小跑得快，人多跑得慢……
5、市場年度工作總結範文
市場年度工作總結範文5篇
市場工作在不經意間已經告一段落了，我們已然有了很大的提升和改變，為此要我們寫一份年度工作總結。但是總結有什麼要求呢？下面是我為大家精心整理的市場年度工作總結範文，希望對大家有所幫助。
市場年度工作總結範文（精選篇1）
市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求，根據市場需求進行產品定位和市場定位在明確了產品市場和產品銷售對象後,制定詳細市場推廣策劃方案。
1消費者分析：直接客戶：大多數在13-18歲之間，他們這個年齡段的學生很有主見。間接客戶：多為三十五到四十五歲之間的人群，很看重教育。一般情況下，他們為孩子選擇一個地方輔導就很少有再換輔導班的可能。
2市場定位：
主要靠引導間接消費者來精品小班：由於精品小班學費價格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。
一對一針對的消費人群：白領、通俗點兒就是有錢人。託管班針對的人群：大款。
3宣傳方式：一點對點直線營銷
與學生用品店合作
將我們的資料：如，宣傳單頁、海報等擺放在其店內。學生用品店主要客戶就是學生是我們的直接客戶，當他們購買東西的時候同時就能關注到、了解到我們公司的服務。與圖書館合作
將公司的資料印製成書籍或者雜志，免費提供給商家，這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產品，讓顧客有讓利的感覺。（如：學習寶典）與美容會所合作
他們的會員有一部分人正是我們的間接對象，想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高，經濟能力強，易於接受信觀念，對會所的推薦更容易接受。當然：與他們合作務必是以一對一的教育方式出現。面對面直接銷售
這個是最有難度的一種宣傳方式，容易遭冷水，但卻是最鍛煉人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經常出入的場所如青少年活動中心發送公司資料，介紹服務，爭取讓其來公司免費試聽，而且我們還有學生用品相送！社區宣傳
與社區居委會合作讓其輔導公司宣傳，並給與一定利益。宣傳有社區公告板海報、社櫻談區信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內廣告
網路營銷：搜索引擎排名、網路知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜志等。雜志、報紙宣傳行業合作網吧桌面廣脊寬碰告5活動營銷
總部：組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽，選拔出有才藝的青少年，提高少年知名度，通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認可度。
各分校內部定期舉辦競賽活動：一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學一個月等等。目的：激勵學員或者家長的信心！
拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作。
具體總結如下：
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的`市場現狀及發展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以後真心醬油的市場開拓做好准備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠巧叢道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產品上市所需各種原輔料的製作采購並物流發送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作，並進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息，以供總監參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20__年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的，更多的是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作，還涉及到采購物流等方面的內容，總體而言，__年的工作內容是多而雜亂，而隨著20__年產品上市，並市場銷售工作逐漸步入正軌之後，我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面。
具體計劃如下：
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況，了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題，及時上報公司並配合業務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查，發現問題及時上報並提出各種處罰或改進意見供總監參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結
4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策，開展不同方式的促銷活動，以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式，進行各種促銷物品的設計與采購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
市場年度工作總結範文（精選篇2）
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，工作在公司各位領導的正確領導下和各位營銷人員的共同努力下，取得了一定的成績（雖然離公司領導指定的目標還相差很遠）。一年的工作歷程不僅見證了我個人的成長過程、也見證了公司的發展過程。
一、市場部主要完成工作
市場部是負責營銷業務的職能部門，是公司提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。制定營銷方案起到參謀和助手的作用，它對公司疏通營銷渠道、開拓市場、提高經濟效益起到了重要促進作用。做好用戶的宣傳和解釋工作，對客戶進行拜訪，採取發放名片，電話拜訪等多種形式宣傳，讓大家放心的用上清潔、方便、環保、節能的天然氣能源。
二、20__年工作成績
已通氣的區域、北山路北片牛奶廠__北山糧站，油橄欖基地__郵政超市；新開用戶216戶，收回舊戶補交費142戶，安裝紅外線烤火爐50餘個，普遍反應良好。
三、工作中欠缺，還需加強的
1、詳細記錄好用戶的資料，建立完善的用戶檔案。
2、樹立市場觀念。目前我們的用戶群體尚有一定潛
力可挖。今後，我們將採取靈活機智的營銷策略，加大宣傳力度，拓寬集團戶渠道，提高整體效益。
3、強調團隊精神，互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
4、密切合作。主動協調與各部門做好配合工作，根據用戶的要求，創造最佳效益。
市場縱有千變萬變，在充滿挑戰的20__年，市場部勇於創新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入公司的經營發展中去。
市場年度工作總結範文（精選篇3）
今年上半年，我們市場商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹「以港興企，以港興市」的戰略方針，深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統一思想，團結一心，加快發展，搶抓機遇，創新思路，狠抓突破，迎難而上。總體工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。__年上半年，我們市場商務部三條航線共完成箱量。
現將半年來的工作總結如下。
一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實現集團公司「以港口中轉為支撐，起飛物流中心」的戰略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口，做強做活港口經營，促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區，進一步延伸到青島及整個內陸地區，抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業務，夯實工作基礎，開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。
針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區域經濟特點，充分發揮港口與船公司雙重功能，將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，並由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通，將使我港的聯通網路遍布華東、華南地區，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發渠道，做活貨源市場，全面提高市場佔有率。
充足的貨源是航線經營的根本。為深入開發貨源市場，促進各條航線的穩步開發和成熟。我們市場商務部始終將貨源市場的開發作為工作的重中之重來抓。__年上半年，在開發內貿線和內貿內支線的過程中，我們市場商務部充分利用各地辦事處的力量，首先對腹地貨源市場及行情進行了地毯式調查走訪，根據區域資源特點、季節性、運輸方式等，搶抓機遇，重點開發水產品集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、再生資源進出口集散基礎，農副產品集散基地等。在輪胎、純鹼、廢紙、大米等已有貨種的基礎上，先後開發了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進一步加強與成山橡膠集團、威海三角輪胎集團、恆大化工集團、好當家集團合作的基礎上，先後與威海藍星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產集團等一些區域的龍頭企業以及乳山華美紙業有限公司，文登各果品冷風庫、氣調庫、榮成各魚粉生產加工廠、水產品冷藏廠等中小企業建立了友好合作關系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力量，進一步擴大聯營范圍，拓寬市場開發渠道，加大攬貨力度。貨源網點日趨密集，貨源腹地不斷擴大。
四、用心培養人才，傾力建設高素質、高品質隊伍。
我們市場商務部成立的時間較短，部門現有人員從事港口專業工作的時間都不是很長，有的還是實習的學生。業務不成熟，經驗不足。經過一年多的學習、鍛煉、充實和完善，我們在經營管理、業務技能上都得到了很大的提高，培養了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發的骨幹。同時我們注重加強對操作人員的業務培訓，採用分管領導主抓培訓，定期組織學習，老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培養方法，在最短的時間內將部門實習生培養成為熟練操作各條航線的專業操作人員，極大地提高了員工的工作能力，提升了部門整體素質。
市場年度工作總結範文（精選篇4）
__年年在彈指一揮間悄悄逝去，驀然回首時唯有對過去的總結，對新一年的憧憬和期待……
一、思想方面
首先能夠從it業進入教育界發展，實現了我人生新的價值和飛躍。雖然短短不到3個月的工作，卻讓我每天都能凌越不同的高度。在我們跨入21世紀這個信息時代的時候，或許沒有人會知道變化之快，競爭之殘。只有不斷學習，不斷進取的人才能適應這個社會，才有資格與別人競爭。因此於我而言，世界上沒有比腳更長的路徑，我在知識的殿堂里游弋，汲取更多的養分，提升我的能力，拓寬我的知識面。古訓教導：業精於勤而慌於嬉，亦有司馬光為求學報國而警枕的佳話，作為新中國的朝陽，在精力、生命力最旺盛的時候，我們沒有理由不勤奮，本著干一行精一行的原則，秉承勤奮的優良傳統，我相信明天的太陽將更燦爛，明天的事業將更輝煌！
良葯苦口。在工作、生活中我也注意聽取每一位老師的建議，三人行必有我師。
二、工作方面
1、工作概括
也取得了一點點的成績，現在「全國信息技術人才培訓基地」已經基本落實，只是等待下一步協議的簽訂及具體的實施細節。可以說從一開始工作到現在進入角色，其間的點點滴滴離不開我對網路學院，對自身優勢的了解和掌握。首先，縱觀陝西培訓市場的總體情況，多數培訓部都是由私人主辦，雖然積極響應了國家重點進行職業技能教育，培養高，精，尖技能型人才的號召，但是卻沒有先進的辦學思路與足夠的競爭優勢，用漂浮在水面上的浮萍來作比，應該不為過。掌握了這樣的情況，理清思路之後，我從另外一個側面進行了轉換。
學院辦學相對於西安市場上目前比較火的其他培訓中心而言，具有一定競爭性，但是文科類院校的教育背景和從來沒有做過it培訓的缺憾是我們的弱點。因此綜合以上情況，讓我的思路柳暗花明，那就是像我們新中國一樣，走出一條具有自己特色的培訓之路來，充分發揮自身優勢將學歷教育與非學歷教育有機結合。前期的鋪墊就是信息產業部的認證，一旦申請下來，希望立即進入實施階段，為下一步做出自己的品牌奠定基礎。往往it培訓是理工類院校的強項，對於文科類院校而言可望不可及，這樣的海市蜃樓希望能夠在我大網路學院全體教職員工的共同努力下成為現實。
2、工作績效
在10月10日這個吉利的具有象徵性的日子裡，我正式成為網路學院的一員，從事非學歷教育市場的開拓與運做。在歲末將我的工作情況做如下小結：
前期市場調研與宣傳資料的草擬與確定。春天是一年之始，良好的開端是成功的一半，雖然適逢金秋，而春天也早已過去，但是非學歷培訓的春天剛剛來臨，所以前期的准備、市場定位、宣傳工作特別重要。用了將近20天的時間進行彩頁文字的梳理及彩頁版面的設計，方案基本得到了院領導的認可，在彩頁定下來以後我就開始與各授課老師接觸並洽談教學事宜，在11月25號晚上通過與吳振強老師的溝通交談，我開始意識到自己的想法又出現了不足，自從11月26號參加了計算機科學院的「陝西省信息技術人才培養基地」掛牌儀式後，我開始意識到我們也必須尋求一個部門的合作，以謀求的認證及技術的支持（當然最重要的是藉助部門的影響力發展我們自身的非學歷教育體系）。
在這期間我與sun公司、信息產業部、niit、上海autc、勞動保障部等單位及部門都進行了溝通及合作事宜的洽談。最後我選擇了niit和信息產業部電子教育中心兩家進一步合作培訓的洽談工作，這兩家的合作洽談事宜我是同時進行的，其中niit看了我們的「1＋x型教育體驗計劃」後非常願意與我們進行合作，到現在一直在催著要與我們簽訂協議。但是考慮到在我們國家計算機方面，信息產業部是我們的部門。所以我一直努力與信息產業部的洽談，爭取獲得「全國信息技術人才培訓基地」的申辦權。通過多次的通話及交流現在他們已經允許我們申辦「全國信息技術人才培訓基地」的申請，現在信息產業部電子教育中心已將授權協議傳給我們學院，下一步就是有待協議的簽訂及具體方案的實施。
回顧過去的這幾個月，我的思想，能力有了很大的提升，也讓我對天道酬勤這一至理名言有了深刻的體悟。人永遠不能只滿足於一個高度，要勤奮學習，勤奮思考，勤學好問攀登更高的山峰。做事情也是一樣，只有不斷地去想，去問，去了解才能越做越好。所以我會繼續努力，以初生牛犢不畏虎的熱情和干勁做好每一天的工作。也希望院領導多給予支持和教導。
三、個人能力方面
要是給我一次機會的話，我會給自己在工作方面的失誤與不足找個很好的借口，要是再給我一次機會讓我去選擇是否要這樣做的話，我會選擇永遠不可能這樣做。因為一個人只有勇於正視自己的弱點，發現自己的不足，接受別人的批評，才會不斷進步。
個人不足：考慮問題不周到、不全面，在實際的實施過程中往往有很多事情並不是我們想像的那
樣一帆風順、順其自然。其中會有很多我們意想不到的事情發生，所以我在以後的考慮問題中將需要採用更理性的頭腦去分析問題。多與領導及同事交流不應一意孤行，多接受別人的長處、觀點將其糅合對自己的方案來進行補充和完善。
我相信有信心不一定會贏，但是沒有信心一定會輸；有行動不一定會成功，但是沒有行動一定會失敗。我希望在以後工作中能夠得到院領導的大力支持與幫助，我也會再接再厲再創輝煌。
市場年度工作總結範文（精選篇5）
回想一年來，思考成熟很多，感慨萬千，收獲亦多。「忙的很充實並收獲也很多，累但是很快樂。對我來講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點、環境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一年來的表現、細想和行動總結如下：
1、工作表現
每天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自己堅持嚴格要求，不要因為自己一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有責任。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作的規律就是「無規律」，因此，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘於奉獻、誠實敬業，特別在業務錘煉過程中一定要有總結和反省，當日工作當日畢，業務講效率，公司可能養閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學習，爭取早日突破有成績，經過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經取得一定的進步。
2、工作態度
工作態度要嚴於律已，不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的准則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力強化自己專業知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一年裡，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學到很多知識。
3、工作行程
這一年來，我做了大量的工作，雖然暫時還沒有取得成績，但是我會一直努力，相信自己的成績會好起來，由於公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協作辦事處的工作，讓我們在工作上，業務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯，達到預期效果，有三家既然與張經理撞車，有七家現在是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通，爭取在下一年出成績，對自己，對公司也是一種微妙的回報。現在也有兩家基本上在口頭上答應下一年左右定貨。此時我不能鬆懈，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。
4、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然後根據資料聯系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張，穩步求進求發展。以上是我個人體會和設想，我將全身心的投入到市場工作中。