1、全球貿易收支為什麼逐漸減少
全球貿易增速放緩的十大原因
回答於2015-01-14
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全球金融危機對世界經濟增長造成嚴重沖擊，與世界國內生產總值(GDP)增速相比，全球貨物貿易增速受影響更大。2009年危機期間，全球貨物貿易實際增速下滑的幅度是GDP的29.97倍，名義增速下滑幅度更是GDP的58.56倍，以至於經濟學界將其稱為「貿易大崩潰」。近兩年，全球貨物貿易增速依然低於GDP增速。目前的貿易增速放緩很可能只是暫時的現象，可能不具有持續性，而且很難說貿易增速和GDP增速的關系已經發生變化。
全球貨物貿易增速放緩的十大原因：
1、需求因素。由於貿易增速的較強波動性，在分析其增長或下降時，首要的應是從短期因素加以考慮。2012年，世界經濟增速3.37%，2013年增速為3.28%，2014年預計增速為3.3%。與此同時，2010年和2011年世界經濟增速均超過4%。全球經濟增長放緩，收入增長緩慢，自然最終需求不足，眾多研究文獻強調了需求因素的重要性。如Eaton等人在2011年NBER的工作論文中就強調了需求下降對貿易災難的重要貢獻。該文獻運用國際貿易中經典的Eaton-Kortum模型對此作了數值模擬分析。
2、中國加入世界貿易組織(WTO)對世界貿易的拉動效應減弱。2001年，中國加入WTO是全球金融危機前世界貿易快速增長的重要外在推動力。這不僅使中國出口高速增長，也使得中國進口快速增加，從而帶動整個世界的貿易增速。近兩年，中國貿易開始進入個位數增長時代，對世界貿易的拉動作用明顯減弱。
3、全球價值鏈分工模式的背景因素。現有研究普遍認為，全球價值鏈分工模式自20世紀90年代開始繁榮起來，這一分工模式的重要特點是產品的不同生產環節位於不同的國家。這一分工模式往往能對貿易增長或下降起到放大效應。比如，1單位美國對中國產品最終需求的下降不僅導致中國出口下降，也會導致中國進口中間品的下降，從而導致不同生產環節國家的進出口均會收到影響，從而使得貿易增速下滑比GDP下滑更加嚴重。當然，如果GDP增速提升，貿易增速提升幅度往往也會更大。當然，前提是全球價值鏈得到修復。金融危機之後的兩年貿易增速恢復迅速，但隨即陷入低迷。這可能是全球價值鏈尚未完全修復的緣故。
4、全球價值鏈已發展到足夠深的程度，邊際深化程度有限。這一原因是WTO提供的解釋，即20世紀90年代以來，全球價值鏈分工模式發展迅速，在此過程中，貿易增速較高。但是，由於現在全球價值鏈已發展到足夠深的程度，很難再深化，因此這一提升貿易增速的動力不復存在，從而造成現在的貿易低迷。如果這一判斷成立，那麼貿易增速低迷將是長期存在的現象。我們認為，全球價值鏈確實已深化到一定程度，再繼續深化雖有較大潛力，但需要深層次的因素來推動，因此，邊際深化難度加大。一般來講，可以使用增加值出口和總值出口的比率(簡寫為VAXR)來衡量各國全球價值鏈分工程度，該值越大，說明分工程度越低；該值越低，則分工程度越高。平均而言，世界整體的VAXR略大於0.6，世界上VAXR最低的經濟體只有0.4，且屬於小型經濟體，因此，全球價值鏈往後繼續深化確實有較大難度。
5、生產和貿易結構。在認識危機期間GDP和貨物貿易增速的差異時，還有一個不可忽視的重要因素是生產和貿易結構的不同。我們在本文中僅分析貨物貿易，而不包括服務貿易，這是現有關注危機期間貿易表現文獻的通常做法。那麼，很顯然，GDP作為生產面，不僅包括商品生產，也包括服務生產，而服務貿易占總貿易比重是有限的，尤其是對於廣大發展中國家而言。貨物貿易中的耐用消費品一般容易受到危機沖擊，即在危機來臨時，消費者對必需品的消費下降較少，而大幅削減對耐用品的消費。但是，對於GDP而言，商品生產占其一部分，服務業的穩定可以熨平GDP增速的波動。
6、價格效應。金融危機之後，大宗商品價格波動明顯。以現價美元計價大宗商品價格指數2008年達到峰值水平298.6，同年12月底跌到谷底186。由於各國財政政策和貨幣政策的刺激，2010年和2011年大宗商品價格反彈起來，2012年和2013年大宗商品價格則又開始下跌。這將會導致以貨幣單位衡量的貿易額下降。此外，危機期間，出口往往困難，出口商為促進出口，往往採用價格競爭的方式進行競爭，從而導致製造品價格也會不同程度的下降。2012年以來，美元堅挺也會導致以美元計價的貿易額增速受到影響。近兩年，美元指數整體呈現上漲態勢。
7、融資受阻。金融危機期間，首先受到影響的是金融業，導致貿易信貸緊張，企業融資難，企業融資成本上升。即使危機之後，短期內也難以恢復。受此影響，出口和進口企業往往難以順利獲得生產或進口需要的資金，從而導致生產面的出口和需求面的進口均受到影響。
8、貿易保護。危機期間，貿易保護程度甚於平常時期，也會影響全球貿易增速。根據已有的研究，包括反傾銷、反補貼在內的貿易保護措施往往對企業出口的種類數和已有種類的出口數量都造成顯著的影響。近兩年的貿易保護程度並沒有下降，出口面臨的國際環境沒有好轉，使得貿易增速受到影響。
9、貿易和投資的替代關系。在貿易保護較為嚴重的危機時期，各國企業往往轉而通過對外投資來供應當地市場，從而減少出口。這種替代關系也是貿易受阻的一個因素。
10、貿易增速放緩的最後一個原因是貿易自由化受阻。多哈回合談判啟動後，一直沒有完成，世界貿易自由化進程一直沒有明顯進展。在此背景下，以美國為首的發達國家開始啟動區域經濟一體化進程，但是近兩年區域經濟一體化進程也未取得明顯進展。由此，世界貿易一直缺乏貿易自由化這一重要引擎的推動，在金融危機後世界經濟增長低迷的情況下，貿易自由化受阻對貿易增速的負面影響便顯現出來。
綜上所述，全球貿易增速放緩出現在2012年和2013年，持續下去的可能性不大，2015年之後世界貿易增速又會高於經濟增速。本文提出的十大原因疊加在一起促成了近兩年的貿易低迷。
2、美國康菲KFEI軸承什麼時候成立的？什麼時候進入中國？
康菲軸承工業公司成立於1956年，位於美國休斯頓(Houston)。目前美國總部員工近千人，在全球五大配套生產基地。2015年全球銷售額近10億美元。2015年，康菲軸承（上海）國際貿易有限公司在上海自由貿易試驗區的成立，預示著KFEI軸承真正加快了進入中國市場的步伐。
3、2015年美國進出口逆差原因
2015年美國進出口逆差原因是因為美國人沒有儲蓄。2015年，美國與101個國家產生貿易逆差，用經濟學術語講，即產生了多邊貿易逆差。貿易逆差的產生決不是一兩個國家就能導致的，但美國的政治家卻始終將矛頭直指中國。中國在這一方面總是被當成替罪羊，雖然其與美國貿易往來確實最不平衡，但其他一百個國家與美國的逆差之和卻遠大於中國。總統候選人並沒有將全部情況告訴他們的選民，貿易逆差及其對中產階級工作者的巨大壓力實際上源於美國自身。追根溯源，產生如此巨額的多邊貿易逆差，是因為美國人沒有儲蓄。
4、今年五月美國展覽都有哪些???要與設計有關！！急！！！
2015年美國國際廣告標識貿易展覽會
【展會時間】: 2015年4月9日至11日【展會地點】:美國拉斯維加斯曼德勒海灣會展中心
【全球服務機構】：美國國際交流集團American International Exchange Group
【中國區服務機構】：美國國際交流集團AIE（中國）分公司---深圳市環球行海外會展服務有限公司
【咨詢聯系方式】：電話：0755-22920759 商務QQ：2289015415
【展品范圍】：
◆ 各類廣告設備製作、材料、技術、耗材、軟體等、噴繪寫真與雕刻、裝裱及其他廣告製作設備、噴繪寫真介質與墨水等
◆ 標識標牌系統及加工製作、影視廣告技術設備、燈箱、LED、霓虹設備、三面翻、戶外廣告牌等、絲網印刷與特種印刷各種材料和設備等、展覽展示器材、廣告媒體及技術等
【展會簡介】：自1947年以來，國際標識協會與美國國際交流集團AIE聯合於每年4月在美國奧蘭多和拉斯維加斯市輪流舉辦國際標識展，到2013年已連續舉辦六十七屆了，該展覽會是世界上歷史最久的廣告標識專業的國際展覽會，目前已經發展為全球最大的、最具行業權威性的國際性標識標牌與廣告製作業展覽會之一。另外，國際標識協會還定期在全美各地舉辦多個地區性的標識業展覽會，包括南部標識展（Southern Sign Show）、西南部標識展（Southwestern Sign Show）、西部標識展（Western Sign Show）、和中西部標識展（Midwest Sign Show）等。這些展覽會為會員單位及業內相關人士搭建了很好的標識與廣告製作行業交流的平台。該展會為世界各國的廣告印刷產品生產商、專業人士帶來了巨大的商機。展覽會上，廣告標識行業的生產商和渠道商將齊聚一堂，在展會上向大量的參與者、客戶、組織者和聽眾展示和演示2009年引領廣告標識行業的新產品、新技術和新服務。
【展會特點】：
◆ 由美國標識行業權威組織舉辦、全球最受歡迎、公認的國際性品牌展覽會
◆ 參展商、國外參展商、貿易商最多的展覽會
◆ 參展商以生產企業為主，代表了行業的最高水平
◆ 展品涵蓋所有標識製作設備、技術及材料，技術含量高
◆ 學術報告會和新產品新技術發布會場次多、水平高、內容豐富、實用性強
◆ 觀眾專而廣泛，是標識標牌企業青睞的展覽會
【觀眾來源】：
◆ 標識及霓虹廣告製造商、零售商、買家◆ 電子標志供應商◆ 顯示器廠商◆ 戶外廣告公司◆ 霓虹及燈光廣告商
◆ 絲網印刷商、數碼印刷商◆ 照片洗印店、復印店◆ 商店與展台搭建商◆ 櫥窗設計師、建築師與設計師
◆ 廣告公司、規劃公司、系統公司◆ 行業營銷經理、零售與銷售
【參展預算費用】每平方米人民幣¥4,900/ 港幣$52,86/ 美元$744。
展位設備 ：夾板式背板及側板，展商名稱眉板，地毯及兩支射燈，每參展商1 張桌子及3 張椅
雙開口展位附加費 ：每個雙開口展位人民幣¥1,800/港幣$2,130/美元$276
場刊登錄費用 ：每展商人民幣¥3,284/港幣$3,731/美元$482
機票及酒店 ：從上海/香港轉機到拉斯維加斯，來回機票及6晚酒店住宿(以半間雙人房計算)，行程內的交通,膳食,每人約人民幣¥2,3200/港幣$25,200(此人員費用只供參考,最終價格以市場浮動而釐定)
【組織機構簡介】：美國國際交流集團American International Exchange Group（簡稱AIE）總部設在美國西部最大的城市—洛杉磯，是經美國國務院批准合法成立，注冊地為美國的加利福利亞州。在美國本土洛杉磯、紐約、拉斯維加斯、芝加哥、奧蘭多、亞特蘭大等地設有專門直屬子公司及辦事處、擁有自己的專屬車隊、資深導游隊伍及大批各類協議酒店資源，AIE其前身為美國國際貿易展覽商會，成立於1992年。總部於1998年先後與美國國際商會、美國國際展覽管理協會（IAEM）、國際博覽會聯盟（UFI）、美國金沙展覽集團等國際展覽會主辦機構結成長期全面的戰略合作夥伴關系，每年主辦及協辦世界知名展會130多個。後經過多年的運作，集團發展成為集【國際商務考察】、【國際展覽服務】、【國際行業資質培訓】、【國際教育交流】、【商務及旅遊簽證辦理】、【境外星級酒店、豪華游輪預訂】、【境外車輛租賃】、【投資移民及出境】、【國際機票預訂】、【國際間政府商務及文化交流服務】等業務為一體的全球化老牌綜合商務出入境商務地接服務社機構。AIE將以最優質的服務提供給信賴我們的忠實客戶。2001年集團業務正式進入中國市場，在中國的北京、上海、廣州、成都、深圳、沈陽等11個省市設有辦事處及全資子公司，其中深圳市環球行海外會展服務有限公司是專業從事集團直屬專門負責處理集團相關出境簽證辦理、展位申請、參觀展會及考察、行業公商務考察及展品貨運事宜等業務的專業全資直屬子公司，擁有大批經驗豐富的業務團隊精英及各方面的展會組展背景及會展商旅資源，能夠滿足不同客戶的各種開拓國際市場需求。
5、美聯儲逆回購環比暴增4400%，逆回購是什麼？美國為何會逆回購？
看來美國的通脹確實非常嚴重了，美聯儲史無前例地只能選擇不設上限的逆回購美元治通脹。
治通脹的傳統手段是美元升息，但今日之美聯儲已失去了美元升息的資本。一者，升息是吸收國內國外的美元迴流銀行，而世界岀現去美元化，美元本來就不斷在迴流美國，美聯儲正在千方百計阻止美元迴流，升息反而會加速美元迴流，美聯儲哪裡承受得了？二者，美國全民拿著接近於零利息的貸款炒股炒房，多數企業也在倒閉的邊緣掙扎，靠接近於零利息的美元貸款支撐，一旦升息，美國脆弱的經濟哪裡承受得了？
於是美聯儲只能選擇逆回購治通脹。美元正常發行，是美聯儲把印的美元賣給各銀行，由各銀行通過「錢變錢」 游戲 式的投資，以及通過貸款等方式，把一批批新印的美元推銷到市場。所謂逆回購，實際上是美聯儲又把各銀行過剩的美元買回來。這雖然是迫不得已的權宜之計，下下之策，但一者畢竟可以避免美元升息，二者可以精準逆回購美國國內的過剩美元，避免逆回購國外的過剩美元。美元在美國國內的流通量減少，通貨膨脹自然會緩解。
美聯儲這是在頭痛醫頭、腳痛醫腳式救經濟，或者說是在飲鴆止渴式救經濟，頂多隻能延緩美國經濟崩潰。
為什麼這樣說呢？
因為美國政府太缺錢了，美國泡泡經濟也靠不斷注入新印的美元激活，美國每年8000多億美元的貿易逆差也靠新印的美元平衡，無論美國政府、美國泡泡經濟，還是美國國際貿易平衡，長期以來都實際上在靠印美元支撐。如今不但印不了美元，還得成萬億成萬億地逆回購美元，你讓美聯儲怎麼處理這么多過剩美元？
有人說用逆回購的美元去購買美國國債，但購買國債的美元還是得流通到市場，問題的關鍵關鍵是，正是美國市場上流通的美元嚴重過剩，才導致美國岀現嚴重的通貨膨脹呀！
美聯儲當然也不能一把火把逆回購的美元燒掉。因為新印的美元只是美元紙，燒掉只是燒掉一大堆紙，問題不大。逆回購的美元已是財富了，燒掉這么多財富，誰來彌補這么大的虧空？
總之一句話，岀來混總是要還的。70多年來，你美聯儲印了天文數字的美元，薅了世界天文數字的羊毛，讓華爾街和美國政府大發橫財。現在世界去美元化了，終於導致美元嚴重過剩。這個後果無論多麼大，都只能由你美聯儲和美國政府自己承擔！
很多人都搞不明白什麼是美聯儲的逆回購就在那裡回答問題了。黑美國可以，但得有基本知識和邏輯吧？了解了具體情況再黑也不遲，給大家簡單講講美聯儲的逆回購是什麼東西。
美聯儲的逆回購其實是一種短期回收市場貨幣的工具。比如我開了一家銀行，有1000億美元存款，我讓所有員工都跑出去放貸款，結果搞了半天只放出去600億美元貸款，還剩下400億美元怎麼都借不出去了。這400億美元是儲戶存入我開的銀行中的存款，是要支付存款利息給儲戶的。現在貸不出去，意味著白白支付了存款利息卻沒有貸款收入。
銀行為了減少損失就得想辦法把這400億美元給搞出去。這時，美聯儲說你們可以把用不完的錢暫時還回來一段時間，還給美聯儲的錢相當於是借給了美聯儲，也是有利息的。銀行想了想，雖然把錢給美聯儲利息不算多，但好過一分收入也沒有。於是銀行就把錢借給了美聯儲，等借款到期後再拿回本金再順帶掙點利息。
上面的這個過程就叫做美聯儲逆回購，這實際上是減少整個市場存量貨幣的一種金融工具。
美聯儲原來每天的逆回購金額也就小幾千億美元，不過今年數據大增，不斷創造 歷史 記錄。6月中旬一天達到5000多億美元，已經非常驚人了。現在一天居然達到了9000多億美元，預計接下去還會突破萬億。
這說明什麼呢？說明市場上的美元實在太多了。美國5月的各項通脹數據均創下 歷史 新高。cpi上漲了5%，核心pce上漲了3.4%，美國物價迅速上漲導致發生了嚴重的通貨膨脹。因此，美聯儲的逆回購數量才會創紀錄地不斷提升。說到底逆回購只是美國面臨通脹威脅後的短期「收錢」方式，要徹底擺脫通脹還得要靠加息。
總結一下，逆回購是美聯儲將市場中用不完的美元收回來的一種手段，當然只是短期的，到期後錢還得還給金融機構。
而數量之所以創出新高，環比數量劇增是因為美國市場中的美元數量實在太多了，已經遠遠超過了維持經濟正常運轉所需要的數量。銀行們只能把錢還給美聯儲。
說明美國已經在使用國外的他國儲存在美國的黃金逆回購買。美國下一步的動作就是黃金價格走低抬高美元走勢。美國已經顧不上國際金融體系規矩啦。開始大量利用美國國內黃金儲備。(包括世界各國存放在美國的黃金)。
經過一年多的大放水之後，美聯儲目前終於扛不住了，最近幾個月一直在加強逆回購回籠資金。
比如進入2021年第二季度以來，美聯儲隔夜逆回購規模不斷增加，日交易額規模接連突破1,000億美元，2,000億美元。。。
特別是在6月份逆回購利率調整之後，逆回購規模持續刷新新高，在6月30日當天逆回購規模接近10,000億美元，而且有90個對手方直接參與其中，這個數量直接創下2016年以來最多。
整個2021年第二季度，美聯儲共計實施逆回購超過20萬億，這個逆回購規模跟第1季度相比，環比增長4400%，這個逆回規模有點瘋狂。
不過看到美聯儲實施逆回購，很多網友都丈二摸不著頭腦，美聯儲的逆回購是什麼東東？為什麼要實施這么大規模的逆回購呢？
對逆回購這個概念，金融從業者並不陌生，逆回購是各國央行用於調節市場資金的一個重要工具，包括我國央行也經常實施一些逆回購，不過我國央行實施的逆回購，跟美聯儲不一樣，兩者剛好相反。
在我國，逆回購是指央行向一級交易商購買有價證券，包括國債，央行票據等等，然後各大商業銀行從央行借到資金；逆回購一般都會有一個特定的日期，在約定日期到了之後，央行會將有價證券賣給一級交易商，然後回籠資金。
通過逆回購央行可以調節市場資金的供應，在市場資金相對比較緊缺的時候，通過逆回購就可以向市場投放流動性。
但是美國的逆回購跟我國的逆回購剛好相反，美國的逆回購是指美聯儲向市場出售有價證券，包括短期國債以及其他票據，然後各大商業銀行把錢借給美聯儲，從而獲得利息收入；美聯儲這種逆回購可以減少市場的流動性，回籠資金。
2021年第二季度，美聯儲之所以大幅增加逆回購的規模，這裡面主要基於三個方面的考慮。
美聯儲相對來說還是比較獨立的，它不受美國政府的控制， 在實施貨幣政策的時候，一般主要參考三個因素。
第一、CPI漲幅
CPI漲幅是影響美聯儲貨幣政策的重要因素，當CPI漲幅比較大，美國面臨較大通貨壓力的時候，美聯儲就會收緊流動性。
最近一段時間美聯儲加大逆回購，其實也跟美國通脹壓力有關。
自2020年3月份之後，美聯儲為了救市以及刺激經濟的發展推出了幾次天量刺激計劃，而且開啟了無限量QE，結果向市場釋放了大量的流動性，從去年到現在美聯儲的資產負債表已經翻了一番，目前已經達到創記錄的80,000億美元，美國的M2也大幅增長，從2020年3月份到現在，M2增幅至少達到30,000億美元以上。
美聯儲的初衷是通過釋放流動性刺激經濟的發展，但從美國經濟的實際表現來看，實體經濟儼然消耗不了這么大的流動性，所以多出的流動性並沒有能夠帶來經濟的增速，反而轉化成了物價上漲，讓生產商以及消費者痛苦不堪。
從2020年到現在，美國很多物價都出現了大幅度的上漲，2021年4月份，美國CPI已經達到4.2%，而且預計到2021年底CPI將達到5%左右。
而且單純從CPI大家還可能沒法直接感受到目前美國物價的漲幅情況，實際上目前美國很多地方的物價漲幅要遠遠超過5%。
比如美國case-Shiller全國房價指數在2021年同比上漲達到14.59%，這是自1988年記錄以來的房價漲幅最快的一次。
在通脹壓力迅速增加的背景下，美聯儲也只能加大逆回購力度。
第二、經濟增速
經濟增速是美聯儲實施貨幣政策的一個重要參考，當經濟增速比較可觀的時候，說明貨幣刺激已經達到了預期的效果，這時候美聯儲就有可能開始收緊流動性。
從2021年美國經濟的實際表現來看，增速還是比較理想的，根據美國最新的修正數據， 2021年第一季度，美國GDP上調至53810億美元，同比增長6.4%。
而且按照目前美國的經濟增速來看，整個2021年會保持較快的增速，比如 根據IMF最新的預測，2021年美國的經濟增速預估將達到7%左右。
在經濟增速比較可觀的背景下，美聯儲肯定不會持續開啟寬松貨幣政策，而是考慮收緊銀根。
3、就業率
在2020年發生疫情之後，美國的經濟受到了很大的影響，整個2020年經濟出現了比較明顯的下滑，對應的失業率也不斷上升。
但通過推出天量刺激計劃之後，美國經濟有了明顯的恢復，對應的就業率也有了明顯的恢復， 根據高盛預測，到2021年底，美國的失業率將會下降到4.1%，這個失業率將會恢復到新冠疫情之前的水平。
在失業率不斷下降之後，美聯儲也不會持續保持寬松的貨幣政策。
基於以上三個數據表現都比較良好，甚至超過預期，說明美聯儲通過寬松貨幣政策已經達到了既定的目標，所以目前市場對美聯儲加息的預期增強。
在這種背景之下，美聯儲連續開啟逆回購，而且逆回購的利率已經從之前的0%左右，上升到目前的0.05%左右，這成為了眾多資本很好的一個避險渠道。
而且按照目前美國經濟的表現來看，我們不排除未來美聯儲還有可能進一步加大逆回購的規模 ，畢竟目前美國的流動性太多了，從2020年到現在，美國累計向市場釋放的流動性至少達到50,000億美元以上，如果不加強逆回購，就可能導致通貨壓力上升，這或許是美聯儲加息的前湊。
如果未來美國經濟持續向好，CPI持續上漲，不排除美聯儲可能祭出加息的手段，因此大家在投資的過程中要提前做出預判，並採取相應的措施避免風險。
自己買自己的國債，把剩餘的沒人或組織買的國債買下來
就是用手裡的資產回收市場上的美元，看來是通脹太厲害了，美聯儲多少有點怕了
說明美國的惡性通貨膨脹已在路上，我們不妨加快搶購在美價格高漲的基礎物資，如礦產黃金和必須消費品等，同時增加國內相關對美出口物資的稅收和配額管理，防止用我們實物換回一大堆貶值美鈔票。
必定這次新冠病毒在全世界大流行還遠沒結束，世界經濟要很快恢復正常，也只是一些疫情嚴重的國家的一廂情願。如果假設我們去救了美國經濟，幫美國控制住了通漲。但按美國人做事事後一貫翻臉不認人而且會倒打一耙的作風，我們等於是在做割肉救狼害死自己的事。
而且這次美聯儲逆回購環比暴增4400%，說明美國人控制通脹的其它手段以用盡，只有靠犧牲經濟和股市來保衛美元霸權，用回購超發貨幣的唯一一條辦法了。但由於美實體產業受疫情影響大多還沒恢復，中底收入家庭勞動力者失業情況嚴重，需要靠領取失業金為生；中小企業要重新開工也需要大量流動資金支持，在加上美股市正處在 歷史 最高位。所以這次美聯儲採用逆回購政策也只是權宜之策，今後大量印鈔將美國經濟拉上正軌那才是必然。等美國經濟恢復增長，然後再拉高通脹抵消欠他國債務，這就是美聯儲 歷史 上的一貫做法。
是指上超發的貨幣在市場上空轉流通。為什麼叫空轉呢？就是超發的貨幣沒有交易更沒有地方去的錢，逆回購是自己印的錢自己在偷偷的收回去！
回購是央行出於調整市場資金流動性，而進行的市場公開操作，分為正回購和逆回購。
逆回購是美聯儲通過售賣資產，回收過剩的美元流動性，屬於邊際性操作（被迫行為）。
美聯儲隔夜逆回購具有回籠流動性的功能，貨幣市場基金和銀行等合格交易對手方將現金存入美聯儲，進而換取美國國債等高質量抵押品。
目前隔夜逆回購利率為0%，然而資金仍蜂擁而至，這代表追逐短期收益率的資金根本無處可去，只能無息放入美聯儲。
因此， 逆回購利率實際上充當著美聯儲利率走廊的下限 。
美聯儲通過隔夜「逆回購」向50家對手方出售了創紀錄的4850 億美元的國債，打破了2015年12月31日創下的紀錄，進而從市場上抽走大量流動性，表明美國金融市場流動性確實處於過剩泛濫的趨勢。
整體來說，隔夜逆回購需求量激增，正是疫情後「天量」QE買債和財政刺激導致的市場流動性過剩體現，而造成市場擠爆這一工具用量的因素有以下多重方面：
除了美聯儲QE買債之外，美國聯邦債務上限預計在7月底恢復，美國財政部存放在美聯儲的一般賬戶需要不斷減持現金以合規，疫情期間投放給州和地方政府、實體與個人的救濟款項也源源不斷。
同時，政府資助企業（GSE）的本金與利息定期流入回購市場，以及銀行在季末出於監管合規考量削減資產負債表， 將越來越多的現金推向市場，堪稱一場「流動性海嘯 」。
雪上加霜的是，美國財政部今年削減了短期美債（T-bill）發行，市場上可用的短期美債凈供給量銳減4240億美元，這令追逐安全收益率的貨幣市場基金在低息環境下難以找到適當投資選擇，只能將過剩流動性一股腦放到美聯儲，同時也給美聯儲控制短期利率不跌破零製造了難題。
越來越多的分析師認為，如果美聯儲不對逆回購利率等關鍵工具利率加以調整，晚些時候的逆回購需求量會不斷突破新高，屆時一般擔保回購利率將持續承受下行壓力。
今年第二季度以來，美聯儲隔夜逆回購規模不斷增加，日交易規模接連突破1000億美元，2000億美元…，到6月份，逆回購利率調整以後，持續刷新新高，於6月30日直逼萬億美元大關，共有90個對手方的參與，數量同時也創下2016年以來最多，整個二季度美聯儲共計逆回購超過20萬億，環比暴增4400%，創 歷史 天量。
逆回購是什麼鬼？
回購是央行出於調整市場資金流動性，而進行的市場公開操作，分為正回購和逆回購。在中國，如果市場資金過於充裕，甚至人民幣「泛濫」，央行為了收攏市場資金，通常進行正回購操作，反之則是逆回購；而在美國正好相反，逆回購則是美聯儲通過售賣資產，回收過剩的美元流動性，屬於邊際性操作（被迫行為）。6月美聯儲調整隔夜逆回購利率有著直接關系，說白了就是之前美聯儲售賣資產，回收美元，之前給投資者利息為零，現在是0.05%，在此背景下，投資者蜂擁而入，爭相購買。
美國怎麼了？
5月27日上午，美聯儲通過隔夜「逆回購」向50家對手方出售了創紀錄的4850 億美元的國債，打破了2015年12月31日創下的紀錄，進而從市場上抽走大量流動性，表明美國金融市場流動性確實處於過剩泛濫的趨勢，這與美國5月通脹數據暴漲一致，目前美聯儲對通脹的最重要借口則是暫時性而非永久性，但是一旦通脹維持時間較久，且貨幣政策對勞動力市場的正面作用遞減，通脹的重要性將日益突出。
另外，根據Case-Shiller房價指數，美國20個最大城市4月份的房價同比增長了14.88%，這是自2005年11月以來的最高水平。從全美國范圍來看，情況更糟。Case-Shiller全國房價指數4月份同比上漲14.59%，這是自1988年記錄以來房價漲幅最快的一次，超過了2005年9月的峰值加速度。此前波士頓聯儲主席EricRosengren警告稱，房地產市場的大幅波動可能影響2%通脹目標的"可持續性"，威脅到金融市場的穩定。
6、有什麼2015年至今的關於國際貿易案例嗎。專業的或者喜歡時事的推薦一下。
2015-1-13編輯:ouhaihong 1、某貨輪從天津新港駛往新加坡，在航行途中船舶貨艙起火，大火蔓延到機艙，船長為了船貨的共同安全，決定采 取緊急措施，往艙中灌水滅火。火雖被撲滅，但由於主機受損，無法繼續航行。於是船長決定僱傭拖輪將貨船拖回新 港修理。檢修後重新駛往新加坡。事後調查，這次事件造成的損失有：①1500箱貨物被火燒毀；②800箱貨物由於灌水滅火受損；③主機和部分甲板被燒壞；④拖船費用；⑤額外增加的燃料和船長、船員工資。試分析：以上損失中哪些屬於共同海損? 哪些屬於單獨海損?為什麼?
(1) 題中②、④、⑤屬共同海損，①、③屬單獨海損。..5分
(2) 共同海損是指載貨的船舶在海上遇到災害或者意外事故，威脅到船、貨等各方的共同安全，為了解除這種威脅，維護船貨安全，或者使航程得以繼續完成，由船方有意識地、合理地採取措施，所做出的某些特殊犧牲或支出的某些額外費用。而單獨海損是指除共同海損以外的意外損失，即由承保范圍內的風險所直接導致的船舶或貨物的部分損失，僅由受損者單獨承擔。..10分
2003年，美國某出口商與韓國某出口商簽訂了一份CFR合同，規定由賣方出售小麥2000公噸給買方。小麥在裝運港裝船時是混裝的，共裝運了5000公噸。賣方准備在船抵港後由船公司負責分撥2000公噸給買方。但載貨船隻在途中遇高溫天氣而使小麥變質，共損失2500公噸，其餘2500公噸安全抵港。賣方在船抵達目的港後稱出售給買方的2000公噸小麥在運輸途中已全部損失，並認為根據合同CFR合同，貨物風險在裝運港越過船舷時已轉移給買方，因此賣方不需負擔2000公噸小麥的損失。買方則要求賣方執行合同，交付2000公噸的小麥。雙方爭執不下，於是根據合同中的仲裁條款請求仲裁解決。 仲裁機構經過取證，最後裁決：賣方不應推卸自己的責任，貨物在途中的損失不能轉嫁到買方。
案情分析
本案例是涉及國際貨物買賣風險轉移的典型案例。雙方簽訂的是CFR合同。按照《國際貿易術語解釋通則》的規定，CFR合同下當事人的風險轉移界線是裝運港船舷。本案中的貨物是在運輸途中遭受的風險，表面上似乎應由買方承擔。但本案的特殊性在於，賣方在裝船時是將5000公噸小麥混裝的，在貨物海運途中，買方的2000公噸貨物並未從買方的其他貨物中劃撥出來（即貨物未特定化），因此不具備風險轉移的前提條件，即使貨物已在裝運港越過了船舷，但風
險扔不發生轉移，在運輸途中的風險損失仍由賣方承擔。
由本案可以看出，國際貨物買賣中因貨物風險轉移發生爭議時，當事人一定要綜合考慮多方面的因素，具體問題具體分析，不能生搬硬套相關條文規定。本案例中因賣方並沒有對合同項下的貨物進行特定化（劃撥），所以沒有形成一般CFR合同風險轉移的前提，在這種情況下，賣方引用CFR合同中關於風險轉移的規定進行抗辯是沒有合法的理論依據的。
案例2我某公司按CIP條件進口10公噸化肥，先經過海洋運輸，抵目的港後轉為鐵路運輸，我方受領貨物之後，賣方要求我方支付貨款和鐵路運費。問：賣方的要求是否合理？
評析： 賣方的要求不合理。理由：按照CIP條件成交，賣方要承擔貨物至目的地的運費和保險費，而不僅僅是海洋運輸，應該是全程運輸的費用。
案例3
我某公司以CPT條件出口一批服裝，公司按期將貨物交給貨物指定承運人，但運輸途中由於天氣原因延遲了一個月，錯過了銷售季節，買方由此向該公司提出索賠。問：此項瑣事由誰承擔？
評析： 此項瑣事應由買方來承擔。理由是以CPT條件成交時，風險轉移是以貨交承運人為界，即賣方將貨物交給指定承運人，風險就由賣方轉移至買方。
案例4
甲公司以FAS條件向某國出口卡車500輛。這500輛中有40輛是賣給某國乙公司，貨物運抵目的港後由承運人負責分發。在航行途中遇到惡劣氣候，有50輛卡車被沖入大海，事後，甲公司宣布出售給乙公司的40輛卡車已在運輸中全部損失，並且因為這批損失是發生在運輸途中，甲公司不承擔責任，而乙公司認為甲公司未履行交貨義務，要求其賠償損失。問：是否應由甲公司來承擔損失？
評析： 不應該由甲公司來承擔損失。 理由：在FAS貿易條件下，風險的劃分是以裝運港船邊為界限的，這就是說賣方負擔貨物在裝運港交至買方指定船邊之前的費用與風險，而此後的風險由買方承擔。賣方在交貨時貨物是可以區分開來的，而且承運人是由買方指派，裝船時貨物是可以特定化，因此，貨物損失應由乙方或乙方和另一買方共同承擔。
案例5靈活選用適當貿易術語的重要性
案情
我國某內陸出口公司於2000年2月向日本出口30噸乾草膏，每噸40箱共1200箱，每噸1800美元，FOB新港，共54000美元，即期信用證，裝運為2月25日之前，貨物必須裝集裝箱。該
7、2015年美國經濟的百分之多少是源自外貿
2015年美國經濟的百分之30是源自外貿。美國經濟增長率達到百分之3.3，但大量外貿赤字的存在，導致其經濟增長率下降約1個百分點，經過價格水平波動調整後的實際經濟增長率僅有百分之2.4。
8、美國對我們蠟燭的反傾銷稅多少?
目前對我們蠟燭的反傾銷率為95.86%
2016年3月30日，美國商務部發布公告，對原產於中國的石油蠟燭（Petroleum Wax Candles）作出反傾銷快速日落復審終裁：取消對中國石油蠟燭的反傾銷措施很大可能將造成該傾銷以95.86%的傾銷幅度繼續或再度發生。
2015年12月1日，美國商務部對原產於中國的石油蠟燭進行反傾銷日落復審立案調查，涉案產品海關編碼為3406.00.00。
2010年11月18日，美國商務部發布公告，對原產於中國的石蠟蠟燭作出反傾銷日落復審終裁，裁定中國涉案企業的普遍傾銷幅度為108.30%。涉案產品海關編碼為34060000、95034900、95036000、95037000、95038000和95039000。
針對反傾銷的情況，可通過第三國轉口的方式來解決
更多反傾銷或轉口的情況可追問或找昵稱