1、疫情對電子商務行業的影響？
我們許多人在疫情期間是不怎麼出門的，也不允許聚集，超市貨源緊缺，縣里的食物賣不出去，外面的食物進不來，很容易壞掉，而電子商務大大地解決了這一難題，每個電商平台也為社會貢獻著自己的一份力量，很多的商家抓住了這一機會大力發展自己的電子商務，在各個電子商務平台開始了自己的賣貨之旅。
這一次的新冠肺炎病毒疫情影響范圍非常廣，給一些傳統行業（餐飲、商場、酒店、旅遊）等行業造成了非常大的影響，因此許多的企業已經選擇了一些電商平台進行賣貨。
2、疫情的反復對電商行業有什麼影響？
今年雙11特別冷，沒想到還有更冷的雙12。
雙11是第一個所有電商平台都不公布GMV的雙11。雙12則甚至連各種提前的平台營銷活動、商家優惠券和主播帶貨海報都沒了。
在雙12，我們和十多位普通消費者聊了聊，絕大多數都表示這個雙12並沒有購物打算，其中不少甚至沒感覺到雙12到了。我們和不同平台上商家溝通的情況則普遍是，這個雙12並沒有太多增加備貨，主要是清雙11和年底的庫存為主。

疫情的反復也打亂了很多商家的銷售計劃，讓商家參與雙12促銷的熱情度大大降低。界面新聞在支付寶和美團App發現，參與雙12的線下商家寥寥無幾。
疫情期間，用戶對很多商品有購買需求，但受物流等因素影響，經常出現商品缺貨的情況。一位北京朝陽區的用戶告訴界面新聞，自己想買一些寶礦力水特，但在線上搜索附近多家商超發現均顯示無貨。
雙12為什麼不火熱了
平台大力度的促銷活動是以往雙12火爆的主要原因之一。比如2017年雙12，支付寶口碑網幫商家發出了1.4億張優惠券，當天轉化6500萬筆交易;家樂福12小時在口碑創造超過1億元交易額，德克士在一天內賣出了30萬份雞翅，屈臣氏售出40多萬份面膜，萬寧賣掉20多萬條紙巾……
但今年雙12，互聯網平台普遍沒有太多促銷活動。記者搜索發現，今天支付寶首頁並無醒目的雙12活動入口，僅在「卡包」入口中有「到店付領紅包」活動，紅包額度不大，還有少量銀行在支付寶進行綁卡參與支付滿減、分期滿減活動。

一位分析人士表示，前幾年支付寶雙12活動力度大，目的是推廣口碑的到店業務，但口碑的發展不及預期，戰略地位也逐漸被弱化，支付寶已經失去了推廣到店服務的動力。
用戶消費動力不足也是平台不再積極投入的原因之一，這已在今年的雙11中顯現出來。據某電商平台員工透露，今年雙11之前，公司下半年的促銷活動計劃包含了雙11和雙12兩場，但雙11之後公司內部推動雙12活動的力度降低，很多計劃便不了了之。
3、疫情之下,電子商務的優勢和需要改進的有哪些？
優勢在於更多的流量來自網上，疫情大家都是網上購物，更為流量轉化率提高，同時線下企業因為疫情都不太好做，改進的地方也只能專研怎麼樣才能做的比人家更出色因為現在競爭力太大了
4、疫情對電商有影響嗎？
疫情不僅對全國人民的生命健康產生了極大的威脅，也對經濟發展產生了不良影響。工人不能回到自己的崗位上，商場和飯店不能正常營業，蒙受損失，實體經濟遭受不同程度的打擊。而對於依託網路的線上經營來講，疫情也不可避免的產生了或好或壞的影響。
影響是多方面的。首先，因為疫情限制，人們出行受阻，不能去實體超市和實體店鋪進行消費購買，那麼多餘的購買力肯定會投入到作為互補的線上零售業中去，給電子商務的發展創造了機會。其次，因為疫情對運輸和生產的影響，也對電子商務產生了一些沖擊，顧客會考慮商品能否按時發貨，是否可以及時送達，這些因素都會影響到顧客的選擇。最後，在當前疫情條件下，一些網上售賣者，利用電子商務的特點，欺騙消費者，售賣假貨，強制退貨，霸王條款，無疑是極大的損害了電子商務的口碑。
也正是因為這些電子商務在疫情情況下暴露出的問題和缺陷，才能進一步的推動電子商務走向更加成熟和規范的道路。建立更加完善的生產運輸，倉儲配送服務鏈。約束商家行為，提高產品和服務質量，形成更加規范的電子商務准則。這是挑戰也是機會，在疫情特殊時期充分發揮電子商務優勢，才能更好的進行自我完善和發展。
5、315後疫情時代的電商 後疫情時代,電商行業的發展前景如何?()
個人認為，疫情過後，電商的發展前景應該會更上一層樓。
這次疫情給各個行業都帶來了嚴重的損失，然而對於電商行業來說，這次疫情卻沒有很大的損失，而且相比疫情不能再進行逛街購物的實體店來說，電商行業的快遞仍然正常運轉，所以會有一部分實體店的消費人群開始轉向線上，這樣的話，電商行業發展會更好。
除此之外，還有各個實體行業的老闆，都會看到這次疫情中，電商平台的商機，會有越來越多的商家轉向電商平台，所以最近兩年可能電商平台會越發的競爭激烈了。