1、2020疫情過後，電商行業還能堅持嗎？
可以試試酷消銷。最近見它們瘋狂上新，感覺應該能做。它們家主要就是你邀請你朋友，讓你朋友買東西後的推廣獎勵能賺點錢。然後，自己買東西的時候也省錢，因為它們家買東西送股票，還送一個類似代金券的東西，反正下次買東西的時候可以直接抵錢。
2、深圳葡萄酒跨境電商平台有哪些
深圳的葡萄酒跨境電商平台有以下幾個：
1. 紅酒窩：以進口紅酒為主打產品，提供世界各地優質的葡萄酒，包括法國、義大利、澳大利亞、紐西蘭等地的知名品牌。
2. 健客網：該平台是集葯品、醫療器械、保健品等多種產品於一身的綜合基圓性跨境電商平台，同時也提供來自世界各地的葡萄酒等飲品。
3. 海吉壹佰：該平台也是一個以紅酒姿配為主打產品的跨境電商平台，提供進口紅酒品牌，並且推出過幾款自有品牌的葡萄酒。
4. 酒樂購：集進口葡萄酒、洋酒、酒配件、酒類文化禮品等於一體的葡萄酒跨境電商平台，提供來自於世界各地的高品質葡萄酒。
這些平台在產品品質、價格、售後服務等方面各有特色搏冊塌，您可以根據個人需求進行選擇。另外，在購買葡萄酒時，請注意查看產品流通情況、價格、保質期、酒標等信息，以免買到不合格的產品。
3、中國果酒市場分析
1、果酒線上銷量猛增
果酒，即採用新鮮水果發酵釀造而成的酒，具有度數低、口感香甜、健康微醺的特點。近年來，我國果酒的銷量猛增，從2020年「雙十一」電商戰績來看，天貓以平台果酒為代表的潮飲品類銷售額就增長了11倍，京東超市在雙11當天果酒的銷售額也同比增長了近40倍。
2、人均消費量較低、增長空間較大
當前，我國果酒行業仍處於發展初期，果酒的市場滲透率任然較低，目前人均果酒消費量僅為1-1.5升，而全球人均消費達3.5升，歐美國家的消費量更高。因此，相較於全球市場，國內國酒市場的增長空間較大。
同時，對照日本近千億的果酒市場規模，我國當前果酒市場容量僅約220億元，在市場需求的驅動下，預計到2030年，我國果酒市場有望達到千億規模。
3、市場前景廣闊、資本紛紛湧入
由於國內果酒市場呈高速增長態勢，且未來的增長空間較大，資本也紛紛湧入市場，其中，2020年行業發生的融資時間數量達18件：
同時，目前市面上的主要品牌也陸續獲得了千萬級以上的融資，其中貝瑞甜心和梅見的融資金額在億元以上。
—— 以上數據參考前瞻產業研究院《中國酒類流通行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》
4、生鮮電商增加用戶有什麼方法或者模式？
這幾天，在我所在的株洲記者群里，時不時能看到媒體好友在群里曬出去我們湖南炎陵采訪中看到各種黃桃熟了、桃農笑了的即景圖片。
在記者群里就有這個好處，但凡新聞總能先睹為快。但看完這些還沒發表的「新聞」時，又有了個小小憂慮：已經走上了「互聯網+炎陵黃桃」之路，據說桃農動輒將黃桃北銷東三省，南賣珠三角的生鮮電商爆款盛況，會不會在全國各地大量學習炎陵經驗，黃桃集中上市的沖擊下，出現當年炎陵新世紀梨從走紅到滯銷的窘境？
大道理沒啥好說的，分享一個前不久在炎陵酃峰村溜達時，和該村種桃大戶的一番閑談。閑聊中，我也問及了他這藏在大山深處的黃桃，會不會出現運輸成本過大而價格不具備競爭優勢的問題。他的回答很質朴：我家的桃比縣里的晚熟一個月，因此恰好上市時，沒什麼競爭壓力了。
頓時，我有了種恍然大悟之感，「人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開」，除了是一種風景上的解讀，其實也可以是一種經濟現象，或者用時髦的互聯網術語，叫做差異化。
但再往深層次一想，在全縣范圍去比較，晚熟、早熟總能有個時間差便宜可沾，可備不住全國的競爭。畢竟，類似這樣大山深處的黃桃種植戶，也未必獨此一家、別無分店。
關鍵節點在哪？在於這種差異化、時間差，依然是在挖掘一個存量市場，即吃新鮮黃桃的消費者市場，在這方面，一個地區領跑了，同樣是差異化和時間差上的優勢，但一旦有了更多進入者，這種優勢就因為存量市場的不斷被切割，而越來越小。
此處必須有增量市場，即挖掘出更多的黃桃消費體驗和消費場景，而不是簡單地讓農民去開網店、微商，去全國比拼價格。
禮盒裝、罐頭裝、私人定製或黃桃生態旅遊，是已經出現了的衍生場景。早前媒體報道通過水果「期貨」交易，破解收獲前後價格暴漲暴跌的路數，也是一種消費體驗。但還可以腦洞開的大一點、場景更豐富一點、可供消費者選擇的項目更多一點，不再局限於簡單地吃個桃而已？
比如在德國有個草莓體驗樂園，走的是最常見的采草莓路線，主打的是童趣。或許很多人就會說，這個我們這里大棚草莓都是這么玩的。可人家硬是建成了一個特色小鎮，從裝飾到布局都很童年，而可以嘗到的草莓呢，除了自己採摘的，還有果汁、果凍、果啤、果酒、果茶、果糖、果味巧克力，甚至於還有草莓做的護手霜。
自然，除了採摘外，還附帶許多食品製作的參與體驗過程，這些在各種葡萄酒庄的玩法里早就屢見不鮮了，也能讓沒果子可采時，依然有事情可玩。
這就是挖掘增量市場的節奏了，旅遊+種植+衍生品的跨界打劫，當然其他「土特產」也自然就在這個過程中一起打包銷售。至於不能來旅遊的，電商這么發達，寄過去就是了。不再受時節的制約。
挖掘更多的增量市場，避免「種桃道士歸何處，前度劉郎今又來」的可能，或許現在不能只是想想，而是要動手了。