1、電商網站活動如何策劃
1.量化活動目的
如電商平台活動的目的是新增用戶的數量、新增日周訂單數、周月銷售額；如內容平台可能是日UGC數量;游戲則可能是充值用戶數、充值金額、登陸用戶等；
2.確定活動手段
直降
限時免費
滿減滿贈滿N免一
秒殺
抽獎
游戲
3. 制定活動主題
正所謂師出有名，活動都會借勢營銷、藉助某一名義來進行。比如司慶：京東6.18大促，蘇寧8.18大促等；比如節日：電商狂歡節雙十一、傳統節假日情人節；或者熱門話題，比如說奧運會、歐冠；季節周期更換：冬季防寒、春季換新等。
4. 安排活動密度
常規活動節奏不宜過緊或者過於鬆散，太緊湊容易透支用戶的需求，太鬆散容易導致用戶流失，比如3周 一個活動或者1周4個活動都是不可取的，最好的節奏是一周2個活動。
大促一定要提前策劃，比如天貓的雙十一在每年的春季就開始策劃了。
5. 簡化活動規則
活動規則要簡明扼要，復雜的問題簡單化，說明活動時間、活動地點、活動參與形式、活動限制等要素。如果活動規則較多，那麼最重要的部分放在顯眼的位置，還有一些內容可以折疊起來。
6.控制活動預算
好的運營要學會控制活動預算，在整體目標之下盡可能的將每一分錢的作用發揮到最大。預算過多會透支以後的活動預算，過少則會達不到目標造成資源的不必要浪費。另外，要學會盡可能的利用免費資源，將平台已有資源置換為活動資源。
7.投放活動渠道
活動的投放渠道不要局限在網站本身的banner、詳情頁、頻道頁、push推送、簡訊、開機啟動等，還需要考慮外部投放渠道如dsp、cpa等，預估每個渠道帶來的流量、轉化率，再結合活動目的看是否能夠達到活動目標，如不能達到則需要多尋找一些渠道，如能夠達到則在增加幾個備選渠道，以防在活動實施過程中出現數據異常能夠有方案去優化。
8.跟進交互設計和開發
作為活動的發起者，運營必須跟進每一個環節，無論是ui設計還是資源落實，對外合作談判等，以確定每個環節進度，保證活動按計劃上線，確保活動上線的效果符合預期。
9.設計風險事件處理機制
活動在實施的過程中，往往會發生一些意外事件，如商品的活動價定錯了，活動時間詳情頁與大圖不符，活動上線時間因內部、外部因素延遲、活動被黃牛瘋狂刷單，因此在活動之前就需要設計好風險事件處理機制。
10.提前活動預熱
為了活動引來爆點，提前進行活動預熱非常重要，這關乎到整個活動的成敗。下圖是京東618大促的海報，整個活動月份，每一天進行什麼主題活動、力度多大都提前告知客戶，用戶就知道自己想買的東西什麼時候買最劃算，從而達到引爆活動的效果。
11.監控活動進行中的各項數據
不少運營都會犯這個一個錯誤，在活動開始之後一直到活動結束，沒有看每天的數據，只是最後看了下活動結束後的數據，這其實犯了一個很大的錯誤。在活動過程中，要實時關注每一件活動商品的銷售數據、每一個渠道的流量和轉化率，每天的數據與活動目標的差距。表現好的商品或者渠道記錄下來，為以後活動做儲備，表現差的商品和渠道需要立刻調整：優化商品標題、文案，更換推廣渠道等。
12.復盤活動
活動結束之後要針對活動的所有環節進行一次全面的復盤，包括活動目標的設定、主題的選擇、ui設計、活動選品定價、規則的制定、投放的渠道、優化調整的方案等，針對這些地方在活動過程中好的或者不好的地方進行總結和分析，儲備活動經驗，為以後的活動提供指導。
2、電子商務策劃方案
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3、電商策劃書
電商策劃書 （一）
一、項目簡介
1、摘要
隨著電子商務行業的快速發展，越來越多的企業開始致力於拓展網路營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程，招收致力於在電子商務行業發展的學員，通過專業化、系統化的課程培訓，使其在競爭激烈的電子商務行業占據一席之地。與此同時，學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯系代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校通過自建相關專業網站，不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用，還具有為學員網店推廣，招募代理商等功能，實現學校、學員、商家的三贏。
2、項目組織結構圖
招學員
課程培訓
學校
網路服務
創網站推廣
就業
網路課程銷售
創業
建站、美工、seo服務等
招代理商
3、項目特點
（1）實用性
（2）創新性
（3）吸引力
（4）盈利性
4、項目目的
（1）促進電商行業的就業形勢
（2）挖掘電商行業的創業人才
（3）成為集教育與商務於一體的專業平台
二、學校基本情況
學校的基本情況介紹。
三、產品服務描述
1、課程培訓
（1）課程內容
1、網頁製作
2、美工設計
3、網店推廣
4、seo優化
5、sem認證
6、其他電子商務相關課程
（2）課程形式
1、校園課程
2、網路課程
（3）課程特色
1、零基礎起步
2、精華理論+項目實踐
3、精品小班授課
4、終身VIP制度，享有最高用戶許可權
5、包教包會
6、終身售後
2、網路課程
通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。
3、網路服務
（1）網站製作
（2）美工設計
（3）網店推廣
（4）seo搜索優化
四、研究與開發
1、已有技術項目：包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。
2、需有技術項目：獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員，包括：IT團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。
創建網站：學校創建的網站需具有推廣招生信息、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平台。
招代理商：與健康合法並具有市場競爭力的商家合作，既為學員淘寶創業開辟渠道，又為合作商家銷售開辟渠道，更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪：負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。
五、行業及市場
我國教育培訓電子商務行業運行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步向產業化、規模化發展，隨著我國教育培訓電子商務行業運行市場的不斷擴大，我國教育培訓電子商務行業運行將會迎來一個新的發展機遇。
電商培訓的市場很大，但是靠譜的很好，而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型，前者是課程，後者是自己工作的`PPT而已，但是我們也發現一個現象，後者更加受歡迎，但是後者聽完後，基本不能用語實踐，復制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓，付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓，看的是講師的背景，接觸的絕大多數企業，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨，稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導，又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
六、營銷策略
1、線下營銷
以海報、傳單、前台咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。
2、網路營銷
（1）搜索引擎營銷
（2）電子郵件營銷
（3）通訊工具營銷（QQ、旺旺等）
（4）病毒式營銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳）
（5）BBS營銷
（6）博客、微博營銷
七、項目管理
1、前期宣傳
（1）市場調研
（2）製作張貼海報
（3）在學校官網上進行宣傳
（4）製作、發放傳單
（5）設立前台咨詢和電話咨詢崗位
（6）舉辦講座
（7）安排試聽課程
（8）招募代理商
（9）招聘網路服務兼職人員
（10）其他
2、網站管理
（1）網站原創性文章更新
（2）網路課程更新
（3）目標客戶定向推廣
潛在的招生對象和目標客戶有企業管理人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程序員、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員。
（4）不定向推廣（博客、微博、論壇等）
（5）其他推廣方式（百度競價等）
（6）其他管理
（3）人事計劃
專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊，隨著項目的發展和擴大，人員結構也隨之變化。
八、盈利模式
1、課程盈利
（1）直接招生收費，收費標准按學校安排的課時收費。
（2）網路課程收費，收費標准按網路課程評估的難易程度收費。
2、網站會員收費
將網站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同許可權，收費標准按不同許可權收費。
如：學員默認金牌會員享有
A、全部網路課程
B、代理商最低價格
C、專業老師免費咨詢
D、其他服務
3、網路服務
（1）網頁製作、建站服務
（2）圖片製作、美工服務
（3）網站推廣、seo服務
學校通過網路招聘兼職專業技術人員或已從此項目畢業的優秀學員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員，根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網路廣告：投放廣告收入。
九、項目風險
1、產品和服務風險。首先，教育培訓電子商務發展所依託的平台——互聯網的安全性正在經受挑戰，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外，教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄，企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和用戶都十分關注的。然而當前，教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身，缺乏相關管理知識和商業運作經驗，機構內部存在的經營管理風險不容忽視。
十、財務預算
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在2000元左右，此項目的主要成本在於項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本，及其他與此項目相關的成本。
十一、項目評價
機遇與風險並存。機遇又大於風險。項目的難點在於學校的招生政策及方法，網站的建設及推廣，後期的維護及管理等等。做好一個項目不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項目。
電商策劃書 （二）
一、活動主題
移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻。
二、活動的目的和意義
普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發、創新。
三、活動背景
全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和准備
（一）海報宣傳
1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知 講座前一天或當天准確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。
（二）准備
1、由外聯部聯系主講的相關人員；
2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
3、宣傳部負責現場的照片、視頻收集。講座結束後，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排
時間：5月24 日
地點：**教室
內容：1、移動商務技術和應用；
2、移動商務價值鏈模式；
3、移動商務開發、管理、運營和安全。
主講人： 程坤 （08 電子商務）
汪興宇（08 國貿）
程昊 （08 計算機） （排名不分先後）
參會人員：起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學
主辦方：安徽大學江淮學院起航創業社團
六、活動當天具體工作安排
1. 六點外聯部負責組織學生入場，並組織同學盡量向中間和前面坐。
2. 人事部負責電腦和話筒的調試，生活部負責主席台各類物品的擺放。
3. 六點十分主持人做排練和准備工作
4. 預計講座六點半開始，外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式
1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣布講座開始，並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環節的話，中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環節；
5、講座結束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場；
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發狀況的處理
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT ；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐；
3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發揮作用；
4、如果在互動環節出現冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經費預算
1、展板四個（40 元）；
2、材料費用50 份（50 元）；
3、其他用品（10 元）。 共計：100 元
起航創業協會
4、如何搭建一個電子商務平台，需要准備些什麼？
如何建立一個真正的電子商務網站，如何使網站結構清晰合理、內容准確詳實、頁面生動鮮明，如何保證自己的網站能夠在茫茫的網路世界脫穎而出，完整的網站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1、 計劃階段
1、 向本公司的各個部門收取書面資料， 如果有必要網站建設部門的人員可以派專人到其他部門聆聽講解， 尤其要准確理解本公司的業務重點之所在。
2、 在收到書面資料後，由網站建設部門通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。 對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不 必要的專業術語的使用；盡量的簡潔，這樣即可以加快網頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文 檔，現發現可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3、 文檔整理完畢後， 根據分類就可以統計出新版網站有多少個欄目、每個欄目有多少個頁面、每個頁面的具體內容及名 稱。統計完畢後要有一個網站文件明細表--最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之後，就要轉入下一個階段：
2、 設計階段
1、 首頁設計：當設計人員拿到網站文件明細表後開始設計首頁。首頁設計是整個網站設計的重中之重， 它的成功與否直接關系著公司的形象， 所以對它的要求要很高。
首 頁設計要符合公司現階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如： INTEL 在網站及報紙、電視的廣告上顏色的統一性非常的明顯。以非常穩重的蘭色為底色--表明該公司的實力雄厚、科研態度一絲不苟。在底色上經常陪以時髦的亮色如 綠色--表明該公司在IT的發展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織、有計劃，也可以表現出公司 的風范，起到良好的形象宣傳作用。
首頁設計的用色要謹慎、高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網站時， 他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服 、漂亮的東西總是讓人有好感的，，所以必須考慮顏色明暗、輕重、明快與穩重的搭配。
首頁設計最好不 要顯得零碎， 最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切 忌使用小的純色塊，這樣容易使網頁顯得缺乏氣度。
不 要在首頁上體現過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出、頁面傳輸過慢、頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣 肘的網站上停留很長的時間。可通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業務介紹清楚；也可通過給人視覺相對強刺激的x塊畫面，使人很容易的了解 到網站的主要功能。反正要使網站製作動機及目的顯而易見，最好做到你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下，就可以對網站的主要功能一目瞭然。請注意：在首頁 上當瀏覽器打開後第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，誇張一點的講網站也就成功了一半。
首頁設計還有一個重要的因素就是速 度。因為目前網路--特別是我國網路的帶寬是非常有限的， 超過70K的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網站，它的瀏覽者大多是企業， 基本上大部分是在白天上網的，白天又是網速最慢的時候， 所以說網頁的大小就是必須要考慮的因素。
首頁設計沒有必要採取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在徵集， 而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下， 共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度。
考慮到瀏覽器的兼容問題， 要盡量使用穩定、成熟、標 准化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。
首頁設計要留有發展的空間。因為公司常常發展得非常快，不 斷添加新的業務， 所以要為這些留有餘地。
2、 欄目頁面設計：當首頁的設計通過後，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。
欄目設計最好是引導式的， 而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密；
包含在文章里的鏈結要容易辨認；
文字排版要好看，有統一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理， 不要太長；
對於提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西。可以通過下拉菜單或復選框等實現的盡量使用；
說明性的文字同 操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現在所做的是干什麼，怎麼干。
每一頁都要有"返回頁首"、"返回前頁"、"返回首頁"的鏈結。
合理的設計可以避免網站在建設的過程中出現大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3、 製作階段
1、 設計稿通過以後開始進行頁面模板的製作；
2、 模板製作完成後， 開始進行頁面的製作；
3、 頁面的分工要明確；
4、 鏈結要隨製作隨檢查；
5、 在製作工程中要注意垃圾原碼，一發現就立即清理；
6、 頁面製作完畢後， 開始進行後台程序的編制。
4、 核對階段
1、 由網站建設部對網站進行第一次核對；
2、 在區域網上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。
5、 上傳
在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳！上傳當晚必須有一有修改許可權的人值班。以備有錯誤出現時好修改。
祝您能夠建設出成功的網站，加入企業電子商務的大潮。