1、古代的四庫全書是指哪四本?
《四庫全書》並不是指哪四本，而是按照內容分類分經、史、子、集四部分，部下有類，類下有屬。全書共4部44類66屬。基本上包括了清乾隆以前我國重要的古籍，特別是元代以前的書籍更完備。
《四庫全書》全稱《欽定四庫全書》。是在乾隆皇帝的主持下，由紀昀等360多位高官、學者編撰，3800多人抄寫，耗時十三年編成的叢書，分經、史、子、集四部，故名四庫。共有3500多冊書，7.9萬卷，3.6萬冊，約8億字。
該書著錄了清乾隆以前包括哲學、史學、文學以及科學技術等各方面的文化典籍一萬多種，為我國收書最多的目錄，而且寫有內容提要和評論，為學者研究中國封建社會的政治、經濟、文化的歷史，提供了一部翔實的書目。
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《四庫全書》的成因：
1、安定的社會環境
修書期間，正當康乾盛世，天下無事，沒有戰爭的干擾。四庫館臣坐在書案之前，一坐就是10年，沒有後顧之憂。
2、統治者的重視
《四庫全書》從醞釀到修成，乾隆弘歷始終參預其事，並由他精心策劃。從征書、選擇底本，到抄書、校書，乾隆弘歷都一一過問，親自安排。
3、雄厚的資金來源
《四庫全書》卷帙浩繁，所需經費難以數計，清廷一概包攬下來。
4、嚴密的組織系統
四庫全書館的最高職務是總裁和副總裁，多由郡王，大學士以及六部尚書、侍郎兼任，負責總理館內一切事務，下設纂修處，繕書處和監造處。
纂修處負責校理勘定全部書籍，並兼任繕書處繕寫書籍的分校工作；繕書處負責全書的繕寫及校勘事宜；監造處負責武英殿刊刻、印刷、裝訂、整理書籍事宜。四庫館臣總計360人，因故革職、身死除名、調用它任者，不在此數。
5、破格錄用人才
四庫全書館堪稱人才之寶庫，集中了大量優秀人才，其中不少人是破格錄用的，如邵晉涵、余集、周永年、戴震、楊昌霖等人，入館前不僅不是翰林，而且戴震、楊昌霖等連進士都不是，僅是舉人。人才雲集，為編纂《四庫全書》創造了更加有利的條件。
2、生鮮電商前置倉的運營模式？
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3、取消外賣，關閉電商，恢復人間煙火氣，恢復市面繁榮，你同意嗎？
取消外賣，關閉電商，恢復人間煙火氣，恢復市面繁榮，你同意嗎？對於這個問我的回答是：不同意。因為外賣和電商一方面確實為人們的生活提供了很多便利，另一方面城市不夠繁榮，煙火氣少的根本原因並不是由於外賣和電商引起的，取消外賣和電商不僅不能達到恢復城市繁榮的目的，還可能會對人們的生活帶來很多麻煩。
一、外賣&電商的便利性
外賣電商產業能發展起來，除了依靠互聯網的支撐外，還在於他真的給人們帶來了很多便利，被人們所需要。
外賣&電商可以節省人們的時間
沒有做過飯的人大概不知到做一頓飯有多耗費精力，但凡想要吃的豐富一點，從買菜准備做飯到飯菜端上餐桌，至少也得需要1-2個小時左右的時間。然而現在人們的生活節奏越來越快，每天都被各種工作生活上的事情填滿的時間，做飯這種慢節奏的事情是不適應社會需要的。外賣電商的出現正好迎合了人們的需要，節省了做飯的時間，提高了生活效率。
平台上的產品明碼標價
在以前，明碼標價或許算不上一個優點，但是隨著最近「雪糕刺客」刺客實踐的出現，明碼標價反而被襯托成了一個優點。比起在一個平平無奇的超市冰櫃中，被一根普普通通的雪糕很宰一筆，顯然在網上買東西更安全，甚至網上的東西還要比實體店便宜。在網上甚至一顆紐扣都是明碼標價好的，不必擔心無意之中選到東西和價格嚴重不符的商品。
有更多的選擇
如果是在線下實體店，那麼你的選擇可能就只有家附近方圓5-10公里之內，甚至還不能一下都逛完，而且這范圍內也不一定有你想要的東西。而在網上，你選擇的范圍就會擴大很多，選擇的種類也會更加豐富，你可以訂到想吃但離家遠外賣，可以買到任何地方的東西，這些都是實體店所不能比的。
二、取消了外賣、電商真的就能恢復城市繁榮了嗎？
不能。這個問題完全搞錯了城市不繁榮，煙火氣不足的根本原因。人們之所以越來越依賴外賣和電商平台而不出門，並不完全是因為外賣和電商平台給我們的生活帶來了便利，其根本原因是沒有時間。
現在人們的生活壓力非常大，很多人的工作都是「996」甚至「007」的狀態。每天的生活不是在工作就是在工作的路上，身處大城市的人更甚，每天花在通勤上的時間就能達到3-4個小時。繁重的工作，長時間的通勤幾乎榨幹了人們的個人生活時間，也消磨了人出門的慾望，即使有假期，相比於出門人們更願意躺在家裡睡到自然醒，定個外賣，看看喜歡的劇。而且最近幾年疫情不斷反復，實體店本的情況本就越來越不如從前了，如此人們就更加沒有了出門的慾望。
如果這種情況得不到改變，那麼取消外賣電商不僅不會恢復城市繁榮，還會給人們的生活帶來更多壓力，讓人們的生活更加忙碌。因此想要讓人們多出門，根本在於給人們更多的個人時間。凡事「堵不如疏」，與其取消外賣電商逼迫人們出門，不如給人們更多的個人時間。等到人們真正能夠有雙休，可以不用被迫加班，每周工作不超過40小時，誰不想在工作之餘和朋友出去玩呢？