1、古代的四庫全書是指哪四本?
《四庫全書》並不是指哪四本,而是按照內容分類分經、史、子、集四部分,部下有類,類下有屬。全書共4部44類66屬。基本上包括了清乾隆以前我國重要的古籍,特別是元代以前的書籍更完備。
《四庫全書》全稱《欽定四庫全書》。是在乾隆皇帝的主持下,由紀昀等360多位高官、學者編撰,3800多人抄寫,耗時十三年編成的叢書,分經、史、子、集四部,故名四庫。共有3500多冊書,7.9萬卷,3.6萬冊,約8億字。
該書著錄了清乾隆以前包括哲學、史學、文學以及科學技術等各方面的文化典籍一萬多種,為我國收書最多的目錄,而且寫有內容提要和評論,為學者研究中國封建社會的政治、經濟、文化的歷史,提供了一部翔實的書目。
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《四庫全書》的成因:
1、安定的社會環境
修書期間,正當康乾盛世,天下無事,沒有戰爭的干擾。四庫館臣坐在書案之前,一坐就是10年,沒有後顧之憂。
2、統治者的重視
《四庫全書》從醞釀到修成,乾隆弘歷始終參預其事,並由他精心策劃。從征書、選擇底本,到抄書、校書,乾隆弘歷都一一過問,親自安排。
3、雄厚的資金來源
《四庫全書》卷帙浩繁,所需經費難以數計,清廷一概包攬下來。
4、嚴密的組織系統
四庫全書館的最高職務是總裁和副總裁,多由郡王,大學士以及六部尚書、侍郎兼任,負責總理館內一切事務,下設纂修處,繕書處和監造處。
纂修處負責校理勘定全部書籍,並兼任繕書處繕寫書籍的分校工作;繕書處負責全書的繕寫及校勘事宜;監造處負責武英殿刊刻、印刷、裝訂、整理書籍事宜。四庫館臣總計360人,因故革職、身死除名、調用它任者,不在此數。
5、破格錄用人才
四庫全書館堪稱人才之寶庫,集中了大量優秀人才,其中不少人是破格錄用的,如邵晉涵、余集、周永年、戴震、楊昌霖等人,入館前不僅不是翰林,而且戴震、楊昌霖等連進士都不是,僅是舉人。人才雲集,為編纂《四庫全書》創造了更加有利的條件。
2、生鮮電商前置倉的運營模式?
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3、取消外賣,關閉電商,恢復人間煙火氣,恢復市面繁榮,你同意嗎?
取消外賣,關閉電商,恢復人間煙火氣,恢復市面繁榮,你同意嗎?對於這個問我的回答是:不同意。因為外賣和電商一方面確實為人們的生活提供了很多便利,另一方面城市不夠繁榮,煙火氣少的根本原因並不是由於外賣和電商引起的,取消外賣和電商不僅不能達到恢復城市繁榮的目的,還可能會對人們的生活帶來很多麻煩。
一、外賣&電商的便利性
外賣電商產業能發展起來,除了依靠互聯網的支撐外,還在於他真的給人們帶來了很多便利,被人們所需要。
外賣&電商可以節省人們的時間
沒有做過飯的人大概不知到做一頓飯有多耗費精力,但凡想要吃的豐富一點,從買菜准備做飯到飯菜端上餐桌,至少也得需要1-2個小時左右的時間。然而現在人們的生活節奏越來越快,每天都被各種工作生活上的事情填滿的時間,做飯這種慢節奏的事情是不適應社會需要的。外賣電商的出現正好迎合了人們的需要,節省了做飯的時間,提高了生活效率。
平台上的產品明碼標價
在以前,明碼標價或許算不上一個優點,但是隨著最近「雪糕刺客」刺客實踐的出現,明碼標價反而被襯托成了一個優點。比起在一個平平無奇的超市冰櫃中,被一根普普通通的雪糕很宰一筆,顯然在網上買東西更安全,甚至網上的東西還要比實體店便宜。在網上甚至一顆紐扣都是明碼標價好的,不必擔心無意之中選到東西和價格嚴重不符的商品。
有更多的選擇
如果是在線下實體店,那麼你的選擇可能就只有家附近方圓5-10公里之內,甚至還不能一下都逛完,而且這范圍內也不一定有你想要的東西。而在網上,你選擇的范圍就會擴大很多,選擇的種類也會更加豐富,你可以訂到想吃但離家遠外賣,可以買到任何地方的東西,這些都是實體店所不能比的。
二、取消了外賣、電商真的就能恢復城市繁榮了嗎?
不能。這個問題完全搞錯了城市不繁榮,煙火氣不足的根本原因。人們之所以越來越依賴外賣和電商平台而不出門,並不完全是因為外賣和電商平台給我們的生活帶來了便利,其根本原因是沒有時間。
現在人們的生活壓力非常大,很多人的工作都是「996」甚至「007」的狀態。每天的生活不是在工作就是在工作的路上,身處大城市的人更甚,每天花在通勤上的時間就能達到3-4個小時。繁重的工作,長時間的通勤幾乎榨幹了人們的個人生活時間,也消磨了人出門的慾望,即使有假期,相比於出門人們更願意躺在家裡睡到自然醒,定個外賣,看看喜歡的劇。而且最近幾年疫情不斷反復,實體店本的情況本就越來越不如從前了,如此人們就更加沒有了出門的慾望。
如果這種情況得不到改變,那麼取消外賣電商不僅不會恢復城市繁榮,還會給人們的生活帶來更多壓力,讓人們的生活更加忙碌。因此想要讓人們多出門,根本在於給人們更多的個人時間。凡事「堵不如疏」,與其取消外賣電商逼迫人們出門,不如給人們更多的個人時間。等到人們真正能夠有雙休,可以不用被迫加班,每周工作不超過40小時,誰不想在工作之餘和朋友出去玩呢?