1、企業如何搭建自己的電商平台？
1.搭建步驟如下：
（1）前台頁面
產品及其他內容的頁面展示，這塊的UI細節是個細活，是個系統工程。
（2）後台產品的錄入及管理、用戶注冊及用戶管理、購物流程（包含商品選擇、支付和物流等等）
任何網站的建設及完善，都是持續的工程，但是，就輕重緩急而言，涉及到用戶的，放在前面，網站內部的管理功能相應放在後面。
電子商務是一種非常有效地工具，但總歸還是工具。所以，電子商務的核心還是在商務，而非電子。而很多企業卻把兩者本末倒置。認為電子商務無所不能，結果雖然很捨得投入，但卻遲遲不見成效。
2.推廣方式：
（1）網站推廣：網站是公司最重要的網路平台，所有的信息均通過網站對外宣傳，網站是企業在網路上最重要的形象。這裡面最重要的，就是企業的官方網站。
（2）微博推廣：作為信息時代的企業要想長遠的發展下去，務必要適應這個信息社會，還要藉助信息交流工具讓自己在世界企業之林中立於不敗之地。在21世紀的今天，如果你問當今世界什麼事全民參與度最高的，所有的答案都會直指——微博。
（3）行業論壇推廣：定期遊走於各大行業論壇。頂帖、發帖、評論，模式跟微博推廣類似。目的在於快速在行業內擁有知名度，讓大家記住公司的名字。
（4）口碑網站平台推廣：公司對外宣傳的口碑與店鋪，可以通過一些點評網站，做口碑方面的宣傳。
（5）水軍，網路炒作：任何想快速獲得用戶眼球的企業，都離不開網路炒作。這種水軍炒作，基本不存在任何風險。大型焦點事件的炒作，需要一段時間規劃。後期做大的方案，前期暫不考慮在內。
（6）其他增值性的推廣：這種推廣方式，需要在行業媒體，以及其他公眾常用的網路平台上做廣告。
在國內網路環境日益成熟的情況下，企業的電子商務距離我們越來越近，隨著時代的發展，應運而生的專業電子商務網站也越來越多。對於我國多達幾千萬家的中小企業用戶而說，由於資金、人力的限制，它們的市場推廣實力普遍欠缺，可以說，中小企業最適合通過電子商務網站借力發揮。
2、電子商務整體解決方案有哪些內容 ？
電子商務解決方案包括網站的規劃、設計、開發和維護以及網站的推廣，網站類型主要有：B2B(企業對企業)、B2C(企業對個人)、C2C(個人對個人)等等。
迪蒙電商整體解決方案開發商，提供高端商業模式設計平台系統搭建以及新電商運營培訓等一站式服務。
2015年，國務院出台了《關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》、《關於促進快遞業發展的若干意見》、《部署促進跨境電子商務健康快速發展》、《關於促進跨境電子商務健康快速發展的指導意見》、《關於促進農村電子商務加快發展的指導意見》等促進電子商務發展的政策，為電子商務發展提供堅實有力的支持。
3、電商創業方案作業？
農村電子商務創業計劃書 創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。下面是我精心整理的農村電子商務創業計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 農村電子商務創業計劃書 篇1 一、項目內容 本項目主要針對丹寨縣農業發展及民族手工業產品的現狀，運用日趨完善的電子商務，為農產品及民族手工產品買賣建立網路信息服務，意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落後、網路化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網路技術，讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合丹寨縣農業發展現狀，藉助電子商務平台，為農產品買賣建立網路信息服務。旨在幫助丹寨縣農產品走出去，提升丹寨縣農產品影響力，加快丹寨縣經濟發展。 二、項目背景 隨著我國經濟的快速發展，城市化進程的加快，人們越來越追求高品質的生活。民以食為天，而當今食品安全令人擔憂，市場上的農產品品質良莠不齊，沒有統一的管理與規范，在此社會大背景下，原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農產品的銷售僅局限於線下，沒有統一的電子商務銷售平台，急需建設一個統一規范的電子商務台幫助丹寨縣農產品走出去，提高銷售額，加快丹寨縣經濟發展。 三、項目發展前景 1、有利的外部宏觀環境 國家對「三農」問題的重視，以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活，電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用：國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策，如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動，更有利於農產品的出口。 2、農產品市場的自我創新需求驅動 產業發展的基礎是生產，但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩，從流通環節看，主要存在兩個問題：一是信息不暢，盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落後使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一，交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題，以及市場預測，盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平台去解決這個問題。創造一個平台去提高信息流通率，信息匹配率，商務交易率，方便這個產業的發展和擴大。 四、供應產品 1、名族手工藝類：排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。 2、民間特產類：排調米酒、民間自製香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。 3、精裝禮品類：黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐乾、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅台生態農業公司酒品。 五、目標市場分析 1、農業電子商務的發展現狀 當下中國，電子商務正處在一個飛速發展的階段，電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面，例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平台。那麼，電子商務何以會受到如此青睞，為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三： 一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平台，買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易，大大節省了交易的成本和時間。同時，交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內，而是擴大到了全國甚而世界，由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的'價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示，使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解，能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對於賣家來說，他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求並據此調整自己的經營策略，能夠風險降至最低;三是縮短了中間環節。由於電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間，而略去了中間的若干環節，所以使得交易成本、交易價格大幅降低，達到了雙贏的目標。由於以上三點存在，參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠，得到了大家的認同。 由此，結合我們對電子商務特點的分析，若能將電子商務引入農產品交易中來將，使得農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易，便可以較為圓滿的解決這一問題。並且，在當今網路快速發展的時代，越來越多的農村接通了互聯網，也為實現農業電子商務化提供極其重要的基礎便利條件。 農產品經營的電子商務化具有一定的科學性之外，也有相當可觀的實際應用價值。 2、前期目標客戶群 貴州外出務工人群 鑒於外出務工的老鄉長期在外不適應外地飲食習慣，想吃上家鄉的特產通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉的味道，因此貴州老鄉人群是前期主要目標客戶人群。 3、競爭分析 (1)競爭對手分析 目前農產品市場，主要競爭來源是超市、菜市場、淘寶網店。超市、菜市場憑其產品多樣、價額低廉、購買方便等優勢借占據了90%以上的市場份額。但是超市、菜市場的農產品存在農葯、化肥含量超標，對人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點。 淘寶網店等雖然占據了很小的市場份額，但是發展勢頭良好。不過現在網上魚龍混雜，不乏假冒偽劣產品，擁有良好信譽的店鋪依然很少。 (2)競爭優勢及機會分析 競爭優勢： ①產品均為原生態、有機農產品，健康無公害。 ②擁有完善的物流配送系統，為消費者提供快捷便利的服務，節省消費者時間。 ③減少了農產品的中間周轉環節，大大降低了產品的價格。 ④減少了農產品的中間周轉環節，增加了農民的收入。 競爭機會： ①目前政府大力支持農產品電子商務建設。 ②目前農產品電子商務市場尚未飽和，缺少具有高信譽的供應商。 4、SWOT分析 (1)SWOT圖表 (2)SWOT分析總結 利用SWOT分析法，清楚認識到我鎮農業網站的優勢、劣勢、機會、威脅。即便是在當今社會工業化及現代化高度發展的時代，農業經濟仍在整個國民經濟中占據著舉足輕重的地位， 農業的良好發展關系著國家整體經濟的持續健康發展，是國家穩定、社會和諧、百姓安居樂業的重要保證。 然而近年來，伴隨著CPI的不斷上漲，農產品價格也出現大幅上揚的現象，甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解，那麼為何農民也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響後，農產品上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢，通過精簡進貨渠道，使三方都獲得最大的利益。 在電子商務高度發展的今天，人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠，對其接受程度也在不斷提高。因此，我們覺得，完全可以順應時代潮流，將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來，通過使農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。 5、競爭分析總結 從上述表述中我們可以知道，中國的國家信息基礎設施建設迅速發展，為中國農村電子商務提供了良好的基礎。並且政府主導扶持信息基礎設施建設，建立並且完善農產品物流體系，培養新一代「網農」，為創建適合農業發展的電子商務模式奠定了基礎。 六、平台選擇 1、B2B平台 阿里巴巴作為全球企業間(B2B)電子商務公司，目前是全球最大的網上貿易市場之一，多次被美國權威財經雜志《福布斯》評選為全球最佳B2B站點之一。阿里巴巴作為一個目前最大的B2B電子商務網站之一，具體到農產品的電子商務，不論從信息的發布、尋找相關的客戶以及相關的貿易服務——貿易通、誠信通到資訊都提供了比較細致、到位的服務，因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農產品的B2B平台。 2、C2C平台 淘寶網目前擁有全國最多的電子商務活躍用戶，是全國最大的C2C電子商務平台。淘寶網提供免費開店服務，並對於不同需求的賣家提供旺鋪計劃。淘寶網擁有強大的第三方支付平台做保障，因此選擇淘寶網作為C2C平台。 3、B2C 天貓商城依託淘寶網優勢資源，整合上萬家生產商，為商家提供電子商務整體解決方案，為消費者提供網購一站式服務。在天貓商城購物，享受100%正品保障、7天退換貨、提供發票的服務。天貓商城目前共有2萬品牌，1.5萬商家入駐，2011年實現銷售額1000億。因此選擇天貓作為B2C平台。 4、微店平台 近幾年，微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟體，擁有全國最高的用戶量。因此開發富源縣農產品官方微信平台並開設微店，將能迅速宣傳，占據市場份額。 七、物流建設 前期物流建設 項目前期，主要出於宣傳建設階段，公司無法建立屬於自己的物流體系，因此，前期採取第三方物流的形式。(現合作快遞有申通，韻達) 八、營銷計劃 本項目採取網路營銷、線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目，因此營銷主要以網路營銷為主。考慮到農村等地接觸電子商務較少，因此採取線下營銷相輔助的方式。 1、線下營銷 ①前期在黔東南(後期貴州省內)各大景區開設線下體驗店，各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進行線上或者線下交易通過快遞預約形式發貨省去遊客旅遊不方便攜帶的煩惱，從而提升店鋪線上或者線下交易量。 ②發放紙質廣告宣傳推廣。 2、電視營銷 在地方衛視和景區大屏幕投放廣告營銷推廣 3、網路營銷 ①微信、QQ、各大社交平台，及各大美食APP 以微信朋友圈或公眾號、QQ動態、各大社交網路，及美食APP的形式推廣和銷售。 ②網路推廣選擇大門戶，地方門戶，農產品論壇，等等。出於成本的考慮，針對於主流大門戶，比如網易，新浪，投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶，農產品論壇。 4、村官聯合農戶，以村為單位的供應方 由於我縣農業的生產的分散性，種植過程「跟風」，農產品品質水平高低不一，出售渠道很單一，農產品出售價格很被動等之系列現狀，我鎮農業網將聯合大學生村官，將散落的農戶組織起來集體銷售;在農產品供求信息方面，我鎮農業網會及時更新信息，以便供應方做好安排;同時在農產品流通環節，通過減免冗雜的中間手續，減少流通時間，降低營銷成本等，大大加強了農民的收益和能動性。 5、農貿類電子商務網站的競爭者 各個網站所擁有的資源不盡相同，往往是各有所長、各有所短，姑蘇農業網將和競爭對手和睦相處，多向競爭對手學習，提高本公司的服務質量，擴大網站影響力，形成自己的核心競爭力。 6、政府機構、新聞媒體等的影響者 利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等，對我縣農業網的營銷活動也會產生重要的影響，我縣農業網將會對它們發布的信息進行關注，進行分析，轉化為對自身有利的信息，促進網站發展。 九、總結 此電子商務計劃書對項目背景做了詳細介紹，項目可行性較高。對於目標市場的分析採用了SWOT分析法，對項目的優勢、劣勢、機會及威脅做了詳細分析。同還對平台選擇、物流建設、營銷計劃做了詳細介紹，希望能夠吸引投資者的投資。不足之處，後期還會認真改進。雖然農村電子商務能購帶給農民和居民的雙重利益，但是必須看到農村電子商務的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠的路途，需要不斷完善農村的信息化建設、不斷提高農民的網路應用素質;需要各級政府的大力支持;需要企業對農民的充分掌握、對農產品的統一加工和包裝;需要建立合理完善的農產品運輸體系確保農產品運輸的質量、完善信息系統、建立互信互利的平台。當然，大學生村官和居委會是本項目的堅實後盾，利用大學生村官和居委會共同抱團取暖，解決農民和城市居民實際問題。在全社會的共同努力下，相信農業電子商務的明天會更加美好! 農村電子商務創業計劃書 篇2 一、創業項目 項目：創辦學悠旅遊服務公司，通過學悠網為大學生提供自助旅遊服務，以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作夥伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。 二、公司 1、公司經營宗旨及目標 ①宗旨：服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅遊服務。 ②目標：將公司發展成為大學生旅遊服務的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，並走向整個全國市場。 2、公司簡介 ①公司名稱：學悠旅遊服務公司 ②業務范圍： 通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅遊服務（網上預訂），包括旅行「聯誼」、單車行、旅行紀念冊等特色服務，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅遊特產、風情飾品、旅行裝備等旅遊相關品，並提供旅遊小貼士和景點介紹等服務。 ③組織機構： 財務部： A、反映和監督公司的資金運用，分析、核算公司財務狀況和財務成果，提高資金的使用效益，不斷改善經濟管理。 B、負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。 客戶部： A、負責接待客戶，銷售旅遊服務。 B、計劃旅遊方案，推廣「個性化」旅遊。 C、記錄客戶數據，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的遊客提供最新旅遊方案。 策劃部： A、公司各種活動策劃和參與實施。 B、公司對內對外各種合同、協議的起草。 C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料，並整理。 D、網站的管理，維護，更新。 銷售部： A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅遊方案，擴大公司影響力。 B、銷售團體旅遊服務。 業務部： A、負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，並在每次出遊時隨團伴遊。 B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。 C、培訓公司新進入員工。 D、與其他公司的合作，為公司尋找合作夥伴。 3、運營方式 網上預訂（客戶下訂單，註明需要的服務） 將遊客送往旅遊目的地。 公司對客戶群進行分批處理 ;
4、電子商務營銷方案
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5、電子商務解決方案
電子商務解決方案 （一）
新邦物流第三方倉儲項目，依託覆蓋全國的服務網路和自主研發的物流綜合業務處理平台，為企業客戶提供各種供應鏈解決方案的設計與實施，協助企業快速優化和提升采購、分銷及電子商務物流效率，減少供應鏈多餘環節，快速響應市場變化。新邦將以專業的倉儲團隊，海量的物流資源，密集的運輸網路，先進的信息系統，為客戶提供持續改善的綜合物流服務，全力打造卓越的一體化供應鏈服務平台，不斷超越客戶期望。
1.多倉協同
某客戶是國內領先的直銷保健品品牌，其客戶分布於中國眾多城市和區域。保健品具有SKU較少、生命周期較長等快消品特點。為了降低客戶整體端到端的物流成本，提高配送品質和時效，新邦物流為其提供廣州，北京，上海多地分倉的協同物流服務，同時為其提供進一步分倉和靈活選擇分倉地點的服務。
2.倉運配一體化
新邦物流為客戶提供從產地到銷售地的干線運輸服務、銷售地訂單生產服務和區域優選配送服務為一體的整合物流服務。
3.分銷一體化
客戶物流需求既包括多平台B2C物流，還包括整箱存儲和線下B2B分銷物流需求，新邦物流為客戶提供零售、分銷實物庫存整合，邏輯庫存獨立的線上、線下一體化物流服務。
4.電商平台入倉
為客戶提供從產品下線到產品進入電商平台倉庫過程中涉及的一些列物流操作服務，包含上門接貨、物流托運、預約進倉、專業團隊配送、配合平台開箱驗收、半小時異常處理機制、簽單返回、提運退貨等，全程專人跟蹤、專車操作，讓您一路無憂。
電子商務解決方案 （二）
一、行業概況
電子工業是國民經濟支柱產業之一，也是新興科學技術發展產業。在《中華人民共和國國民經濟和社會發展九五和2010年遠景目標綱要》中確定了我國電子工業的遠景目標――重點發展集成電路、新型元器件，計算機和通信設備。
電子工業在90年代得到了迅速的飛躍發展，已逐步形成了經濟信息化為核心的電子信息產業，以微電子為基礎的計算機、集成電路、半導體晶元、光纖通信、移動通信、衛星通信等產品為發展主體的產品生產格局。同時，也迅速發展了微波、電磁波、遙感、激光、家電和金卡工程等迅速拓寬了電子工業發展的空間。
電子工業產品的高新技術不斷地發展，促使電子產品生命周期正在進一步縮短，加速了電子產品的更新換代。有的電子產品製造商以適應新的發展思路，將分散的設計、開發、製造、裝配進行革新和整合，使電子產品更趨向於使用標準的零部件組合產品，向以較低的價格提供更多不同的產品。
二、行業特點
1、電子產品生產過程有圍繞產品結構組織生產，也有按專業化特點組織生產，其生產形式既有裝配生產，多品種小批量生產，批量生產，又有連續生產、混合式生產，大批量生產。
2、產品零部件品種型號繁多，采購、裝配比較復雜，有些產品對批次管理要求較高。
3、產品質量管理受到普遍重視，質量控制的信息化手段落後。
4、生產過程中存在大量易耗品。
5、電器產品生產企業以備貨生產與按訂單生產相結合，委外較多。電子元器件產品生產企業以按訂單生產為主。
6、升級換代迅速，產品設計信息從設計環節傳遞到製造環節效率不高，控制不到位。
7、重視對價格的管控。
三、管理需求
隨著經濟的全球化，市場的國際化，客戶需求的多元化與個性化越來越強烈，整個電子行業的企業與電子工業供應鏈正在高速地發展。但是，由於高新技術不斷創新，產品更新換代越來越快，給電子行業製造企業帶來速度競爭力和新的市場競爭力。為了適應市場與客戶的需求，企業迫切需要改變那種受限於過去的管理模式，建立新的競爭優勢。
1、客戶對產品交貨期要求越來越短。由於高新技術的不斷創新，促使電子產品更新換代快。企業生產跟不上客戶需求，這將嚴重地影響對客戶的交貨承諾。因此，企業希望有一種全面的計劃指導生產，達到按需製造准時交貨，滿足市場與客戶需求。
2、市場與客戶需求快速多變。競爭市場中客戶需求多變，而且常常在瞬間完成。企業靠傳統的生產管理、加大庫存，難於克服生產計劃，人力資源和物料供應等各種問題，必然會導致生產的產品不能滿足市場與客戶的要求。企業要適應這種多變的環境，建立起一種具有快速響應市場多變的能力的機制與管理手段。
3、客戶要求低於競爭對手同類產品價格。由於企業管理基礎與管理數據完整與統一性尚存在一定問題，而對產品製造、采購、配套、外協等成本核算大多沿用傳統的會計核算，缺少一種有效的實時控製成本手段，使企業難於掌握產品的`降價空間。
4、企業需要解決庫存資金積壓的問題加快資金周轉。企業為了滿足市場與客戶的需求，生產上往往採用加大庫存投資，增大庫存量來調節生產，有時還擴大批量生產，倉庫中存放著一定數量儲備。所以造成庫存資金大量積壓，資金周轉天數增大。企業需要有一種全面的物料管理手段來解決庫存問題。
5、企業需要實時的財務信息財務信息關聯到企業的經濟效益好與壞。隨時反映企業應收與應付在時間段內的分布狀況，到期應收款有多少與到期應付款多少，到期應收款而未收到、發出催款通知多少，有多少貨款可能收回困難，目前應收款總額多少，下一周有應收款與應付款多少，外匯業務損益狀況如何，企業的資產債權與債務如何，費用支出有否超預算，到現在財務狀況如何等，這些准確的財務信息企業需要及時提供領導決策。
6、提高電子行業企業信息化。信息經濟時代對電子工業企業信息化提出了要求，而企業的內部管理手段還比較單一。信息傳遞渠道不暢通。信息反饋後，信息不共享等現象，未能整體上進行有效的集成。所以，迫切需要改革信息處理的效率。
四、未採用信息化管理的企業面臨的問題：
1、存貨品種多使得倉庫的手工帳冊難以維護，企業無法及時、准確地掌握庫存信息。
2、大量易耗品存在，手工無法精確分攤費用，成本信息不準確。
3、BOM變更頻繁，但無法有效下達到生產環節，生產環節難以管理按不同版本BOM生產的產品。
4、存貨品種多，數量大，成本核算、生產計劃的制訂與生產任務的管理任務繁重。
5、采購價格、金額，銷售價格、金額很難對管理中下層的操作人員保密。
6、用戶經常插入與變更訂單，對於按訂單生產的企業無法合理安排采購，無法嚴格控制交貨期。
五、解決方案
康鵬ERP針對企業的不同特點提供相應的解決方案。
1、康鵬ERP介紹：
康鵬ERP以10餘年的資深經驗，集合最新的技術和商業發展需求，以務實、實用的風格指導，推出康鵬ERP解決方案，其涵蓋生產管理、人力資源管理、供應鏈管理、質量管理理、工程管理、商業智能等眾多管理領域。為大中型企業提供最適合於中國企業管理特質的個性化企業管理以及電子商務應用解決方案。
通過建設企業核心的業務管理和應用信息系統，在銷售、供應、製造、質量、技術、統計、財務、人力資源等方面實行信息化，尤其對公司主要業務與生產進行精細化管理，可大大提升企業的核心競爭力，能夠帶來不可估量的效益，為企業做強、做大、可持續發展奠定堅實的基礎。
2、解決方案特色：
1） 實現企業內部物流的全程管理。從采購管理、庫存控制、領料發料、製造監控、質量控制、銷售管理等各物流環節實現信息化管理，幫助企業准確及時掌握庫存信息，為實現合理的生產計劃、采購計劃以及准確地成本核算奠定基礎。
2）靈活的自動編碼原則功能
3）齊全的BOM管理功能。BOM的版本有效期與產品密切結合，對BOM的工程變更能夠立即傳遞到生產環節。能夠在銷售、生產、采購各個環節管理到產品的批次，在存貨庫存上區分出不同的批次。
4）提供了對產品成本的估價、模擬核算成本、實時核算成本和成本分析等功能，企業能夠及時准確地掌握成本狀況，了解成本的構成環節，為加強成本管理、降低成本以及及時應對市場提供了可靠依據。
5）彈性的銷售預測方法（需求預估單）。幫助企業及時准確地制定主生產計劃和物料需求計劃，並根據市場的變化實現計劃的重排，最大程度地企業靈活多變的實際需求。
6）按預測備料和按訂單生產。對於按訂單生產的電子製造企業，在遇到臨時插單的情形，可以將銷售訂單直接轉成生產訂單，快速安排生產；對於較多的訂單變更可以通過產品主計劃由系統自動產生制令單與采購訂單。
7）完善的物料采購計劃功能
8）信用額度控制和應收賬款管理。
9）供應商的評估
10）完整的領用料管理
11）借還貨管理功能
12）完整的盤點管理功能
13）呆滯料處理和分析
6、電商活動計劃方案
電商活動計劃方案 （一）
國家「十二五」規劃提出，要堅持擴大內需戰略，構建擴大內需長效機制，促進經濟增長向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。並指出應加快經濟社會信息化，積極發展電子商務。為了響應國家促進消費拉動內需的政策，配合宜商名鎮建設，積極發揮信息化城鎮的優勢，突破地域瓶頸的限制，構建社會經濟發展新時期的現代商貿模式。XX市總工會將以廣大職工群眾為基礎，在全市范圍內全面開展電子商務技能系列活動，通過職工群眾的積極參與和支持，為普及電子商務知識，推動經濟社會信息化，營造良好的電子商務創業、經營、消費氛圍，和形成具有XX市特色的電子商務文化而發揮積極的作用。
一、活動宗旨
普及電子商務知識，推廣電子商務應用，豐富職工群眾生活，提高信息化應用水平，培養發掘電子商務應用人才，幫助商貿企業創新發展模式，促進我鎮電子商務事業的發展，鼓勵科技創新，服務高水平崛起。
二、活動時間
20**年3月中旬—5月上旬
三、參加對象
1.XX市內的企業或商鋪
2.在XX市工作的廣大職工
3.年滿18周歲對電子商務感興趣並在XX市居住生活的居民
四、活動內容
分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三大部分。具體為：
1.《當今電子商務發展》專題講座暨專家訪談
2.《淘寶網開店實戰》培訓暨XX市自主電子商務平台推介
3.電子商務應用競賽
4.「我最喜愛的電子商務網站（網店）」評選
5.頒獎儀式
五、活動安排
1.2012年3月5日—3月15日：單位及個人報名
填寫相應報名表
2.2012年3月18日：電子商務專題講座、專家訪談、電子商務競賽說明
邀請高校電子商務專家主講、全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加
3.2012年3月25日：電子商務實戰培訓（淘寶開店）、自主電子商務平台推介
全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加
4.2012年3月26日：電子商務理論知識競賽。電子商務應用競賽選拔賽，全體個人參賽選手參加，以理論試卷答題方式進行，選拔出成績前10名的選手，晉級進入下一階段的網路營銷賽。「我最喜愛的電子商務網站（網店）」初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務網站（網店），進入單位競賽的第二輪。
5.2012年3月28日：電子商務網路營銷競賽。晉級選手淘寶網開設網店，網店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優惠價提供。
6.2012年4月2日：電子商務應用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務網站（網店）網址，接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網店的網址，動員全鎮職工群眾參與活動。
7.2012年4月2日—4月25日：組織評選「我最喜愛的電子商務網站（網店）」，
公布參賽單位或商鋪的電子商務網站（網店）網址，社會各界人士可通過簡訊或網站進行投票。
8.2012年4月26日：電子商務競賽裁判組評選參賽選手作品，對參賽單位和參賽個人選手，分別取前6名（一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名）。
9.2012年5月1日：舉行電子商務活動頒獎儀式
六、電子商務競賽說明
電子商務競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類，單位參賽具體形式為：參賽單位提供本單位已有的電子商務網站（或網店），由大眾通過簡訊或網站進行投票評選，大眾評選結果與競賽評審專家組的評判結果相結合，作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為：參賽個人先參加理論知識競賽，根據理論知識競賽的成績，篩選出部分成績優秀者，進入實操技能競賽，最後根據實操成績評定名次。
1. 單位電子商務競賽：評選「我最喜愛的`電子商務網站（網店）」，各參賽單位在指定時間報名，並提供本單位電子商務網站（網店）的網址，競賽裁判組對參賽網站（網店）進行評比初選，選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網站（網店）網址，社會各界通過簡訊方式或網站投票的方式，在指定的時間內對自己最喜歡的網站（網店）進行投票。截止投票後，競賽評審專家組對參賽單位的網站（網店）進行評分。最後，將簡訊及網站投票結果與專家評審組的評分結果相結合作為比賽的最後成績，評定比賽名次。
2.個人電子商務競賽：電子商務應用競賽，競賽分2輪，第1輪為電子商務理論知識競賽，第2輪為網路營銷競賽。
1）電子商務理論知識競賽
理論競賽「助理電子商務師—國家職業資格考試（三級）」的要求為基礎，題型為單項選擇題及多項選擇題。內容包括：電子商務基礎知識、網站建設、網路營銷、電子交易、物流信息管理、網路采購、電子商務安全管理等理論知識，滿分為100分，競賽時間為60分鍾。電子商務理論知識競賽成績公布後，由高到低排名，取前10名進入第2輪競賽。
2）網路營銷競賽
在規定的時間內，參賽選手自行完成在「淘寶網」上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網路營銷操作（在競賽期間的網店銷售商品，由競賽組委會指定的贊助商按優惠價提供，參賽選手參賽過程中的全部銷售收入，全額返回給贊助商），網路營銷為期一個月。
3）成績評定方法
網路營銷競賽結束後，由比賽評審專家組根據以下標准進行評分，評分標准：
（1）可行性與實用性30%
（2）完整性與美觀性30%
（3）創新性與先進性15%
（4）工作量與實現難度 15%
（5）銷售業績及買家評價10%
七、獎項設置
個人電子商務應用競賽、「我最喜愛的電子商務網站（網店）」評選分別取前6名，獲獎個人選手頒發榮譽證書和獎金，獲獎單位頒發獎牌和獎金。其中：
個人電子商務競賽：一等獎1名（獎金1000元）
二等獎2名（獎金800元）
三等獎3名（獎金500元）
我最喜愛的電子商務網站（網店）：
金獎1名（獎金2000元）
銀獎2名（獎金1500元）
銅獎3名（獎金1000元）
八、活動宣傳
通過XX市電視台及時發布比賽通知、報道活動情況，頒獎儀式。
九、比賽裁判
邀請XX學院、XX市電子城、基層工會幹部、電子商務專業技術人員組成共13人的比賽評審專家小組，按照電子商務競賽比賽規程的要求進行競賽的裁判工作。
電商活動計劃方案 （二）
1.1、清晰活動：學會計劃活動，請先清晰活動特點。
不管什麼活動，城市有它的意圖，斷定首要意圖，才更便利展開後續的任務。
讓咱們先了解下活動的特點：
從活動意圖上，咱們可以簡略劃分為，推品牌、促銷量兩類。推品牌，咱們可以分為，晉升品牌知名度、晉升品牌形象、晉升品牌贏利。促銷量，咱們可以劃分為，包管贏利、包管銷量。這里需求著重，活動意圖的挑選一定是有一個為主，沒有主次的活動一定是失利的。
從活動周期上，咱們可以簡略劃分為：平常（周常、月常）、節日推行、特徵活動。其間，3常的計劃可以構成一個商家固定的活動，培育用戶習氣，節日推行是最受商家注重，也是培育了網購集體「不促銷不購物」的元兇巨惡，特徵活動是一切計劃發揚更多構思的空間，也是最簡略出彩的當地。
1.2、力度把控：活動計劃里的相對論。
有了活動意圖和活動周期特點，在計劃活動前咱們就能斷定活動的力度了，推行方面咱們暫時不思索，單純從活動產物扣頭方面來斷定。
活動作用預估，和活動作用預設是兩碼事，預設是先出成果，斷定推行費用和推行計劃，計劃依據難度來斷定力度。而預估則是先出活動，然後再斷定推行費用後算出的抱負作用，力度把控首要是由計劃來的。比擬起來，更檢測計劃的是預設方法，三常活動可以先出計劃，依據公司推行戰略來定力度，節日推行更推重預設方法。
若是你作為一個計劃，公司習氣用預估來做，你就要學會多做幾套計劃，若是公司習氣用預設方法來做，每次活動前你開端盤算著可行性吧，做不到的事千萬別許諾。
活動意圖是活動的深度、活動周期是活動的緯度，在它們組成的空間里尋覓最合適的力度是一個合格的計劃必修課。
1.3、學會計劃：樹立活動系統是翻開思路的鑰匙。
「這次活動很重要，計劃今天下午就把案件定下來，明日組織描繪做，後天上線。推行也抓住想辦法推。」總是有人訴苦構思少，總是有BOOS覺得計劃差，絕大部分公司都存在這樣一種狀況，遽然發現後天就是XX節了，立馬開會要上活動。
真當計劃是構思機器？這種狀況出的活動能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活動紛歧定是花工夫做出來的，但是有足夠的工夫肯定是件功德，2年前我就在想，怎樣才幹有更多的工夫做一場場活動，所以一個表格我用了兩年，如今同享之。1.4：如何選品。
在這里，我必須對一切電商公司提一點主張，產物司理必須在運營、計劃、推行、3個崗位輪崗過。我至今仍怨恨那些靠著文藝范、靠著女性直覺去選品的所謂產物司理，除了分管了一些根底任務和把活動難度加大外，一無可取。產物司理，必須是男人乾的事（在以上3個崗位都做過，而且比擬MAN的女性本句也契合）
回歸正題，其實，大部分小電商公司的活動計劃是兼掉選品這一塊的。那麼如何選品？
（下面為小瘋小我操作作風，適用於普通活動，不寫太教條了）
①：每次活動，必須有一款主打產物和一款小眾產物，主打產物必須高性價比配最棒的案牘和最佳的方位。若是你描繪的版面一切產物都差不多擺放，一切案牘也都相似，你曾經失利了。小眾產物必須有作風，在很多產物傍邊，小眾或許會由於肯定而暢銷；
②：產物特點必須和活動作風匹配，比方母親節，溫馨、內斂、報答等等，提煉每個產物的主賣點，而且進行分類，主打產物的永久是最匹配活動的，而普通產物絕不能喧賓奪主；
③：產物價錢必須最少有3個層次，哪怕有再多的賤價好產物。詳細比如，特價活動10個產物，我普通3個賤價，3個客戶看的出的性價比，3個正常價錢，1個必須高價；
④：產物視覺也需求有層次，我恨那些腦殘的產物司理，選的產物顏色底子讓我無法描繪案牘，讓美工描繪版面，讓推行有推行的願望。 若是你的描繪不敷強壯，那麼作為計劃，你必須有參閱樣板給他，包羅你的版面計劃，這種狀況，你選品就必須思索價錢的成列和顏色上的成列和諧。
⑤：學會包裝產物，豐厚本人的選品庫，活動計劃眼裡的產物分類永久和客戶眼中的紛歧樣。客戶選品會由於外觀上，原料上，價錢上而改動，計劃更需求發掘產物賣點、調配、典故，做計劃必須熟習產物，想到一個活動，立馬腦子里邊冒出幾款產物，然後再去找幾款產物，挑選讓你創意迸發的去包裝成主打。
PS：總是有公司會由於庫存等狀況招致一切活動主推的產物總是那麼幾款甚至某個價位就那麼1個合適推行。固然很無法，但很實際。測驗去包裝幾款產物出來，讓公司進行收購，若是真實不可也別訴苦，多做些計劃，把活動傍邊的活動成分加大，你仍是可以做的更好。
1.5：履行力是條件
每個案件做出來，先思索能否履行，能履行到哪一步，so，拋棄那些看起來很美的東西。一個便利履行的案件會讓公司一切關聯部分喜歡你，願意合作你的活動，這可不隻影響你這一次活動哦！
關於節日推行和特徵活動系統，所涉及到的就不只僅是活動計劃這么簡略了，他和會員系統、品牌文明甚至內容推行方面影響都很大，抽暇專門開貼聊下。（又挖坑了，等著埋）
挑選活動計劃作為電商職場入門的開端，是由於這是一個越來越受電商注重的環節，而且也是運營、推行、描繪等崗位任務的一個起點。這個系列的文章，首要是對准剛進入電商職業的新人所寫，都是小瘋小我經歷，so，在每個崗位對應帖子下，小瘋都期望有該崗位資深人士拍磚，越狠越好。