1、中國前五大電商巨頭
題主是否想詢問「中國前五大電商巨頭是哪些」中國前五大電商巨頭是：阿里巴巴集團，騰訊控股有限公司，京東集團，蘇寧易購，唯品會。
1、阿里巴巴集團：阿里巴巴是中國最大的電子商務公司，旗下擁有淘寶、天貓等多個電商平台，是全擾滾球最具規模的電商平台之一。
2、騰訊控股有限公司：騰訊旗下擁有多個電商平台，其中最著名的是微信和QQ兩個社交平台，通過社交媒體逐漸發展出電商業務。
3、京東集團：京東是中國最大的自營式電商平台之一，提供3C數碼、家電、服裝、母嬰等多個品類的商品銷售和物流配送服務。
4、蘇寧易購：蘇寧易購是中國領先帆判的B2C電商企業，旗下擁有蘇寧易購緩轎余網站和實體店等多個業務板塊，涉及家電、數碼、服裝、母嬰等多個品類。
5、蘇寧易購：蘇寧易購是中國領先的B2C電商企業，旗下擁有蘇寧易購網站和實體店等多個業務板塊，涉及家電、數碼、服裝、母嬰等多個品類。
2、又一電商巨頭崛起，不是拼多多，劉強東曾稱它為京東恥辱，到底是什麼？
標題中所指的又一電商巨頭就是蘇寧易購。
說起蘇寧易購，其實我們都不陌生。蘇寧易購的發家史甚至比京東還要早。而且蘇寧易購如今的發展情況，和京東也很相似。
京東和蘇寧都是以電器起家，而且都是，先開了實體店之後，又發展了電商。只不過在發展電商的時候，京東比蘇寧快了一步。真有點你方唱罷我登場的感覺。
在2017年的時候，蘇寧就實現了與京東並駕齊驅。蘇寧易購與劉強東之間的過節，大概就是劉強東當年一檔綜藝節目中說的話了。當時劉強東表示京東在宿遷的電商佔有率排名第一，超過了其他的友商，如果說有什麼值得恥辱的，大概就是國美和蘇寧還在那裡，這是京東的恥辱。如此赤裸裸的鄙視蘇寧，難怪會和蘇寧結下樑子。
後來京東和騰訊合作，蘇寧易購則和阿里巴巴合作，成為阿里的戰略合作夥伴，2018年蘇寧易購營收2453億。一躍成為全國第三大電商平台，蘇寧的發展之勢勢不可擋。
看到今年有關蘇寧易購的報道：最快1小時速達，蘇寧易購為「就地過年」加年味。不愧為又一電商巨頭，出手力度讓人們紛紛將訂單拋向蘇寧。
在中國「過年」是厚植於內心深處不可忽視的傳統民俗節日。而且春節向來是一塊大「蛋糕」，也是群雄逐鹿的對象。
蘇寧正是抓住國家倡導「就地過年」政策，並推出相應補貼措施，關懷無法歸家的異鄉遊子。對此，蘇寧易購也於月前正式開啟了第九年的「春節不打烊」服務，並接連帶給全國用戶諸多驚喜。
日前，蘇寧易購宣布正式升級與天貓平台在物流方面的合作，為全國用戶在春節期間提供與平日無差別，甚至更高效便捷的物流服務。須知，蘇寧物流與菜鳥均擁有數字化、智能化、結構化的龐大物流網路，兩大平台的攜手不僅是單純的「網路共享」，也是貫通供需鏈的有力手段，更是為本地服務質效的提升供能。
對普通民眾來說，蘇寧加強供應鏈對接，全國一線至四線城市實現48小時發貨；為本地生活服務加碼，門店發貨可實現1小時速達。隨時隨地購年貨，對於過年期間就地過年的異鄉遊子們來說，在滿足生活所需，豐富購物體驗的同時，也讓他們多了些許精神慰藉。
此外，消息稱，今年蘇寧易購年貨節還官宣了「就地過年八寶粥」服務，其中除了本地生活補貼、家政服務、雲拜年、雲逛店等貼心舉措外，還有遛娃場所開放等多項精細化、特色化的服務權益。范疇之廣，全方面多維度地覆蓋了春節期間消費者的多項個性化需求。
綜上來看，蘇寧易購今年的「春節不打烊」攻略相比往年作出了更為精細化的革新，在高度契合時下用戶需求的同時，也拉升了行業服務標准。
3、又一電商崛起，市值反超京東200億，創始人是誰？
每年一度的「雙」又即將來臨，很多人又該「大買特買」了，如今最忙碌的就是各大電商平台，他們都早早地為雙十一活動做最後的准備。不過在活動還未開始之前，有一家電商平台卻遭到了沖擊，它就是京東。
我們知道，京東曾經是全國第二大電商平台，不過現在卻被一個年齡只有「4歲」的電商給甩在後面了，那麼究竟是哪家企業呢？
相信很多人都已經知道了，這家電商平台就是拼多多，截止到10月29日，拼多多的市值已經達到492億美元，而在10月24日的時候，拼多多的市值為464億美元，短短5天時間，市值就增加了近30億美元。而目前京東的市值為462億美元，由此可見，拼多多的市值要比京東還要多30億美元，相當於200億人民幣。
不過在年營收上的一些差距，卻給人們帶來疑問。根據財報顯示，2019年第二季度拼多多的營收為73億元，同比增長165%，凈虧損達到10億元，虧損幅度有所下降。而京東在今年第二季度交出了1502億元營收的滿意答卷，凈利潤達到6.2億元，成功實現扭虧為盈。
不過令人不解的是，京東在營收和凈利潤上均好於拼多多，但為什麼在資本市場上卻沒有拼多多表現得那樣強勢。一個成立了21年的企業卻輸給了僅僅創辦4年的公司，這多少有些說不過去。
除此之外，創始人劉強東的個人財富為750億，而拼多多黃崢的個人資產高達1300億。劉強東的身價縮水和京東股價下降，也給拼多多帶來了很好的超越機會。不過拼多多的成功也並不是偶然的，能在短短4年時間里就對京東實現了超越，其公司背後的團隊一定有著過人之處。
拼多多除了有創始人黃崢以外，還有不少商業大佬助陣。比如騰訊的馬化騰、網易的丁磊、步步高的段永平，以及順豐的王衛等等，都為拼多多的發展提供了巨大的幫助。
得益於眾位行業大佬的鼎力相助，拼多多才有了更廣闊的發展渠道，憑借騰訊提供的巨大流量埠，讓拼多多積累了大量的用戶，同時拼多多利用自身獨特的平台模式成功吸引了大批消費者，因為畢竟很多人都有一個「圖便宜」的心理。
雖然拼多多曾經飽受爭議，卻仍然不能阻礙拼多多繼續向前邁進，可能拼多多的成功就體現在這個「拼」字上吧。如今拼多多已經後來居上，市值反超了京東，那麼未來它是否會帶給人們更多的驚喜呢，讓我們拭目以待。
4、又一電商巨頭倒閉老闆騙1200萬人，帶走226億資金跑路，後來怎樣？
說到拼多多，就要談起2020年6月21日，拼多多的市值高達1000億美元，拼多多的創始人黃崢身價高達454億美元，因為黃崢在拼多多股份中佔有43.3%的股份點，於是他超過了馬雲的身價，成為了最富有的80後。過了一個禮拜之後，拼多多發出公告消息，黃崢退休並且黃崢將個人價值1000億人民幣的股份點回饋投資人這樣的決定，讓人們看到了急流勇退的黃崢。曾經黃崢說過他要做創業者中最靠譜的那一個人，讓自己的平台、投資者、入駐商家以及消費者都獲利，所有人都非常佩服他的頭腦。但是這個世界上總會有兩面性，既然有最靠譜的，也就有最不靠譜的，就是我們今天要說的又一知名電商倒下，騙光1200萬元，如今老闆捲走226億資金跑路。
一、賈永龍最不靠譜網路上有人稱賈永龍為最不靠譜的電商老闆，賈永龍出生的家庭非常的貧困，小的時候他就意識到知識能夠改變命運，因此他從來都不放棄讀書的機會，只要他能讀書，他就知道一定能夠改變自己的命運，他能抓住改變命運的機會。從小到大他發現自己的學費不夠，他就花暑假的時間去撿破爛或者去打工，至於他一直都在想辦法賺錢。中國的電商拔地而起，賈永龍看到了商機。賈永龍就不斷的尋找機會，最後他曾經就看中易趣和MSN，經過了一系列的調查以及能力的鍛煉，同時賈永龍還有做市場和銷售的經歷，也就讓賈永龍成為了一個跨境電商。
賈永龍並不是既做產品和銷售又銷售產品，賈永龍只是做銷售產品。他創立了一家易網購物平台，所有的工作都是自己來策劃宣傳，在賈永龍的帶領下網易購成為了綜合型的集團。二、賈永龍的魚目混珠在賈永龍經營的過程當中，他將自己包裝成慈善者，他的公司也成為了慈善企業。為了吸引客戶和資金，他甚至欺騙了很多企業的領導者和一些平民，他在全國各地都設置愛心站，讓農村和小型用戶都對他深信不疑。2014年易網購成為了農村電商，同時賈亞龍還做了一件非常不恥的事情就是在易網購上面買東西能夠得到的回扣，除了自己買東西的錢，還會拿到更多的錢。很多專家都認為，賈永龍要麼就是為了讓自己的企業破產，要麼就是在進行詐騙。這樣的返利活動讓很多人都不斷的加入易網購的這個活動中，也就讓很多人都陷入了欺騙的泥潭當中。
三、賈永龍跑路那些一個又一個的陷入了坑，2018年雙11的時候，網購達到了5218萬訂單，交易額度甚至達到260個億，然而讓大家想不到的就是他們所支付的款項以及貨物都拿不到。2019年2月易網購，不斷的推出新的通知要求一些用戶要買的物品價值要超過返現額的30%眾籌產品才可以提到現金，並且要求用戶要繳納一定的保證金，羊毛出在羊身上，最後的收割是在2019年6月，易網購所有的人都離開了廣州總部，這件事情讓1200萬消費者都沒地方哭。警察立即立案，但是直到現在，還沒有將賈永龍抓捕歸案。
5、中國電子商務巨頭是誰
1、阿里巴巴
阿里巴巴集團由馬雲等18羅漢創建於99年，坐標杭州。20餘年的發展下來，形成了電商領域的強生態閉環，核心產品包括淘寶、天貓、螞蟻金服、阿里雲、1688、速賣通、菜鳥網路等。中國電商一哥地位穩固。
20財年GMV破萬億美元，月活躍用戶數MAU約8.5億。目前發展趨勢關鍵詞：扶持商戶（降門檻、降成本、流量扶持等）、雲計算、直播、同城零售、菜鳥網路等。近期涉及重大事項為反壟斷與金融監管。
2、京東
京東集團由劉強東於98年創立，坐標北京。在10年高瓴資本入局後重塑戰略定位，自建物流做重資產，其後又在高瓴的牽線下聯姻騰訊，發展迅猛且根基扎實，牢牢占據中國電商T1級。核心產品包括京東商城、京喜、京東物流、京東科技(京東數科)等。
20年MAU約3.9億。目前發展趨勢關鍵詞：京喜下沉、會員體系深度挖掘、同城電商與社區零售（買菜）、供應鏈(SaaS)等。近期涉及重大事項為京東健康與京東物流上市。
3、拼多多
拼多多成立於15年，坐標上海，相較其他兩個巨頭顯得非常年輕。但其成立以來發展迅猛，由拼團模式(水果)起家，後藉助騰訊（微信）的賦能一飛沖天。
目前MAU約7.3億。目前發展趨勢關鍵詞：農產品與社區團購，補貼常態化、品牌升維等。
AAU(年活躍用戶數)對比
17-20年，阿里、京東、拼多多的AAU增長均處於快速水平，其中拼多多最快，CAGR分別為17%、17%、48%。20年三者分別達到7.26億、4.72億、7.88億（拼多多高於阿里）。
此外，阿里還有移動端MAU(月活躍用戶數)的數據，17-20年CAGR為19%，20財年達到8.46億，比AAU高出1.2億。
6、現在淘寶還是電商霸主嗎？
是的
又一個電商霸主「上位」，3年「身價」300億，馬雲坐不住了
近幾年中國電商發展可謂是神速驚人，沒有辦法，優秀的國家總是這么強大。作為中國最優秀兩大電商巨頭馬雲家淘寶天貓和劉強東家京東真可謂是不相上下，據他倆之後，陸續有許多電商冒出來，不過真正能存活下來沒有幾個。中國市場在比較和平環境之中發展，靠的純屬是誰能更優秀，誰能更得民心。
於是，在正常人認為的最主要兩個普遍的消費觀念的人群便被淘寶和京東所霸佔。於是中國的經濟便結伙的流向劉強東和馬雲口袋。中國是一個比較卧虎藏龍時代，這個就不得不說一下拼多多了，他剛剛上市時總給人一種不起眼的感覺，連劉強東和馬雲都評價不會有什麼大作為，誰能想到就在這不久後的今天，中國電商巨頭便開始向黃崢家的拼多多分一杯羹。於是最不能讓人相信的還是發生了。
又一個電商霸主「上位」，3年「身價」300億！在拼多多剛出道時，走的不是淘寶東西多價格普遍稀奇古怪特別多，也不是京東消費水平較高質量有保障，而是小資本大眾化的拼著買更便宜的路線，於是超低的價格吸引了更多大眾，但是當時馬雲和劉強東評價不過是曇花一現的引人新奇而已，到後來，越來越多的客戶流動量，越來越多稀奇古怪東西，並且有著超低價格，著實十分誘人，拼多多中質量是公認的不好，但是某些產品也可以和京東相媲美，尤其是食物。
這就證明，拼多多在質量監控這方面做得很是不錯，對於那些價格低質量也不怎麼好的，當然還是要糾結於一分錢一分貨理念。在中國其實喜歡便宜東西消費者不佔小份額，於是拼多多便日漸火起來，拼多多其實有一個特別優秀的銷售手段，那就是砍價免費拿，這不僅是許多消費者能夠無償得到一些東西，更使得拼多多在無形之中被人們認知程度大大增加。
在2019年前半年最新銷售統計來看，現在馬雲的淘寶天貓仍是位居第一，而劉強東的京東就不如黃崢的拼多多優秀了，現在黃崢順利上位中國第二大電商寶座。讓我們看到中國人們的消費觀念有了新的變化。
小編認為，拼多多還是比較合適的，畢竟並不是所有東西都必須買高價質量好的。而且富裕人家也不是多數，每一次購物時省下來一點錢，那麼購物好多次便可以省下來許多錢。於是這就為那些不是很富有家庭減輕了一些負擔。而且拼多多也正是抓住這一點，3年時間趕上淘寶京東。讓馬雲也坐不住。