1、為什麼在中國電商能「幹掉」實體店，而在美國卻相反？
隨著國內電商的興起，一大批實體店相繼到閉，或者轉讓出去，如今國內的實體商店確實「不好混」。而在美國。電商亞馬遜平台卻並沒有把美國的實體店幹掉，反而在線上、線下都有著各自的發展之路。
對此，業內專家做出回答；中國的人多，美國的人口少，電商若想成功是需要大量人流的參與，倘若參與的人少電商是做不起來的。例如，歐洲各國人口太少，根本不可能發展電商，中國人口多，所以，中國的電商就能發展起來。同時，電商只能搞死一部分行業，比如家電、日用品等可以量化生產的商品，而像餐飲、衣服私人定製、教育培訓等行業是基本搞不死的。
而我們認為，近年來實體店的逐步消亡，電商興起是負有一定的責任，但是並不能將實體商店的關門歇業都歸於電商惹的禍，比如，實體店同質化競爭激烈，一條街上服裝店、餐飲店、百貨店重復得太多，在這種情況下生存就艱難的。此外，近年來高房價導致了高房租，而高房租又使得實體店不堪重負，只能宣布倒閉。
其實，美國的線下實體商店與線上電商能夠「和睦共處」的原因有三：首先：美國的資產階級搞了幾百年，已形成強大的實體經濟。而且歐美國家民眾喜歡逛街購物，並不喜歡網購。在這些人看來，網購商品只看照片就下單，有點太虛，而實體店購物看到的才是真實的商品。所以，在美國像亞馬遜這樣的電商發展空間有限。而中國電商的興起，正遇到國內民眾收入不斷提高，消費能力提升之際。
再者，國內的電商平台可以造假和售假，就算被發現也沒人來管。但是在歐美國家造假和售假的處罰非常嚴格，只要造假、售假者都會罰到傾家盪產並判重刑，而且在社會上造假和售假者都抬不起頭，甚至連家裡人也被民眾看不起。此外，中國物流人力成本低，電商可以把價格壓得很有吸引力。而在美國人工物流成本高。往往是商品不值什麼錢，派送費卻很高，這也是阻礙了西方國家電商發展的重要原因。
最後，中國之所以電商平台得到迅猛發展，主要是我國電商抓住了互聯網金融和網路支付的空白歷史機會，迅速成長起來。也就是說，在中國大家在網上購物就直接用微信或支付寶輕松消費就可以了。而在歐美國家，金融服務非常完善，人們主要使用信用卡消費，即使有網路支付方式，也只是信用卡消費的輔助。移動支付發展的遲滯，使得歐美國家的電商發展遠不及中國。
平心而論，中國電商只是對部分實體店的衰退起到了影響，其他還有同質化激烈競爭、高房租等因素。而在歐美國家，由於老百姓習慣於逛街購物，所以這些國家的電商一直興旺不起來。更何況國內電商的興起，主要是基於售假、造假，以及派送人工成本低等優勢擠垮了實體店，更關鍵的是，由於移支支付的興起，也使得有越來越多的人通過電商平台來購物。正是由於中國和歐美國家消費的理念上的差別，才造成中國電商平台能夠迅速崛起，歐美國家電商發展比較緩慢。
2、美國電子商務企業為什麼在中國常面臨失敗的局面
還一個例子：亞馬遜在中國的節節失利。個人在亞馬遜做過一段時間，有一點點體會
1、堅持Global統一標准，不願意為中國市場做出改變
2、市場切入時機不對，被淘寶打了時間差
3、不願意用資金換流量
亞馬遜的商品和服務都比很多本土電商好很多至少也是不差的，這個是用相當的成本換來的。但是訂單量一直處在一個很尷尬的數值上。對於流量的重視程度太低，只重視所謂「忠誠客戶」，對中國這種已經被淘寶改變了習慣的消費群體來說，已經不合適了。酒香也怕巷子深
3、為何在中國電商能「幹掉」實體店，而在美國卻相反？
題主的意思是，在美國，實體店能「幹掉」電商？你忘了，全球最大的電商亞馬遜不就在美國嘛！其實，美國的網購率甚至高於中國。
2016年，美國多達80%的人在網上購物；同期，中國只有63.1%。但為什麼中國的「雙11"能把美國的」黑五「碾壓得渣渣都不剩呢？因為中國有13億多人，美國只有中國的一個零頭，按63.1%的網購率，中國網購用戶有近9億，美國盡管網購率高達80%，但乘以3億多人口，網購用戶也不過2.4億多，不到中國的三分之一。中國在人口規模上佔了優勢。不過，和我們愛上網購就不願去實體店不同，美國人是網購和實體店購物兩手抓，都捨不得放，而且在網購和實體店購物二選一的情況下，六成多的美國網購用戶會選擇去實體店購物。
由於消費者對實體店的情有獨鍾，使得美國實體店的日子在2016年前活得還行，當時網購交易額在整個零售行業交易額中僅佔10%。但是，隨著電商滲透率進一步提高，房租增長，美國實體店也被捲入倒閉狂潮，僅2019年就有9302家零售商店關門。
狂潮席捲之下，紐約第五大道老牌百貨零售商Barneys也申請破產。Barneys的破產不僅僅是受網購沖擊導致銷售額下降，天價般高昂的租金也是壓垮它的一座大山。破產法庭的文件顯示，Barneys有近1000萬美元房租沒有支付。題主認為網購沖擊了實體店，這個看法並不全面。其實是不斷上漲的房租抬高了實體店的經營成本，由於網購存在，實體店無法通過提價覆蓋房租上漲的成本，利潤越來越薄，經營難以為繼，只能選擇關門。所以，不是電商逼死了實體店，而是年年高漲的房租壓垮了實體店，這個已經有官方結論：實體店鋪租金占經營成本約30%，而且近年來以每年20%的速度上漲，大約是銷售額平均增速的2倍。
等於實體店在為房東打工，而且每年交的租子呈兩位數上漲，誰能撐得住？至於房東漲租的套路，多到不勝枚舉，最常見的就是」關門大狗「，等你花大錢裝修好了，買賣開始賺錢了，對不起，漲租金，你要麼乖乖就範，要麼賠上裝修搬走。
4、為什麼電商在美國、日本等西方國家發展不起來呢？
電商在我國這兩年發展迅速，但是為什麼電商在美國、日本等西方國家發展不起來呢，因為電商並不比實體店先進，電商的成本並不比實體店低，電商的成功是建立在巨大的流量之上的，流量小的電商平台只有倒閉，我國至少有20萬家電商創業平台，最後剩下的只有幾家，所以，電商倒閉的概率遠遠高於實體店。
因為一是歐美國家的人口數太少，上網購物的人太少，流量太少，沒有巨大的流量，做電商只有賠錢。二是歐美國家對於售假者處罰非常嚴厲，在歐美售假者是罰到傾家盪產的，而且還被所有的人看不起，在歐美只要售假全家人都被社會看不起，根本就沒有生存空間。三是歐美的金融服務非常完善，網路金融服務的空間很小。
而且在歐美和日本，亂發財的手段不好使。創新營商模式的前提是，必須減少各種束縛。在歐美、日本等發展趨於成熟的社會，一個蘿卜一個坑，所以，那些動輒亂拳打死老師傅的可能性，不是太大。而且歐美和日本的傳統商業服務業比較發達。美國的大型超市，比如沃爾瑪和好事多，商品豐富，價格便宜，基本滿足了普通美國人日常購物的需求。日本的社區小零售店，比如7-11和全家等便利店，幾乎24小時營業，遍布街頭巷尾，也非常之方便。且國外電話訂餐和信用卡付賬的模式，已被眾多歐美和日本的消費者所熟悉。反觀我國，在大部分農村地區，基本上是跳過了家庭有線電話的發展階段，直接進入了手機通信的時代。跳躍式發展，可以彌補原先基礎商業發展上的不足，是彎道超車的好思路。
在美國，大型電商的發展，受到較多的限制。去年，紐約長島的居民，投票反對亞馬遜在長島建立區域總部，就是一個例子。人們認為，亞馬遜的各級行政管理人員，拿走了大部分的好處，又認為，會對長島的傳統商業企業，造成致命的打擊。
5、美國最大倉庫區庫存爆滿！貨物堆積嚴重，跨境賣家的現狀如何？
美國最大倉庫庫存爆滿！貨物堆積嚴重,跨境電商可謂是貨物堆積，隨時都有倒閉的可能。跨境電商也面臨著很多問題，比如物流配送速度太慢、物流信息難以追蹤、易損壞或丟失貨物等問題。跨境電子商務的發展給國際物流帶來了巨大的發展空間，同時也帶來了許多挑戰。疫情作為跨境電商的最大挑戰，面臨嚴重的威脅。在這場疫情中，各行各業，各地區，各企業，各群體，甚至整個國家，都受到了不同程度的影響。
很多企業在這次疫情中面臨著巨大的困難，甚至有一些企業倒閉了。這一次的疫情不僅僅波及到了全世界，整個中國都受到了影響，因為疫情的緣故，很多工廠都不能生產了，因為疫情的原因，很多店鋪都沒有開門營業，因為顧客少，生意不好做，生存艱難，根本就不值錢。跨境電商亦是如此。網購帶動了電商行業的蓬勃發展，物流倉儲面臨著巨大的物流配送需求，物流倉儲面臨著最為嚴峻的考驗。
同時物流技術的發展也在飛速發展，自動化、智能化、北斗、物聯網、工業4.0等等，都融入到了物流環境中。在未來的電商市場競爭中，物流必將成為一個重要的環節，它直接影響到電商企業在市場中的佔有率和市場份額。對於現在的電商物流企業來說，有了第三條路，那就是在全國范圍內，利用高信用度的第三方物流，提供全國的物流配送服務。
，方便的交易模式，也為企業提供了一種全新的物流采購和銷售體系，可以及時地銷售或采購相關的商品，穩定的生產和銷售關系。跨境電子商務的發展給國際物流帶來了巨大的發展空間，同時也帶來了許多挑戰。許多國內學者對跨境物流所面臨的問題以及國際物流成本控制提出了建議，包括建立物流信息系統、自建物流、完善政策等。不可否認，電子商務的發展對物流產業的進一步發展起到了推動作用。