1、浙江九點集團是傳銷嗎
不是。
浙江九點健康科技有限公司的經營范圍是：健康數據管理軟體、語音識別系統的研發、銷售。健康數據採集系統集成服務。APP控製程序、雲端運營伺服器程序、物聯網信息技術、工業物聯網系統、嵌入式軟硬體、智能按摩產品的技術開發、技術服務、技術咨詢、技術轉讓。家用電器、通訊設備、按摩設備、機械設備、計算機伺服器及軟硬體的租賃、銷售、售後服務及維修。國內各類廣告的設計、製作、代理、發布。自營或代理貨物和技術的進出口，但國家限制經營或禁止進出口的貨物和技術除外。
浙江九點健康科叢跡技有限公司是以共享按摩椅、智能健康按摩椅、大健康數據平台為核心產品的高科技企業。公司注冊於2016年8月4日，注冊資金蘆卜1000萬元，公司原名浙江重啟科技有限公司。同年公司收購按摩椅品牌九點，源自台灣，專注按摩行業31年的經驗，在產品設計、研發、生產、銷售、服務等各個階段，依靠自身強大的物聯網設備滲嘩並管理技術、大健康數據採集技術、互聯網後台管理技術，不斷推陳出新，致力於成為全球智能按摩椅領導品牌。
2、九天綠健康產業集團是直銷還是傳銷？？
您好！九天綠健康產業集團公司創立於1995年，原是三九企業扮櫻集團全資二級企業，2003年公司完成了股份制改造。該公司的銷售模式既不是直銷，也不是傳銷，而是採用的混合制銷售模式，參與招標，中標後向指定的省、直轄市、自治區銷售自己的產品。
為了讓您對制葯企業的銷售模式有一個比較全面的了解，我把幾種銷售模式介紹如下：
目前，葯品生產企業的營銷模式主要有四種：直營制模式、代理制模式、買斷制模式和混合制模式。四種模式各有優缺點。
一、 直營制模式
適用於金牛類產品和明星類中有希望成為金牛類產品的產品。
直營制模式有兩種方式：經營制和分銷制。
（一）、經營制
經營制是指葯品生產企業通過設立辦事處或外派業務代表的方式直接將葯品銷售給每一個葯品經營單位（葯品批發企業、醫療機構、醫葯零售企業）。目前，很多企業的OTC葯品採用這種模式。以廣州白雲山中葯廠，哈葯集團、石葯集團為代表。
優點：
1、利於企業整體形象的樹立和品牌形象的建立；
2、有利於企納缺森業渠道建設和網路控制；
3、有利於企業各種制度的執行；
4、有利於企業各種活動的開展；
5、有利於企業准確、及時、完整的收集市場信息；
6、有利於企業准確的把握市場動態；
7、回款周期短，回款金額巨大，是企業利潤的主要來源；
8、作的好的話，企業可以在短期內獲得很大的市場份額、獲得很高的市場佔有率和豐厚的利潤；
9、相對來說，風險較小；
10、有利於企業後續品種的銷售；
缺點：
1、經營制一般採用賒銷制，應收帳款額很大，且難以控制；
2、呆帳、壞帳的風險較大；
3、管理鬆散，很多細節難以掌控；
4、任務過高，難以完成或者業務代表收入過低，收入與費用不成比例，業務代表和外駐機構存在叛變的可能；
5、品種單一，業務代表和外駐機構存在兼做其他單位品種的可能；
6、駐外機構和業務代表存在挪用公司貨款的可能。
建議：
1、 建議在規模大、影響大的物流市場設立辦事處採用經營制模式經營，不宜大范圍的使用；
2、 外派業務代表一定要經過長期考察，必須是品德高尚和經營能力一流的高素質人才。對公司的忠誠度和經營能力是首要要素。公司應首先保證貨物和貨款安全，但是，經營能力不夠，則難以打開市場和有效的控制市場；因此，外派業務代表必須同時具備忠心和很強的經營能力。
3、 養薪養廉，公司應給經營人員營造一個寬松的，積極向上的，舒心的工作環境，以增強經營人員的凝聚力和向心力；
4、合理穩定的銷售制度，對維持業務的穩定性有非常大的積極作用；
5、堅持少批量、多批次、勤收款的原則，有效的降低應收帳款，有效降低呆帳壞帳的風險。
（二）、分銷制
分銷制是指葯品生產企業通過設立辦事處或外派業務代表的方式直接將葯品銷售給少數幾個分銷商，再由分銷商將葯品銷售到其他葯品經營單位（葯品批發企業、醫療機構、醫葯零售企業）。廣州白雲山中葯廠在醫葯批發市場近幾年一直採用此模式。
優點：
1、分銷制一般採用現款現貨制，可以為企業提供大量的流動資金；
2、由於採用現款現貨制，應收帳款很小；企業呆帳壞帳的風險很小；
3、由於只和少數幾個分銷商發生業務，且每筆業務的金額較大，可以採用經營與貨款兩分離的政策；有效的杜絕腐敗問題；
4、企業幾乎沒有什麼經營風險。
缺點：
1、企業在某地的銷售受控於該地的分銷商，如果分銷商的實力不足或者網路不健全覆蓋面不大或者精力分散不以本企業品種為主要業務，則銷量有限，難以達到企業的營銷目標；
2、如果企業的品種不是非常暢銷易賣，則難以找到理想的分銷商，即便是找到也難以達到企業的理想目標；
3、管理鬆散，難以駕御控制，業務隨時有停滯和終止的危險；不利於分銷商的政策變動會引起分銷商的強烈不滿，引發合作危機。
建議：
1、建議在次重要的物流市場廣泛的採用分銷制；
2、採用分銷制的市場，業務代表要積極主動的參與到分銷商洞畝的銷售中去，應最大限度的去了解熟悉市場，隨時作好應變准備；
3、採用返點銷售政策，將風險降到最低；
4、 外派業務代表一定要經過長期考察，必須是品德高尚和經營能力一流的高素質人才；
5、 薪養廉，公司應給經營人員營造一個寬松的，積極向上的，舒心的工作環境，以增強經營人員的凝聚力和向心力；
6、 定的銷售制度，對維持業務穩定有非常大的積極作用。
（三）、案例分析：
廣州白雲山中葯廠將全國劃分為12大區，每個大區設一個辦事處。西安辦事處下設批發部和OTC部。在醫葯批發市場，他們在西安市場設有三個分銷商（西郊倆個，東郊一個），在寶雞、漢中、延安、渭南都設有分銷商。OTC部又直接將葯品銷售到西安的零售葯店和葯品超市。
從整體來看，他們採用的是直營制模式，從局部看，又結合運用了經營制和分銷制。
二、 代理制模式
適用於非OTC類和問題類及狗類產品。
目前在醫葯生產企業中，代理制主要有以下幾種形式：全國總代理、省級總代理、地市級總代理、縣級代理、混合代理等幾種形式。其中以地市級代理為主，省級總代理次之，其他幾種代理並存。
（一）、全國總代理
即某一醫葯企業機構或個人代理某一葯品生產企業或機構的一個產品或數個產品在全國的銷售權。
適用於狗類、問題類和明星類中前途不明郎的產品。
優點：
全國總代理一般是現款提貨，企業的風險較小。銷售和促銷工作一般由全國總代理商承擔，企業的費用較小。
能夠使企業以最少的投入在短時間內打開市場，便於規范化管理和市場的統籌安排，廠家的市場管理工作相對較少。
缺點：
企業沒有主動權，市場完全控制在代理商手中，沒有實力和市場基礎的代理商，難以作透全國市場。
風險：
一旦代理商不重視所代理的品種，不加強市場網路建設和市場投入，而代理合同中又沒有必要的防範措施，往往會給被代理方帶來市場機會的喪失。
全國總代理往往以暴利銷售產品，不追求市場佔有率和銷售量，在促銷手法上，往往誇大產品的功效，不利於企業整體品牌的建設。
建議：
1、 物流市場不設全國中代理，金牛類和明星類產品不設全國總代理；狗類和問題類產品可設全國總代理。
2、 對全國總代理的資金實力，管理能力，過去的業績，網路資源等情況進行詳細的考察分析。若不理想，不選。
3、 對全國總代理目前的經營情況，進行詳細的考察，若代理品種過多或網路覆蓋面過小，不選。
4、 在簽定代理合同時，應按月或按季確定銷售任務，並嚴格按合同執行，違返合同規定，則應堅決取締其全國總代理資格。
5、 合作開始，雙方可互派代表，以便及時解決合作中出現的問題。企業應參與代理商的前期市場規劃，作好服務工作。
6、 如果企業給全國總代理商一定的鋪墊貨，那麼，這一部分鋪墊貨的風險應由代理商承擔並有相應的擔保措施。
7、 最好實行擔保金制度。
（二）、省級總代理
是指某一葯品生產企業或葯品經營企業將某一個產品或某幾個產品的某一個省的銷售權授予某一機構或個人的銷售行為。目前，OTC產品，常採用次方法。
優點：
便於企業的規范化管理和協調工作，企業主動權較大；能夠利用代理商的終端網路盡快打開市場。
多採用現款現貨制，企業風險較小。
缺點：
代理商的尋找難度較大，如果短時間內不能找到理想的代理商的話，反而會影響整個產品的市場拓展速度。
建議：
1、 對OTC產品盡量多考慮採用省級代理商。
2、在規劃全國市場時不要急於求成，對所有要求做省級代理商的企業或個人應對其網路情況、資金實力、信譽及經營能力都要做綜合考察，作到寧缺勿濫。
3、設計一份有利於互利雙贏的合同。合同的簽定最好一年一簽，主要是考慮淘汰較差的代理商及企業整體推進的需要。對第一年的開發區域要有所規定。
4、要防止省級代理商自己不做市場而有層層發包的行為。
(三)、地市縣代理
是指醫葯企業將某一產品或數個產品的經營權授予某地市縣的某人或某一經營機構的行為。
優點：
能在全國各地迅速招到代理商，市場啟動快，市場容易作透。
現款提貨，企業沒有風險。
缺點：
代理商人員較為復雜，管理難度大，市場推廣較混亂，後期竄貨嚴重且難於管理，產品被竟爭產品替換的可能性較大，這也是國內完全靠代理制起家的企業大起大落的主要原因。這種代理形式不利於品牌產品的的推廣。
風險：
市場實際上完全控制在代理商手中，網路有隨時被競爭者替換的危險。
建議：
1、建議對代理商實行現款現貨政策，降低企業風險。
2、 處方葯採用這種辦法比較合適，也比較好控制，OTC產品不宜多用。
3、制定嚴格的價格政策體系，防止沖貨。為了防止代理商惡意沖貨，應在簽定代理合同時，收取一定金額的市場保證金。
4、在實施過程中，企業一定要加強各項服務，要認識到銷售是一個持續不斷的過程，而不是一次性的投機行為。
5、在實施過程中，企業一定要加強各項監督，最好是根據市場情況分片派專人進行管理。主要檢查代理商的價格執行情況、終端鋪貨情況及有無竄貨情況。
（四）混合代里
是指企業根據產品的屬性特點、根據某一市場的實際情況，結合企業自身的資源情況，組合運用以上代理形式的銷售行為。從長遠看，這種形式的代理制將是未來的一種主導形式，比較符合我國的國情和醫葯市場的發展趨勢。
優點：
能夠充分地利用社會的一切資源開發市場，能夠在較短的時間內讓產品佔領市場。企業能在較短的時間內獲得很高的市場佔有率和豐厚的利潤。
缺點：
管理難度大，管理成本增加。
風險：
主要在於企業的管理水平是不是能夠控制市場。
建議：
1、 作為生產企業，首先應清楚自己產品的情況，對整個產品線及其未來幾年的發展狀況進行很好的規劃，要區分出那些是金牛類，那些是明星類，那些是問題類，那些是狗類產品？針對不同類別的產品採用不同的模式。
2、 要制定一套合理的管理辦法，次種代理制一般來說在價格體繫上要盡量合理，每一級別的代理價格要保留一定級差，還要能充分調動各級代理商的積極性。
3、 代理商不分大小，在享受企業的服務上一定要一視同仁，但在政策上可以適當向大的代理商傾斜。
三、買斷制模式
是指某一醫葯機構或個人買斷企業某個產品或某幾個產品的全國銷售權的行為。有前向買斷和前後一體買斷兩種。前者是指，買斷銷售權，後者是指，原料供應和產品銷售一體買斷。
優點：
1、 一般實行現款現貨制，企業風險較小。
2、 企業只負責生產，所有的銷售工作及與市場有關的一切工作都由買斷企業或買斷人負責。節約企業資源。
3、 買斷品種多為前途不明的問題類產品和已被企業淘汰的狗類產品，能夠將企業閑置資源充分的利用起來。
4、 管理簡單。
缺點：
1、 市場完全被買斷方控制；企業買斷產品的銷售完全受制於買斷方。
2、 市場隨時有蹦盤的可能。
3、 買斷方往往高價銷售買斷產品，不利於企業整體形象的建立和整體品牌的樹立。
建議：
1、 建議實行現款提貨政策。
2、 狗類和問題類產品可以採用次模式，金牛類和明星類產品不要採用次模式。
3、 建議在合同中對市場開發的數量和質量進行規定，按月或按季規定銷售任務。為終止合同，留有餘地。
4、 建議收取市場保證金，以便在買斷方不能很好的完成任務時進行處罰。
四、 混合制模式
是指企業根據自己的資源實力，根據產品的特點，根據市場情況綜合運用上述經營方式的行為。是未來幾年內，葯品生產企業採用的主要經營模式。
優點：
1、 可以充分的利用企業資源和社會資源，可以在短期內打開全國市場。
2、 能夠做到東方不亮西方亮，最大限度的獲取利潤。
3、 可以防止企業因採用某一單一模式一旦失敗，就全盤皆失的情況發生。
缺點：
1、 管理難度大，運作難度大。
2、 駐外辦事處或機構的工作難度大，管理復雜。
3、 對經營人員的要求較高。能力不夠或努力不夠，則難以發揮到理想的效用。
謝謝閱讀！
3、北京九霄萬福是傳銷么
北擾運京九霄萬福不緩喚梁是傳銷。九霄萬福健康是真的。九霄萬福（北京）健康管理有限公鏈早司成立於2017年7月。九霄萬福非常好是一家非常注重健康的公司。
4、九然生物是傳銷公司嗎
九然生物不是傳銷公司。
1、是合法的公司，經營范圍包括許可項目：食品生產。保健食品生產。酒製品生產。特殊醫學用途配方食品生產。茶葉製品生產。化妝品生做模產。衛生用品和一次性使用醫療用品生產。食品銷售。國家重點保護水生野生動物及其製品經營利用。食品互聯網銷售。第二類醫療器械生產。消毒劑生產（不含危險化學品）。用於傳染病防治的消毒產品生產（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批准文件或許可證件為准）
2、一般項目：生物化工產品技術研發。發酵過程優化技術研發。醫學研究和試驗發展。食品銷售（僅銷售預包裝食品）。特殊醫學用途配方食品銷售。保健食品（預包裝）銷售。食品進出口。化妝品批發。化妝品零售。互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）。衛生用品和一次性使用醫療純櫻緩用品銷售。個人衛生用品銷售。技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣。第二類醫療器械銷售。日用雜品製造。日用百貨銷售。日用品批發。日用品銷售。日用化學產品頌雀製造。日用化學產品銷售。消毒劑銷售（不含危險化學品）（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）。
5、湖北九鼎自然健康管理有限公司是傳銷嗎
湖北九鼎自然橋岩健康管理有限公司不是傳銷。根據查詢相關公開信息顯示，湖北九鼎自然健康管理有限公司是正規公司，在工商局有注冊信息，公司經營范圍包括：健康管理咨詢（不含診療服務），環保產品、家居用品的銷售及售肢拆後服務，食品銷歷消棗售，化妝品的研發、銷售。環保技術研發及技術轉讓。
6、莫小冰微商是傳銷嗎
莫小冰微商是傳銷的模式。存在虛假宣傳，誇大事實，拉人頭發展下線，符合傳銷三要點。
拓展資料：
所謂的微商就是以社交媒體軟體，像是微博微信等工具，向自己的社交圈銷售商品並不斷發展下線的一種銷售行為。
而所謂的傳銷也是病毒式的銷售方法，一個人先開始培養幾個下線，然後這個下線再培養第二級下線，這樣不斷擴散呈現一個傘狀桐茄的發展。
微商在最開始出現的時候還是很正常的一種營纖輪顫銷方法，盈利的主要來源也還僅僅是出售商品，可是隨著規模的不斷擴大，微商經濟就開始變了，不再是以銷售商品為主要目的，而是以發展代毀敗理來賺錢。從這時開始微商就越來越像傳銷了
平時刷朋友圈，總能看到那些做微商的人的朋友圈都會寫些一年就能就賺了幾百萬，住豪宅開豪車的內容。然而，只要稍微打聽一下就知道他並沒有賺到那麼多錢。
做微商的人的朋友圈除了炫富以外，就是誇大自己產品的事實，比如說賣一個保健品，就把它宣傳的像可以治百病一樣。做微商的人之所以這么寫就是為了要招代理，他們招一個代理少的能賺幾百塊，多的是就能有幾萬塊。
做微商剛開始的時候還是賣比較可真實可靠的產品，可是後來就開始賣一些沒有質量保證的產品，可能原價幾塊錢的成本就要炒到幾百塊，然後無數人再從中抽成分紅。
微商現在還有很多種方式，一種就是一種企業團隊經營的，這種微商就有正常的企業結構，雖然一般也不是正規產品，但是銷售渠道還是正常的，這種就不算是微商。
還有一種是個人做的微商，一邊銷售產品，一邊在發展下家。這種私人做的微商，絕大部分都是傳銷或者帶有傳銷性質的。上層可以賺到錢，可是下層基本上就是拿到貨卻沒錢可賺。
7、九天綠健康產業集團是傳銷還是直銷？合不合法？？
只要有直銷牌照，就是國家認可的，合法的。拉人頭，無產品那種你就要小心了，有可能是非法集資。
8、如何找創業項目？
創業怎樣找項目 創業需要像打仗一樣，先熟悉軍法，明確方向，「謀定而後動」，才能取得「戰爭」的勝利。接下來我搜集了創業怎樣找項目，僅供大家參考。 創業怎樣找項目 一、正當性 對項目方正當性的考察主要包括：1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內;2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要 辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注殲灶意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一 致，需要好山項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。3、按國家對 加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足「2+1」的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。 二、可信性 考察的內容主要包括：1、項目方提供的辦公地址是 否真實，是否與營業執照上的地址一致。一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考 察其真實性;4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，其中很多是只要你給錢，就給你發獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。 三、風險性 為了讓項目做到「保賺不賠」，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：1、對項目可行性的考察2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供， 但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的 經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所 有權;4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容， 可以補充合同進行說明;5、明確項目方的收費，如加盟費、管理服務費、保證金等等，明確這些費用的數額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的.退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金。 四、持續性 對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內 容包括：1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范，服務流程是否規范等， 是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手 冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義;2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員 的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上。 五、擴張性 從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。目前加 盟連鎖項目大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區服務性產品如洗衣、美容美發等等，普遍對廣告的 依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續，是否能使氏襪扮廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。 第六、延伸性 在對項目方進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。 總的來說，創業初期選擇一個好的項目對創業者而言是至關重要的事情。好的項目是好的開始，也是將來是否能夠獲得成功的關鍵。 創業如何選擇加盟好項目 一、「紙上談兵」 1、確定「敵人」的方位。 項目有沒有方向?行不行得通?說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要幹嘛能得到什麼。 所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的群體越大，發展就會越快。 2、挑兵點將 這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。 項目需要做什麼?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作夥伴想做什麼，能做什麼，集合在一起才能最終決定做了什麼。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。 3、三軍未動，糧草先行 啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。 其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准備。 最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。 4、天時 在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。 初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指 揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執著過的人才能理解什麼叫放下。 對天時的把握上，可能每個創業者都要交點學費。 5、地利 地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取捨，最大化的地理優勢。 舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什麼好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎麼客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。 6、軍有軍規 最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什麼五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上， 誰在做最後的決策，民主是打不了仗的。快速決策，錯了再調整的成本遠遠小於無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不鬥己，不抗 命。其他小節，共同決定共同遵守。 對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大於制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷發現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。 7、還需要那1%的運氣 創業是一門藝術而不是科學。 科學有兩個顯著特點，一是可以重復，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。 任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。 謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執著過，失敗過，證明自己還青春過就OK，不要太傷心。 二、行兵布陣 1、向著「敵人」：前進! 創業有很多方向，電子商務，游戲，社交，O2O等等。 通過不斷的學習，關注創投信息，科技博客等，同時融入創業圈子和別人交流，結合自己的工作經驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改， 因為隔行如隔山，任何行業都有潛規則，需要交學費的，需要時間。如果不斷的換大行業，很可能時間也浪費了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。 創業就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領域的專家才是最重要的。怎麼成為專家，時間積累和錯誤教訓很必要。 舉例：好的方向：互聯網金融，農業電子商務，軟硬結合，大數據，健康和醫療，清潔能源，新農業，細分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移動互聯 網，社交平台，3D列印機等。所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實際根本不覺被可操作性，或者成本極其高昂，或者關鍵技術沒有突破，不是草 根應該乾的事情。 具體大方向如何呢? 三個考慮點：一是新技術產生帶來的新市場(注意是新技術，不是技術升級，技術升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯網革命。 二是國家政策放寬頻來的市場。比如允許商品交易帶來房產市場。預估一下，土地確權將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農業的前景看好。 三是收入提高帶來的消費升級。比如：縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。把一二線城市的消 費形態往縣市級城市遷移會是個大趨勢。當然最重要的還是要根據自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎麼做的比別好，需要自己考慮。 2、「攻佔」一個制高點 一個大的方向有很多需求點，創業一開始切忌全線展開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破，然後再以線展開。 以O2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個具體的行業，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。餐飲還太大，再縮小到快餐。 接下來就要確定切入點，到底要在快餐這個行業解決什麼問題。 為誰毛利，對誰負責。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。 比如：解決送餐快。那麼接下來很簡單，選擇目標區域(寫字樓或者學校，集中容易驗證)。什麼網站啊，統統不要。找到一個目前正在做送餐生意的，跟他說免 費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發現問題：不可能更快了。因為每到飯點，寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標准餐，每個樓層提前 都擺好了。而且每個店都有默契，如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發現開始想的不對吧。怎麼辦?請看第四點。 3、急行軍 選擇好切入點後，接下來就是速度和執行。以小時統籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時，原因只有一個就是切入點 超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現實)。如果不能把天作為獎懲時間點，執行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃，就會錯失機會，浪費時 間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。 4、戰術也是靈活多變的 如果推進到底，發現最後的預期是錯誤的，沒關系，調整切入點繼續推進。提高送餐速度不行，還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續按照上面的方法推進。反復的快速試錯，是鍛煉團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論，白白浪費時間，錯失良機。 5、「趁他病要他命」 找到突破點以後。迅速的總結經驗，形成流程，快速的擴張。接下來可能的重點是找人，找錢。 6、築起防守高牆 業務模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻。快速考慮退路。 7、見勢不對，迅速撤退 沒有門檻的掙錢方式會短期內吸引大量的競爭者，時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢，盡量多積累為以後艱苦的游擊戰准備。其次考慮賣掉，如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢，又不能賣掉，那就果斷的關掉，重頭來過，不要猶豫。 ;
9、有哪一個瞬間讓你覺得主播行業需要規范起來？
每次打開短視頻，都會被吸引住，一看就是幾個小時無法自拔，
現在短視頻行業蒸蒸日上，越來越多的年輕人加入自由從業者，據不完全統計，我國已經超過2億年輕人選擇自由職業，因為現階段短視頻博主是特別賺錢的，這其中一定大半都是出自短視頻。
但是誰也不知道短視頻是不是個泡沫，到底它還能火多久，主播行業確實也存在著很多問題，我個人覺得看到以下幾點問題是我認為需要規范的：
主播偷稅漏稅。
門檻太低。
拍攝題材毫無正能量。
網路主播簡直是一個暴利的行業，往往幾小時的直播就能斬獲幾百上千萬的收入，而他們的收入卻非常復雜。
主播們的收入大概分為幾種，我個人所熟知的就是帶貨收入、廣告收入、粉絲打賞收入，這些收入交織在一起，會產生很多的個人所得稅，最近幾個月也頻頻爆出有主播偷稅漏稅的情況，甚至有的主播被罰超過1億元，我認為這種整頓是很必要的，畢竟納稅是每個公民應盡的義務。
說到暴力就不得不說主播行業的門檻過低，什麼樣的人都可以做主播，什麼樣的行業也都可以做主播，甚至你有個手機就能做主播，我想說做主播是每個人自己的自由，但是往往涉世未深的淳樸百姓就成了傳媒公司的棋子，每個人要審視自己的能力，能做就做，不能做不強求，套用最近很火的一句話：
水很深，你把握不住。
我曾經遇到的一件是就是在某知名帶貨主播的直播間買東西，不得不說是真的劃算，翻遍網購軟體都買不到他這個價，我看了半個多小時終於心動的買了一件T恤衫，價錢才19.9元，我想這么便宜，要求不要太高，結果我還沒穿，只是洗了一下，曬干發現衣服破了個洞，也是醉了。
很多傳媒公司利用一些話題大肆炒作攬金就很不妥，記得前段時間很火的一件事就是「拉麵哥」的故事，他在鄉鎮開著一個拉麵攤，親民的價錢使得他的拉麵攤生意賊火，但是自從一個熱門博主去了之後，導致了各種蹭熱度的自媒體、傳媒公司紛至沓來，弄得他的面攤無法經營，嚴重影響他的生活。
還有一次我看一個主播拜訪到一個街頭賣菜餅的老奶奶，奶奶已經90多歲，因為無聊和女兒一起擺攤，女兒經營著自己的小吃，奶奶則現場做點野菜餅售賣。
本來老人家就圖一樂，沒想到被博主曝光之後很多人慕名而來吃餅，導致老人家累的將小攤關閉了。
這真是匹夫無罪，懷璧其罪！
除了這些問題，我不得不說現在的短視頻存在很多不正能量的內容，我曾經就看到過很多令人不適的內容，有血腥暴力的題材，有特別無聊的題材，還有影響青少年成長的題材。
記得最清楚的就是那種捉弄人的，有一次看一個博主的視頻，是朋友推門進來，結果他在地上弄了容易滑倒的東西，然後又是一連串的奶油攻擊，最後掉到水裡，本來是搞笑的題材，但是相信正常人看了都會特別不舒適，況且一些被人捉弄受傷過得人就更受不了了。
除了這種題材，很多男性應該能刷到那種美女穿著黑絲襪高跟鞋跳熱舞的視頻，其實如果是成年人看了就還好，但是青少年看了就很影響他們成長，我幾年前曾經看到過一個大概5歲的男孩抱著手機看美女跳熱舞，還用手摸，不時的哈哈大笑，這能不讓孩子學壞嗎？
令人欣喜的是很多地方都在慢慢的完善，比如現在看視頻有大數據，自己忍受不了的內容可以刷不到，視頻裡面出現違規點都會被下架，看到令人不適的視頻會提醒你謹慎選擇觀看，包括推出了青少年模式，讓孩子不至於被一些污穢的視頻影響到。
畢竟主播行業還沒存在多少年，許多地方還不夠成熟，希望蒸蒸日上的直播和短視頻行業也能越來越完善，讓我們接觸的時候能夠更純凈，能夠有一個舒適、安全的網路體驗！
10、北海傳銷中女人會不會用色誘的方式拉新人入伙
您好，直接的色誘很少，不過現在發現有很多是通過婚戀網或者是交友含告明網，在網上以交友徵婚的形式把別人忽悠過來北海搞傳銷，這個你要小心。
普及一下關於傳銷的知識，希望更多人能了解傳銷的本質和危害。
傳銷最初表現為組織者假借「特許加盟經營」、「網路銷售」、「市場營銷」等名義從談告事傳銷的行為，逐步演變為現在的借用傳銷組織體系形式和計酬方式，不銷售商品或以銷售商品、提供服務為幌子，從事集資詐騙等違法犯罪的商業欺詐行為，本質是一種有組織詐騙活動，以非法佔有他人財產為目的。
盡管各種變相傳銷的名字表述不同，但其行為卻如同一轍：1、參加者通過繳納「人頭費」或「資格費」或者以認購商品（含服務）等形式變相繳納「人頭費」或「資格費」取得加入、介紹他人加入的資格；2、通過介紹他人參加發展下線人員，並由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系；3、組織者利用參加者交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作；參加者的收益由其加入的先後順友弊序及其發展人員數量決定
傳銷六大特點
1、組織嚴密、行動詭秘：傳銷一般採取把人員騙到異地參與，組織嚴密，一般實行上下線人員單獨聯系，而組織者異地遙控指揮。
2、殺熟：以「找工作」、「合夥做生意」、「外出旅遊」、「網友會面」等為借口，誘騙親戚、朋友、同鄉、同事、同學到異地參與傳銷。
3、編造暴富神話：利用一套貌似科學合理的獎金分配製度的歪理邪說理論，鼓吹迅速暴富，鼓動人員加入。
4、洗腦：對加入傳下組織的人以集中授課、交流談心等方式不間斷的灌輸暴富思想，使參與者深信不疑。
5、高額返利：傳銷組織一般都制定有貌似公平且吸引力很強的「高額返利計劃」，在傳銷人員的鼓噪下，很容易使人產生投資慾望，輕率加入傳銷活動。
6、商品道具、價格虛高：傳銷的商品只是道具，目的是發展人員，騙取錢財，因此被傳銷的商品價格與價值嚴重背離，很多是難以衡量價格的化妝品、營養品、保健器材、服裝等，部分商品是「三無」商品。
傳銷的危害性主要表現在哪些方面?
傳銷和變相傳銷不僅嚴重擾亂社會正常的經濟秩序，而且還嚴重危害到社會穩定，對商業誠信體系和社會倫理道德體系也造成了巨大破壞。
（1）擾亂市場經濟秩序，侵害多個法律客體。傳銷和變相傳銷違法活動往往伴隨著偷稅漏稅、制假售假、走私販私、非法集資、非法買賣外匯等大量違法行為，不僅違反國家禁止傳銷和變相傳銷的規定，還違反了稅收、消費者保護、市場秩序管理、金融、外匯管理等多個法律規定。
（2)給參與者及其家庭造成傷害。傳銷和變相傳銷給參與者造成經濟損失的同時，給其家庭也造成巨大傷害。
（3）引發刑事犯罪，給社會穩定帶來危害。傳銷給絕大多數參加者造成血本無歸，一些人員流落異地，生活悲慘，甚至跳樓輕生，還有一部分人員參與偷盜、搶劫、械鬥、強奸、賣淫、聚眾鬧事等違法行為，給人民生命財產安全和社會穩定造成嚴重侵害。
（4）對社會道德、誠信體系造成巨大破壞。由於傳銷人員發展對象多為親屬、朋友、同學、同鄉、戰友，其不擇手段的欺詐方法，導致人們之間信任度嚴重下降，引發親友反目，父子相向.