1、自己開個小服裝加工廠，自產自銷專門走電商，能做嗎？
我告訴你，不能做！
不要以為工廠是優勢，其實是劣勢！
你告訴我，你想以銷定產，還是以產定銷？
其實，對於一個沒有電商實操能力的人或團隊來說，你根本就不清楚什麼樣的產品好賣。
沒有電商經驗也沒關系，需要沉澱嘛，有一天終於有一些款能賣了，最後卻發現你自己的工廠根本做不了，或者不是你自己工廠的強項，你自己工虧敏廠加工生產的話尺歷反而成本更高了。
我，有包括設計師團隊在內的配置非常完善的服裝廠開始做電商，一年內電商銷量很好，進了類目Top100，再過了一年，公司差點倒閉。為什麼？庫存把你壓死了。上千平方的倉庫堆滿了貨，可是好賣的款卻是常常缺貨。
第三年開始，把陵空搜工廠壓縮成了一個板房和少量車位的小廠，把大部分的貨外發加工，總算能存活下來，然後開始有了第三方給我們供貨了。
後來越來越多的第三方給我們送款給我們挑款供貨，我們就果斷把板房和小工廠也關閉了。我們發現這樣做我們的銷量又增長了，雖然毛利下降了，可是我們庫存的風險小了，養人的成本下降了，壓力小了，輕鬆了，反而可以更好更集中精力去做電商了。
2、電商廠累不累
累。
在電商廠工作是非常累的，如果再遇上搞活動或者是電商工廠非常大，或者是遇上旺陵塵搏季，就會非常累，因為工作量會非常大，工作尺祥時間會很長，既需要兄冊加班還需要熬夜，所以很累。
電商場也是電子商務公司，主要是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。
3、工廠做跨境電商，應該怎麼開始呢？
在政策的支持下，目前跨境電商發展的如火如荼，前景一片大好，有越來越多的企業開始加入到了跨境電商的行列當中，可是，對於一些從來沒接觸過電商行業的傳統工廠來說，跨境電商該怎麼做呢？
下面我們就來好好的聊一聊這個亂野問題。
傳統製造業工廠轉戰電商的優勢
1、自產自銷，質量可控
因為是自己生產研發產品，所以傳統製造業對產品的質量方面會有很大優勢，這一點放在國外市場上非常重要，因為國外平台和國內是有所區別的，比較重視產品質量，這一硬性的條件做基礎，何愁沒有顧客來購買。
2、價格優勢
跨境電商是直接銷售給終端消費者的，由於省去了經銷商等環節，工廠的利潤大大增加，所以在產品價格方面就有更多的空間可以調整，調整到一個消費者喜愛的價格，銷量自然蹭蹭蹭的就上去了。
3、更容易從產品建立產業鏈。
在轉型跨境電商的過程中，收集客戶信攜李息，分析消費趨勢，從源頭建立專屬的發展渠道。
選定自己的目標市場
既然選擇做跨境電商，首先就要想好自己的目標市場在哪裡，是一個國家還是某個區域？歐美市場還是亞洲市場？
因為不同的市場就代表著不同的人群，每個地區有每個地區的文化，根據不同的用戶習慣就會產生不同的切入點。
比如歐美消費者，他們買東西，在看產品質量的同時，也非常在意你這個品牌的資質，在下單前，他們會先看產品評論，然後去搜索你的品牌名等，由此來判斷這個品牌的資質。
再比如中東市場，中東市場的客戶一般比較注重產品的性價比，你的產品價格優勢大的話，一般都會比較吃香。
切合實際，容舊納新，找好定位
在做跨境電商之前，要先明確好自己的定位，自己能發展到怎樣的規模，和計劃發展到怎樣的規模，然後分析自己選好的目標市場，去攻克它，比如這個市場客戶消費習慣、市場規則、有哪些知名平台等等。接著來思考相應的切入點和側重點。
做跨境電商一般有兩個方向可以走，平台和獨立站，建議中小企業剛開始做跨境電商，先從平台入手，以後做大了，或者有一定的實力，也可以嘗試兩邊一起做。
在互聯網時代下，傳統工廠更需要通過轉型來提高自己的銷售額，長期一成不變的模式只會使路越走越窄，對於新興事物的出現與發展，我們要學會接受與了解。轉型跨境電商亦是如此。
但是，需要做好心理准備的是，跨境電商不是一次性就能立馬成功的事情，而是需要在不斷地實踐和經驗的積累中一步步來提升的。
像我們想做或者正開始做跨境電商的企業，一般開始時都會遇到一個問題，那就是資源的不足，這里所說的資源不是說產品資源，而是說做跨境電商所要面臨的一些硬性要求，如團隊的搭建、辯陪遲網店的搭建、跨境物流的選擇等等，都是我們所要提前考慮到的問題。
對於大部分中小企業來說，這些資源會是一個很難跨過去的門檻，所以在你資源匱乏的時候，可以嘗試一下跨店APP。
跨店，是一款能夠幫你免費把商品賣遍全球的APP。
你在跨店只需要，添加產品！其他的，跨店都會幫你解決！
4、電商業務員 如何與生產工廠對接
工廠裡面一般會有專門的對接人，電商業務員一般和這個人對接人就行了。
5、電商可以去食品廠上班嗎
可以。查詢招聘網站可知，許多食品廠都招收電商運營崗位，所以電商可以去食品廠上班。電商即電子商務，是指以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動，也可理解為在互聯網、企乎改業內部雀頃尺網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化頃高、信息化。