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有創意的電子商務有限公司起名 電子商務公司起名原則：
1.聯想的魔力
可以選那些有暗喻的名字。比如 Apple，會讓人想到落到牛頓頭上的那個蘋果。消費者在看到或聽到你名字時，這種聯想會幫助他們更深地記住你的品牌。
2.抽象
盡可能地將公司名從實際所做的產品抽象出來。若 Postalsoft 是你的備選名，你就該想想如果後面你們轉型而不在郵遞(postal)市場的話，還是會有人認為你們的新產品是和 Postal 相關的。相反地，取個抽象的名在你以後轉型或是擴張時就沒有這些顧慮。
3.視覺化
更理想情況是名字能讓人們產生畫面感。比如 Square，容易讓人在腦中想出一個方形圖像。
4.獨創性
先要確保這個名字沒有被注冊。除此之外，盡量不要與那些現在的熱門公司名字類似，不然很可能會讓你的顧客，未來員工和投資者感到困惑。
5.要注意發音
要選擇那種發音不費勁的名字，而且扮則最好不要有諧音歧義。另外，可先考慮國際化，你的名字在外語讀音里會不會有負面的意思。
6.符合品牌傳播性
名字元合品牌傳播性，取好的名字應該易記、便於消費者識別、利於推廣傳播，打造品牌核心競爭力。
7.風格個性化
公司起名風格個性化，是指不管是剛勁有力還是溫柔婉約，是古典的還是浪漫的，都要與別人有所區分。
8.天下一家
公司或企業命名要樹立全球意識，發音要符合外國人的發音習慣，像「KODAK」、「CANON」、「FUJI」的共通性都是「簡潔有力又帶韻律」。
9.中英一致
如果您不關心中文字的英文表達力，讓「大宏」變成「大公」，或「開元」變成「開涮」。那請不用再細讀命名的游戲規則，以免眼睛「閃到」。缺少意境，商品很難和大眾結緣。
10.適合遠觀
正因為全球的戶外看板業愈來愈受歡迎，所以如果您的公司名無法從老遠的地方就讓開車人士或旅客辨識，那麼，廣告效果將會大打折扣。
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3、農業電商是什麼意思
農業電商配合密集的鄉村連鎖網點，以數字化、信息化的手段、通過集約化管理、市場化運作、成體系的跨區域跨行業聯合，構築緊湊而有序的商業聯合體，降低農村商業成本、擴大農村商業領域、使農民成為平台的最大獲利者，使商家獲得新的利潤增長。
農業電子商務是通過電子數據傳輸技術開展的商務活動，能夠消除傳統商務活動中信息傳遞與交流的時空障礙。發展農業電子商務，將有效推動農業產業化的步伐，促進農村經濟發展，最終實現地球村來降低傳統的農業交易方式。
優勢
編輯
農業電子商務把線下交易流程完全搬到網上，並根據多次實地考察和實踐
農業電子商務教材
有效的降低交易成本和實現地球村概念。
農業電子商務用戶可以根據網站提供的農貿通認證系統直接選擇有官方認證的商家進行交易，資金交易可以選擇（支付寶-第三方資金擔保）不但增加資金安全更有效的節約時間。傳統的交易方式做外貿很難，甚至還很繁瑣，做外貿不再是問題。
農業電子商務在傳統電子商務模式中增加了更多優勢。
一.協調軟體工具應用
1.農盟通
2.農盟供應鏈管理系統
3.OA協調辦公系統
二.經紀人資料庫
有中國農技網提供的全國經紀人聯系方式，會員可以用簡訊群發系統選擇適合自己業務的客戶進行簡訊群發。
三.農業電子商務優化：自身的平台優化更有效的集合農業人士通過各大搜索引擎導入到農業電子商務
四.農業聯盟
1.廣告聯盟—用最少的錢做最有效的廣告
2.商會—農業電子商務會在全國農業交流會、展會、論壇等進行推廣
五.農業資料庫基礎
農業資料庫基礎—中國最早最大最完備的農業技術和農業信息服務平台有效的聚集全國農業人士
六.農產品預售模式漸熱
社員網依託手機APP社員匯，鏈接國內優質農庄和消費者。從源頭保證農產品質量安全，讓綠色農產品一鍵到餐桌。
4、農盟天下電子商務有限公司是真是假
天上不會掉餡餅！😊
5、農盟天下是騙子嗎
我認為還可以，我在公司考察5天，回來貸款，模式沒有最好只有最適合。130八五五1八八19
6、重構農村電商，誰是先鋒
近期，縣域電商正在「頭條」上，第二屆中國縣域電子商務峰會在浙江桐廬舉辦。「小縣城、大生態」，電商風口刮向了農村。 發展縣域電商，何種模式才是捷徑？網易科技報道了當下中國8種縣域電商發展模式，通過解讀，分析重構農村電商生態，哪種模式是先鋒？
一、遂昌模式
早在2013年，阿里研究院就專門總結、提出並推廣了「遂昌模式」，知名度很高。您要想完整地了解「遂昌模式」，請您到網上搜索一下。限於篇幅和時間，我這里只把核心要點簡單地介紹一下。
傳統經濟特點：遂昌縣屬浙江省麗水市，山地佔總面積的88%，素有「九山半水半分田」之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業經濟一般，以農業經濟為主。但這里農林特色產品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。
電商模式：遂昌的電商協會在當地政府的支持下摸索出了這么一條銷售特色農林產品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：
生產方+服務商+網路分銷商
據阿里研究院的統計，到2014年，遂昌縣以農林產品為主的電商交易規模已達5.3億元。此外，農產品電子商務還帶動了涉農旅遊消費。全縣2014年「農家樂」接待遊客達到262.95萬人次，經營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元，這就是發展農村電子商務帶來的附加紅利吧。
關鍵特點：「遂昌模式」的核心是「服務商」，就是「遂昌網商協會」下屬的「網店服務中心」，屬半公益性質。其核心業務有三塊兒：整合可售貨源、組織網路分銷商群(以當地網商為主)、統一倉儲及發貨服務。
「網店服務中心」在遂昌農產品電商化的過程中起了非常重要的作用：1、制定並推行了農林產品的產銷標准。這使得雜亂無章的「農產品」向「商品」變身有了規范，使「買賣管」三方的溝通有了依據。2、直接或通過農村合作組織間接地推動農戶及加工企業按照上述標准去生產和加工，提升了當地網貨的質量。3、在縣里設立了「產品展廳」和「網路分銷平台」，統一製作商品的數據包(圖片、描述等)用於支撐網上分銷商選貨和網銷，降低了網商的技術門檻。4、統一倉儲，按照網路分銷商們獲得的訂單統一發貨並提供售後服務，使他們實現了零庫存經營，降低了網商的資金門檻。5、推動實現了各環節的社會化大協作：農戶、合作社只管做好生產，加工企業只管做好加工，網路分銷商只管做好推廣銷售工作。
模仿提示：「遂昌模式」仿照工業上的「流程化」模式建立起了農林產品的社會化大協作，自己把貨源整合、商品數據、倉儲、發貨及售後這些比較瑣碎復雜的工作承擔起來，讓上游的生產端和下游的銷售端專注於自己最擅長的工作，不用操心全產業鏈的事，提升了當地電商的整體運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發展初期具有效率高的優勢，特別適合推動當地小電商的批量發展。問題是， 「網商服務中心」是整個遂昌整個電商鏈條上的「單一故障點」，一旦這個環節出了問題，上下游都會受到很大的影響，整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養的雞蛋都放在一個籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個籃子翻了就麻煩了。
適用地域：此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網商多的區域。
二、「通榆模式」
趁熱打鐵，咱們順便說說「通榆模式」，因為它跟「遂昌模式」很相似，但在品牌化和銷售環節有自己的特色。
傳統經濟特點：通榆縣隸屬吉林省白山市，是典型的東北農業縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便，以經批發和零售渠道賣原品的傳統方式銷售農產品;農村電商發展基礎落後;是我國著名的「雜糧雜豆之鄉」，綠豆、葵花等多項農產品的產量居全國之冠。
電商模式：為發展電子商務，2013年末，在當地縣委縣政府的鼎力支持和深入參與下，由社會力量投資成立了一家名叫「雲飛鶴舞」的電商公司，形成了這種電商模式：
生產方+電商公司
通榆的「雲飛鶴舞」在當地具備相對比較好的電商運營能力，屬企業性質。跟「遂昌模式」中的「服務商」類似，「雲飛鶴舞」也是「通榆模式」的核心：它左手整合生產方(農戶、生產基地、合作社或農產品加工企業等)的產品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經淘寶平台賣出。這一項目於2013年10月啟動。在短短一年時間內，「通榆」這個名不見經傳的小縣開始進入全國消費者的視線，還作為全國第三個農村淘寶的試點縣，被阿里巴巴納入「千縣萬村」的發展戰略。
關鍵特點：1、「雲飛鶴舞」以網上直銷為主，也有少部分產品經網路分銷商賣出，且多是外地的網路分銷商。2、注冊了統一的品牌「三千禾」來統一所有農產品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調了精幹力量組成了「通榆縣電子商務發展中心」，來全力配合該電商公司的工作。
模仿提示：與「遂昌模式」類似，這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的「單一故障點」，如果出現問題，容易降低整個鏈條的運行效率，甚至「停擺」，需要特別注意。另外，與「遂昌模式」相比，「通榆模式」尚未對當地小網商的發展起到較好的拉動左右，因為當地的小網商不多。在將來，如果措施得當，利益分享機制合理的的話，「雲飛鶴舞」也有可能把當地逐步成長起來的小網商納入分銷商體系。
適用地域：適合電商基礎薄弱，產品品牌化程度低，當地小網商稀少的區域。
三、「貨通天下農商產業聯盟」模式
背景：「貨通天下農商產業聯盟」(簡稱「聯盟」)的運營總部位於上海，目前的定位是非盈利組織。
電商模式：「貨通天下農商產業聯盟」正在努力打造一種適合大宗農產品交易的電子商務流通模式BAB(Business AgentBusiness)：
農產品供應商+聯盟+采購企業
這屬於B2B的一種。其中，聯盟是這個模式的核心。聯盟的主要任務是左手整合優質的農產品供應商(農民合作組織、合作社、生產基地和農產品加工企業等)，右手整合品牌好、需求量大的農產品采購商(包括加工企業、餐飲集團和流通企業等)，中間還有多種涉農服務機構，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務。聯盟從達成的交易中收取1-3%的服務費。
據「國務院發展研究中心」的數據，自2014年下半年「貨通天下」農商產業聯盟電子交易平台正式上線以來，已擁有正式會員近2000家，待審會員3000多家;交易品種涵蓋農產品十大類2900餘種，累計實現交易額3.5億元，意向訂單十餘億元。交易平台會員(包括供應商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陝西、新疆及台灣等十餘個省份，涉及農民聯合社、民企、國企、央企及外資、台資企業，覆蓋種植和養殖、生產加工、餐飲、內貿外貿及金融保險等五大產業鏈節點，包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業，以及中儲糧、中農發、北大荒、卓信等糧食十強企業。目前，正在匹配的年度采購需求總額超50億元，呈現出良好的發展前景。
7、中國電子商務協會公布的網路傳組織有哪些？
中國電子商務協會（英文名稱：China Electronic Commerce Association.英文縮寫CECA）是由信息產業部申請，經國務院批准，國家民政部核准登記注冊的全國性社團組織，其業務活動受信息產業部的指導和國家民政部的監督管理。協會於2000年6月21日在北京成立，呂新奎同志擔任名譽理事長，宋玲同志擔任理事長，總部設在北京。
宣傳組織有：阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人，於1999年在中國杭州創立，他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境，讓小企業通過創新與科技擴展業務，並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置
宣傳組織有：百度（Nasdaq：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。
宣傳組織有：新浪（NASDAQ：SINA），是一家網路公司的名稱，以服務大中華地區與海外華人為己任，新浪擁有多家地區性網站，通過旗下五大業務主線為用戶提供網路服務，網下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆蓋全球華人社區的全球最大中文門戶網站，2012年11月新浪注冊用戶已突破4億。
8、農業電商模式的發展好嗎？
隨著「三網融合」、物聯網、大數據、雲計算等創新技術的廣泛使用，涉農電商規模將向多樣化發展，與智能農業、智能流通、智能消費連接成一個有機的整體，涉農電商服務環境日趨改善。同時，我國每年有1900億美元的農產品進出口業務，農產品跨境電子交易將發揮越來越重要的作用。跨境電子商務將從沿海向內地拓展，從城市向農村滲透，國際化將成為更多農村電商的重要選擇。」
農村電商服務環境日趨改善各類專業服務商開始進入農村，提供貨源供給、倉儲、攝影攝像、網店裝修代運營、融資理財、品牌推廣與管理咨詢、人才培訓等一系列服務，各類主流電商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微電商、本地生活、跨境電商等在涉農電子商務領域全面涌現。農村電商產業鏈不斷延伸為了避免同質化競爭，一些涉農電商企業開始拓展產業鏈，從零售商轉為分銷商，從單純的渠道商轉為品牌商，從原材料采購到設計，尋找生產廠家代工，最後將貨品分銷給其他小型網商，逐步建立以品牌商、批發商、零售商為主體的電商縱向產業鏈層級。同時，農村電商的交易類型開始從單一的網路零售向復合模式轉變。農村電商線上線下融合趨勢
農產品批發市場將發揮線下實體店的物流、服務、體驗等優勢，推動實體與網路市場融合發展，實現線下實體市場的轉型。近兩年來，中國的農村電子商務風起雲涌。本文結合目前媒體報道較多的農村淘寶、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五種農村電商模式，簡述其基本做法和特徵，之後分析歸納農村電商發展的三個問題並簡單評析：第一，覆蓋廣度和覆蓋深度的關系；第二，本地化在農村電商發展中的重要性；第三，農村電商中不同參與主體之間的協同配合問題。表1 典型的五種農村電商模式
表1梳理出農村淘寶、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五家企業的農村電商發展情況。除了遂網啟動時間較早外，其它四家均在2014年底左右啟動農村電商計劃，在不同的模式和定位的指引下，發展水平也各有不同。下文將逐一簡述和對比這幾種模式的異同並進行評論。一，農村淘寶模式農村淘寶系阿里巴巴千縣萬村計劃的產物，2014年阿里巴巴上市後啟動，主要模仿早期的遂昌模式。農村淘寶的基本做法是：與地方政府合作，在縣域層面建立公共服務中心，政府提供宣傳、財務、場地、培訓等方面的支持，公共服務中心配備阿里縣域小二，負責區域內農村淘寶的管理、業務拓展以及村淘合夥人的考核；在村一級層面建立農村淘寶服務站點，主要職能是網上交易的代賣代購和快遞的代收代發，主要盈利點是每一單的傭金提成，此外，村淘合夥人也負責當地農特產品的網上銷售。阿里巴巴農村電子商務模式的核心是把淘寶平台注入農村市場。為此，阿里巴巴專門成立農村淘寶事業部，在全國范圍內與地方政府合作招聘農村淘寶合夥人，並進行相關培訓。阿里巴巴的電子商務第三方平台在城市運作多年，其生態鏈已經十分完備，作為外部輸入的銷售平台並且採取擠壓和替代的方式進入農村市場，第一，會對原有農村市場形成較大沖擊，讓本地商家面臨越來越大的生存壓力，因為當地商家多數勢單力薄，往往很難和阿里這樣的平台巨頭相抗衡。第二，本地實體商貿流通體系在外來平台的沖擊下受損，本地原有的交易轉移到網上，地方GDP和稅收被吸走到外來平台所在的電子商務發展較為成熟的地區，加大了地區間發展差距。第三，農村淘寶依靠縣域小二和村淘合夥人很難在短時期內形成有效的農產品上行體系，村淘專職合夥人收入依靠代購傭金，而在網購需求有限的小村、窮村，村淘合夥人的生存處境令人擔憂。
二、京東模式京東農村電子商務模式可以概括為「雙線發展，渠道下沉」。所謂「雙線發展」指的是京東縣級服務中心和京東幫服務站同時推進：京東縣級服務中心系原有的京東配送站改建升級而來，以京東自營為主，負責京東平台上除大家電以外的商品的營銷、配送和展示等業務，同時招募和培訓京東鄉村推廣員，開拓農村市場；京東幫服務站則採用加盟合作的方式運作，負責京東平台上大家電的配送、安裝、維修和營銷。「渠道下沉」是針對京東家電下鄉的痛點而來，京東意圖利用縣級服務中心和京東幫服務站打通4-6級市場，藉助自營電商的正品行貨優勢，提出「讓村裡人與城裡人享受同樣的消費服務」的目標，進軍農村消費市場。與農村淘寶的模式相比，京東模式的核心特徵是利用自營平台和物流系統的優勢，在原有基礎上進行渠道下沉，在農村電商市場上打造正品行貨的品牌優勢，以此開拓農村消費市場；通過京東幫服務站吸收本地服務商加盟，快速實現了村級市場的布點覆蓋，同時解決產品（尤其是大家電）的售後服務問題。京東農村電商模式的不足在於：也是工業品下行遠大於農產品上行，作為最大的自營B2C電商，如何利用自身集中采購優勢，如何與農村產業鏈服務融合，真正助力農產品上行，還有相當大的努力空間。三、樂村淘模式樂村淘模式可以概括為所謂「雙向O2O」。按樂村淘自己的說法，是要搭建「把商品、服務、信息快速輸送到農村，再把農產品，勞動力，農業信息輸送到城市」的雙向供需平台，促進農村基礎設施建設，優化農村產業結構，形成一個閉合的「商流、物流、信息流、現金流」的循環系統。樂村淘的運作模式是直接面向農村消費者和供應商，以批量集中采購為基礎（例如，樂村淘專門成立了「農產品批發交易中心」，通過建立專門的農副產品流通服務體系，將農副產品高效輸出），以此減少中間環節，降低交易成本，實現城鄉之間的溝通和連接，搭建城市和鄉村的「雙向供需流通平台（雙向O2O模式）」。
四、淘實惠模式淘實惠電子商務平台的設計和運作理念是讓每一個縣域成為一個中心，讓「數據、人才、GDP」留在縣域，並通過與外部生態的連接，在每個縣域自循環的小系統上，構建全國性的大生態系統。淘實惠在縣域層面的主要做法是構建本地化的電子商務平台。本地化體現於縣域互聯網自生態，即在縣域層面利用互聯網構建圍繞本地流通體系的電子商務生態系統，幫助本地流通業態實現信息化轉型升級，需求和資源等優先在縣域內部進行滿足和配置。淘實惠模式在全國層面通過特定渠道將各個縣域進行連接，激活原本沉寂的縣域之間的商品、資金和信息流通。藉助淘實惠平台上地方館，各個縣域的土特產品可以在淘實惠全國的供應鏈中進行流動，信息和資金可以在淘實惠系統中得到快速、高效的共享和結算，各個縣域生態在淘實惠系統中得到連接，並形成了一個全國性的流通市場大生態系統。
五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌縣誕生的農村電商模式，粗略地看，可以分為三部分：首先是從事工業品下行的趕街公司，主要進行農村代購、農村創業和本地生活服務等方面業務；其次是從事農產品上行的遂網公司，主要進行農產品供應鏈、營銷體系的搭建；最後是從事孵化和宣傳的遂昌網店協會，主要對農村電商的參與主體進行培訓。其中，最值得關注的特徵是在區域農村電商市場，圍繞當地農特產品，通過創新探索，建立了相對領先的農產品電商供應鏈支撐體系。遂昌模式在農產品電商本地供應鏈體系的深化上，遠遠超過村淘、京東等電商平台。遂昌模式的核心是以本地綜合服務商為主體帶動縣域電子商務生態發展，實現遂昌縣本地農特產品的觸網和上行。趕街公司主要通過復制自身在遂昌經營模式的方法實現向外擴張，主要方式包括自營和加盟，將自身在農村電商方面的探索進行移植，把在遂昌形成的經驗傳播到其它縣域。
六、總結總體上講，目前流行的農村電商模式主要以工業品下行為主，農產品上行方面的探索剛剛開始，尚未形成具有較強推廣意義的方法和模式，主要原因有三：一是農產品的問題，農產品種類繁多，標准化程度低，難以形成一套具有普適性的做法；二是農村的問題，我國有60多萬個行政村，各地的自然條件、資源稟賦和產業基礎千差萬別，要想走出一條成熟的農產品上行的發展模式十分困難；三是農村電商參與主體的問題，農產品上行需要一套集品控、物流和營銷等為一體的服務體系，需要各個主體緊密協同配合才能完成這一體系的建立，而目前還未能看到這一協同配合機制的產生。
本地化是我國目前農村電商發展的另一個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」，是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起，並形成合力的重要標志。在本地化的問題中，從微觀角度看，需要理清外來電商和本地「店商」之間的關系，本地化要求外來電商能夠很好地融入，並且能夠幫助本地原有的「店商」實現信息化轉型，兩者之間的關系應該不是單純的競爭，而是相互融合、共同進化；從宏觀角度看，外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系，提高其流通效率，助益當地經濟發展。但在實踐中，如果不能處理得當，也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。總體上講，中國農村電商經過2016年的快速布局，今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期，處理好上文所述的三條愈顯重要：首先，要依據自身定位，在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要趨利避害協調發展，就要與農村本土市場相結合，盡可能借用本地原有的資源，在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的；最後，農村電子商務是一個系統工程，需要各參與主體的協同配合。