1、農村電商創業典型案例？
創業的過程中遇到挫折和困難是再正常不過的事情，對於創業者來說，這個時候最應該做的事情就是想辦法自救，到處求神拜佛，指望天上掉餡餅是完全沒有任何幫助的。以下是我為大家整理的創業成功與失敗的案例相關 文章 ，希望對讀者有所幫助。 創業成功案例：80後大學生當網上「包租公」 年售3個億 一個剛 畢業 的大學生，創建了國內首家集折扣、返利、分享為一體的購物省錢網站，創業一年半，為商家帶去的銷售總額高達3個億，他就是華中科技大學2011年畢業生黃承松。對於普通人來說，這或許是個奇跡，可對於卷皮創始人的他來說，這卻是辛勤積累的必然。2011年畢業於華中科技大學，大學期間成立了武漢奇米網路科技有限公司。他創建了九塊郵、卷皮等在國內知名度較高的網站，並形成了獨特的電商模式。 靠編程序養活自己 80後的黃承松是貴州黔南人，小的時候黃承松就喜歡折騰電器，高中接觸電腦後，開始對電腦痴迷。「周末不上課，我經常和同學一起去網吧包夜，6塊錢一個晚上。他們玩游戲，我就揣著一本《網頁三劍客》，照著學。」黃承松回憶，那個時候的飯錢幾乎都花在網吧了，平時只能啃個麵包。高三畢時他以計算機奧賽貴州省第四名的成績，被保送到華中科技大學。 高三下學期，確定了保送資格之後，黃承松有了長達半年的空閑時間。他常活躍於「豬八戒」等眾包網站，當起了「威客」(通過在網上解決問題、承包任務，獲得酬勞的人)。他的第一筆生意，是做台灣一家醫院的掛號系統。他邊學邊做，花了24天才做完，得到的第一筆報酬是4000元。從那時候起，黃承松再也沒有向家裡要過錢。平時上課，周末和課余「宅」在宿舍幹活，每個月可以掙上三四千元。 到了二年級下學期，為了湊齊下一學年1.2萬元學費和住宿費，他正式「下海」，這也是他創業的最直接動力。於是他注冊了公司，決定運營自己的網站，而不再替別人「打工」。 第一次失敗的創業嘗試 2010年8月份，黃承松做了自己的第一個項目，最終這個項目沒有成功，但是卻為接下來的創業積累了寶貴 經驗 。他在學校附近租了個房子，招了幾個人，做起了「購物返利」網站。這種網站就像導購目錄，用各種辦法吸引用戶點擊，根據點擊量，費者通過他們的平台 渠道 ，購買其他大型電商商戶的產品，累計積分，然後黃承松他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。 說起這次失敗的經歷，黃承松並給自己做了分析，他認為失敗有兩大原因。 第一，同質化現象嚴重，當時全國已經有幾十家這樣的電商導購網站，我們沒有資金優勢和相應資源的支持，很難做大做強; 第二，項目本身發展空間不大，大的電商平台實際上也不太喜歡這類導購網站，他們不願意自己的利潤被這類網站給擠壓了。 「九塊郵」橫空出世 為了改變公司運營的現狀，黃承松開始尋求轉變。最後，多年的網購經營，點亮了黃承松的創業靈感。「經常逛淘寶的人都應該知道，『9.9元包郵』是一個十分吸引人的噱頭，很多買家都會守在電腦前等著搶『秒殺』。但我發現它還不夠完善。」黃承松開始嘗試完善用戶體驗。「一、這種活動大多是限時搶購，貨品數量少，搶購機會更少;二、標價10元以下的打折品，淹沒在海量的商品信息中，很難找到。為何不搭建一個平台，把所有10元以下的商品都聚集起來?」 很快，黃承松找准了創業方向。起初，網站的主要工作，就是在各大電商平台上搜羅10元以下的商品，然後把鏈接地址放在自己的平台上。創業之初，網站的知名度和人氣都還在積累的過程，因此，黃承松並沒有對這些10元商品的商戶收取任何費用。「這是沒有辦法的事情，我們的平台只是提供信息，並不負責銷售、物流、售後等其他環節，因此，我們必須要想辦法讓更多的人知道這個網站。」 黃承松的這一招「放水養魚」果然收到了不俗的效果，每逢有新品上架，買家們就如同當年在10元店裡撿便宜一樣，瘋狂地掃貨。沒多久，黃承松的網站人氣直線上升，日均UV(獨立訪客)量達到了20萬人次。 這么多人光顧網上「10元店」，真正掏錢買東西的人有多少呢?黃承松透露，2012年年底，網站推廣工作完成，運營走上正軌後，每月的交易額都在2000萬元以上。不過，黃承松對此成績並不在意，「電商是大趨勢，這個數字還遠遠沒有達到飽和，要知道，2011年『雙11』天貓一天就賣了132億元。」 贏來品牌商家青睞 隨著知名度的提升，越來越多的商戶開始主動找上門來，要求在黃承松的網站上賣自家的10元商品，網站的盈利渠道變得多元起來。 起初，網站的收費形式是和商戶分成，從每筆發生的交易中提取傭金。然而，當交易量激增，在商戶的主動要求下，黃承松開始當起了「包租公」。「按照交易記錄，有的商品一天成交了上萬件，商戶光支付給我們的提成都有大幾千，所以，很多商戶來找我們談『租攤位』的業務，用包月包年的形式節省開支。對我們而言，租攤位收入穩定，沒有風險，而且，商戶還自負盈虧，網站的收入不會受任何影響。」 黃承松表示，網站目前所建立的盈利模式，基本吻合了他創業前的設想，但出乎他意料的是，連品牌商家也自動上門，將他們納入自己的營銷渠道。從該網站上看到，很多品牌商戶把促銷也搬上了黃承松的網站，比如某著名家居品牌的抱枕，竟然也只賣9.9元，還包郵費。對此，黃承松認為，商家們之所以能夠以如此低的價格，把商品擺在「10元店」的網站上賣，主要還是看中了網站的客流量，以期達到宣傳產品的作用。 他的創業心得 黃承松表示，自己是「野路子」，而不是「學院派」。他的技術能力、商業眼光，都來自互聯網。九塊郵相當於幫淘寶店家導購，其實淘寶本身就是一個大的導購平台，只不過他們又給淘寶做了更細分的導購。他認為，「大道至簡，網站最重要的就是簡單，不要讓用戶動腦子。「10元店」的特點就是簡單，直擊人的內心需求。」 他說，從長遠來看，人生最重要的就是體驗，他希望能體驗完所有的東西。小時候家裡很窮，窮人的日子體驗過了，後來家境逐漸富裕，創業以後，財富也有所增加。他幽默地說「看我雖然穿得很「吊絲」，但我也想體驗一下富人的生活。」 結語 電子商務為網路創業大軍帶來了新的戰場，黃承松的經歷告訴我們，在阿里巴巴等商業巨頭的壟斷下依然有諸多細分空白市場值得嘗試，關鍵項目是否有新意，能否抓住消費者的需求。創業失敗案例：一個80後農村創業失敗經歷 我是80後，一直有一個創業夢想，想闖出自己的事業，讓我的父母享幾天清福，把企業做大，成為國際知名企業，為偉大的祖國母親爭光。可我的 創業之路 並不是我所想像的那樣簡單。 我一個農村孩子，從小在農村長大，熟悉農村環境，農村的草是遍地都是，又安靜，搞養殖業應該是很好的。(這是我在書上看到，要成功整合身邊的所有資源)可搞什麼養殖，最有經濟效益呢?經過調查，我選擇了兔子養殖，說干就干，我買了養殖的設施——兔籠子，食槽，水槽還有關於兔子養殖技術的書等。 我考慮到，剛開始我沒有養殖經驗，也不了解市場行情等，所以養殖規模並不大，就這樣開始了我的創業之路， 可漸漸問題就出現了，我開始覺得太累，白天打掃衛生，餵食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什麼，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數量並不多，可還是讓我整天提心吊膽的，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個月才見效益，就算見效益，由於，養殖規模太小，盈利也不會很多。於是對兔子養殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發展的項目。 就這樣我的第一次創業失敗了，我接下來又作了一些創業嘗試，均不理想。 就在這時，也就是我放棄肉兔養殖的第二年，肉兔價格開始飛漲，比當時的價格，高出了兩倍還多。 我開始審視我自己，審視我的創業思想，我的心態。我開發現了很多問題。這些問題也是初次創業者的通病。那就是; 1 缺乏吃苦精神， 2 好高騖遠，不能一步一個腳印的向前走， 3 這一條也是最主要的，那就是像馬雲所說：」今天是殘酷的，明天是殘酷的，後天才是美好的，可往往大多數人死在了明天。「就像我一樣，缺少堅持和執著，如果，我當時堅持了，努力了，那麼我可能有了一定的資金積累。
2、鄉村振興是當下的熱門，有沒有做得很好的案例？
以「三瓜公社」為代表的「電子商務特色產業模式」
1.地理坐標 安徽省合肥市巢湖市半塘街距合肥90公里，車程約1.5小時。
2.村莊規模 總面積約10平方公里，包括半塘街部分區域和周邊十多個村莊。一期重點發展冬瓜民俗村、南瓜電商村、西瓜美食村。
3.發展主題 2015年3月，何超經濟開發區管委會引進安徽淮上集團，共同成立安徽三瓜公社投資發展有限公司，作為三瓜公社的聯合開發主體，計劃開發總投資5億元，建設期36個月。
4.發展理念 按照把農村建設得更像一個村莊的思路，融入互聯網+「三農」的發展理念，構建一、二、三產業與農業、旅遊相結合的「美麗農村」發展體系，促進三瓜村的全面振興和發展。在建設過程中，要保護農村原有的農田-森林-湖泊系統，修復和保護荒地、山地和林地，修復水系，把農村田野變成詩意棲居、適宜旅遊和工業的家園。 5.獲得榮譽 2017年7月，「三瓜公社」被評為安徽省首批特色鎮。2017年接待遊客500多萬人次，其中各地檢查人員30多萬人。
6.工業計劃
(1)南瓜電商村：定位為電商村、農業特產大村、互聯網示範村。目前入駐的電商企業有自己的「三瓜公社」官方旗艦店、天貓官方旗艦店、JD.COM、甲骨文等。，這也吸引了全國聯盟的Microtrauma、maker space，以及大量的文化創意基地、鄉村酒吧和專賣店。開發了茶葉、溫泉、特色農副產品、地方文化創作等四大系列1000多種特色商品和旅遊紀念品，通過線上線下的銷售方式贏得了市場的高度認可，從而豐富了農村產品的銷售渠道。
(2)冬瓜民俗村：主要產業有半堂6000年民俗博物館、古巢郭遺址、手工作坊群。為了挖掘和恢復巢湖地區具有6000年歷史的農耕民俗文化，我們先後建成了具有6000年歷史的半塘民俗博物館、鳥巢印象、冬瓜傳統手工藝作坊，引進了客棧、民宿、溫泉保健、旅遊度假等鄉村旅遊服務，打造了具有半塘地方傳統農耕民俗文化經驗的村落發展模式。
(3)西瓜美食村：主要產業有80個民俗風情民宅，60個特色農家樂，10個暖心客棧。與經典溫泉品牌唐山一起成立唐山旅遊有限公司，共同發展溫泉保健民宿，拓展村集體經濟道路。
7.運行模式
(1)建設模式 何超經濟開發區管委會和安徽淮上集團採用「企業+政府」的開發建設模式，共同組建了三瓜公社投資發展有限公司.根據「冬瓜民俗村」、「西瓜美食村」、「南瓜電商村」三大主題，對民居進行重新定位和設計，構建「線下實地體驗、線上平台銷售、企業示範引導、農民充分參與、基地種植、景區示範」的產業發展模式，以民俗、文化、旅遊、餐飲、休閑等領域為重點，整合現代農業特產生產開發。
(2)運行模式 特色農產品與電子商務產業融合。以互聯網+「三農」為實施路徑，探索休閑農業與美麗鄉村建設的新模式，即第一、二、三產業融合，農業旅遊、商務旅遊和文化旅遊相結合。我們將重點建設三個特色村：南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村。
大力發展現代農業，通過電子商務開拓當地農業特產的大市場，吸引年輕人在家鄉創業，成立農民專業合作社，生產優質特色農產品，帶動加工，讓村民不出家門就把產品銷往全國，激活農村市場，盤活農村資源，為農業注入新的生命。以電子商務為起點，依託南瓜電商村，建設線上線下店鋪，建立做市商中心，吸引年輕人加入電子商務就業創業平台，通過電子商務帶動農產品加工生產，通過農業特產加工生產吸引和保障更多當地村民就業創業。
圍繞餐飲、民宿、旅遊、電商，第三產業取得初步成效。三瓜公社強調整個產業鏈的協調發展，通過協調各種資源，使一、二、三產業在總體規劃中有序發展。
電商與旅遊的協調發展是三瓜公社電商特色鎮的獨特模式探索：以農業旅遊為主，引領電商鎮品牌建設；商旅是鞏固三瓜公社特色鎮產業支撐的力量；文化旅遊是靈魂，傳承文化，塑造特色城鎮的文化靈魂。建立了花生、水產、食用菌、瓜果等一批農民專業合作社，創建綠色生態農產品種植養殖區。
合作社種植、加工和銷售原材料，並為參與的村民提供技術指導、服務和產品銷售。三瓜公社充分發揮龍頭企業的示範帶動作用，以合作社為紐帶，將種田、農民生產加工和電子商務銷售有機結合，帶動周邊村民大力開展訂單農業，快速實現致富。重點抓好農民專業合作社、農產品種植標准化、農產品加工銷售等。
建設標准化農產品生產基地。依託已成立的農業專業合作社，負責大型農業特產的種植、養殖和加工。指導農民或農產品加工企業按標准進行農產品初級加工。
3、農村淘寶電商創業故事？
電商成功創業的案例 隨著經濟和互聯網技術的快速發展，我國電商創業的規模隨之不斷擴大，各式各樣的特色產品成為各地電商創業的首選。下面是我整理的一些電商創業的故事，希望大家喜歡。 電商創業故事1 在校大學生創業做跨境電商 年收入十多萬元 從對電子商務的懵懂無知到做校園跨境電商先行者，他將電子產品和汽車配件出售到美國、俄羅斯、歐洲等四十多個國家和地區，年收入10餘萬元。近日，武昌理工學院商學院電子商務1301班的劉歡被學院評為「每月一星」的創業之星。他的創業經歷，讓老師和同學們紛紛稱贊。 高考失利走向社會學經驗 發現不足重返校園學知識 劉歡出生於1992年，湖北黃岡人，2011年，他高考失利，考上一個不滿意的大學，就產生了放棄學業、外出闖盪一番的念頭。在幾經思考之後，他毅然的選擇了離開校園，去社會闖盪，准備在公司上班積累經驗和資金後，再開始自己的創業路。 當時，國內的電子商務已逐漸興起，劉歡在京東底下的拍拍網工作了一年，在工作中他發現自己很多專業的東西都不會，依舊需要通過學習來提升自己。劉歡談道：「在拍拍網工作的一年中由於專業的知識吃了很多苦頭，即使每天加班還是趕不上別人的進度。那段時間讓我覺得很累並且也意識到沒有專業的知識是很難有發展的空間的，所以我有了返回學校繼續學習的念頭。」 作出決定的劉歡又重返了學校，復讀了一年，最終考上了武昌理工學院。進入大學的他目標明確，選擇了自己想要發展的方向，2013年9月，他走進武昌理工學院，成為了該校電子商務專業的學生。 學以致用選擇創業 做校園跨境電商先行者 進入大學後的劉歡在自己的專業課上學到了很多專業知識，在學校組織的有關電子商務專業的講座和研討會中，得到了很多新的感悟和體會。大一下學期，劉歡在學校舉行的電子商務孵化基地的創業項目中產生了再次創業的沖動。他說，「我要學以致用，在創業中將理論運用到實踐。」 2013年，國內電子商務已經很熱門，涌現出各種各樣的網店。而在拍拍網工作了一年的劉歡，發現國內電子商務存在很多弊病，就決定做跨境電商，將國內的商品出售給國外。當時，跨境電商在國內不為大多數人所知，學校也還沒有開設跨境電商這門學科，也沒有比較專業的人士可以指引他，劉歡不知道自己會不會成功，懷著試一試的心態，用自己工作一年的積蓄作為資金，開啟了他的跨境電商創業之路。 創業之路並沒有那麼順利，在開始創業的幾個月里，一筆業務也沒有的狀況讓劉歡受到了很大的打擊，但是他並沒有放棄，依舊堅持了下來。出現了問題就需要去解決問題，而當時他只有一個人，沒有人可以給他意見，也沒有人告訴他該怎麼做。他說道：「在創業初期的那段時間，實際上我是比較迷茫的，沒有人可以指導我，只能通過自己的摸索去一步步嘗試。」 劉歡一個人從產品質量、物流質量、服務質量等方面一個一個去思考為什麼沒有銷量，最終他發現物流服務對於跨境電商是很重要的。劉歡說：「由於是將商品郵寄到國外，所以物流的速度不能太慢。如果物流速度慢了就沒有競爭力了。」意識到問題後的劉歡在與物流公司的協商中一步步解決了物流問題，而他的創業之路在開始半年後終於迎來了第一筆訂單。隨著第一筆訂單的開始，他的`創業之路也越來越順利。在2015年一年中，他的銷售量達到了35萬元，取得了30%的凈利潤。 產品通過網路售往四十多個國家 年收入10餘萬元 現在已經大三的劉歡，創業之路已逐步走上了正軌，而他又增加了兩個幫手，成為了他繼續創業路上的合夥人。現在他的工作目標比之前更穩定一些，主要將電子產品和汽車配件出售到國外，出口范圍正在一步步擴大，包括美國、俄羅斯、歐洲等四五十個國家和地區。現年收入已達到十多萬元，而這個數字正在逐漸增長。如今，他早已可以自己支付學費和生活費，並且還能時常往家裡寄錢貼補家用。劉歡說，「我准備買車，並將創業項目入駐漢口北，希望以後可以將這個項目做得更大。」 在創業上獲得成功的劉歡還有著另外一個身份就是在校學生，雖然創業花費了他很多的時間，但是對於學業他也從來沒有鬆懈過。在學校他一直都是認認真真學習專業課的知識，沒有因為自己的創業時間而耽誤了學校的課業。他的素質導師秦靜老師評價道：「他為人低調沉穩，對自己的創業道路規劃也很明確。盡管自己需要花費大量精力在創業這塊，但平常基本上很少缺課。即使有事情也會及時請假報備，嚴格遵守學校的管理制度。」 回想自己的創業之路，劉歡感觸最深的就是需要堅持。他認為無論什麼事情，只要堅持下去就會取得成效，正是他的堅持讓他取得了創業的初步成功。「我希望有了創業念頭的學弟學妹們都堅持下去，對於在學校的創業大賽，創新比賽中產生的一些好的想法，比賽後也應該繼續下去，而不是在比賽獲獎後就把它們放在一邊。要相信自己，堅持就會有收獲。」劉歡對學弟學妹們建議道。 電商創業故事2 80後陝西小伙，用一顆獼猴桃走上電商創業路 吃過冰激凌不稀奇，可你吃過「冰淇梨」嗎？ 最近，陝西省寶雞市眉縣齊鎮黨家寨村的一名80後小伙，10天時間在淘寶和微信上賣了10000箱「冰淇梨」。這種梨學名為「紅啤梨」，藝名為「冰淇梨」，表皮雖為酒紅色，但外觀和個頭大小與普通新疆庫爾勒香梨並無多大區別。唯一特別的地方在於它被陝西小伙李怡鵬賦予了全新吃法——「吃軟不吃硬」，別的梨要咬著吃，而「冰淇梨」卻能像椰子一樣插著吸管直接喝。 這種不走尋常路的梨子吃法，是怎麼讓這個年輕小伙想出來的呢？這些，還需要從他本人的創業經歷談起。 一顆獼猴桃，引發小伙國企辭職返鄉 李怡鵬，生於1988年，2012年從西安科技大學畢業後，來到深圳一家國企工作。他從最普通的基層職員做起，由於業績表現出色，不到一年半的時間，就被公司外派到山西做了大區經理。 2014年8月份，由於家裡的獼猴桃成熟需要人手進行採摘，孝順的李怡鵬特地向公司請了年假回家幫父母忙。然而，家裡的獼猴桃採摘好了，怎麼賣出去卻成了擺在一家人面前的大難題。 「眉縣被稱為『中國獼猴桃之鄉』，世界獼猴桃的原產地。」眉縣當地人李怡鵬介紹，眉縣有35萬畝耕地，其中30萬畝耕地種的都是獼猴桃樹。「別看眉縣獼猴桃的品質絲毫不輸紐西蘭的獼猴桃，不過，每到桃子的『大年』，外地客商就會向果農壓價，果賤傷農現象不時發生。」 2014年，正趕上當地獼猴桃的「大年」，在大城市工作多年的李怡鵬深切感受到通過電商渠道銷售農產品的切實可行。因此，在當年獼猴桃的銷售季，他通過微信朋友圈售賣自家產的獼猴桃，不到兩天，就賣了4000斤紅心獼猴桃，純利潤有2萬元。 「因為在國企工作時我本身做的就是銷售工作，在深圳時也和熟悉的朋友學習過一些電商運營方面的知識，因此，第一次通過電商途徑售賣獼猴桃，取得了小小成功。」 這次成功也增強了李怡鵬返鄉創業的決心。多年離家在外，只能在逢年過節才能回家看望家中父母，家鄉這么多好的農產品沒法以合理的價格賣出去，這一切，促使李怡鵬在2014年辭職，放棄年薪十多萬的國企高薪穩定工作，毅然回鄉創業。 在當年的9月份，他與朋友合夥在淘寶上開了兩家店，依託眉縣當地發展獼猴桃產業的優勢，銷售本地產的獼猴桃、櫻桃、油桃等水果以及核桃、土雞蛋、蜂蜜等本地農產品。在每年當地水果銷售的旺季，一天平均可以接到4000~5000個單子，客戶多為北京、上海、廣州等地區的消費者。 從深圳辭職回家後，為了幫助家鄉果農更好地銷售當地主打水果獼猴桃，提前解決獼猴桃的銷售難題，李怡鵬和合夥人一起通過市場考察，在去年3月份，打出了認領獼猴桃樹的概念。 「我看過很多新農人通過電商渠道提前預售水果，就想著那能不能也預售獼猴桃樹，讓想感受果子生長過程的消費者通過認領獼猴桃樹，滿足自己的感官需求？」創意想好後，他的這條認領一顆獼猴桃樹的微店信息在不到一個月的時間轉發量過千，十多棵徐香獼猴桃被來自北京、上海、廣州等地的顧客認領。一位北京顧客一次認領了三棵5年樹齡的獼猴桃。 李怡鵬介紹，獼猴桃2月發芽，3月長葉，4月開花，5月人工疏果，6~7月結果，8月漸次成熟。他在當年的3月份發布了認購信息，共有3種樹齡的獼猴桃投放到了市場，且每種樹齡的價格不一樣——3年生獼猴桃300元/棵，5年生獼猴桃450元/棵，7年生獼猴桃550元/棵。按照5年生獼猴桃穩定結果40斤計算，每斤獼猴桃價格在11元左右，比市場上均價9元的獼猴桃貴兩元。每位認領顧客都要簽訂協議，提前預付 500元到 1000元不等的認領金，被認領的果樹經過雙方確認後掛牌。 「我想通過這樣的方式提高農產品附加值」。在李怡鵬看來，和普通農民相比，新農人的適時出現賦予了農產品新的機遇，「我們擅長做的就是充分挖掘初級農產品更高的價值，用情感賦予它附加值。」 在果樹開花、結果、成熟的過程中，銷售方會在每周通過微信的方式，把認領果樹的剪枝、澆水、除蟲等圖片和視頻發送給顧客，顧客通過網路可以隨時了解果樹的長勢。認領了3棵果樹的北京顧客在反饋評價中說：「雖然我不能親手種植，但看著獼猴桃從種到收的過程卻是有意義的。」 吃軟不吃硬，這顆梨子有點「萌」 去年預售獼猴桃樹活動的成功使這個年輕的80後小伙成為了眉縣當地遠近聞名的「電商達人」，這也給他今年在電商市場上推廣「冰淇梨」埋下了伏筆。 就在今年的6月份，李怡鵬的一位朋友賀元偉辭職回到家鄉陝西渭南澄城縣創業。6月份，正是當地特色水果紅啤梨的成熟季節。紅啤梨原產自美國，表皮青紅色，外形十分乖巧可愛，類似葫蘆形，雖然有一定的硬度，但汁多味甜，口感細膩。近些年，通過國內果農的引進，紅啤梨主要在河南靈寶、陝西渭南等地種植。 然而，由於產品小眾，普通果農不懂如何向市場進行營銷推廣，「今年紅啤梨成熟後，由於整體種植面積過大，但來這邊收購梨子的客商少，有不少果農都准備把自家的梨樹砍掉。」賀元偉感到非常可惜。 7月初，賀元偉聯繫上老友李怡鵬，希望他能夠通過新興的電商渠道幫忙銷售家鄉特產紅啤梨，李怡鵬欣然應允。在賀元偉的牽線下，李怡鵬與澄城縣當地十多戶果農簽訂合同，以高於市場均價每斤3塊錢的價格收購果農種植的紅啤梨。 在紅啤梨的挑選上，李怡鵬堅持果子必須是60厘米的果徑，且果皮表面有疤痕、不光滑的果子都要剔除掉。「不過，果農給到的梨子不一定都能完全符合我們的標准。」因此，李怡鵬堅持，在梨子入庫冷藏前，聘請人員進行二次分揀。 由於紅啤梨在剛採摘後果肉緊實、質地較硬，如果直接發貨運送，會影響消費者的品嘗體驗。因此，在7月3號從渭南當地裝了三車紅啤梨並進行二次分揀完畢後，李怡鵬先將梨子入冷庫冷藏7天，以便讓紅啤梨得到充分糖化，使質地變得更軟。 而在梨子入庫冷藏的7天時間中，李怡鵬也沒有閑著，他找到曾和他有過良好合作經驗的一家電商公司的品牌策劃專員，針對紅啤梨的外觀、口感、特性進行了一系列包裝策劃。 「紅啤梨在果實較硬的時候口感不能達到最佳，不過在冷藏一段時間後，果實會酥軟、且汁水多。」針對紅啤梨的這一特性，李怡鵬想到了一個「大膽」的吃法嘗試——既然椰子可以插著吸管喝，那紅啤梨為什麼就不能也如此呢？ 說做就做，在試驗過後，李怡鵬覺得和平常的吃梨方法不同，吸食的吃法可以讓消費者最大程度地享受到梨子的自然清甜。「這種吃法不同以往，為了使消費者對我們的產品形成記憶點，在產品的紙盒外包裝上，我們打出了『吃軟不吃硬』的字樣」，李怡鵬介紹，他還在產品紙盒內部放了一張卡通圖案的說明書，在上面詳細向消費者講解紅啤梨的吃法——梨子要捏軟了以後插著吸管直接吸食。 紅啤梨怎麼吃的問題解決了，不過產品在市面上推廣，有一個好名字也是成功的一大關鍵。「我當時想著就叫冰激凌梨，不過，一時口誤，說成了冰淇梨。」然而，這個「口誤」卻得到了整個策劃團隊的一致肯定。「他們覺得這個名字比生硬的紅啤梨更可愛，又突出了梨子甜軟、汁多的特點。」後來，策劃團隊還設計了產品的卡通形象，一個有著兩顆大板牙，帶著墨鏡、咧嘴大笑「萌萌的」冰淇梨。 一切准備就緒後，7天過後，每箱12顆、售價48元的10000箱冰淇梨通過李怡鵬的淘寶店和微店銷往全國各地。 做農產品上行，不忘反哺鄉親 別看李怡鵬現在的農特產品電商事業做得風生水起，平均每年網店的銷售額能過千萬，不過，他介紹，在2014年下半年剛剛回鄉創業的初期，眉縣當地的電商氛圍還不是十分濃厚。 「當時包括我父母在內的一幫人都覺得我特別想不開。」讓李父李母想不明白的是，學歷不差、在大城市有光鮮體面高薪工作的兒子，為什麼非要憋著一股勁，像他們一樣扛起鋤頭做了農民。 「我總覺得每天朝九晚五的生活很枯燥，」對於李怡鵬來說，他渴求通過自己的奮斗闖出一片事業。「在大城市工作的經歷，讓我深刻感受到農村和城市之間存在的差距。」李怡鵬舉例，在2014年的時候，眉縣當地的快遞要想寄到江浙滬，每斤的郵費還是20~30元。當地農民很少有通過電商途徑售賣農特產品的想法，「不僅上行做不起來，就連普通的在網上買東西，大家都覺得不靠譜。」 這一切催生了李怡鵬想創辦一個公益性質電商培訓班的想法。2014年，他注冊了寶雞德信電子商務運營有限公司（以下簡稱德信），在平常網店不忙的時候就會組織眉縣當地有想法從事電子商務的人員進行免費培訓。從基礎的開店、裝修、單量破零著手，兩年多時間，已免費培訓1000多人次，經過培訓後的學員開店率目前已達20%。 53歲的老段雖然接觸電腦時間不長，但從他口中卻能聽到「金鑽」、「聚劃算」等電商「專有名詞」。去年5月份，在德信經過一段時間的培訓後，老段專營眉縣當地青皮核桃、獼猴桃等農特產品的網店開張。如今，老段的網店已經有了「三顆星」。 像老段一樣的學員其實還有很多，對於李怡鵬來說，雖然公益性質的培訓沒讓他賺到眼前的小錢，而且有的時候還得搭上自己的時間精力去授課，但是，他覺得，這一切對於他來說都是很值得的。 在李怡鵬看來，一個完整電商生態的形成對於當地的電商產業經濟推動作用巨大，但這並不是一蹴而就的，需要有個培育的過程。「現在我覺得自己的有些網店運營思路不是很清晰，怕給學員們講錯，從今年開始，我聘請了杭州的電商培訓講師不定期來眉縣當地講課。」 返鄉創業的近三年時間來，他親眼見證了眉縣電商產業的從無到有。「從去年開始，我們每斤快遞費就降到了5元。」李怡鵬很欣喜看到農村淘寶等電商平台在眉縣當地的落地，也能從父母的微笑中感知到他們對自己態度的轉變與支持。 「現在，就連70多歲的老大媽都知道網上的東西很便宜。眉縣越來越多的果農也開始在電商渠道上銷售水果和農特產品。」李怡鵬說，他深知做農產品上行這條路的艱辛。雖然時至今日，他的網店體量還沒有達到他的預期，不過，當說到未來時，小夥子的眼中依然充滿了信心：「一步步腳踏實地走，總能走到目的地。」 ;
4、農村電商的十大創業機會及成功案例
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5、我國農村電子商務的主要模式有哪些具體。
我國農村電子商務的主流模式
電子商務有很多種不同的形式，比如B2B、B2C、C2C等，考慮到農村電子商務參與人的特殊情況，按照買賣的雙方是直接參與還是通過代理人來參與電子商務的流程中，將農村電子商務分為三種模式：A2A（agenttoagent）、A2C(agenttoconsumer)、C2C(consumertoconsumer)。
（一）A2A模式（agenttoagent）
這里的A2A，是agenttoagent的簡寫形式，這里的A指代理人，而A2A是指電子商務中的生產者和消費者都通過代理人來參與電子商務過程。
應用這種模式的比較出名的是「蘭田模式」。
蘭田模式是以「世紀之村」電子商務平台為基礎的運作模式。這種模式主要由平台企業、信息員、銷售商和采購商四方參與，蘭田集團公司作為最主要的平台企業，負責電子商務平台的構建和運營，負責交易規則的制定和完善，負責代銷代購渠道的建立和管理。而信息員則負責買賣信息的發布，促進買賣活動的成功，一般多由擁有上網能力的農產品商人或者農資商人充當，作為農戶與平台、消費者與平台、生產商與平台之間聯系的橋梁，是形式中的代理人。生產農副產品的農戶或者合作社、提供農資的生產商或者經銷人作為銷售商，通過信息員（可以是專門的信息員，也可以自己申請成為信息員）發布自己的供貨消息，農產品商家、需要農資的普通農戶或者合作社作為采購商則通過信息員購買所需商品。
由上述案例，可知A2A模式的農村電子商務的主要流程
（二）A2C模式(agenttoconsumer)
這里的A2C，是agenttoconsumer的簡寫形式，是指在電子商務市場中，生產者或者銷售者通過代理人與消費者之間產生營銷關系的一種電子商務模式。A2C的A指的是代理人，C指的是個人消費者。
近年來，涉農產品網路經銷商在農產品產地大量涌現，他們在淘寶等綜合性電子商務平台上開設店鋪，從農戶或者農業生產合作社手中收購農副產品作為自己的貨源。當地農戶和合作社找到銷售渠道的同時，也為自己帶來了代理收入。這些網路經銷商，就是A2C模式中的代理人。A2C運作模式下，出現了不少成功的案例，甚至有代理人已經打造出一批出名的網店和品牌。這里選取中閩弘泰網店以及趙海伶的網店作為案例來分析一下A2C模式的運作流程。
由上述兩個例子，可以看出電子商務模式的運作流程
（三）C2C模式(consumertoconsumer)
C2C，即consumertoconsumer，是指個人賣家與個人買家之間直接通過平台進行交易的電子商務模式。這種電子商務模式並非農村電子商務的特色，在電子商務領域非常流行。按照中國最大的C2C電子商務平台淘寶網的統計，2010年，C2C市場交易額超過了4600億元，淘寶網商數量超過了106萬。可以說，目前的電子商務非常繁榮。然而涉農的起步卻很晚，直到2011年才開始展露頭角。由於C2C的單個參與者的生產能力和購買能力都不高，涉及的金額較少，成功案例不少，但是涌現出來的出名案例卻不多。猜模在農業C2C中，經常提及的是沙集鎮模式。
而所謂沙集鎮模式，是江蘇省雎寧縣沙集鎮出現的一種C2C農村電子商務模式。當地村民，自發式開設網店，在網上銷售自己生產的板式拼裝傢具。在擴大傢具銷售范圍的同時，也極大地促進了當地的加工、物流、原材料、電子商務服務等相關產業的發展，形成了一條產業鏈條。有人曾稱其為「自發式產生，裂變式增長，包容性增長」，這種以農戶為主導的「農戶，網路，公司」的C2C農村電子商務模式值得期待。
從這兩個案例，可以歸納出農村電子商務的經營流程
三種電子商務模式的優缺點分析
A2A、A2C、C2C這好族三種農村電子商務模式，下表對這三種模式的特色進行了比較分析。
由上述特點比較可知，A2A、A2C、C2C三種農村電子商務模式各具優缺點。
A2A模式的優勢：
（1）惠及整個區域范圍的所有農戶，A2A模式是由政府或者平台企業牽頭的，在最初的規劃中，就是以區域內所有的農戶作為服務對象，不管其經濟水平、知識文化水平如何，都可以享受這種服務。
（2）信息員的介入，彌穗襪緩補了農民上網與營銷水平低下的問題，使農村電子商務成為一種可能。
（3）平台企業介入，負責代購和代銷，集體運輸，解決了困擾農村電子商務多時的物流配送問題。
（4）參與各方基本利益一致，各取所需，實現共贏。農民希望通過電子商務解決「買難賣難」的問題，提高自己的收入的同時，獲取豐富而廉價的生活生產物資，而信息員則希望通過自己的技術服務獲得傭金。平台企業希望網上銷售能夠繁榮，獲得良好的聲譽和用戶覆蓋度，從而獲得豐厚的服務收入和廣告收入。政府希望可以推動當地經濟發展，促進農民增收，能夠有一個漂亮的業績。
（5）由政府牽頭組織或者支持，方便電子商務、電子政務一體化建設，一平台多功能共享，節約人力、物力、財力。
A2A模式的劣勢：
（1）環節較多，不利於監管。在模式中，賣方和買方都要經過代理人，才能與交易平台聯系，這樣就延長了流程，增加了環節，這就增加了管理和監管的難度。
（2）平台的建立和維護，交易規則的制定和完善，都依賴於牽頭企業或者政府。牽頭企業或政府還承擔著代購代銷、物流配送等職責，這些都對牽頭企業或者政府的綜合能力提出了較高的要求。這也為這種模式的建立製造了額外的難題。
（3）交易平台為一定區域內的農戶或者合作社提供服務，這些農戶或者合作者在農業生產方面有著極大的相似性，他們的需求以及可能提供的農副產品種類都比較集中，使得平台的經營范圍具有很強的地域特色，產品門類較為單一，不利於與綜合電子商務平台的競爭。
A2C電子商務的優勢：
（1）藉助淘寶等第三方電子商務平台，使用已經相對成熟的交易規則、支付手段及信用評價機制，減少了重新建立和維護交易平台的費用，更加的方便、安全和廉價。
（2）將部分特色農產品的銷售范圍擴大到全國各地，實現了區域生產與全國市場的對接。
（3）解決了部分農戶不能上網而不能參與電子商務的問題。
A2C電子商務的劣勢：
（1）有中間環節。
（2）農戶通過代理人與銷售平台產生聯系，農戶與代理人之間的關系復雜，可能是一次性的交易聯系，也可能是長期的關系，這種關系可能有契約的約束，也可能僅僅是口頭約定，雙方之間的關系由雙方的經營狀況決定，並不穩定。
（3）對於農戶而言是單向的銷售，農戶並不能通過此模式享受電子商務在買入方面的好處。
（4）代理人多為自發形成，其代理的范圍因為代理人自身的實力和代理意願，往往限於較小的范圍，不能惠及區域全部。
C2C電子商務的優勢：
（1）藉助於第三方電子商務平台，無需自建平台，減少了平台建立與維護費用，使用已經成熟的交易模式與信用評價機制，減少了交易中問題發生的可能性。
（2）銷售范圍面向全國，實現了部分農產品與全國大市場的對接。
（3）環節少，生產者通過平台直接與消費者相聯系，減少了中間環節的分利，使生產者最大限度地獲得利潤。
（4）更加自由靈活。賣家買家都是單個的企業或者個人，經營形式靈活多變。
C2C電子商務的劣勢：
（1）不能解決農民因為無法上網而不能參與電子商務的問題。
（2）農戶兼顧生產和銷售，對農戶的營銷素質和電子商務應用能力都具有較高的要求，農戶涉足電子商務的門較高。