跨境電商隨著發展加入者不斷增加，逐漸變得很難做，入門容易，但是要做好較難。
在進口跨境電商方面，我國進口跨境電商B2C市場呈現出一超多強的格局，天貓國際+考拉海購、京東國際、唯品國際排名前列，市場整體處在上升通道，阿里系在進口2C端的地位穩固，市場格局基本穩定。
做跨境電商注意事項
跨境電商的平台也很多，如果選擇時候自己的平台也很重要。比方說你想做亞馬遜這個跨境電商平台。你前期准備的東西也很多。
比方說企業營業執照，法人visa卡，開好店鋪後，要學會選品，注意選品事項，學會上架產品，優化listing，學會創建貨件計劃，產品到亞馬遜倉庫後你還要學會開CPC廣告，優化你的廣告推廣。還要學會如何避免侵權，做好庫存管理等。
以上內容參考：網路-跨境電子商務
2、現在的生鮮電商生意為何難做？難做在哪裡？
隨著互聯網的發展，線上購物已經成為一種趨勢。甚至現如今，電商的發展已經嚴重影響到實體店發展。消費者不僅在網路上購買生活用品，甚至連一些神仙用品，都在網上購物。網路購物雖然便利人們的同時，讓人們足不出戶就能夠買到商品，但是也存在很多弊端。尤其是生鮮電商行業，由於它的質量難以保證，和顧客對他有較高的時效性等要求，這讓電商行業面臨巨大的挑戰。這也是使得電商行業難做的原因。原因如下：
一、質量難以保證
總所周知，生鮮類的產品保質期非常短，只有4到7天，最晚不超過10天。保質期短的生鮮品，如果沒有在規定時間內送達，它的質量就會受到影響，從而影響顧客的體驗感，從而使銷售量降低。這也是電商行業艱難維持的最大原因。
二、售後滯銷嚴重
生鮮產品保質期本來就短，如果顧客在購買產品之後，不滿意當前購物，要退回商家。產品的折返時間，加快了生鮮品的腐爛。那麼對商家來說，關於那些退貨產品應如何處理，這又是一筆嚴重的虧損。
三、設施設備投入大
生鮮品與其他普通商品不同，在運輸或者保管過程中，他對時間和溫度有著嚴格的要求。要想保證產品的質量，前提是要有設施設備的保障。而且對於一些冷藏設備，不僅技術投入量大，而且還要投入過多的資金。
雖然生鮮產品未來有著可觀的發展，讓他面臨著一系列的挑戰，要想未來有重大突破，創造輝煌的成就，這就要不斷的去解決，生鮮電商所面臨的問題，只有問題不斷的去解決，才能得到更多消費者的認可和支持。
3、為什麼電商越來越難做了?
因為越來越多的實體店加入到淘寶電商里邊，可以說原來實體多網店少，買賣就好做，現在所有人都來做網路賣貨，就不行了。
目前，淘寶正變得越來越專業和規范。里邊不乏商家，只有優質商家。因此，淘寶對商家的綜合運營能力要求越來越高。如果店鋪包括資源、人脈、店鋪運營能力等都不夠強大，不能永遠屹立在大潮中，那麼它必然會逐漸被殘酷的市場淘汰。
需知：
首批電商門店獲得巨額分紅。因此，當時賺了幾百萬的人甚至不在少數。後來，當市場飽和過剩的時候，就會出現僧多粥少的現象。
紅利也會耗盡，流量會越來越貴，獲得客戶的成本會越來越高，導致越來越多的人沒有錢賺，所以會讓人覺得淘寶越來越難做。商品同質化嚴重在此期間，淘寶平台上的商品同質化現象非常嚴重。
4、電子商務現在容易做嗎？
現在電商很難做。原因主要有消費習慣變化，平台流量碎片化，流量紅利消失，獲客成本高，運營成本增加，產品同質化等。
一，消費習慣變化
2003開始有電子商務，2008年以後淘寶購物開始興盛。從16年開始微商購物，17年進入直播購物。尤其是年輕人更熱衷於短視頻和直播購物。同時消費場景的碎片化造成很多電商平台的興趣，比如社區團購，拼多多，斑馬會，微店，抖音等。
二，淘寶，京東傳統流量紅利消失
淘寶，京東傳統電商快速增長結束，免費流量越來越少，付費流量佔比越來越高。
三，獲客成本增加
各大類目基本都已經飽和，很多類目天貓不在接受入駐，大店已經壟斷銷售，品類和品牌集中度高企。以前不花費，少花錢通過聚劃算活動也能沖銷量，現在活動不給力，不掏錢買流量就沒銷量，獲客成本增加很大。我們一個直通車轉化訂單需要120元。
四，競爭激烈
消費理性不在沖動購買。誰家便宜買誰家，啥時候做活動啥時候買，造成低價競爭，利潤降低。產品同質化，大家都比拼價格，再品牌升級和產品開發上投入較少。平台重點扶持頭部商家，中小型賣家發貨很多，但很難賺錢。
五，運營成本增加
成熟運營不好招，年薪都要10萬以上，基本客服小姑娘都不願意做，工資都要4000以上，快遞漲價，加上倉庫，房租都需要一大筆資金。
開票交稅越來越要求正規化，都是不小的成本。所以如果控制不好財務，做好預決算，賣的多虧的多。
六，新興電商平台紅利爆發
現在做天貓和京東投資需要幾十萬，競爭大。抖音，今日頭條等直播短視頻平台處於流量紅利期，獲客成本比較低，吸引大量商家進入。也是比較好的進入時機。
總結一下，傳統電商生意現在比較難做，主要是流量紅利期消失，獲客成本高，競爭激烈，運營成本高企。適合進入的比較容易做的電商有社群，微商，拼多多，抖音，今日頭條。當然每個平台都有生意做的好的，也有做的壞的。能否投資進入需要衡量選品，資源匹配，商業模式，團隊等。
5、為什麼越來越多的人說淘寶，京東，拼多多等傳統電商越來越難做？
雖然現在有越來越多的人說淘寶京東等平台越來越難做，但不能否認備世還是有很多人在這些平台活的很滋潤，不管之前，現在，或者未來，這些人都是存在的。可能這些人看到我們這個文章標題的時候，偷偷地樂著呢，然後和我們一起說，電商是不好做了，快撤吧（玩笑）
從客觀因素上說，現在電商平台越來越飽和，的確沒有之前好做了，我主要從四個方面給大家分享下。
第一個：平台的內部原因
1. 現在不管是淘寶，京東或者是拼多多，它的平台規則，推薦機制，搜索機制肯定是在不斷變化的，目的就是把最優秀的商家推薦給搜索的消費者，讓消費者能在最短的時間找到自己想要的產品。平台的規則，機制在變，那還有很多商家抱著幾年前的運營玩法在經營店鋪，心裡還碎碎念叨，怎麼淘寶給到的流量越來越少了。就像做自媒體一樣，靠搬運來獲取平台收益（幾年前的玩法），那平台慢慢的不給你推薦，不給你流量，沒流量沒播放就沒有收益，沒有收益慢慢的你自己都做不下去了。這也就是很多做了幾年電商的人抱怨電商越來越不好做的原因，時代在變，平台在變，你不改變你就會被淘汰。
2. 即使很多人說電商越來越難做，但每年仍然有大批的創業者湧入電商行業，這就導致了平台內部同質化產品嚴重，競爭壓力大，獲取流量成本越來越高，入不敷出，慢慢的一批人就做不下去了。
第二個：平台外部的原因
1.13年的時候我網上買東西只會去淘寶，後來也會去京東看看，在後來買特殊產品還會去垂直電商平台看看，到現在有時還會去拼多多上看看，未來可能還會出現A平台，B平台。這個就是多平台的突起，把消費者流量分散，不再單純的只能去一個平台購物。
2.消費升級，購物方式的轉變，隨著現在短視頻越來越火，我們買東西不單單非要去電商平台上購買了，我們通過抖音快手直播也能買到我們想要產品。
第三個：消費者購買力下降
網上有個段子：豬肉漲了，房租漲了，就工資沒漲，現在還是有很大一部分人的工資維持在3-4千的水平，這些收入有隻夠在一二線城市維持生活的， 很少有多餘的錢讓自己去大手大腳，而且現在房價，物價這么高，很多人窮盡一生，省吃儉用稿滾亮才能在二三線城市買一套屬於自己的房子。在加上這段時間疫情的影響，很多人沒有收入或者收入減少，不得不降低自己的生活水平，而且對未來不明，我們中國人又比較喜歡把錢攢在手裡的（不知道會不會被和諧），這就導致了人民的消費水平在下降。
第四個：個人原因
這個也是我認為比較重要的原因，上面的原因對每個人都是客觀存在的，那為什麼在這樣的條件下，還是有很多人能賺到錢，活的風生水起？有句話說得好：我是一切的根源，你有沒有在為自己賺錢的同時去優化自己的產品，提升自己的服務，去真真正正的解決消費者的需求，鍵寬很多人還抱著自己的嘿 科技 ，自己的篇門玩法，以為學會一招就走天下。現在的電商平台運營只是錦上添花，如果你的產品，你的服務，你的快遞等等滿足不了消費者，那你只能被淘汰。
以上是自己個人的一點拙見，大家有不同的看法可以在評論區留言討論。
6、把實體店「擊垮」後，電商卻變得越來越難做，這是什麼原因呢？
在將實體店擊敗之後，電商並沒有享受到勝利的果實。很多電商突然發現近幾年，生意開始變得越來越難做了。雖然平台銷售額不斷刷新紀錄，但越來越多的店家卻表示干不下去了，這到底是怎麼一回事呢？
一、壓垮電商的究竟是什麼？把電商「干倒」的不是實體店，而是逐漸壯大並形成壟斷的電商平台的神奇操作。這里以某平台為例，有人說，只要某平台願意，它可以讓全國十幾億用戶都只看到各個品類抽成最高的那十幾個商家。最終呈現給消費者的商家數量可能還不如一家實體超市多，而其他的中小電商只能在後面撿漏。
的確，現在的互聯網電商平台決定了十四億客戶能夠看到哪些商品，也決定了哪些商家的商品可以被呈現出來。而作為賣家，你的商品最終能否賣出去已經不取決於商品質量和服務的好壞，關鍵在於你能夠給平台多少錢。
很多賣家把這部分推廣費理解成廣告費，但實際上裡面的操作和玩法遠比你想像的要復雜得多。只想著賺快錢、吃獨食的互聯網巨頭，通過復雜到眼花繚亂的演算法讓天下沒有難做的生意，變成了天下沒有人能做的生意。
顯而易見，現在絕大多數電商面臨著和當年實體店相同的狀況，那就是處於一個非公平競爭的環境里一心一意多賺錢。將全國億萬人都能受益的生意變成了只有少數人受益的幾個大平台，現在國民也正在明白國家的巨額罰單到底是為誰而貼的了！那麼下面就不得不說另一個原因了。
二、國家開始整治電商平台
近幾年的電商趨勢，讓很多做電商的朋友從崩潰的邊緣獲得了一線生機。國家出台政策，企業需要補繳增值稅和企業所得稅。消息一出，很多電商從業者徹夜難眠。一時間網上哀嚎遍野，甚至直接出現了很多關店退出的商家。原因很簡單，利潤太薄真的交不起稅。
充分考慮到了這種情況，稅務總局暫時叫停了追的行動。但是行業的惡性競爭依然激烈，利潤也越來越少等問題依然沒有得到解決，暫時的喘息也不能代表危機已經度過。網店這門生意該何去何從依然是個大問題。
三、電商為什麼不行了呢？
道理也很簡單，信息傳播的效率高是把雙刃劍。實體店肯定是干不過「你」的，但是「你的同行」卻可以。大家都有信息優勢這把利刃，誰也奈何不了誰，最後就只能拼價格了。
價格戰一旦打響整個產業上的大多數小玩家最後都會以失敗告終，最終獲勝的都是能夠將效率提高到極致，成本降低到極致的大品牌和大工廠商們，這也就是為什麼這么多的小網店都經營不下去的原因。
電商生意難做還面臨著種種的艱苦難題，比如現在的直播帶貨的興起。這些都會搶掉電商的市場，電商平台也感受到了前所未有的壓力。