1、天貓國際模式：保稅進口+海外直郵天貓國際是阿里巴巴集團在2014年02月19日當天宣布正式上線的，天貓國際主要是為國內消費者直供海外原裝進口商品。入駐天貓國際的商家均為中國大陸以外的公司實體，具有海外零售資質；銷售的商品均原產於或銷售於海外，通過國際物流經中國海關正規入關。W2所有天貓國際入駐商家將為其店鋪配備旺旺中文咨詢，並提供國內的售後服務，消費者可以像在淘寶購物一樣使用支付寶買到海外進口商品。而在物流方面，天貓國際要求商家120小時內完成發貨，14個工作日內到達，並保證物流信息全程可跟蹤。2、網易考拉模式：深入貨源產地直采網易考拉是網易旗下以跨境業務為主的綜合性電商，於2015年1月9日公測，銷售品類涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營養保健、環球美食、服飾箱包、數碼家電等。網易考拉主打自營直採的理念，在美國、德國、義大利、日本、韓國、澳大利亞、香港、台灣設有分公司或辦事處 ，深入產品原產地直采高品質、適合中國市場的的商品，從源頭杜絕假貨。保障商品品質的同時省去諸多中間環節，直接從原產地運抵國內，在海關和國檢的監控下，儲存在保稅區倉庫。2018年6月，網易考拉海購宣布更名為「網易考拉」，宣告進軍綜合電商市場。3、洋碼頭模式：直銷+直郵+直購洋碼頭，成立於2009年，是中國海外購物平台，滿足了中國消費者不出國門就能購買到全球商品的需求。「洋碼頭」移動端APP內擁有首創的「掃貨直播」頻道；而另一特色頻道「聚洋貨」，則匯集全球各地知名品牌供應商，提供團購項目，認證商家一站式購物，保證海外商品現貨庫存，全球物流護航直郵。現階段，駐扎在洋碼頭上的賣家可以分為兩類，一類是個人買手，模式是C2C，另一類是商戶，模式就是M2C。4、京東全球購京東全球購是京東在2015年開啟的跨境電子商務新業務，旨在為用戶帶來更優質更多選擇的海外商品，讓您足不出戶購遍全球。京東全球購商家承諾出售均為100%海外原裝正品，並承諾提供「正品保障服務」，一旦全球購商家被發現出售假貨及非原裝正品商品，京東全球購有權立即與商家終止協議，並對買家進行賠償。全球購選購商品均從海外或保稅倉發至您手中，配送物流穩定可靠，比一般國際物流周期短。京東全球購為用戶提供7天無憂的國內售後保障，如發現商品有質量問題，用戶可在收到商品後的7天內提交退貨申請5、唯品會模式：海外商品閃購+直購保稅唯品會（NYSE：VIPS）成立於2008年，在中國開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保障」的創新電商模式，並持續深化為「精選品牌+深度折扣+限時搶購」的正品時尚特賣模式。唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。截至2018年第四季度，唯品會已連續25個季度保持盈利。2019年7月10日，唯品會宣布，通過香港全資子公司VIPSHOP INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED，與杉杉集團有限公司和寧波星通創富股權投資合夥企業（有限合夥）在上海簽署收購協議，以29億元人民幣現金收購杉杉商業集團有限公司100%股份。
2、母嬰電商平台都是「你方唱罷我登場」，為何沒有能夠屹立不倒的領軍企業？
家長在選擇母嬰產品的時候會分外重視產品質量，小寶寶常用的服飾、服裝鞋帽、玩具，父母僅有看得見摸得著才放心選購，這也是線上渠道無法媲美的優點。母嬰產品已經在線上渠道賣了近20年，線下推廣母嬰用品店、商場超市等仍然是母嬰產品的主要營銷渠道。母嬰電商的兩個鮮明特點是，客戶群體並不大且性命周期時間短，商品的類目少。這就取決於母嬰用品垂直領域電商流量比較有限，與品牌的議價能力相對性較差，也很難產生綜合電商那樣的飛輪效應。
電商平台上最常見「戰事」就是「價格競爭」，幾乎所有的類目都由此可見「價格競爭」的存在。但是在母嬰電商版塊，「價格競爭」乃是顯得尤為激烈。破舊立新的母嬰產品，百花齊放的母嬰用品品牌，接踵而至的母嬰用品精典服務平台。母嬰電商市場的興盛身後已經展示出眾多「暗病」，也許，看起來火爆的母嬰市場其實並沒有大家想像的那麼「健康和平穩」。
傳動鏈條最上層端商品很少能讓用戶安心使用，在網路上也是仿貨猖狂，加深了用戶的不安全的印像，終究母親對孩子產品的安全是零容忍。一旦產品品質差，必然就罵街，誰還會二度選購，並且母親間的口碑負面影響毫無疑問會變大，加快用戶流失，終究客戶廣泛更信賴附近群體。母嬰電商領域90%的收入是配方奶粉和尿不濕所帶來的，類目很難有大的突破。
在人口不足、新生嬰兒降低的背景下，母嬰用品跑道已經不是在存量市場中市場競爭，而是在減葯市場上博奕。母嬰用品自媒體平台也是一樣的狀況，三四年就要換一批粉絲們。在這個行業，客戶對品牌、對平台基本上不存在什麼忠實性，更不用提想塑造忠實用戶。從拓客角度來看，母嬰用品歸屬於相對高度垂直的跑道，這就代表著拉新成本很高。這就從拓客端切斷了店家找尋系統漏洞的可能。
3、母嬰電商蜜芽APP將停止服務，該平台發展前景如何？
7月1日，知名母嬰電商「蜜芽」官方網站發布消息稱，公司將在2022年9月10日終止蜜芽APP服務項目。公示又被稱為，服務平台關掉前消費者交易訂單繼續履行，而APP停業整頓後公司將刪掉與銷戶個人帳戶，並終止收集或應用消費者及入駐商家的信息內容和數據信息。
對於此事，有電子商務專家認為，伴隨著「三胎」「雙減」政策落地，母嬰消費邁入特別大的實質利好消息，但過去了兩年，母嬰電商領域卻見證了蓮花親子關掉、紅孩子陪睡、母嬰世家老闆跑路、素店下線，再到蜜芽的已然關掉，突顯了行業競爭之猛烈、大轉變加重，將來唯一出路有可能是變成供應鏈管理公司，舍棄單獨電商平台的方式。
2011年，畢業於北大新聞系的劉楠創立了一家小小淘寶網店，取名為蜜芽商品（蜜芽原名），以後只用4年時長就把蜜芽打導致公司估值最大超出百億元的母嬰電商服務平台，並曾接連3年當選中國獨角獸公司排名榜。
2015年7月8日，「蜜芽商品」開始改名為「蜜芽」,並由母嬰消費更新到親子家中消費。從2015年逐漸，蜜芽逐漸落地式縱向一體化發展戰略，由母嬰豎直跨境電子商務，拓展為有著四大業務板塊的孕嬰童產業鏈小集團,即線上零售、線下體驗及加盟代理(蜜芽游樂園)、自主品牌(兔頭媽媽優選)和孕嬰童產業投資。
同一年9月，蜜芽進行百度搜索帶頭的1.5億美金D輪融資，造就那時候母嬰領域包含線上與線下較大額度的一筆現錢股權融資。公布材料表明，蜜芽一共得到過5輪融資，股權融資總金額超20億元人民幣，投資人包含百度搜索、真格基金、紅杉股票基金等。
蜜芽近期一輪融資滯留在2016年，而一系列的橫著擴大必須很多的資產，資產的不到位，讓其陷入絕境。2019年，有新聞媒體，蜜芽人員稱其線下推廣業務流程已經在2019年中止。
在流量紅利漸漸耗光的互聯網時代後半場，社區電商平台邁入暴發。在這里新時代背景下，2017年9月蜜芽發布蜜芽plus，踏入了社區電商平台的路面。可是這也讓公司持續遭遇打「擦邊」的懷疑，從新聞曝光的具體內容可以看出，蜜芽發展趨勢會員體系的質問聲較多，在其中數次被用戶投訴運用營銷推廣多級別分銷商傭金盈利，涉嫌傳銷，且由於產品品質、商品虛報等難題，數次被相關部門點名批評、責令整改。
網經社電子商務研究院高階投資分析師莫岱青表明，，2021年母嬰電商市場容量為11000億人民幣，在其中，2014年年增長率達到111.39%，以後增長速度輕緩下降，到2021年增長速度為9.99%，仍呈上升發展趨勢。除此之外，2021年母嬰電商平均年消費額4400年間提高7.79%，一樣呈上升發展趨勢。
她強調，受益於全面放開「三胎」和教育培訓市場「雙減」政策落地的危害，母嬰消費會邁入特別大的實質利好消息。一方面，當今母嬰群體消費意識、育兒理念、觸煤習慣性上均不同於傳統式一代，更善於搶鮮和共享。母嬰垂直類APP是母嬰客戶全環節獲得基礎知識的主要方式。
另一方面，在總流量見頂和綜合性電子商務猛烈沖殺下，母嬰垂直類電商的客戶已經被刮分，近些年，阿里、京東、拼多多平台、維品會等頂部服務平台使力母嬰銷售市場，針對母嬰電商如蜜芽、美囤媽媽、素店等而言是強勁的影響，諸多游戲玩家分羹母嬰銷售市場也消弱了蜜芽等的優點。以往兩年，蓮花親子關掉、紅孩子陪睡、母嬰世家老闆跑路、素店下線，再到蜜芽將關掉APP，由此可見行業競爭之猛烈，大轉變加重。因而針對母嬰電商而言任重而道遠。
就在剛才完畢的電子商務618年中大促銷期內，網經社的一次對於天貓、京東、維品會、美囤媽媽和蜜芽這五家受歡迎母嬰消費服務平台的比較感受表明，蜜芽不管在知名品牌覆蓋率、物流配送服務、售後等領域，都處在鋪底部位。而做品牌折扣出生的綜合性電商平台維品會，憑借最實惠的產品價格，100%正品保障的表態和匹敵天貓的物流運輸等，變成現如今母嬰商品消費的優選服務平台之一。
百聯資詢創辦人庄帥表明，母嬰電商都是垂直類電商的一個商品種類，現階段看來全世界都不怎麼有取得成功的，主要是因為垂直類電商的推廣費用和經營效率過低造成，沒法與綜合性電商平台市場競爭。亦在宏觀經濟方面，出生率下降也讓母嬰電商的發展趨勢壓力越來越大，成本費增加。唯一的出路能夠變成供應鏈管理公司，進駐綜合性電商平台和具體內容電商平台開展發展趨勢，舍棄單獨電商平台的方式。