1、二類電商玩具品類可以跑嗎？
玩具品類在線上電商平台也是很熱門的。
兒童本身的市場很大。激烈是肯定的，畢竟線上不像線下固定地區，而是可能面向全國，甚至做海外都可以。
產品質量本身可以的話，可以嘗試做一下電商，尤其是有貨源的情況下，這是一大優勢。
比如題主說的「童車」，我用DataEye-EDX查詢了一下。在二類電商市場，這類商品賣爆的也有不少，單價基本在兩百以上，如圖榜首的產品日銷過千，標的單價是338，做的是抖音小店。
而「玩具」這個大品類爆款更多了。尤其是一些益智類的玩具，銷量尤其高。其中一部分原因在於，二類電商市場面向的主要是三線以下城市的中老年群體，這類群體大多數比較關注孩童成長和教育，所以說目標人群是比較匹配的。
現在說電商不好做的原因在於，一些淘寶京東起來的頭部玩家會很積極地去搶占藍海/紅利市場，比如二類電商，雖然商家看起來不多，只有萬不到，但玩法同樣很復雜的，很多眼光長遠的頭部玩家都有參與。
而二類電商本身門檻不高，比較適合新手玩家。但入行同樣要謹慎，適合新手不代表新手一定能賺錢。
再提個建議，身為廠家不一定要親自上場，做B2B也是一個好選擇，對接一些想做玩具的商家，和他們合作，這也是一種比較穩妥的方法。如果對二類電商有意向，可以聯系。
2、跨境電商熱門品類玩具類目有哪些？
找玩具網小編解答：LED發光玩具；娃娃及配件，棋牌、拼圖及魔術玩具；遙控玩具；毛絨公仔和填充玩具；益智和教育類玩具；新奇特、娛樂消遣玩具；手辦玩具；熱門電影周邊玩具等
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3、玩具行業為什麼適合做跨境電商的分析
國外有些地方工業製品比較不發達。而且國內的產品價格相對低廉。而國內市場相對飽和。所以玩具行業適合做跨境電商
4、一個玩具企業打算實施電子商務戰略，從戰略實施策略的角度，你能給它什麼建議呢？
以下是幾條關於玩具企業實施電子商務戰略的建議：
制定明確的目標。企業應該確定電子商務戰略的具體目標和時間表，並與整體戰略相協調。例如，企業可以設定在線銷售額的目標，以及吸引更多線上用戶的目標。
確定適合企業的電子商務模式。企業應該評估自己的產品、市場和目標客戶群體，選擇適合自己的電子商務模式，例如B2C（企業對個人）或B2B（企業對企業）。
搭建穩定的電子商務平台。企業應該選擇一款穩定的電子商務平台，以便實現在線銷售和訂單管理等功能。同時，企業需要保證網站的安全性，防止黑客攻擊和數據泄露。
加強物流和售後服務。企業應該確保訂單的及時交付和物流配送，同時為消費者提供方便快捷的售後服務，例如退換貨和客戶支持。
創新營銷策略。企業可以通過推廣折扣、營銷活動、品牌宣傳等方式來增加在線銷售量。此外，企業還可以通過社交媒體、內容營銷和搜索引擎優化等方式提高品牌知名度和在線曝光率。
監測和分鍵悄純析數據。企業應該通過對數據的稿咐監測和分析，了解消費者的購買行為、偏好和反饋，以及運慶電子商務平台的運營情況。這些數據可以幫助企業不斷優化自己的電子商務戰略，提高銷售和客戶滿意度。
綜上所述，電子商務戰略的實施需要綜合考慮多個方面的因素，並持續優化調整，才能實現最佳效果。
5、實體玩具店轉型電商成功關鍵要素有哪些？
在最初的國內玩具市場中，線下門店一直是玩具產品銷售的主渠道，直到互聯網崛起之後，各行各業都在變革，玩具實體店也被逼到懸崖邊，玩具電商開始與線下門店分羹。
之後，當門店意識到屬於自己的蛋糕已越來越小的時候，憑借與生俱來的四大優勢把玩具電商風頭無兩的局面迅速被壓下陣來。
1、實體店帶給的用戶體驗更優質
先說實體店和網店帶給顧客的視覺效果，一個是5D一個是2D；另一個實體店的顧客可以感受這個商品的好壞而並非只是看到電商商家一個人的獨角戲；還有一點，顧客能夠享受到實體店的服務，消費感受是決定消費目標的很重要因素，實體店能夠帶來的體驗網店絕對沒有。
2、玩具店顧客的二八法則
玩具店的二八法則是：一個店鋪百分之八十的盈利都是由百分之二十的回頭客創造的。所以，實體店只要掌握好那20%的顧客，就不會愁盈利這個問題。怎麼掌握才是店長和店員通力合作需要怒力和奮斗的方向
3、能夠立即獲得的滿足感
電商的貨品到手需要時間，並且伴隨著到貨的期待感或者失落感。但是實體店購買根本不會，所有產品都是經手挑選的，不會有網購產生的那種失落感。而且實體店購買東西，立馬就是可以拿回家的，那種即時的滿足感是電商無法取代的。
4、玩具店也可以做電商
電商剛開始興起打的是價格戰，但隨著市場擴大，魚龍混雜的商家出現，電商的價格優勢顯然不足以成為最大特點了。現今電商的最大特點也是優勢就是消費者可以足不出戶就能買到物品。那麼，實體店同樣可以通過微信開展網銷模式，因為有實體店，顧客會更加信任的。
6、跨境電商熱門品類玩具類目有哪些？
玩具最大的消費市場是美國和歐洲，國內80%的玩具出口到歐美國家。以批發訂單為主，佔到銷量的68%；零售訂單為輔，佔到銷量的32%。
過去幾年，跨境電商類目中，玩具行業的訂單量呈現出激增的狀態，2016年的訂單量是2015年的5倍。其中毛絨公仔增長3倍，手辦玩具增長4.2倍。細分類目中，新奇特玩具佔比28%，熱門電影周邊玩具佔比18%，手辦玩具佔比12%。
從訂單來源國家和市場看，美國佔比42%，英國佔比27%，澳大利亞佔比12%，加拿大佔比8%，荷蘭佔比4%，日本佔比3%，法國佔比2%，智力佔比1%，紐西蘭佔比1%。
入駐玩具類目的難題《亞馬遜選品資料庫，尋找潛力市場產品》
1、每年節假日玩具類目會進入分類審核，因為節假日是玩具類目的旺季，為了保證消費者的購物體驗，也反應出這個類目對於產品安全、質量等要求嚴格。
2、節假日玩具類目必須是FBA發貨。
3、玩具大部分是公模產品，雖說此類目產品需求量大，但是在毫無玩具產品流量基礎的情況下，是很考驗運營能力。
4、玩具類目是火熱類目，再加上是公模，所以跟賣現象很嚴重，私模成本高。
機會和風險總是並存的，利益越大冒的風險就越大，玩具類目還沒有紅到發紫，如果你有優質的供應商真的可以小試。
7、玩具行業如何玩轉新媒體與電商？
1.短視裂喊畢頻：非常適合拍攝一些有趣益智的玩具視頻，分享到抖音，火山這些短視頻平台上（曝光量大），像抖音可以做廣告，直接跳轉購買。免費的話，自己在評論里留好購買方式
2.圖滲游文：微肆芹信公眾號這塊結合益智專題，教育專題。推送文章
3.外部合作：合作相同粉絲群體的母嬰號，找他們以cps模式分銷你們的產品
4.自己的平台運營。
沒事多參考同行。好模式都是可以復制的
8、玩具電商為什麼做不大？
1、玩具並非標准化產品，用戶體驗很難一致，不慣多貴或者多便宜的玩具都是這樣。因為玩具本身沒有標准價之分，除非你能控制整個品牌和生產線。比如玩具反斗城。凡客最牛的不是因為他能批發和銷貨，而是他能生產和品牌。2、玩具適合於沖動消費，而非計劃消費。多數家長給小孩買玩具，不是計劃了什麼時候要買，而是在商場的玩具店門口，小孩大哭不買就不走的情況下買的。3、在中國，很難有玩具的銷售旺季，不像美國，萬聖節、聖誕節等都是購物高峰，而中國人春節買的是年貨，拚命買玩具的不多。說白了還是溫飽和小康的區別。4、玩具的物流成本很高，輕的很大件（如毛絨玩具），小件的很重（如搪膠玩具），不大不小的很易碎（如限量版的、玻璃製品）。所以，包裝、物流費用很高，很不劃算。 5、玩具的售後服務成本很高。上面說到物流成本的問題，所以隨之而來的售後服務也很大問題。買了不合適怎麼辦？買了不想要怎麼辦？就目前的玩具成本和物流成本接近2：1的情況下，退回再返回一次，還不如直接給客戶送個新的。6、中國的玩具質量很差，高質量的用戶群比較少。樂淘當時做的是高質量的，但說實在的，自己花錢的買不起，讓送禮的人掏錢的，不在乎省錢，就直接去專賣店買了，誰通過互聯網買啊。我在樂淘買過N個wallE，送人的體驗很差。不是說產品差，而是說讓個快遞送個禮上門，很別扭。7、關於利潤率：玩具的利潤率很高，從生產環節到銷售環節的話，50元的成本能買到200-300元。但生產成本很大，庫存積壓也很嚴重，比如塑料玩具，5萬個單品以下的，模具費就得攤分到3-5毛一個。毛絨玩具的話，500個以下的成本也是相當高的。
9、玩具電商為何不溫不火？品牌市場分析
那原因何在呢？我們來仔細探討一下。 首先，看需求的產生。 購買玩具的需求產生本來就與吃喝拉撒住行不一樣，不屬於人的基本需求。吃飽喝足穿靚行易後大多數人才會考慮，玩點啥吧？ 家長給孩子購買玩具的次序也會排在童裝尿片等之後。 並且玩具市場中的一大部分：兒童用玩具需求的產生者和為這個需求買單的人，不是同一個人。 然後，再來看看市場。 1.玩具的利潤已經透明，能被壓榨更多利潤的空間比較小。 2.玩具行業因為技術含量勞動密集等等，在中國市場沒有超級強勢的品牌。洋品牌因為價格等完全滲透中國市場還尚需時日。 3.基於市場特點，玩具電商行業沒有強勢平台，在淘寶開C店或者商城店對銷售方來說是個比較好的選擇。 最後，看垂直電商。 B2C是一件很燒錢的事情，目前這個冬天投資機構罕有願意把錢放在這個模式沒有變革、利潤上升空間小的行業。 除非是有很靠譜的人從品牌(虛擬形象)開始做，但這又是另一條路。 1.沖動型消費，所以購買一般發生在實體店。 網上購買的人群會有：1.有心替孩子挑選玩具的家長；2.重視性價比(孩子可以自控)的家長；3.店主；4.玩玩具的大人特別是愛看動漫的，有收藏癖的；5.送禮物的。 2.市場規模小。 玩具市場會是一個一直膨脹的市場。規模雖無法和服裝相比，但競爭特別是電商的競爭也沒服裝那麼激烈。 市場還是可以撐的起幾家玩具電商的，但不能燒錢。 3.缺乏玩具文化。 承認這點。這是一個很大問題，估計5-10年會有一個改變。 4.受眾買單不是同一人。 孩子們十來歲就開始用電腦了……而且未來的孩子們用電腦會越來越早越來越多。更不用說玩玩具的大人了。他們都會為自己買玩具，或是讓父母來買玩具。 5.旺季不旺，淡季平淡。 旺季不旺是文化問題，淡季平淡是策略問題。 6.物流成本高，退貨成本高。 便宜的可靠批發。貴的就無所謂了。退貨通常是因為貨品達不到用戶期待。其實衣服達不到用戶期待的更多，他們可以解決，玩具也可以的。 7.積壓率高。 這個，是屬於對市場的把握存在問題。任何商品不對路都會積壓。 8.家長更在乎教育而不是娛樂。 教育是一個系統工程，而且家長也逐漸認識到玩具對於教育的重要性。至於不在乎娛樂的家長，why should you care. 9.高端不好賣，買高端的是不在乎錢的人，都在實體店買了。 高端的電子設備，甚至奢侈品都在網上賣的不錯，這個分析有點想當然。 總結和延伸思考： 1.目前的玩具行業確實問題很多，但很多問題並非不可克服。且有些問題可能是自我設限。 2.這個市場屬於規模尚不大，但發展較為快速的市場，不燒錢，穩步經營，未來會不會做大？我覺得很有可能，但目前確實要穩一點。 3.目前沒有像樣子的玩具電商，這是很大的機會。至於做低端還是做高端。我覺得做低端意義不大，做低端直接開個淘寶店就OK了。要精品化！有位知友介紹了玩具分類這個概念，我覺得很好。 4.客戶群要定位好，不要期望滿足所有人。抓住你最想要的客戶。 5.要有理想，做做低端的批發，賺點快錢，有明天嗎？給玩具行業帶來了什麼變化嗎？有改變行業的理想，並堅持下去，一定會成功的。 用不多的錢，最一個讓人興奮的玩具網站，保持至少餓不死的狀態，一點點進化，一點點施加影響，一點點等待時代的變革，我覺得這就是出路。褐泄
10、怎麼做玩具類型的跨境電商。求解？
做玩具外貿電商需要注意哪些？
國際標准化組織ISO日前發布《玩具安全第6部分玩具和兒童用品中某些鄰苯二甲酸酯》(ISO?8124-6:2014)，適用於玩具和兒童用品中塑料、紡織品及塗層部件中的鄰苯二甲譽蘆空酸嘩尺酯含量的檢測。當前，只有歐美日等少數國家建立了玩具和兒童產品中的鄰苯二甲酸酯的監控體系，該國際標準的發布，對一些新興市場國家建立相關監控體系提供了重要技術參考，將加快鄰苯二甲酸酯限令的國際化趨勢，相關產品的玩具企業盒外貿賣家應關注。
鄰苯二甲酸酯是鄰苯二甲酸形成的酯的統稱，由於其是一類能起到軟化作用的化慶瞎學品所以常被用作塑料增塑劑來使用，廣泛存在於玩具、兒童用品等塑料製品中。由於其潛在的危害性，進入21世紀以後，該物質被歐美日本等發達國家市場高度關注，限令法規頻繁更新，檢測技術也不斷完善。並且，澳大利亞、中國、台灣等國家和地區也加強監控，形成全球聯動。美國消費者安全委員會慢性危害顧問小組(CHAP)經過長達四年的研究調查，於今年7月發布該類物質及其替代物的危害分析報告。鑒於其對兒童生殖系統和內分泌系統的危害，建議將進一步加強監管。此舉也必將引起全球市場的廣泛響應。