1、2030是短視頻時代嗎
是的，現在已經邁入了短視頻時代。

查爾斯·狄更斯曾說這是一個最好的時代，也是最壞的時代。隨配悉歲著短視頻和直播行業的爆火，這一連串的數據，似乎都在代表著，影視剪輯和後期市場的需求也在逐漸擴大，特效視頻再次迎來了春天。
眾所周知，特效剪輯是一個高薪的行業，尤其是優秀又有創意的特效剪輯師。除了高薪之外，特效剪輯師還能從一品威客、豬八戒網等平台做兼職、接私單。這些平台都會定期發布任務，這種單子每天的需求量都很大，有些很急的甲方有時還會開出更高的價。更有甚者，會開自己的淘寶店鋪，形成自己的朋友圈，有時，接一個朋友或老闆定製的宣傳片和動畫廣告，收費都能達到上萬。
除了接私單之外，我們還可以進行創作投稿，像抖音、b站、今日頭條等都有短視頻創作扶持激勵計劃，只要你的視頻播放量高、內容足夠優質，補貼金就會不斷。粉絲培睜體量大的號主，也可以往直播帶貨方陸侍向發展。
在這個人人皆能是網紅的短視頻時代，只要你稍微會一點剪輯、能夠製作初級特效，再加上基礎的拍攝就能打造出一個又一個的IP賬號。如以特效聞名的初代抖音紅人「黑臉V」一周漲粉165萬，「鋼鐵熊」一周漲粉138萬，「慧慧周」近2個月漲粉500萬，抖音粉絲數直達1122萬。
影視後期，看起來非常炫酷、非常高大上，但細分起來也就剪輯和特效兩方面。剪輯即使用PR、FCP、剪映等工具軟體對拍攝的視頻片段進行拼接調色修飾。而特效則是在此基礎上加入一些炫酷的動畫、包裝、合成等元素。
換句話說剪輯像文科，主要靠思維頭緒、包裝特效則相當於理科，主要靠軟體技術。當你真正了解整個市場，又還感興趣的話，你會發現零基礎入門真的不難，現在轉行也不晚。
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2、在西遊記中，豬八戒在孫悟空打死妖怪後，去搶了哪樣東西？
《西遊記》中有一個很有意思的片段：孫悟空治好了朱紫國國王的病，朱紫國國王宴請孫亂察悟空和唐僧師徒，一邊吃一邊說自己得病的根源：原來有個叫賽太歲的妖怪，搶了朱紫國國王的金聖宮娘娘，還三天兩頭地來找朱紫國國王要美女。
正說著呢，天上妖風陣陣，賽太歲手下的一個小妖，又奉命來找國王要美女。這時，國王和唐僧都躲了起來，豬八戒也要躲！
書中寫道：「八戒、沙僧也都要躲，被行者左右手扯住他兩個道：『兄弟們，不要怕得，我和你認他一認，看是個什麼妖精漏知。』八戒道：『可是扯淡！認他怎的？眾官躲了，師父藏了，國王避了，我們不去了罷，炫的是那家世！』那獃子左掙右掙， 掙不得脫手， 被行者拿定多時，只見那半空里閃出一個妖精。」
雖然最後豬八戒被孫悟空死拽著，沒躲成。但是當妖怪來時，他也沒上前打妖怪，而是孫悟空一個人上去把妖怪給打跑了。
緊接著，孫悟空又跑到山裡妖怪的老巢，去打聽金聖宮娘娘的消息。孫悟空在半路上遇到了一個叫有來有去的小妖，打聽清楚了賽太歲和金聖宮娘娘的消息，順手一棒子就把有來有去給打死了，只是下手太重，把有來有去的腦袋給打了個稀巴爛。
賽太歲有個法寶紫金鈴，孫悟空打不過，他需要金聖宮娘娘配合自己盜寶貝；而要想讓金聖宮娘娘相信自己，他又必須回朱紫國找國王要個信物。
所以，孫悟空就挑著小妖的屍體回到了朱紫國，將小妖的屍體扔到了宮殿的台階前，這也算是首功一件。
豬八戒看到，又眼饞了，書中寫道：「那八戒在金鑾殿前，正護持著王師，忽回頭看見行者半空中將個妖精挑來，他卻怨道：『噯！不打緊的買賣！早知老豬去拿來，卻不算我一功？』」
孫悟空把妖怪的屍體扔下來，豬八戒二話不說就拿起九齒釘耙往妖怪的屍體上築了一下！然後對孫悟空說：「此是老豬之功！……我有證見！你不看一鈀築了九個眼子哩！」原來，他是要公然搶孫悟空的功勞：你看，屍體上有九個窟窿，顯然是我老豬用九齒釘耙打死的，這是我的功勞！返陪消
孫悟空只是冷笑著說：「你看看可有頭沒頭。」豬八戒一看，妖怪的頭都已經被孫悟空打爛了，自己想撿個現成的功勞，顯然是不可能了！果然，到了大殿里，國王將孫悟空奉為上賓，恭敬有加，而豬八戒的待遇就差的多了！
細想想，職場上什麼樣的人最討厭？就是像豬八戒這樣的人，遇到困難的時候，你叫他一起干，他躲得比什麼都快；你自己費盡心力地把困難克服了，把工作做好了，他又跑過來大言不慚地說：「這活兒也有我一份功勞啊！
3、三隻松鼠是集權還是分權
三隻松鼠的股權架構。
「三隻松鼠」是一家以堅果為主營業務的電商，創業五年就突破50億元的銷售額。據公司官網： 「三隻松鼠股份有限公司位於安徽省蕪湖市，2012年注冊成立，是一家以堅果、乾果、茶葉、休閑零食等食品的研發、分裝及銷售的為主的產業鏈平台型企業，圍繞「讓天下主人爽起來」的使命，業務范圍已擴展至動漫、影視等領域。在「大眾創業、萬眾創新」的時代大潮下，三隻松鼠從五個人的創業團隊，僅用五年的時間就成為一家年銷售額超過50億元的企業。截至目前，三隻松鼠擁有員工3200多人，平均年齡24.5歲。」
2012年創業，幾年來每年業績翻倍，2014至2017年分別實現營收9億、20億、44億及將近70億元，占據了全國堅果市場23%份額，零食市場10%份額，是今年1111電商日僅半小時成交額就破億的 30 個品牌中唯一的零食品牌。公司2015年就扭虧為盈獲凈利897萬元，2016年2.4億元，2017 上半年 2.41億元。
但公司也非一帆風順，據章燎原稱，2017是他創業以來最不舒服的一年，8 月份媒體報道其一款產品黴菌超標，9月份增長停滯，雙 11增長勢頭第一次平了，公司發展面臨挑戰，過去一年，三隻松鼠內部經歷了產品推倒重來、組織結構轉型、價值觀升級及商業模式調整，有關章燎原帶領團隊進行的逆轉之戰，可參考 峰瑞資本的專文：「對話章燎原：三隻松鼠的逆轉之戰」 （ 2018年11月）。
據報導，三隻松鼠獲IDG、今日資本及李豐等累計融資4.7億人民幣，估值高達40億元，為估值最高的單一品類電商品牌。另其官網也透露了融資情況：
2012年4月，獲得美國IDG資本150萬美元的天使投資，有了第一筆創業資金
2013年5月，再次獲今日資本、IDG資本617萬美元B輪投資，市值超過2.5億元
2014年3月，IDG資本、今日資本追加1億元人民幣C輪投資，市值超過10億人民幣
2015年9月，三隻松鼠獲峰瑞資本3億人民幣D輪投資，市值超過40億人民幣
三隻松鼠於2017年3月29日向證監會申請創業板上市，10月20日以「更換簽字律師」為由主動提出中止審查，隨即在10天碰腔後恢復，並於10月27日更新了招股說明書申報稿（證監會網站10月31日公布），證監會針對第一版申報稿初步審核後於10月31日要求「反饋意見」（共65條）。
上圖是證監會12月12日發布公告稱，鑒於三隻松鼠尚有相關事項需要進一步核查，決定取消對該公司的審核（原來排定在12月13日上會）。
招股說明書及反饋意見等都是公開資料。三隻松鼠是一個不錯的案例，可以針對創始人股權、公司融資（增資）、外資入股、高管期權、與VC對賭等，作一些學術探討。
上兩圖截自三隻松鼠的招股說明書（申報稿，2017年10月27日更新），八個直接股東可以歸納為五個群體：
創業者章燎原44.52%及燎原投資 1.86%，蔽耐章燎原合計46.38%
IDG (Nice Growth 及 Gao Zheng兩個境外有限合夥基金) 27.66%
今日資本（LT Growth 境外有限合夥基金）18.64%
李豐的基金5.36%。自友投資是GP，自友松鼠是LP基金。
松果投資中心1.96%
也可以再整合成三個群體：
IDG及今日資本，兩家境外基金投資者，合計46.3%。他們兩家VC投資時與公司及創業者簽有IPO的對賭協議。
李豐的基金5.36%，境內基金的投資者，但沒簽對賭協議。
燎原投資基本上是章燎原的（他擁有99%，他太太樊靜1%），佔三隻松鼠1.86%；而松果投資中心則是一個高管期權的持股平台，佔1.96%，章燎原為普通合夥人，執行合夥事務，掌握了持股平台的控制權，因此，章燎原透過直接44.52%及兩個持股平台（燎原投資1.86% + 松果投資中心1.96%），控制著48.34%。
在三隻松鼠的投資者中，值得探討的是李豐的角色。李豐於2008年加入IDG資本，成為IDG歷史上最年輕的合夥人，也引領IDG主導投資了宜信、Bilibili、豬八戒等一系列宏吵春優秀創業公司，三隻松鼠2012年2月成立後，兩個月時間內李豐就主導了IDG的150萬美元投資，此後的後續融資都有李豐的影子，IDG繼續跟進2013的B輪及2014的C輪，李豐並擔任公司董事，到了2015年9月的D輪，李豐剛離開IDG，成立了峰瑞資本，他再以自己的基金投資。 這也印證了「創業項目跟著投資人走」的說法，三隻松鼠是IDG的Portfolio，但更是李豐的項目。
峰瑞資本投資三隻松鼠，是一個投資者與創業者的美麗循環。 在2012年2月章燎原創業時，李豐主導的IDG資本很快速的提供了關鍵的天使發展資金，到2015年中，李豐離開IDG自己創業時，章燎原投桃報李提供了一個優質項目給李豐投資（新GP團隊的第一代基金的募資，急切需要High Profile的好項目展示給LP）。一個流傳較廣的說法：峰瑞資本成立第5天，李豐給章燎原打了電話「我出來創業了，新成立一個基金，我給你投點錢吧。」 另也傳言在2015年9月16日的融資發布會上，章燎原半開玩笑地表示「這筆投資我本來不想要的，但是我要支持李豐創業嘛。」
但在招股說明書上，並未出現「峰瑞基金」的名字。 李豐在創辦峰瑞的初期，募集了美元以及人民幣的主基金，也另募了三個專項基金，其中一個「自友松鼠」基金投資到三隻松鼠。專項基金一般都是先有項目，才去募資，這個以「松鼠」為名的基金就是專門為了投資三隻松鼠而募集的。如上表顯示，重要的LP包括：自友投資（擔任GP）占基金份額1.0047%、上海歌斐鴻本投資29.5508%、宋曉平59.9882%及韓靜5.9102%等總共7家。
2015年7月，自友投資（作為GP）先以買老股的方式，以20M（2千萬元人民幣）作價，從章燎原處取得0.57%的股權(後經稀釋到招股書的0.53%)，兩個月後（等基金募集完成）自友松鼠有限合夥基金投資了166M，取得4.93%的股權(後經稀釋到招股書的4.83%)，因此當時公司的估值為3367M人民幣，此李豐的基金（GP及LP）總共投資186M取得5.5%股權，此與新聞發布會提到的投資3億元，估值40億元，有一點差距。但觀之中國普遍的投資及估值浮報濫報的現象（以美金充人民幣、多加一個零……），我認為三隻松鼠「歸納整數」的公關宣傳，還是可以接受的。
三隻松鼠成立時是一家內資公司（創業者章燎原100%擁有），注冊資本一百萬元人民幣，2012年 4月因接受境外美金基金IDG資本150萬美元的投資而改制為中外合資企業，注冊資本增加至 1,298,701元，IDG的Nice Growth Limited 以 750,094美元的價格認購新增的 298,701元注冊資本（溢價部分計入資本公積金）。再經後續募資，公司外資股東有三家：Nice Growth及Gao Zheng（兩家是IDG的基金）以及 LT Growth（今日資本的基金），外資持股合計46.3%。
外資入股，一般都依慣例在香港設立SPV（特殊目的公司），再投入內地。以今日資本的投資為例，它則有三層的安排（如上面的第一圖）：
LT Growth Investment IX (HK) Limited 是一家香港公司，在2013年5月及2014年3月兩次投資三隻松鼠，持有 18.64%股權。
上述香港公司，則由注冊在BVI 的 LT Growth Investment IX Limited (BVI)所全資擁有。
而上述BVI 公司，則由注冊在開曼群島的Capital Today China Growth Fund II, LP所全資擁有。
最高一層的開曼公司（Capital Today China Growth Fund II, LP），就是我們所熟悉的由徐新管理的今日資本的有限合夥基金，該基金有57家的有限合夥人LP，上面第二圖僅截圖前面的8家。 在公司上市時，一般對公司的股東都需要作「穿透」申報，有限合夥基金是特例，一般不再要求繼續「穿透」，要不然會再從目前的三層繼續到第四或第五層（如Axiom Asia及Asia Alternatives等都是FoF母基金，其後面還有極為復雜、甚至多層的LP投資者）,但若是一般的公司股東，則需「穿透」至自然人為止。
IDG的Nice Growth Limited也是類似的三層架構安排，它是一家香港的有限公司，擁有三隻松鼠22.96%股權，其上層的公司是在BVI 的Sunny Rosy Limited有限公司，而Sunny Rosy則是由兩家IDG在美國特拉華州注冊的有限合夥基金（有HarbourVest、Hamilton Lane 等LP），以94%及6%的比例合資設立。
IDG的第二家基金Gao Cheng Capital Limited有三隻松鼠4.7%的股權，因未達5%，故未詳細披露「穿透」其上層的股東架構，但可以確定的，一定也是類似的三層架構或至少兩層的安排。 很多投資中國的海外基金，比較多的是用兩層的安排，即在開曼群島注冊的有限合夥基金透過一個香港的SPV，投資境內項目。
一家注冊在開曼的創投基金不直接作過境投資，而是透過在香港設立的SPV，主要是在某些特殊狀況下（譬如基金即將到期等），可以「賣掉」香港公司，達到實質上從境內項目退出的目的（當然這個間接退出，還是有698條款繳稅的問題），另以前或可享受香港CEPA下的預扣所得稅減半的優惠，但實務上因香港的SPV並非運營公司，這個設想已無可能。
（資料來源：2017年10月27日招股說明書申報稿）
在三隻松鼠的股東結構里，持有1.96%的「松果投資中心」是公司員工/高管的持股平台。 2016年12月18日，經公司第五次臨時股東大會決議通過《關於公司實施員工股權激勵的議案》，由章燎原作為普通合夥人與激勵對象（作為有限合夥人）共同設立5個有限合夥企業（即松果一號、松果二號、松果三號、松果四號及松果五號），該5個有限合夥企業（作為有限合夥人）再與章燎原（作為普通合夥人）設立松果投資中心作為員工持股平台，通過該員工持股平台向公司增資的方式使激勵對象取得公司股份，合計1.96%。
三隻松鼠的員工持股平台有三個比較特殊的地方。第一，它是兩層有限合夥企業的設計。業界的通行作法是設立一個員工持股平台（一般是有限合夥企業），並讓員工持有該合夥企業的股權（份額），但三隻松鼠的員工並不在一級股東的「松果投資中心」里持股，而是在二級股東的松果一到五號裡面持股。
第二個特殊之處，是員工及高管的持股比率非常低。在松果投資中心，章燎原直接持有13.33%，而在松果一號到五號，章還間接持有41%到63.88%的股權，把直接及間接持有的股權作個加總，章持有松果投資中心的57.358%，佔1.96%裡面的1.12%，也就是說157個參與持股的員工（松果一到五號計162個員工，因章都擔任GP，故減5），僅占公司0.84%的股權。跟一般公司在上市前分階段授予共同創業者、高管及員工持股十幾甚至幾十%的股權相比，實天壤之別。
（資料來源：2017年10月27日招股說明書申報稿）
三隻松鼠員工持股平台的第三個特殊之處，是共同創業者及高管的持股偏低。2012年2月與章燎原一起創業的有四個夥伴，但公司股權一直是章一人控制，將近五年之後，到2016年底准備上市前，才作了員工持股平台，這些共同創業的夥伴及一路伴隨公司成長的高管才被授予期權。
跟其他互聯網創業團隊的高大上相比，三隻松鼠真的是「屌絲逆襲」， 「松鼠老爹」 章燎原的創始員工，有做廚師開過飯館的發小，有老東家的下屬，有剛畢業的小姑娘，還有在網上發帖吐槽的離職少年。在三隻松鼠內部有這樣一句調侃：「初創團隊的五個人就是比垃圾稍微好一點的」。
公司的元老及高管的期權都集中在「松果一號」，松果一號佔有松果投資中心33.33%股權（相較於主要為一般員工的松果二至五號僅各佔13.33%），其中「鼠小瘋」郭廣宇（公司董事，創始員工，持有松果一號 6%；松果一號持有松果投資中心 33.33%；松果投資中心持有三隻松鼠1.96%）間接持有三隻松鼠0.039%，「鼠政委」潘道偉（公司董事）間接占股 0.039%，魏本強（公司董事）0.039%，「鼠大瘋」胡厚志0.033%，鼠阿M明姍姍0.033%，吳斌（公司監事，創始員工）0.033%。
（資料來源：2017年10月27日招股說明書申報稿）
三隻松鼠於2017年3月29日向證監會申請創業板上市，並於10月27日更新了招股說明書申報稿，更新稿除了提交2017前半年的財報外，與第一版最大的不同在於解除了與投資方關於上市的相關承諾。第一版招股說明書中提及，在引進 Nice Growth、Gao Cheng及 LT Growth等三家外資投資人時，簽署的相關投資協議中存在隨售權、回購權、連帶並購權、優先清算權、反稀釋權及重大事項一票否決權等投資人特殊權利安排。招股書也提及2015年12月股改時，VC股東暫時中止對賭協議，但同時約定「如果公司在簽署終止協議後24個月內沒有實現合格上市，則特殊權利自動恢復效力」。從法律意義上講，如果到2017年12月17日公司還沒上市，VC投資人將能擁有這些特殊保護權利，並得隨時啟動行權。
10月27日的第二版招股書顯示，公司與各投資方簽訂的對賭協議已經解除，表明在2017年8月及9月間已與各投資方分別簽署了「優先權利終止協議」及「股東協議的終止協議」，各投資方並出具聲明：「本人/本單位與三隻松鼠股份有限公司及其股東之間不存在以書面或口頭形式達成的任何涉及或可能涉及的投資者投資回報承諾、公司經營業績承諾、與公司上市有關的相關承諾、補償條款、股份回購等協議或承諾。自本聲明出具之日起，無論是否與公司及其股東以書面或口頭形式達成有任何涉及或可能涉及的投資者投資回報承諾、公司經營業績承諾、與公司上市有關的相關承諾、補償條款、股份回購等事項的約定或承諾均予以廢止，並不就該等事項向公司及其股東追究違約責任。」
我認為，幾個投資方在去年10月間解除2015年12月17日簽訂的「兩年上市、否則恢復」協議，是一個合理的安排。這種「IPO對賭」的安排有三個考慮節點：提交上市申請材料並仍然有效、獲得審核通過及正式掛牌，而三隻松鼠2015年底簽的「附條件的終止協議」，系以「獲得審核通過」為觸發條件，但同時約定「若發行人的上市未獲審核通過，除非各方經協商確定繼續再次提交上市申請材料的，否則投資人將自動恢復其在投資文件項下享有的任何優先權利。」 因此在三隻松鼠已提交材料並在審核的階段，經各方友好協商，解除該協議，並據以提交新一版的招股書，將有利於公司的上市以及投資者的獲利退出。
以IDG、今日資本及峰瑞資本的專業及品牌，上述行之公文書的協議解除，將不會僅是表面的。但特殊權利放棄在先，公司能否上市還有變數，對投資人確是一個重大決策，但以三隻松鼠的運營、業績及上市可能性，投資人「賭」並促進公司上市，應該是比「賭」不上市而拿回那些特殊權利，將更有勝算。
上面是我在MBA課程上使用的投影片，探討對賭條款等股權控制的問題。 上述鼎輝-俏江南的案例，可作為「多米諾觸發」相關條款的討論，太子奶則是另一個精典案例，可探討外在環境的沖擊及影響。為擴張業務的需要，2006年12月，太子奶引進英聯、摩根士丹利及高盛的7300萬美元投資，同時由花旗、荷蘭等六家銀行，提供5億元的授信。 董事長李途純與投行簽署對賭協定：3年內，如果業績增長超過50%，將降低三大投行股權；否則，李途純將失去控股權。 但2008年11月，在四處籌款、引進戰略投資者未果的情況下，按照「對賭協議」，李途純將61.6％股權轉讓給三大投行。 更可悲的是，李途純因涉嫌非法吸收公眾存款於2010年6月17日被刑拘，後被批捕。 這個案例的教訓：企業的經營，可能面臨不可控的環境因素（如本案的三聚氰胺和國際金融危機），此等不利因素，原本應由全體股東共同面對及承擔，但在對賭條款下，卻由創業者扛下全部責任，而投資方卻反而享受了此等環境不利因素的「紅利」。
對賭協議是把雙刃劍。 對賭條款可促成雙方快速達成投資協議，承諾對賭也可追求投資當時較高的公司估值，但某種程度上，也把本應「同舟共渡」的兩方股東，置於對立面，故簽訂對賭協議應考慮「除外條款」，以排除不可控、外在環境對企業運營造成的重大不利影響，還有「保底條款」，避免一刀切式的巨大風險，即使在最壞的狀況下，企業經營者還能保有最低股權或控股權。 在實務中，對賭協議的較高財務目標，也可能導致管理層被迫做出高風險的非理性決策，將不利企業的長期發展，可考慮在對賭的標的中，多一些非財務指標。
另外在法律效力上，中國的法院對於投資方與控股股東之間的對賭協議效力採取認可態度，法院認為該等協議有利於高效率促成交易，對企業的經營管理起到一定的良性引導，並對雙方交易具有一定的擔保功能，只要不存在損害公共利益，股東間的對賭協議有效；而對於投資方與目標公司之間對賭協議的效力，則採取否定態度，認為一旦觸發並導致目標公司向投資方履行賠償責任，會導致公司資本的抽逃並損害中小股東的利益。 與法院相比，仲裁機構對於投資人與公司之間對賭的態度更為開放、靈活。只要相關協議是在遵循平等自願、權益對等、公平合理、誠實信用等基本原則的基礎上簽訂的，對賭條款本身並不構成違法，進而認定其為有效。
在三隻松鼠的投資案例中，兩家外資VC（透過三個投資基金）的投資都有限期IPO的對賭條款，倒是內資的峰瑞資本沒有這個要求，這個內外資基金的投資條款的差異，並不反應業界的普遍狀況。 美國的創投基金的投資，極少有限期IPO或限期回購的對賭條款（可能在大型的並購案例中，有一些Earn Out 的設計），境外基金投資中國的境外項目也較少有這種條款，倒是在境內人民幣基金的投資，對賭是常態，不管VC還是PE，很少發現不附限期IPO或限期回購等的對賭條款。
4、星光燦爛豬八戒的扮演者是誰
豬八戒/朱書生演員 徐崢
角色簡介：原是一隻自以為天下最聰明的小豬，因為害怕被人宰殺，趁夜逃跑，遇上太白金星捉拿九命貓妖。貓妖施計，太白險遭不測，幸得小豬相救。為報救命之恩，太白答應讓小豬作一天朱逢春，八戒為求生存，拜師學藝，無意中吃了貓妖的神丹，功力大增，但從此亦遭貓妖追殺。 太白遇故變成弱小孩童，功力盡失。無奈之際，太白兄長太上老君傳授八戒神功，與之聯手，共敵貓妖。
劇情簡介
這是一部戲說豬八戒的連續劇。八戒（徐崢飾）原是一隻平凡肢寬的小豬，因為想逃脫被宰殺的命運而千方百計從豬圈裡逃了出來。一日，八戒偶遇了因追殺九尾貓妖（翁虹飾）而來到人間的太白金星（孫興飾），此時太白金星正身陷囫圇，機智的八戒出手救了他。太白金星感激八戒，於是施法讓他當一天人，咒語念動，八戒搖身變成了他的主人——英俊的朱書生的模樣。變手飢罩成了人樣的八戒不想再重新變回豬，於是逃走了。為了能躲過法力高強的太白金星的追捕，八戒邊逃跑、邊到處學藝，功夫果然也有了飛速的增長。隨後，太白金星的內傷復發，功力失去了一大半，見此情景，太上老君賜予了八戒神功，讓他和太白金星一起消滅貓妖！
演員簡介
徐崢，1972年4月18日出生於上海，中國內地男演員、導演。畢業於上海戲劇學院。
1998年出演話劇《股票的顏色》獲得第十屆白玉蘭戲劇獎最佳男主角獎。2000年參演《春光燦爛豬八戒》飾演豬八戒走紅 。2002年參演《李衛當官》飾演李衛。 2006年在電影《瘋狂的石頭》客串反派馮董。2007年主演賀歲喜劇電影《愛情呼叫轉移》。2010年主演電影《人在囧途》飾演畢鬧李成功。2012年，自編、自導、自演的喜劇電影《人再囧途之泰囧》。2013年，在電影《摩登年代》中首次出任監制 。2014年，主演的電影《無人區》入圍第64屆柏林國際電影節主競賽單元影片。2014年由徐崢監制並主演的心理懸疑片《催眠大師》。9月與黃渤主演的電影《心花路放》。2015年，由徐崢自導自演的喜劇電影《港囧》。2016年2月8日，監制的動畫電影《年獸大作戰》全國上映。
5、西遊記中大戰紅孩兒的故事情節？
孫猴子他師父被紅孩兒抓了，孫猴子急了，去找紅孩兒要人。交涉中發現，紅孩兒是牛魔王的孩子。孫猴子是牛魔王的拜把子弟兄。孫猴子就拽了，出來擺譜。可惜，紅孩兒是新時代的好少年，管你什麼關系要人就拿真本事出來。孫猴子也丟人，打不過紅孩兒的三味真火。只好找觀音菩薩，觀音菩薩內心黑暗啊，利用紅孩兒的好奇心，引誘未成年人坐上了蓮花寶座，這一坐就失去自由身，把自己賣給觀音菩薩了。
紅孩兒用計騙了唐僧後，又用狂風捲走了他。孫悟空找到了紅孩兒與之大戰。紅孩兒口吐三位真火，悟空無法取勝，變去求四海龍王施雨滅火，可無濟於事。又讓八戒去向觀音求救，結果半路上八戒被紅孩兒假扮的觀音擒去了；悟空變做牛魔王去救，也沒有成功；悟空只好親自到南海向觀音求救。觀音到了洞前，紅孩兒幾次問她話她都不回答，留下蓮台便走了。
紅孩兒而不知就裡，坐上蓮台結果被擒，但他死性不改，觀音又讓他戴上金箍兒，最終成了觀音坐前的善財童子。(5)紅八戒新電商擴展資料：孫悟空大戰態敏紅孩兒相關故事情節：第四十回：嬰兒戲化禪心亂，猿馬刀圭木母空唐僧過山一股妖氣，悟空勸唐僧快走，可唐僧不聽，紅孩兒藉此機會騙唐僧：說自己命苦，唐僧讓徒弟們背他，孫悟空想制服他，所以背槐閉仔他。沒想到紅孩兒很厲害，縱風將唐僧懾走。悟空得知紅孩兒是自己五百年前結拜的兄長牛魔王之子，欲藉此關系向他討還師父。第四十一回：心猿遭火敗，木母被魔擒唐僧被紅孩兒捉走後，孫悟空、豬八戒、沙悟凈十分痛苦，悟空詢問土地爺，土地爺告訴其紅孩兒是牛魔王的兒子。悟空想起在花果山時曾與牛魔王結拜兄弟，帶著八戒去攀親。
卻猝不及防被紅孩兒放火，八戒被燒傷，差點變成烤全豬，沙悟凈建議用相剋之法，找龍王來用水滅火。龍王來到後，悟空引出紅孩兒，龍王用水噴火，誰想是三昧真火，滅不了。悟空不及防備被燒成重傷昏迷，幸虧八戒按摩法救醒了他。八戒只好去尋找觀音菩薩，卻路遇紅孩兒變成的假觀音，被紅孩兒擒入洞中。八戒大罵不絕。第四十二回：大聖殷勤拜南海，觀音慈善縛紅孩悟空潛入洞中聽到紅孩兒要請牛魔王來共享唐僧肉，就變成牛魔王，到洞中與紅孩兒交談，不想卻被識破，混戰一場。悟空幾番計謀皆失敗告終，只好到南海找觀音幫忙，觀鉛汪音菩薩跟著悟空去紅孩兒坐上觀音的蓮花寶座，刀刃豎起令其動彈不得。紅孩兒嘴上說歸順，卻妖心不改，要用槍刺菩薩，被菩薩收服，紅孩兒無奈歸順，觀音封其善財童子，師徒四人依舊西去。
6、演過豬八戒的有哪些人
一、演過豬八戒的有：馬德華《西遊記》，徐崢《春光燦爛豬八戒》，黃海波《福星高照豬岩燃告八戒》，黎耀祥《喜氣洋洋豬八戒》，臧金生《新版西遊記》，黎耀祥《港台西遊記》，吳孟達《大話西遊》，閭漢彪《西遊記後傳》， 關智斌《情癲大聖》。
二、演員介紹（節選）：
1、馬德華，1945年8月11日生於北京，祖籍山東省武城縣，國家一級演員，北方昆劇劇院演員。1985年與六小齡童 、徐少華等共同主演的古裝神話劇《西遊記》，飾演豬八戒。2006年在張炬、謝芳主演的電視劇《老人的故事》中飾演施老頭。
2、徐崢，1972年4月18日出生於上海，中國內地男演員、導演。1994年畢業於上海戲劇學院。1998年出演話劇《股票的顏色》獲得第十屆白玉蘭戲劇獎最佳男主角獎。2000年參演《春光燦爛豬八戒》飾演豬八戒走紅；2002年參演《李衛當官》飾演李衛。2012年，主演電視劇《大男當婚》段侍。2006年在電影《瘋狂的石頭》客串反派馮董。2007年主演賀歲喜劇電影《愛情呼叫轉移》。2010年主演電影《人在囧途》飾演李成功。
3、黃海波，1976年11月25日生於天津市薊州區，滿族，中國大陸男演員，2001年畢業於北京電影學院表演系本科班。2001年參演康洪雷導演的《激情燃燒的歲月》，開始走上了演藝道路。 2007年，參演由高希希導演的《新上海灘》。2010年在與海清合作的電視劇《媳婦的美好時代》中飾演「餘味」一角粗明，該劇獲得第28屆飛天獎、第25屆金鷹獎優秀電視劇獎。 2012年因主演的抗日戰爭故事《永不磨滅的番號》獲得第18屆上海電視節白玉蘭獎最佳男演員獎。
7、孫悟空大戰紅孩兒情節概括？
紅孩兒聽說吃唐僧肉可以長生不老，用苦肉計騙取了唐僧的信任，縱風將唐僧懾走。悟空打脊棗探到紅孩兒是牛魔王銀野毀的兒子，而他與牛魔王是結拜兄弟，那麼紅孩兒就是自己侄兒子。正大光明上山跟紅孩兒認親戚要放人，結果紅孩兒不買帳，把孫悟空亂棍趕出。
孫悟空想到假扮牛魔王哄兒子放人，結果因為不知道紅孩兒生日而被識破，再次被趕出。沒辦法只能硬闖救人，卻被紅孩兒三味真火燒得悟空落荒而逃。悟空請來龍王灑下雨水，又被燒傷。無計可行之下，八戒去請觀音相助，卻在路上被紅鋒備孩兒假扮觀音捉去。
孫悟空一時不能降服，親去落伽山請來觀音菩薩，又讓護法惠岸木吒借來托塔天王李靖的天罡刀，最終悟空真觀音用蓮花寶座，降伏紅孩兒，讓他做了觀音菩薩的善財童子，最終成了正果
8、豬八戒吃西瓜作文200字
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