1、直播電商的現狀和未來發展趨勢是什麼?
直播電商的現狀和未來發展趨勢如下：
一、現狀
直播目前很占優勢，但還不足以取代線下導購。預計未來半年，由於用戶審美疲勞，直播會出現一個調整期。現在直播售假、高退貨率問題還是存在。頭部主播議價能力較高，不少商家也是在虧本清貨，因此商家也不會將其作為主要的帶貨手段。
經過這一段時間的密集營銷，部分用戶已經開始審美疲勞，廣電總局也開始對直播進行一定規范，未來行業出現一定震盪是必然的。但這阻擋不了直播帶貨在未來成為常態，變成促銷導向的營銷手段。
現在看來，直播已經可以被看作是一種講究ROI的效果廣告手段。並且直播本身也會發生進一步的進化。VR、AI、機器人技術都是未來的趨勢，這些都能夠與直播相結合，不斷完善用戶的體驗感。
二、未來發展趨勢
2021年我國網路直播用戶規模超過5.6億，電商直播用戶規模超過3億，短視頻用戶超8億，而當年的直播電商市場規模也接近萬億，滲透率超8%。
據阿里研究院相關數據測算， 直播電商整體GMV年增速約為90%，且整體滲透率尚低於 15%，未來仍存較大增長空間。直播電商業已經進入深入發展的階段，預計未來直播電商行業空間滲透率可以達到90%左右。
2、新商家如何做直播電商？
新商家做直播電商可以通過：自己搞直播賣貨、合作網紅直播帶貨、合作第三方公司實現代運營，這三種渠道實現。
1、自己搞直播賣貨
對於線下的實體商家，如果想要搞直播賣貨，完全可以自己在網上開店，然後直播賣貨。商家所選擇的網上電商平台有很多，淘寶、快手小店、拍對直播等都是商家值得選擇的。在這里，商家自己上線直播做服裝、零食等項目，每天只需要直播3小時以上，一個月的收益也是不菲的。
現在我們可以看到快手等直播平台上有不少商家在進行直播賣貨，他們的收益也是相當不錯的。但要說起自己搞直播賣貨，小編還是建議大家選擇拍對直播平台，因為該平台直接對接微商城，可以快速便捷地實現直播銷售，客戶從平台直接打開商城購物，方便得很。
2、合作網紅直播帶貨
對於很多商家而言，他們並沒有什麼時間或者精力去做直播，甚至沒有能力去做直播。即便做直播的話，要想提升直播效果也不簡單，因為剛起步，很多宣傳推廣工作需要做。如果商家選擇合作網紅的話，直播帶貨效果會很快的實現。
相比自己帶貨而言，網紅本身就有著相當成熟的粉絲流量，操作也很輕車熟路，這些優勢足可以讓商家快速實現銷量的提升。網紅的合作費用與其影響力和粉絲資源多少有著直接關系，商家按照這個指標可以給出從幾百到上萬元的合作費用。比如李佳琦、薇婭，要跟這些主播合作的話，費用自然高，但是一旦合作，商家的貨銷量會很高，甚至斷貨。
3、合作第三方公司實現代運營
雖然我們大家都接觸了直播電商，對這種新商業形式都很看好，但大多商家無法搞清楚怎樣下手。此時如果合作第三方公司來做代運營會更省心。舉個例子，當商家打算做直播賣貨，但自己的能力不行，也不知道如何找主播來合作，那麼商家完全可以將這個項目交給第三方公司來處理，該公司會採取代運營的方式銷售。
隨著時間的推移，現在有不少代運營公司出現，這樣一來，企業商家要想找代運營其實就更簡單了。但是，商家也要做好第三方公司的調查，從口碑和實際能力上做好篩選，避免以後出現合作的不愉快。
(2)直播電商變現擴展資料：
直播帶貨的六個要點
1、尋品和定價要合理。對於商家而言，要做好定價策略，尋找有足夠利潤空間的產品，以便在直播時更好地開展營銷。
2、主播定位要精準垂直。往往是草根出身的主播，跟粉絲會沒有距離感。
3、場景化的描述。比如在直播口紅時，可以進行擦口紅的場景化描述，增強消費者的產品認知。
4、要讓消費者有占商家便宜的感覺。在直播時，不單是靠低價，還可以進行紅包、贈品、搶購等玩法，讓粉絲形成搶購的沖動，佔到商家便宜的感覺。
5、順應平台規則。不同直播平台擁有不同的規則，在「百家爭鳴」的直播時代，需要順應各家平台規則。
6、高頻的更新。營銷要具備連續性，高頻的更新更有利於養成消費者的觀看習慣。
3、直播行業的發展和趨勢是什麼？
相關如下：
發展：
電商直播行業市場規模。2019年電商直播整體成交額達到4512.9億，同比增長200.4%，電商直播占整個電商行業的比重穩步上升，從2017年的0.06%上漲到2019年的1.18%。
隨著內容平台與電商交易的不斷融合，預計2022年電商直播帶貨率可增長到20%預計2020年佔比將達到2.4%。未來，電商直播在整個電商行業發展過程中將扮演更為重要的角色。
電商直播行業用戶規模。隨著行業的飛速發展，用戶規模不斷攀升。2019年，電商直播用戶規模達2.65億，占網民整體的29.3%，占網路直播用戶規模的47.3%。電商直播用戶人數已經超越游戲直播，成為直播用戶規模細分類別中的第一。
作為國內最大的電商直播平台，淘寶直播的日均觀看人數已經突破1億人。隨著行業繼續繁榮發展，電商直播行業的用戶規模、日均觀看人數將繼續上升。
電商直播競爭格局。電商直播頭部平台優勢明顯，淘寶、快手、抖音形成一超兩強的格局。2019年，淘寶直播以2500億元的交易額(GMV)強勢領跑，佔全行業的57.63%。快手、抖音緊隨其後，交易額(GMV)分別為1500億元、400億元。
中國消費者協會對電商直播平台的調查顯示，淘寶直播以68.5%使用率和46.3%的經常使用率處於絕對領先優勢;其次為抖音直播和快手直播;京東直播、拼多多直播也具有一定的市場佔有率。
趨勢：
5G帶動直播技術革新，推動電商產業升級。隨著科技不斷發展，5G時代的到來，電商直播將迎來更好的發展機會。5G結合雲計算、物聯網、人工智慧、大數據等新技術，重點探索4K高清直播互動購物、AR/VR(虛擬現實)營銷、營銷大數據分析等先進技術應用。
電商直播精細化發展。隨著市場的擴大和政策的推進,直播逐漸走向常態化,成為電商標配的內容營銷工具。對於品牌來說,電商直播正在走出眼下清庫存、低價走量的階段,轉變為根據用戶的需求進行直播的定製以及走向精細化規模化地運營。
對於平台來說,無論是電商平台、短視頻內容平台還是社交平台,實現更好的電商變現才是最終的目的。未來內容和電商的結合才將是直播平台的一個發展方向。對於平台及平台上的商家來說未來只有對直播進行精細化運營，生產優質的內容方能突出重圍。
行業監管加強，電商直播進入規范化。在電商直播的風口上，行業野蠻生長的同時也出現了許多亂象，主要包括主播帶貨中存在虛假宣傳，客戶收到的貨品貨不對板、銷售假冒偽劣產品、直播刷單、售後服務難以保證等問題。
隨著電商直播相關行業規范的陸續出台，行業規范將對直播的商家、主播、平台經營者、主播服務機構和用戶的行為進行規范和約束，讓電商直播逐漸步入規范化經營的正規。
4、喧囂過後,電商直播帶貨路在何方?怎麼做好電商直播營銷?對此你有什麼看法?
2019年11月22日 - 2019年,電商直播帶貨成為行業寵兒.李佳琦和薇婭成為超級網紅、頂級流量和賺錢機器,消費者、電商平台、商家以及MCN機構迎來狂歡.
5、直播電商成為偷稅漏稅的重災區，根本的原因是什麼？
電商直播成為偷稅漏稅的重災區，尤其是最近來驗證一個大的電商主播被發現，偷稅漏稅罰款13.6億，這個罰款概念什麼意思？就是我們在新冠疫情期間，醫保統籌支付的金額是12.6億，都不如這一個電商主播投資流水被罰款的總額多，這不是我們支出的少，而是因為他偷稅漏稅更多。
這個偷稅漏稅差不多就是全國人民一人捐一塊錢能達到這樣的程度，很可怕了吧，這還是一個那麼多的大貨，主播大家會發現他們有各種各樣的直播數據，這一場直播賣出去多少東西都是什麼品類的，是美妝類的還是生活類的，但是從來沒有他們自己的收入詳細數據。而且在多個場合之中有記者或者是主持人問到類似的問題的時候，都是一問三不知，從來沒有正面回答過這個問題，就是這一場直播賣出去幾十億上百億的東西，自己能有多少錢？
從來沒有正面回答過這個問題，所以大家並不清楚這些電商主播到底有多少錢，現在大家應該知道了，被罰了13個億還要多還能在規定期限內把錢交上，那就知道對方到底有多少錢了，這可能只是九牛一毛而已，這是被發現沒有被發現的可能還有很多，剩下那些電視上主播零零碎碎的加在一起再湊個三五十億，應該也不是什麼問題。只是看最後是採取什麼樣的政策，是所有這些主播自己主動啊，該教的教了，該罰的罰了就過去了，還是說要進行一次更嚴厲的整頓，那最終結果可能是不同的。
以後肯定也會逐漸加強對互聯網直播帶貨等相關行業的稅收監管，因為這方面出事情不是一次兩次，而且每一次被發現之後涉及的金額都非常大，造成了很大的稅收漏洞，然後這方面的行業監管會越來越嚴格，對從業者來說是一個更強的行業規定，但也未嘗不是一個好事，因為這是為了讓這個行業良性發展。
6、電商直播帶貨有什麼方法論嗎，不要網上哪些資料，最好是親身經歷總結的實戰經驗？
3月20日，黑馬大學APP第四季公益直播「後疫情時代企業發展系列」第三課在線開講，我們邀請到京虹電商總經理、李祝捷實驗室學員王逸申，請他來分享「如何高效全網帶貨，如何升級電商企業線上業務」。
以下為其分享精選，經創業家&i黑馬整理。
分享丨王逸申
整理丨張九陸
從2014年開始，我們公司一直在電商領域，簡單來說，做的事可以歸納成兩個字，「帶貨」。
一種是直接帶貨，大家把產品給到我們，我們利用自己的渠道去進行銷售。目前直營的微信群大概800多個，還有小程序商城。另一種是間接帶貨，比如有些品牌有自己的天貓、京東、拼多多店鋪，我們提供培訓和代運營的服務。
做了6年的電商，我們內部已經有了自己的一套盈利模型和一些玩法，今天在這里做一下分享。
01
電商競爭演進的六個階段
2020年，各種傳統賣家都在轉型做電商，那麼他們應如何做，以適應當前的市場？
首先要了解你所在市場的發展階段。實際上，到目前為止，電商的發展共經歷了六個階段：供給戰、價格戰、運營戰、品牌戰、模式戰、資本戰。
電商發展的第一階段是供給戰。2003年，非典催生了淘寶，也催生了京東。當電商平台剛剛興起的時候，需求側人比較多，供給側人比較少，所以大部分電商平台做的第一件事是品類擴張，把一些原來線上賣得很少的，或者沒有人賣的產品挪到線上去，把用戶吸引到自己的平台上。
所有的品類，在剛開始開拓電商市場的時候，都需要先打好供給戰。此時對應的是一個空白市場，或者說早期市場，早期市場賺錢是比較容易的。像最近比較火的消毒領域，就誕生了很多供給品類，比如消毒濕巾、衣物消毒機、內褲消毒機等等，都處在早期市場。
當一個品類市場走過早期之後，你會發現基本上供給都是嚴重超過需求的，此時盈利就比較難，隨後會發展到價格戰。比如現在你去國內任何一家平台搜索紙巾，都會發現有500個以上的品牌在競爭，對應著可能有上百萬個SKU在打價格戰。
當出現價格戰的時候，一直降價是沒有用的，必須進入到第三個階段，那就是品牌戰。因為只有樹立起品牌，消費者才知道怎麼選擇。
競爭是一個很漫長的過程，在品牌建立之前，如果你是在一個存量平台上去進行銷售，只打品牌還是不夠的，因為可能你要打三四年，但你不能一直等，這時就涉及到運營戰，比拼精細化的運營。運營和品牌要一起來做，這兩個階段沒有先後。
第五個階段是模式戰，當前電商的主戰場就在這里。2019年你會發現很多線上的品牌，其實它在平台上已經不賺錢了，因為平台的流量成本太高了。原來獲得一個客戶的成本可能是5毛錢，現在可能是3塊。然後頭部的品牌又會佔有最核心的流量，跟頭部品牌搶流量則更貴。這種情況下，你就會進入到模式戰。
去年我們的很多電商客戶做了一件事情，把京東、淘寶的老客戶都洗出來，沉澱到微信里，做自己的小程序商城。這就是一種模式戰，因為前端的店鋪已經不指望它盈利了，那就利用它去獲客，把潛在客戶拿到，做私域流量，這是一個模式升級。
最後階段是資本戰，競爭進一步升級，利用資本去戰斗。
你要區分品類所在的電商市場正處於哪個階段。任何品類，賺錢效應隨著戰斗升級逐級遞減，越是早期，盈利越輕松，到了資本戰階段盈利會非常難，大家都是在血拚。
如果你實力比較弱，需要找到「豬對手」；如果你實力比較強，已經處於品牌戰階段，就要找到「神隊友」，幫助你來提升運營、品牌、模式和資本實力。
02
電商的消費分層及其應對方案
知道了自身品類所處的電商市場階段之後，第二步就要選擇自己的線上切入點。
2019年我國的GDP達到99萬億元人民幣，國民人均生產總值超過1萬美金，這是一個挺令人興奮的一個數字。我們會發現當前的消費結構正在從有形產品向無形產品轉移，從注重量的滿足轉向質的突破。
總體而言，當前的線上消費可以分為三類：
第一類是高價高質的商品，這類客戶在京東佔比較高。 第二類是高質低價的商品。這是中產消費的主流追求，小米走的就是這個路線，包括網易嚴選也是這個路線，抓的是傳統電商平台的主力消費人群。 第三類是低價低質的商品。這部分商家最早是在淘寶，後來又轉到的閑魚，還有一部分商家在拼多多，但是現在各大平台都在打擊，5大平台聯合進行黑名單制度抵制惡劣商家，這類商品的機會正慢慢減少。
按照不同電商發展階段的市場特點，以及目前消費分級的趨勢，我給大家三點建議：
第一，對於標品以及無社交屬性產品，要追求低價高質。比如房子，教育和醫療，這些領域中無形的服務產品日益增長，降低了對實物產品的消耗。對於工廠型和供應鏈型賣家來說，要利用成本優勢，做出好產品，低價格，挖掘細分藍海。
第二，對於母嬰用品，女性用品以及有社交屬性的產品，要追求高質高價。對於線上有資金和有團隊的賣家來說，要成為這些領域龍頭品牌的代理。或者自建自有品牌佔領用戶心智，瞄準一個細分的場景去打，集中兵力點對點突破。
第三，對於低價低質的商家來說，今年可能是最後一次機會，因為平台正在聯手整頓。也可以找到電商平台的早期市場和細分市場，找到那些大品牌不做，毛利率比較高的市場區間。
綜上所述，2020年傳統賣家怎麼做線上，有三個維度：第一個維度，你要分析自己的品類處於六大階段中的哪一個階段；第二個維度，是消費升級和消費分層，你要看自己切入哪一類層級的客戶；第三個維度，是消費分級之後，每一層級的賣家應該怎麼去操作，要根據實際情況採取適合自己的策略。
03
全網帶貨的三種方法
接下來我講一講如何進行全網帶貨。
我們知道，目前大部分的品牌都在做公域流量私有化的事情。你會發現大部分電商平台正在從增量市場轉為存量市場，這是一個大趨勢。因此2019年做電商的人都在從流量思維轉向人群管理的思維，也就是從經營貨品到經營人，從粗放式管理到精耕細作。
此時，全網帶貨又分了很多品類，線上有很多平台：傳統電商有淘寶、天貓、京東，短視頻平台有抖音、快手，精品電商平台有小米有品、網易嚴選，直播電商有淘寶直播、蘑菇街，二手電筒商又有閑魚、轉轉，還有很多微商和社交電商的團隊。這么多電商平台該怎麼選擇？
我覺得，此時選擇大於努力，你不要去把所有的電商平台全部鋪一遍，那是沒有意義的，有曝光不一定有轉換，要找到適合自己的平台。
對於國內做消費者來說，傳統電商平台，天貓和京東是必須要做的，它們是你在電商平台的一個名片。如果你沒有做天貓、京東，客戶就會覺得你只是第二梯隊的玩家。
傳統電商平台做完之後，如何來做模式，以獲得盈利呢？有三種做法。
第一種是內容種草+電商變現，也就是我們講的多次觸達，一次成交。內容種草的地方很多，有小紅書、抖音、快手，這些地方你可以種草，然後把種的草全部集中到天貓旗艦店或者京東旗艦店成交，這就完成了一個閉環。這是現在比較流行的一種模式。
比如內衣消毒機這樣的產品，你肯定要去抖音、小紅書種草，因為只有一線城市的白領、年輕人才會願意嘗試買這種產品。所以，種草時一定要找到場景，利用內容種草，最後實現電商變現。
第二種思路就是電商推品，渠道變現。比如說我們去年做了一款產品，嬰兒用的棉柔巾，靠這種辦法沖到了大概一個月10萬筆的銷量。這個產品在線上的售價是59.9元，但是很多渠道商都是19.9元成交的。
當前有很多社交電商平台，有很多網紅，他們可以跟你合作賣產品。你可以把產品在線上明碼標價，然後放到網紅電商的平台上做一個折價促銷活動，很多都賣得很好。
第三種叫做電商吸粉，私域變現，就是我們前面講的公域流量私有化。實際上就是要利用好你的老客戶資源，要想辦法用轉介紹和復購的流量代替拉新的流量，這是核心。
以上就是全網帶貨的三種路徑和方法。
黑馬問答
黑馬：我們做的是一款液態羊奶品牌，屬於成熟品類中的初創品牌，如何制訂線上化和投放策略？
王逸申：羊奶本身是一個非常小眾的品類，如果你前期預算比較少，想做成一個長線的生意，我的建議是你可以分兩步走：
第一步，開通京東和天貓的平台，作為一個引流平台。這種產品的交付周期不要太長，不能讓用戶拿回去一次性喝一個月。你可以每單只賣一袋或者兩袋，通過低客單價把買羊奶的潛在客戶找到。
第二步，客戶找到之後就沉澱到你的微信里，做直銷，給他推套餐，數千元的訂閱套餐。因為我們之前輔導過一個賣駱駝奶的，就是這樣操作，現在每年能賣到四千多萬元，還是不錯的。
如果你只想做短線，品牌不是你的，只是想賺點快錢，你就找母嬰社群、女性群體、團購，多上渠道，賺差價，這種更快。但這種方式獲得的粉絲不是你的，也沒什麼沉澱，可能只是賺點錢。
我覺得羊奶更適合去做自有品牌，去做長線。
黑馬：我在線下兒童樂園的，全國有幾十家門店，現在受疫情的影響，很多兒童樂園不能開門，但是我有很多存量會員，如何利用這些存量會員去帶貨？
王逸申：推薦產品首先要跟人群是相關的，您的客戶是典型的女性群體和母嬰群體，追求的是高質量和高品質的產品。
在推薦產品的時候，應該更多地以群為主，不要想著做什麼商城，鏈接能力很差，因為你這方面不是專業的。你需要做得更多的應該就是直銷，在微信里銷售。微信里銷售效率最高的渠道就是兩個：群和朋友圈。群的效率比朋友圈的效率要更高。
可以把這些客戶都拉一個群，以某種名義，比如說好物推薦群。拉這樣一個群之後，每天不要像瘋子一樣在裡面發產品。可以做一個媽媽群精選，一天就推10款產品。前期就是拉群，拉到100個群之前都不要在裡面賣東西，可以在裡面發一些母嬰的知識，然後發一些紅包、做一些游戲來活躍氣氛。等人數到達一定規模的時候，每天給大家推薦10款好的產品，100個群同時做團購。
假設一個產品在線下賣299元，群裡面團購就賣149元，然後限定數量，100個群同時團，每個群10點鍾同時上新，這樣就很容易把這個群的黏性和觀看率做起來了。不要去搞什麼「群狼戰術」，搞一大堆SKU，那是不可能做成功的，只圍繞著社群去做團購，這是我的建議。
- End -
7、直播電商火得「壕」無道理！傭金是售出的提成嗎？商品會不會越來越貴？
直播電商傭金是售出的提成。直播電商傭金是商家和主播雙方協議的，賣的越多，提成越高，也根據類目的不同，提成也會有不同。目前看來，商品也會越來越貴。
如今，我們的經濟條件已經得到了極大地改善。而對於大多數人來說，電商交易的方式更方便也意味著他們能少跑很多冤枉路。他們在線下就可以直接去接觸到產品，而現在許多線上電商交易所面臨的挑戰和壓力也越來越大。與線下電商交易相比，線上消費更加方便快捷，所以大部分的消費者對線上電子形式的購物方式都會比較感興趣。
直播帶貨火的原因
很多人認為直播帶貨是一個新興的購物方式，現在這個模式已經非常成熟了，現在不管是直播帶貨還是其他形式，本質都是在為消費者提供一種購物體驗。但是也有人認為，直播帶貨之所以這么火，主要還是由於其獨特的帶貨方式：以直播為載體。在網路上購物能省去排隊甚至是上網購買商品的時間。通過手機實現在線購物和線上購物，也能通過網路直接與消費者進行互動交流。而正是因為這些原因，讓網路購物在如今這個時代大行其道也就不足為奇。
直播帶貨的影響及其未來發展方向
直播帶貨已經成為當前中國消費者購物時的重要方式,中國消費者對此接受程度高。在疫情期間，越來越多的消費者選擇在線購物，促進了中國互聯網零售事業的發展。與此同時從直播帶貨行業來看，主播們也能藉助互聯網直播獲得更多商機。除了直接賣貨外，直播帶貨所帶來的營銷模式、傳播效率和消費者互動都大大提高了社會傳播效率和信息流通速度。
帶貨明星入駐帶來流量上的帶動作用外，有不少企業已經開始利用自身對直播電商領域內經驗積累和技術方面成熟的優勢將直播電商模式進行變現。如目前被廣泛應用於各大行業中進行直播帶貨營銷的網紅品牌中，就有很多網紅企業在做直播帶貨方面都有著自身獨有的經驗和技術。
8、電商直播行業的前景和未來
互聯網發展的越好，意味著我們電商運營專業人才的需求量更大，對於畢業生也是非常大的一個前景。
9、短視頻電商平台的盈利模式
廣告流量、官方補貼、商品櫥窗、直播帶貨、電商變現、、粉絲變現。1、廣告流量。如果視頻的播放量越大，收益也就越高。
2、官方補貼。和官方平台進行簽約之後，平台會每個月都提供相應的補貼，這個盈利模式競爭比較激烈。
3、商品櫥窗前提是賬號活躍度、內容原創度高，視頻多次上熱門，有一定的粉絲基礎。
4、直播帶貨。直播帶貨，也是很常見的短視頻盈利模式之一。不過這種特別適用於資源緊缺或獨家資源的直播，這樣的盈利方式會成為短視頻直播市場的主流盈利方式。
5、電商變現。電商變現是通過我們發布的短視頻，為一些店鋪導量實現銷售，然後從中取得一部分盈利。
6、粉絲變現。「粉絲經濟」相信大家已不再陌生，不管在什麼行業都希望粉絲給他們帶來持久效益，實現變現。
7、打賞模式。打賞抽成的盈利方式也是最直接的盈利方式，有些人很欣賞你的視頻，或者覺得你提供的東西很有價值，就可能就會給你打賞。