1、什麼是電商質檢報告？要怎麼去弄呢？
電商質檢報告簡單來說就是產品質量檢測報告，因為是電商等平台使用，也將其稱為電商質檢報告，許多平台如淘寶、天貓、京東、唯品會、亞馬遜、等大型網站都需要商家提供CNAS/CMA的雙證質檢報告，這就需要商家找尋擁有CNAS及CMA認證資格的第三方質檢機構如華通威認證了。至於怎麼去弄？如下
向平台提供質檢申請，填寫相應的質檢申請表
機構會與這邊溝通物品的質檢費用等，協商合適就簽訂協議
發送相應的商品到質檢機構那邊
機構收到之後3-5天之內就會出報告了，再把報告放到專業平台去檢測就可以了
這就是一個電商質檢報告的申請流程的，質檢報告的價格主要看產品，價格一般在100-2000之間 ，希望我的答案有幫助到你，望採納
2、拼多多,淘寶等電商平台企業價值如何評估
拼多多,淘寶等電商平台企業價值評估的方法：市盈率估值法。市盈率估值法是國內外證券市場上比擬成熟的企業價值評估方法，將拼多多,淘寶等電商平台企業的財務指標同其他同類公司的財務指標進展比擬分析，得出企業目的價值的一種方法。
3、《2019年第三季度B2C電商平台市場消費報告》發布 京東多領域表現突出
來源:海外網
近日，國家統計局主管的中國市場信息調查業協會發布《2019年第三季度B2C電商平台市場消費報告》，報告顯示2019年1-8月份全國網上零售額64393億元，同比增長16.8%。其中實物商品網上零售額50745億元，增長20.8%，占 社會 消費品零售總額的比重為19.4%。
《報告》進一步指出，在消費升級背景下，京東依託品牌、技術、數據、營銷等全方位的優勢，在眾多關鍵消費市場處於領先地位。如在家電網購市場的份額高達61%，手機網購市場份額達54%，電腦數碼各細分市場均超過60%，最高達88%。而在消費品市場的多個品類也保持領跑態勢。特別是在備受消費者熱捧的C2M反向定製領域，京東更是占據絕對領先優勢。
網路零售消費保持兩位數增速
近年來，信息技術不斷進步沖弊，網路覆蓋范圍也迅速擴張，尤其是國家對農村地區網路建設的支持力度不斷加大，推動網路購物用戶規模持續壯大，網路零售的增速遠遠超過 社會 商品零售總額的增速。2019年1-8月份， 社會 消費品零售總額262179億元，同比增長8.2%，而全國網上零售額64393億元，同比增長頌跡16.8%，增速是前者的兩倍。
事實上，我國網路零售市場始終保持兩位數增速，如2016、2017和2018年的同比增速分別為26.2%、32.2%和23.9%。《報告》認為，這反映了消費者網路購物的需求日益增長，同時也與國家政策的支持密不可分。僅以今年頒布的《國務院辦公廳關於推進電子商務與快遞物流協同發展的意見》為例，推進了快遞與電商平台數據的互聯互享，更好提高了快遞行業的服務質量，讓消費者更加直觀地感受到互聯網購物帶來的便利，了解目前電子商務和快遞物流給消費者帶來的服務升級。
在網路零售市場的帶動下，我國消費市場即使面對復雜多變的國際經貿環境，也依然表現出良好的成長韌性。《報告》指出，隨著國民經濟穩中有進，城鄉居民就業穩定和收入保持較快增長，居民消費潛力不斷釋放，消費市場將保持平穩有升的態勢，對經濟增長的拉動作用增強，成為保持經濟平穩運行的「穩定器」和「壓艙石」。
強者恆強格局穩固，京東領先地位難撼動
伴隨著消費市場的穩步增長，消費升級類商品快速增長，商品結構進一步優化。消費者逐漸從注重量的滿足轉向追求質的提升，野判並消費結構不斷改善。在此背景下，致力於為消費者提供高品質的產品和服務的京東，在眾多關鍵消費領域均占據了絕對優勢地位，在網路零售市場的地位進一步提升。
《報告》數據顯示，2019年第三季度，家電網購市場京東天貓蘇寧「強者恆強」的市場格局難以撼動。而京東作為線上線下最大家電和消費電子方面的零售單體，仍以61%的份額保持龍頭地位，甚至可以說，在消費者心中京東幾乎成為「家電網購」的代名詞。
在手機網購市場，京東以54%的份額領先其他電商平台，天貓和蘇寧的份額分別為26%和14%。值得一提的是，隨著5G時代的來臨，搶先布局5G的京東，與廠商、運營商聯合成立京東5G聯盟，並推出了六大專門針對5G手機的專項服務，為5G用戶營造一站式無憂服務體系。根據互聯網樣本問卷調查，超過6成線上用戶傾向購買京東5G手機及套餐服務。
在電腦數碼市場，京東依然處於領先地位，其筆記本線上零售份額為75%，品牌台式機份額達88%，數碼相機份額為62%。
在消費品市場，京東在多個品類份額占據了行業的半壁江山。京東如今已成為嬰幼兒配方奶粉國內線上線下的最大零售平台，市場份額佔比高達58%；白酒行業市場份額高達52%，食用油品類份額也達到了51%。
反向定製將成市場消費主流
撲面而來的消費升級浪潮，推動大眾消費向品質化、個性化迅速提升。《報告》指出，京東不僅為消費者帶來高品質生活，同時引領反向定製浪潮，滿足消費者的個性化需求。
目前，80後、90後已成為消費大軍的主力，他們更為注重個性化和獨特性，追求標新立異的個性化產品。正因如此，按需生產的反向定製成為行業的新趨勢，在極大地提高消費者熱情的同時，也激發品牌商不斷開發新產品的積極性。
歷經多年的研究與 探索 ，京東通過數據深入挖掘用戶訴求，在家電、電腦、手機等多個細分市場發起大規模、廣覆蓋的反向定製。其聯合各大廠商推出的反向定製手機、筆記本成為反向定製產品的代表。在即將到來的11.11期間，京東將推出2億件反向定製產品，為消費者打造一場反向定製的饕餮盛宴。
與此同時，《報告》對京東線上線下全渠道融合給予高度評價。從2017年起，京東向「零售+零售基礎設施的服務商」轉型，通過積木模塊開放基礎設施能力，利用供應鏈體系，與沃爾瑪中國、騰訊展開合作，加強會員運營體系、物流服務和營銷等。《報告》認為，隨著消費市場和消費行為的提檔升級，線上線下消費的邊界正逐漸模糊，消費者擁有電商網站、電商APP、O2O的APP、實體店、小程序、社交網路等無數購物場景，不再局限於線上或者線下，而是變得無所不在。同時「反向定製」的崛起，使消費者需求的完整解決方案得以實現，全場景消費將成為必然。
4、怎麼寫產品的電子商務可行性研究報告
前瞻產業研究院官網有很多《電子商務平台項目可行性研究報告》案例，可以去咨詢了解下。下面是網上找的一些資料，不夠全面，希望對你又用，請採納吧，謝謝！
一、項目資訊
1．電子商務項目需求分析
電子商務項目需求分析的方法
1）開展電子商務需求調研
包括：行業發展調研、企業業務調研、目標市場調研和競爭對手調研等幾個方面。
2）進行需求分析
包括：企業業務需求分析、市場分析和競爭對手分析三個方面的內容。
電子商務需求分析
1）需求調研的流程
四個具體步驟：制定調研計劃、實施需求調研、調研資料整理分析及撰寫調研報告。
①制定調研計劃
I確定調研目標
II選定調研對象
III確定調研方法
IV確定調研時間、人員、資金預算
②實施需求調研
I調研准備
II需求調研
③調研資料整理分析
④撰寫調研報告
內容包括：調研目標、調研過程、調研方法、調研總結。
2）需求調研的方式
包括現有資料分析法、問詢法、座談會法和觀察法等
①現有資料分析法
I調研資料的分類
II現有資料分析法的概念
III現有資料的主要來源
IV現有資料分析法的優點
V現有資料的局限性
②問詢法
I訪談法
II電話法
III郵寄調研法
IV留置問卷法
③座談會法
④觀察法
3）需求調研的內容
①行業發展調研
②企業業務調研
③目標市場調研
④競爭對手調研
企業業務分析
1）企業業務分析的方法
企業業務分析就是從企業自身業務角度分析企業存在哪些電子商務的需求，以及採取什麼方式可以滿足這種需求。
2）企業業務分析過程中需注意的問題
①做企業需求分析時必須考慮商機的可達性，應避免空中樓閣式的偽需求。
②應結合調研實際說明實施電子商務對企業有哪些好處，避免脫離企業業務空談電子商務需求。
③企業業務分析不能只考慮企業本身是否有電子商務需求，還要考慮企業的產品和服務是否適合採用電子商務方式。
適合網上銷售的商品一般具有的條件：
I數字化產品
II標准化產品
III目標市場覆蓋面大
IV體積較小、附加值較高
V價格有優勢
VI具備獨特性或時尚性
目前在網上銷售的商品主要包括：數碼產品、電腦軟硬體、手機及配件、保健品、成人用品、化妝品、工藝品、體育與旅遊用品等。
市場分析
1）企業市場分析的方法
所謂市場分析，是指從企業目標客戶的角度分析他們是否具有網路使用基礎，能否接受電子商務方式以及有什麼電子商務需求。
2）市場分析過程：P33-35
競爭對手分析
1）競爭對手分析的方法
所謂競爭對手分析，就是從企業競爭對手的角度分析電子商務的需求，了解競爭對手電筒子商務的開展狀況、運作效果如何，是否對本企業的業務構成威脅，是否已成為本企業開展電子商務的障礙，對其中效果良好的內容是否可以借鑒。
電子商務領域競爭對手分析可以按以下步驟進行：
①確認競爭對手
直接競爭對手、間接競爭對手、未來競爭對手
②分析競爭對手
建立競爭對手分析檔案，並進行系統分析；
了解競爭對手電筒子商務的戰略和所開展的主要網上業務。
③研究競爭對手網站的設計結構與運行效果
2.電子商務項目可行性分析
1）可行性研究的步驟
委託與簽訂合同→組建工作小組→制訂工作計劃→調查研究與收集分析相關資料→方案設計與優選→項目評價→編寫可行性研究報告
2）電子商務項目的技術可行性分析
技術可行性分析是從技術角度出發，確定產品的技術指標、結構方案、工藝方案與現有生產技術基礎的差距，並評價其先進或適用程度，開發的規模及實現的可能性，使項目得到可靠的技術保證。
（1）常用的電子商務技術
①網路技術
②資料庫技術
I Web資料庫技術
II數據倉庫（DW）技術
III聯機分析處理（OLAP）技術
IV數據挖掘（DM）技術
V商務智能（BI）技術
③EDI技術
④WWW技術
⑤電子商務安全技術
I防火牆技術
II入侵檢測技術
III虛擬專用網技術
IV基本加密技術
V身份認證技術
VI SSL安全交易協議
VII SET安全交易協議
⑥物流信息技術
I條形碼技術
II射頻技術
III GPS技術
IV GIS技術
（2）技術可行性分析的內容
①技術先進性和成熟性分析
②技術支持度分析
③與原有技術或資源銜接程度分析
3）電子商務項目的經濟可行性分析
電子商務項目的經濟可行性分析是指對將要開發與運營的項目進行投入成本估算和產出效益評估，分析電子商務系統所帶來的經濟效益是否能超過開發和維護成本，並給出經濟上是否可行的結論。
（1）項目的財務評價方法
①靜態評價法
I投資收益率與投資回收期
II追加投資回收期和追加投資收益率
②動態評價法
I資金的時間價值
II資金時間價值的計算方法
III資金時間價值的表現形式
IV凈現值(NPV)
V內部收益率（IRR）
VI動態投資回收期
③項目財務基本數據的預測
I項目總投資預測
II項目總成本費用預測
III銷售收入和稅金的預測
IV利潤的預測
④現金流量估算表
I現金流入
II現金流出
III凈現金流量
（2）經濟可行性分析的內容
①項目投入成本估算
電子商務系統的成本P60
②項目產出效益評估
I直接經濟效益
II間接經濟效益
③確定項目的經濟可行性
4）電子商務項目的實施可行性分析
實施可行性分析是指對實施電子商務而採取的業務流程重組、人力資源調整、行業利益分配等方面因素進行分析，從而得出在業務實施方面項目是否可行的結論。
（1）實施可行性分析的內容
①內部管理可行性
確定企業是否在內部管理方面具有電子商務系統開發和運行的基礎條件，可考慮的因素包括：
企業領導、部門主管態度；企業現行業務流程是否規范；各部門的利益調整；企業管理人員和業務人員電子商務應用能力和認可程度。
②外部環境可行性
外部環境可行性分析可考慮的因素包括：
國家的相關法律法規；政府及行業的規范；網上客戶的滿意度；企業合作夥伴是否支持。
二、項目計劃和項目決策
1．項目分組
分組方式：自由分組
分組人數：5-6人一組
負責制：組長負責制
討論方式：分組自由討論
2.案例分析：嘉嘉網上鮮花店項目
一、項目需求分析
企業的電子商務需求，既可能來自企業本身發展的需要，可可能是迫於競爭對手的壓力，或者
二者兼而有之，通常可以從企業自身、目標市場和競爭對手三個方面來分析企業是否有開展電子商務的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及這些需求將給企業帶來什麼樣的市場機會和市場空間。
1、企業業務分析
1）行業特點。「嘉嘉」鮮花店屬花卉經營行業，花卉業被譽為「朝陽產業」。近十多年來，世界花卉業以年平均25%的速度增長，遠遠超過世界經濟發展的平均速度，花卉業利潤高、市場大，是世界上最具有省略的產業之一。中國花卉業起步於20世紀80年代初期，經過20多年的發展，取得了長足的進步。我國鮮花銷售額2003年為40.9063億人民幣，2004年達105億人民幣，增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長，但是電子商務在其中的比例還不到10%，處於起步階段。我國絕大多數鮮花銷售公司還處於傳統營銷階段，所以鮮花網上銷售蘊涵著巨大的商機。
2）企業簡介。「嘉嘉」鮮花店是一家中型的鮮花零售店，主要銷售各種鮮花、綠色植物和鮮花的附屬產品（如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等），同時經營鮮花包裝、快遞等業務。現有員工10人，每天鮮花銷售額2000～2500元。「嘉嘉」鮮花店現有店面地處廣州市天河區，這是一個辦公大樓集中的區域，也是休閑娛樂和消費的中心。該店開張五年來，採用傳統的營銷方式，以零售為主要渠道開展業務，經營平穩，業績尚可，進貨、銷售和配送都已較成熟，也積累了一批老客戶。
3）存在的問題。
（1）鮮花零售利潤可達50%～80%，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大，進回來10000枝花，最多能賣出去200～300枝，賣不出去的只好作損耗處理掉。現在進貨的數量和品種主要憑經濟，難免會出現進貨與銷售之間的偏差，使得鮮花的損耗高居不下，這是經營成本高的一個主要原因。
（2）「嘉嘉」花店地處天河區辦公區，在這幾年的經營中贏得一定的口碑，客戶忠誠度也比較高，但客人多是附近的，距離的客戶由於購買不方便，加之「嘉嘉」的品牌對他們來說知名度不高，難以吸引他們光臨，使得花店銷售規模停滯不前，發展遇到瓶頸。
（3）「嘉嘉」花店計劃發展禮品、賀卡、飾品等配套業務，但由於店面面積有限，難於對多樣貨品進行展示。
（4）「嘉嘉」花店還計劃發展公司禮儀、生日派對等鮮花的集中訂購，但相對於大南路鮮花一條街，花店的知名度不高，店面展示的鮮花品種和數量也有限，使得該業務未能開展起來。
（5）要擴大店面或開分店，受資金影響無法實施。
4）企業的電子商務需求。
為了解決上述問題，希望突破傳統的經銷模式，建設嘉嘉網上鮮花店，實現營銷與傳統營銷雙通道運行的營銷模式。開辦網上商店有以下好處：
（1）改進現有的預估鮮花需求數量和品種，以及先進貨後銷售的流程，可以根據客戶的定單按需進貨，減少進貨與銷售之間的偏差，降低鮮花的損耗，節約成本。
（2）通過網路使花店突破時空限制，擴大了客源。無論地理距離的遠近，客戶都可以訪問花店的網站。
（3）通過網站，用圖片、動畫等手段，大量展示各種花卉的品種以及配搭，還可以展示禮品、賀卡、飾品等其他商品，使花店經營不會因店面面積而受到限制，拓寬花店經營的種類和范圍。
（4）通過網路廣告等方式提高花店的知名度，並且無需擴充店面或加開分店，就能達到擴大經營規模和經營范圍的效果，大大降低了投資成本。
2、市場分析
1）企業的目標市場。「嘉嘉」網上花店主要提供鮮花、禮品及相應的服務，目前的配送能力范圍為廣州市區。通過對實體花店的客戶進行的有獎意問卷調查顯示，實際花店的目標市場中20~40歲的人群佔90%大專以上教育程度的佔75%，具有上網習慣的佔89%，月收入在3000~50000元的佔90%，能接受網上支付方式的佔73%。因此「嘉嘉」網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的白領人群。
2）目標市場的特點。根據問卷調查，「嘉嘉」花店目標市場人群的特點概括如下：
（1）年齡在20~40歲之間的白領階層，有一定的經濟基礎。
（2）追求浪漫時尚，講究品味，消費觀念比較開放，具有個性。
（3）工作繁忙，閑暇時間少，經常上網。
3）目標市場的電子商務需求
（1）年輕的白領階層由於工作繁忙，需要以最簡單快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花，由於訂貨人與收貨人通常是不同的，難以採用貨到付款的方式，所以支付是個困難。而通過網上花店，客戶在網站上選購花卉，在網上支付，節省了客戶選購、支付和配送時間，實現了足不出戶便能送花的需求。
（2）由於該客戶群消費觀念比較開放，網上訂購、網上支付等新的交易方式容易被接受，還能滿足客戶追求新鮮時尚的生活需求。
（3）該客戶群追求浪漫時尚，對服務有個性化的需求，網站可以通過採取各種服務方式滿足客戶的需求。
5、如何寫電商平台業務支撐情況報告？
要想完成電子商務平台的業務支撐情況報告，首先得搞清楚這個報告所要描述的內容，然後才能開始編寫。
從個人經驗來看，這個支撐情況報告包括了幾個方面：技術平台的功能及運行情況、進銷存體系的管理現狀、支付平台及其使用情況、物流配送情況、整體運行情況等五個方面。
1、技術平台的功能及其運行情況：主要是說明現有電商平台所具備的功能/模塊、各功能模塊的運行及其使用情況、外部用戶對各功能模塊的使用反饋意見、各功能模塊可能存在的問題/缺陷及其解決思路等等。這些運行情況在整個報告中起到非常重要的地位，畢竟這是一個電商平台，首先就得了解這個軟體系統的使用情況，沒有軟體系統的支撐就不能稱為電商，系統的支撐力度不足就會對整體的運行狀況造成影響。
2、進銷存體系的管理現狀：這個進銷存系統不是指軟體，而是指公司對這個電商平台的業務支撐體系，包括：采購流程及現狀、倉庫管理（含入庫、庫存管理、出庫等工作）、對電商平台的業務支撐能力是否足夠等等。
3、支付平台及其使用情況：可以考慮把這部分放到電商平台中進行說明，也可以獨立進行說明； 主要內容是電商平台所使用的支付平台、各支付平台對業務的支持能力、各支付平台的使用情況、收到的款項數/總額/服務費等情況。
4、物流配送情況：說明電商平台所使用的各個物流快遞公司、各快遞公司的服務質量/服務水平、各快遞公司所發生的業務數量、所支付的快遞費用及其完成情況等等。
5、整體運行情況：是指不涉及到上述四點內容的情況，具體包括平台產生的訂單數、銷售金額、毛利/利潤及其利潤率、給公司帶來的業務支撐能力或利潤貢獻率、電商平台對公司現行體系的影響等等。
業務支撐情況報告實際上是在整體上對電商平台運行狀況、基礎支撐體系對電商平台的支持力度及其需要改善的地方等等內容的評估，應該是對公司管理層的決策提供信息支持。這個業務支撐情況報告一般由公司的核心人員來編寫，因為其中涉及到大量的、敏感的公司經營核心機密，絕非一般人員可以完成，需要操作/編寫者對整個運行情況進行充分了解後才能編寫。
看來，得恭喜樓主拿到這樣一個核心工作，這意味著樓主已經進入高層管理者的考核范圍，未來能夠進入公司中層或高層的可能性比較大。
6、怎麼辦理電商平台的質量檢測報告？
入駐電商平台、實體商場等其他平台，都需要提供符合商城要求的質檢報告。現在隨著京東商城、天貓商城對於產品的質量越來越重視，對入駐平台的產品審審核也越來越嚴格。更多的產品需要提供有資質的檢測報告報告，包括在CCC認證產品名單內的產品還必須提供CCC證書，否則統統被擋在門外。