1、茵曼的創始人
方建華，匯美集團董事長兼CEO、茵曼品牌創始人
2015年度中國商業最具創意人物100
暢銷書《慢生活，快生意》原型作者
第五屆中國電商高峰會「2013電商傑出人物」
2013年度中國電商營銷創新人物TOP10
1998年，創立匯美集團前身廣州匯美服裝廠，從事ODM業務
2008年，創立茵曼品牌
2013年《福布斯（中文）》雜志專訪方建華，並發表文章《文青衣櫥茵曼 如何做到電商女裝品牌冠軍》
2014年
8月，以茵曼品牌買手身份參加國內首檔明星跨界時尚真人秀節目《女神的新衣》
12月，受邀在「金麥獎2014年度峰會」，發表主題演講《讓天下沒有難做的品牌》
2015年
8月，再度加盟國內首檔跨界明星時尚真人秀節目《女神新裝》品牌類目：茵曼已有了服裝、女鞋、包包、配飾、童裝、家居等品牌，今後還將陸續推出家紡等品等品類，向多品牌多品類時尚發展生態圈。
2、電商究竟多厲害
部分垂直電商的衰落在於其容易被復制的競爭力，若無個性就難以收獲大眾的青睞。垂直電商要想成功，必須思考自己商業價值的源頭在何處。
一聽到有人說「垂直電商已死」就頭大。
看衰垂直電商論調的得出，來自於最近兩年綜合性電商平台愈發迅猛的發展勢頭，更來自於一些已經衰落、倒閉或賤賣掉的垂直電商案例。
在我看來，垂直電商是絕對剛需，不但不會死，這個行業內還在不斷的湧入新的玩家，未來前途光明。
事實上，垂直電商並不需要追求規模，就好像有家樂福、沃爾瑪這樣的大型超市存在，街邊的特色小店也並沒有關門大吉，並且有些還能賣的不錯。
相對綜合電商，垂直電商品類較窄，專注於單品類起步成本更小，可更深入地觸碰到用戶的購買及使用需求進行精耕細作。而客戶群體的集中和專一，會形成族群進而有機會使其更有歸屬感，進而形成較高的用戶留存率，復購率也會比較高，並且容易形成自然狀態下的口碑傳播，降低後續新客的開發成本。
從衣食住行到房產汽車，再到婚戀、教育、旅遊，幾乎每一個關系我們生活的垂直領域，都已有傑出代表。
事物的發展從來都是在曲折中以螺旋形式不斷深化，互聯網以及每一個細分領域的前進步伐也是如此。綜合類電商藉助平台巨大流量，給用戶提供一站式購物環境，進而提高單客平均收入（ARPU值），降低訂單平均轉化成本。以專業性著稱的垂直電商，具有更高的用戶黏性和用戶活躍度，如果通過商業模式的創新，在單客平均收入（ARPU值）和訂單平均轉化成本這兩個關鍵指標上一旦超越綜合電商的同品類版塊，那麼勝利的天平就會加速向垂直電商傾斜。
所以，關鍵是是否能夠創造出激活用戶消費需求的商業模式，本文總結了幾類有特色的垂直電商，也許能給你帶來一些啟發。
社區UGC垂直電商
通過社區聚集對某一類產品感興趣的用戶，由用戶生產內容或者是專業生產內容，內容本身和產品直接相關，然後再通過口碑式傳播，將用戶導入商店。
最典型的莫過於豆瓣「東西」。
豆瓣的特殊性在於其社區，豆瓣「東西」建立在豆瓣的龐大的用戶群之上，豆瓣「東西」的商品分享及購物體驗全部來自用戶。
豆瓣「東西」保留著濃厚的社交色彩，UGC模式產生的內容可以由用戶選擇性地分享到個人的豆瓣廣播中。其豆瓣友鄰也將可以看到用戶的商品喜好和評論意見，從而形成商品的社交推廣，而這些用戶因為本身的共性，很容易引發裂變式的傳播。
目前的收費模式，是與第三方賣家按照成交額的一定比例與豆瓣分成。
同樣，美啦美妝最早專注於美妝，以圖片教程的方式吸引用戶交流和討論。自2014年4月，社區開始陸續上線穿搭、美甲、美發等版塊，從多個時尚切面滿足用戶對美的需求。
美啦的電商模式跟豆瓣有些類似，社區用戶在發帖分享一些美妝心得的時候，可以一鍵插入提到的產品，閱讀者在看到後，可直接進入產品詳情頁，了解產品的詳情，甚至是跳轉到相應的購買頁面。
在社區的內容來源方面，由於都是原創，用戶粘性極高。從社區獲取流量後，在漏斗里進行清洗和篩選，然後導向下游合作夥伴，只要下游有成交，社區就有利潤。
在這類型的垂直電商中，保持高質量的內容分享和良好的生態環境是其能否繼續擴大領地的核心。
工具+社交+電商
工具類應用APP涉足垂直電商，聚焦的還是具有共同興趣和話題的用戶群，其產品是直接推送給用戶。
不知道從什麼時候開始，打開「下廚房」，首頁出現了「市集」這個欄目。點擊進去一看——除了硬廣，「下廚房」也要想法子多賺點錢了。
「下廚房」作為一個小清新菜譜APP，改變了傳統菜譜網站的用戶使用流程，將查詢菜譜—閱讀菜譜—離開網站的流程後加入了「上傳作品」這一環節，「作品」成為驅動社區的關鍵。
基本所有這一類的服務應用，都在嘗試其它價值的延伸。對於「下廚房」來說，從美食工具類APP結合到生鮮電商則是最順其自然的入口，從這一入口切入生鮮這個競爭殘酷的舞台，「下廚房」的流量優勢不言而喻。
我手機里另外一個安裝多年的工具類APP也在不久之前開始了垂直電商的嘗試，女性健康管理軟體大姨嗎已經上線「MISS優選」閃購頻道，每天推出女性關心話題為主題的特賣，比較深入的介紹了其中的產品，基本每天秒殺頻道里的產品都是賣光光。
創始人柴可表示，大姨嗎不僅要與其他女性健康用品廠商達成深度獨家合作，進行電商精準投放，還將開啟女性垂直電商模式，並藉助大姨嗎平台所帶來的數據支持，進行全面商業化。
與豆瓣等網站不同的是，美啦和大姨嗎的電商板塊不跳轉到第三方賣家，這種模式加強了商品的可控性。
跨境電商更是垂直電商的機會
跨境電商前景廣闊，盡管幾大巨頭已經入場角逐，但目前尚各有短板，這給了精細化發展的垂直電商以機會。
洋碼頭是一家成立較早的直發直運電商平台，洋碼頭採用C2C模式，美國買手或者商家在網站上提供各類商品，消費者選擇下單後，通過國際物流業務經過中國海關到達消費者手中，洋碼頭只是一個平台。此外，洋碼頭旗下還有一個獨立的物流公司貝海國際速遞，向跨境賣家提供直郵和報關清關服務。
有觀點認為，洋碼頭在業務模式上，與速賣通、ebay、亞馬遜、京東的海淘業務基本一致，都是向第三方（海外）賣家開放，因此面臨的競爭也最直接。相比亞馬遜、京東，洋碼頭沒有資金和流量上的優勢，要想在夾縫中崛起的話，須要在海外供應商、物流整合以及產品體驗的改造上面下功夫。
近期備受關注的蜜芽寶貝則是另一套做法，在蜜芽寶貝上，只有服裝這一個品類是交給第三方商家自己發貨的，其他的都是自營。蜜芽寶貝不僅花重金備貨，還在做供應鏈上游的進口貿易。這種運營模式較重，但自營比第三方入駐電商平台的商品來源無疑要靠譜得多。
不過，海外購物的門檻很低，只要供應鏈和物流成熟了，誰都可以做。這個時候該拿什麼競爭？如何保持品牌和用戶的優勢？值得思考。
個性+文化+電商
滿足有著強烈的個性化消費需求，獨特的審美角度的那一群人，以創意生活、潮流文化為經營起點的垂直網站應勢而生。
隨著市場經濟的高速發展，生活中常常會有這樣一群人，有著強烈的個性化消費需求，獨特的審美角度，想要並且渴望尋找將現實生活和藝術文化完美結合的商品。需求決定市場，優集品、暖島、加意新品等垂直網站應勢而生。
這些垂直網站往往針對有同樣價值取向的一類人。都是抓住了一部分人的小眾需求，不可替代、獨一無二，對價格不敏感。
我是優集品的忠實粉絲，一買起來就根本停不下來。據了解，類似的網站發展也還算健康，並已開始把海外設計師品牌產品引入到中國。
潮流電商YOHO!有貨的成功則告訴我們，這樣一群人，很可能不是小眾。YOHO!有貨的目標人群是所有熱愛潮流、追求另類的人。據了解，2014年YOHO!有貨銷售額破10億元，盈利接近1億元。
而隨著90後、95後新生代迅猛成長，個性化會變得越來越重要，而保持另類，說不定會成為一種主流，小眾也有可能成為大眾。
這領域的門檻，在於網站怎樣去把控產品的走向，營造好的趣味。在山寨和抄襲盛行的中國互聯網，這類型電商有著無法被復制的元素。
另外，這些電商網站的SKU都不高，精品SKU規避了用戶的選擇恐懼症，讓用戶可以迅速找到自己想要的東西。同時由於產品相對更好，用戶評價以及後續帶來的口碑傳播都會有很大的提升。
線下體驗店助力銷售及品牌美譽度
去年，聚美優品的首家線下店落地在北京前門。而YOHO!有貨CEO鈕叢笑也早已透露，即將在南京、北京等一線城市開設的品牌旗艦店，會承載用戶閑逛、體驗、觀賞等功能。
就在前不久，蜜芽寶貝與兒童教育機構紅黃藍正式宣布將組建新合資公司，紅黃藍教育機構在全國擁有近1000家親子園和300多家幼兒園，正好為在線母嬰電商的線下消費絕佳的現實消費場景。
無論是自營線下店也好，還是採用渠道合作的模式，這些線下店的任務更多是獲取社區流量和用戶，並將其轉化到線上。由於增添了線上電商不具備的互動、體驗與信任，滿足消費群體對線下服務體驗的需求。
3、電子商務成功人士有哪些？
中國電子商務成功人士主要有：馬雲、劉強東、李國慶、貝索斯、tom hua等
相關延伸：
1、馬雲，男，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、TNC（大自然保護協會）中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。
2、劉強東，1974年2月14日出生於江蘇省宿遷市，京東商城創始人、董事局主席兼首席執行官，畢業於中國人民大學。
3、李國慶，男，1964年10月1日出生於中國北京，當當CEO、聯合創始人和首席大股東 。1999年和妻子俞渝共同創辦了當當。
4、傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos），創辦了全球最大的網上書店Amazon（亞馬遜），並成為經營最成功的電子商務網站之一，引領時代潮流。更可貴的是，隨著互聯網泡沫破滅，面對「破產」的批評，不畏艱辛，在保持持續增長的情況，步步走向盈利，重新樹立起電子商務的信心。貝佐斯依然是全球電子商務的第一象徵。
5、tom hua，電子商務寶盒創始人，是世界互聯網營銷行業的開拓者之一，擔任互聯網商務教練，也被行業中人稱為「電子書教父」。 在英語互聯網營銷行業中，幾乎人人都知道他的名字。Tom從20世紀九十年代就開始從事互聯網營銷，並先後在美國、英國、澳大利亞、中國等很多國家，培養了許多互聯網營銷專業人士。他所創辦的世界互聯網峰會在世界17個國家，成功地舉辦了54次。
4、優秀的電商文案,並說出喜歡的理由？
這是一篇電商文案的範例：
"如果您正在尋找一款超輕薄、功能強大的筆記本電腦，那麼我們的 X 機型一定是您的最佳選擇。它的超薄機身僅有 15mm，重量僅為 1.2kg，完全滿足了現代人對便攜性的需求。同時，X 機型配備了頂級的英特爾 i7 處理器、512GB SSD 存儲和 16GB 內存，為您提供無與倫比的流暢體驗。
我之所以喜歡這款電腦，是因為它在輕薄和性能之間取得了完美的平衡。我們經常在旅行中使用筆記本電腦，因此輕薄的機身對我們來說是至關重要的。但是，在使用的過程中，我們也希望它能夠滿足我們的所有辦公需求，這就是為什麼我們選擇了配備頂級規格的 X 機型。我相信這款電腦一定能夠滿足您所有的需求，不論是在工作中還是在旅途中。"
5、大學生電商創業？
電子商務創業的項目有：1、社交電商微商等社交電商社交電商將成為未來零售的重要通道，社交電商所帶來的巨大流量也將轉變為電商的銷量，人們在獲取信息的同時還可以更好的享受購物帶來的樂趣，社交電商將成為未來電商發展的新方向。網站開發 ，網頁設計 ，網路營，微商，開淘寶或者京東網店，還有就是做代購，這些都是電子商務方面的創業項目。隨著國內互聯網使用人數的增加，利用互聯網進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸趨流行，市場份額也在迅速增長，各種類型的電商網站也將層出不窮。2、傳統電商以阿里、京東為代表的傳統電商，已經發展了十數年，並成功改變了消費者的消費習慣，但據統計，目前全國電商用戶已超過3.5億，但事實上目前網購人數已出現「不真實增長」——數據、微信、微博等數據上在增漲，但線上實物電商平台用戶已經停滯。具體表現為年輕人不再熱衷於網購，1988年前出生的用戶成為了網購的主力軍，在消費者流失的背後，傳統電商的痛點漸漸浮出水面。3、精品電商作為「精品電商」領域，第一個吃螃蟹的人，網易嚴選可謂是摸著石頭過河，因此它選擇的路徑較為穩健。專注設計師+嚴選一線品牌製造商，采購、品控、物流、銷售、售後均為自營。誠然自營模式在發展速度上慢於平台模式。但隨著對供應鏈把控愈深，對商品的自主權也將越大，產品質量將得到有效保障。4、農村自主電商利用特色農產品並通過直供模式，將農產品直接銷往全國。如果自身擁有一些特色農產品資源，那麼便可以對接上游，因為農民不懂電商，也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織與對接。5、旅遊電商加盟旅遊行業，有兩種方式，一種是旅行社加盟，二是旅遊電子商務平台加盟。第一條途徑的優勢在於目前旅行社在旅遊行業所佔比重很大，但相對投入成本高，收益較慢;第二種方式則在於電子商務的巨大潛力與前期投入資金少，輕資本運作收益快。(5)電商傑出範例擴展資料：電子商務經營型態可以歸納出以下四種主要的經營模式：1、廣告模式：提供網頁空間刊登廣告，以收取廣告費。2、零售模式：在網路上開設虛擬店面，販賣商品。3、中介模式：撮合買賣雙方完成交易，以抽取傭金。4、服務模式：提供在線服務，以收取服務費。