1、新零售電商系統有什麼功能特點?
一、數據融通性強，消費者活躍高
海量數據的積累讓新零售電商比傳統的電商更加受消費者的關注，消費者從線上到線下，在各個消費點都有可能被觸及。而且多渠道多領域，從多個角度覆蓋消費者的生活，不僅讓數據融通性顯得更強，還開拓了消費者的眼界，使得消費者活躍度尤其高。
二、用戶體驗不斷升級，平台成本不斷降低
新零售電商的供應鏈和後期系統要比傳統的電商增強不少，通過持續性的投入，讓用戶和消費者的體驗不斷上升等次，首先切身感受到便利的便是消費者，而通過消費者的認可，平台的成本也在不斷降低，實現雙贏局面。
三、各渠道打通，實行精準引流
新零售電商實行一站式線下線上等多種渠道，通過各種小程序以及app等平台方式，對消費者進行智能推送商品。新零售變更線上物流模式，聯合線下的門店，根據消費者的所在地，一律採用門店定位發貨系統，就近門店配送服務，直接提升消費者的各種體驗，實行精準引流模式。
2、到處都在說新零售，新零售和純電商到底有什麼區別？有人介紹下嗎？
電商模式也就是電子商務模式指的是純線上的零售模式，比如淘寶、京東、拼多多等平台的零售店鋪。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。
所以，電商巨頭紛紛轉戰線下（比如前段時間上市的三隻松鼠），而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。馬雲在2016年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造一個全生態系統，電商與實體相結合，形成了一個閉環，線上與線下不是互相替代的關系，而是互補的一體。
所以新零售的模式都將是線上線下將結合，打造大數據、全渠道、全鏈路的模式。原本的線上電商打造線下門店，原本的線下實體店打造線上網店等等，他們的發展方向不同，打造目標是一致的。
3、新零售電商是啥？
2016年10月，阿里巴巴馬雲在雲棲大會上提出了「新零售」的概念；2017年3月，蘇寧張近東在「兩會」提出了「智慧零售」的概念；同年7月，京東劉強東在《財經》雜志發表了《第四次零售革命》一文，而根據京東與騰訊的動作，其實質應當就是「無界零售」的概念了。當然了，其實這三種說法都是殊途同歸的。
阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特徵：
一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;
二是零售二重性,完全數據化;
三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。
最後大概可以歸納為：以用戶為核心，線上線下全渠道打通。阿里收購線下的百貨超市，例如銀泰、大潤發等等，全面打通線上線下，向全渠道進發，通過VR購物、無人收銀等等新科技提升用戶體驗。
新零售是結合了線上和線下，也就是電商和實體店的模式，所以單單說是新零售電商的話並不是很恰當。
4、新零售電商平台有哪些
新零售電商平台有拼多多、雲集、京喜、國美美店、天貓、盒馬鮮生、名創優品、網易嚴選、環球捕手、超級物種等。
1、拼多多
基於微信等社交媒介進行商品傳播，分享，抓住用戶從眾、愛佔小便宜、炫耀、興奮等心理特質，通過激勵政策鼓勵個人在好友圈進行商品推廣，吸引更多的朋友加入進來。拼多多是國內移動互聯網的主流電子商務應用產品，成立於2015年9月，是拼團購物的第三方社交電商平台。
2、雲集
個人或者線下店主通過平台開店，利用社交關系進行售賣和分銷，平台一件代發。
3、京東拼購
京東拼購是基於京東商家，利用拼購營銷工具，通過拼購價及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，是實現商家低成本引流及用戶轉化的一個工具，主打「低價不低質」概念。
4、國美美店
美店是以組團購物模式為核心的生活消費類社交購物平台，經營百貨、生鮮、零食、美妝、母嬰、電器等商品。美店依託國美強大的供應鏈體系，與品牌商家直接進行合作，並由商家直接發貨，免去代理渠道費、運輸物流成本。
5、環球捕手
環球捕手主營零食、保健品、母嬰等食品和生活用品，並輔以社交電商、內容電商、自營品牌等多重屬性。
5、什麼是新零售？新零售跟純電商、傳統零售之間的本質區別是什麼？
新零售一詞最早是出現在於馬雲於2016年的雲棲大會上說的一句話：「純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！」
新零售這個概念被提出以後，引起了軒然大波，現在大家也都對新零售有所接觸，但是更多的人還是一臉茫然，新零售，是什麼？
有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態，依託大數據技術，使得零售商獲得大量用戶的精準數據，驅動「人」、「貨」、「場」三者關系的重構。大家一聽，原來如此，雖然不明白你在說什麼，但是一看就很厲害的樣子，但是最後還是半懂不懂的樣子。
其實馬雲在2016年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
我們在京東、淘寶等網路購物平台購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的商城購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。
以沃爾瑪為例，沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的互聯網公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的沖擊。而沃爾瑪也開始布局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。
在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。
從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造一個全生態系統，電商與實體相結合，形成了一個閉環，線上與線下不是互相替代的關系，而是互補的一體。
所以這個模式是不是新零售模式可以做相關對照。
6、電商和新零售有何不同
電子商務主要指的是在網路上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，主要是區分與實體門店而言的。而新零售通俗的說法則是線上+線下+現代化物流的理念。所以如果我們簡單地去理解的話，就是說新零售是涵蓋了電子商務和實體店雙方面的。
電子商務在近些年的發展已經出現了瓶頸。體驗感的缺失讓很多類目的商品難以在線上銷售。而新零售模式則能夠有效地彌補體驗感缺失的問題，同時集成了線上門店的便利和失效。所以馬雲於2016年的雲棲大會上說的一句話：「純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！」
7、什麼是新零售？新零售跟純電商、傳統零售之間的本質區別是什麼？
第一次提出新零售是阿里巴巴馬雲在2016年10月的阿里雲棲大會上，在演講中提出的——「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」x0dx0a其實，馬雲所提出的新零售就是更高技術的O2O，簡單來說就是通過雲計算，讓每一個店面有一個網站，然後納入阿里雲計算，這樣就實現資源節約、銷售渠道縮短的優勢。x0dx0a新零售和傳統零售的對比又是什麼呢？它們共同的地方都是會涉及到線下，這代表著，實體店在零售里扮演著舉足輕重的角色。實體店最大的特點就是有實物讓消費者去感受產品的優劣，所以線下的零售是不會被淘汰的，而新零售也沒有將這一點剔除，反而將它和線上結合在一起，做到傳統零售所沒有的。x0dx0a與此同時，線上線下與物流相結合在一起，這也是傳統零售所沒有的。但是，傳統零售講求的是即時消費，一手交錢一手交貨，即消費者看到產品，了解產品的價格、質量之後付款把產品帶走，這樣的消費可以使消費者馬上獲取到產品，也讓商家即時完成交易。在這一點上，新零售也是沒有的，消費者在實體店裡看到了產品，了解了產品的價格、質量之後，再到線上下單，等待快遞，這樣的消費有了一個時間段，雖然結合了線上線下的優點，但是就沒有了傳統零售的即時性。
8、什麼叫電商新零售 電商新零售的解釋
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