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農村電子商務解決方案

發布時間: 2023-03-11 17:51:56

1、農村電商創新新模式有哪些?

首先,農業電商需要理論創新

農業電商大致包括三大塊,即農資電商、農產品電商和與農業相關服務的電商。農業電商的特殊規律,產生於農業自身的特點。比如,農業是一個生物過程、生命過程,不同於工業的物理過程、化學過程。它的季節性、非標性、環境生態依賴性等,是開展農業電商必須面對的因素。

其次,農業電商需要市場創新

農業電商的市場創新,必須充分依靠、發揮企業和其他市場主體的創造力。市場的空白與痛點,需要通過市場創新去填補和用最有效率的方式去解決。「春江水暖鴨先知」,企業距離市場需求最近,也最了解市場的痛點所在。

第三,農業電商需要商流創新

農產品的B2B,要從打通信息流,到實現信息、產品和資金三流合一的電商交易,需要有更多商流要素的加入。農產品B2C的產業鏈、供應鏈,恐怕也不能直接用於B2B、或用於B2B2C的電子商務。再加上線上線下相結合的考慮,農產品B2B商流的創新,勢在必行。

第四,農業電商的服務創新

現階段,農業電商的發展越來越不僅限於開網店了,越來越依賴於相關的服務體系的支持。鑒於大多數地方農村市場的現狀,構建和轉型升級落在當地、O2O、上下行貫通的農村商貿流通服務體系,已成為推進農村農業電商的戰略任務。

2、我國農村電子商務的主要模式有哪些?具體。

我國農村電子商務的主流模式

電子商務有很多種不同的形式,比如B2B、B2C、C2C等,考慮到農村電子商務參與人的特殊情況,按照買賣的雙方是直接參與還是通過代理人來參與電子商務的流程中,將農村電子商務分為三種模式:A2A(agent to agent)、A2C(agent to consumer)、C2C(consumer to consumer)。

(一) A2A模式(agent to agent)

這里的A2A,是agent to agent的簡寫形式,這里的A指代理人,而A2A是指電子商務中的生產者和消費者都通過代理人來參與電子商務過程。

應用這種模式的比較出名的是「蘭田模式」。

蘭田模式是以「世紀之村」電子商務平台為基礎的運作模式。這種模式主要由平台企業、信息員、銷售商和釆購商四方參與,蘭田集團公司作為最主要的平台企業,負責電子商務平台的構建和運營,負責交易規則的制定和完善,負責代銷代購渠道的建立和管理。而信息員則負責買賣信息的發布,促進買賣活動的成功,一般多由擁有上網能力的農產品商人或者農資商人充當,作為農戶與平台、消費者與平台、生產商與平台之間聯系的橋梁,是形式中的代理人。生產農副產品的農戶或者合作社、提供農資的生產商或者經銷人作為銷售商,通過信息員(可以是專門的信息員,也可以自己申請成為信息員)發布自己的供貨消息,農產品商家、需要農資的普通農戶或者合作社作為采購商則通過信息員購買所需商品。

由上述案例,可知A2A模式的農村電子商務的主要流程如下圖所示:

(二) A2C模式(agent to consumer)

這里的A2C,是agent to consumer的簡寫形式,是指在電子商務市場中,生產者或者銷售者通過代理人與消費者之間產生營銷關系的一種電子商務模式。A2C的A指的是代理人,C指的是個人消費者。

近年來,涉農產品網路經銷商在農產品產地大量涌現,他們在淘寶等綜合性電子商務平台上開設店鋪,從農戶或者農業生產合作社手中收購農副產品作為自己的貨源。當地農戶和合作社找到銷售渠道的同時,也為自己帶來了代理收入。這些網路經銷商,就是A2C模式中的代理人。A2C運作模式下,出現了不少成功的案例,甚至有代理人已經打造出一批出名的網店和品牌。這里選取中閩弘泰網店以及趙海伶的網店作為案例來分析一下A2C模式的運作流程。

2009年5月福建省安溪縣中閩弘泰茶農王大偉兄弟在淘寶商城開了「中閩弘泰鐵觀音旗艦店」。出售當地產出的優質的鐵觀音,以優質貨源和低廉的價格為網店的亮點,僅僅兩年多的經營,中閩弘泰網店年銷售額達到1000多萬元,客戶群過20萬,網店知名度越來越高,開始形成品牌。2011年,王大偉組織當地茶農成立了「中閩弘泰茶葉專業合作社」。合作社實行「五個統一」管理,保證提供優質鐵觀音。獲取更多的效益的同時,讓更多的農民受益於中閩弘泰網店。

趙海伶,四川省青川縣人,大學生畢業後返鄉。汶川地震發生後,立志於服務家鄉人民。考慮到家鄉特產銷售難的狀況,她在淘寶網上開設了一家網店,專門銷售蜂蜜、木耳、竹蘇等當地土特產,她挨家挨戶地向大山深處的村民們收購土特產,然後通過淘寶網店向全國各地的客戶銷售。由於其銷售的產品貨真價實,物美價廉,在淘寶網上好評如潮,銷量直線上升,2010年9月被評為全球網商大會「年度十佳網商」的榮譽稱號。趙海伶稱將組織合作社,讓更多的農民加入到增收的行列。

由上述兩個例子,可以看出電子商務模式的運作流程如下圖所示:

(三) C2C模式(consumer to consumer)

C2C,即consumer to consumer,是指個人賣家與個人買家之間直接通過平台進行交易的電子商務模式。這種電子商務模式並非農村電子商務的特色,在電子商務領域非常流行。按照中國最大的C2C電子商務平台淘寶網的統計,2010年,C2C市場交易額超過了4600億元,淘寶網商數量超過了106萬。可以說,目前的電子商務非常繁榮。然而涉農的起步卻很晚,直到2011年才開始展露頭角。由於C2C的單個參與者的生產能力和購買能力都不高,涉及的金額較少,成功案例不少,但是涌現出來的出名案例卻不多。在農業C2C中,經常提及的是沙集鎮模式。

而所謂沙集鎮模式,是江蘇省雎寧縣沙集鎮出現的一種C2C農村電子商務模式。當地村民,自發式開設網店,在網上銷售自己生產的板式拼裝傢具。在擴大傢具銷售范圍的同時,也極大地促進了當地的加工、物流、原材料、電子商務服務等相關產業的發展,形成了一條產業鏈條。有人曾稱其為「自發式產生,裂變式增長,包容性增長」,這種以農戶為主導的「農戶,網路,公司」的C2C農村電子商務模式值得期待。

從這兩個案例,可以歸納出農村電子商務的經營流程如下圖所示:

三種電子商務模式的優缺點分析

A2A、A2C、C2C這三種農村電子商務模式,下表對這三種模式的特色進行了比較分析。

由上述特點比較可知,A2A、A2C、C2C三種農村電子商務模式各具優缺點。

A2A模式的優勢:

(1)惠及整個區域范圍的所有農戶,A2A模式是由政府或者平台企業牽頭的,在最初的規劃中,就是以區域內所有的農戶作為服務對象,不管其經濟水平、知識文化水平如何,都可以享受這種服務。

(2)信息員的介入,彌補了農民上網與營銷水平低下的問題,使農村電子商務成為一種可能。

(3)平台企業介入,負責代購和代銷,集體運輸,解決了困擾農村電子商務多時的物流配送問題。

(4)參與各方基本利益一致,各取所需,實現共贏。農民希望通過電子商務解決「買難賣難」的問題,提高自己的收入的同時,獲取豐富而廉價的生活生產物資,而信息員則希望通過自己的技術服務獲得傭金。平台企業希望網上銷售能夠繁榮,獲得良好的聲譽和用戶覆蓋度,從而獲得豐厚的服務收入和廣告收入。政府希望可以推動當地經濟發展,促進農民增收,能夠有一個漂亮的業績。

(5)由政府牽頭組織或者支持,方便電子商務、電子政務一體化建設,一平台多功能共享,節約人力、物力、財力。

A2A模式的劣勢:

(1)環節較多,不利於監管。在模式中,賣方和買方都要經過代理人,才能與交易平台聯系,這樣就延長了流程,增加了環節,這就增加了管理和監管的難度。

(2)平台的建立和維護,交易規則的制定和完善,都依賴於牽頭企業或者政府。牽頭企業或政府還承擔著代購代銷、物流配送等職責,這些都對牽頭企業或者政府的綜合能力提出了較高的要求。這也為這種模式的建立製造了額外的難題。

(3)交易平台為一定區域內的農戶或者合作社提供服務,這些農戶或者合作者在農業生產方面有著極大的相似性,他們的需求以及可能提供的農副產品種類都比較集中,使得平台的經營范圍具有很強的地域特色,產品門類較為單一,不利於與綜合電子商務平台的競爭。

A2C電子商務的優勢:

(1)藉助淘寶等第三方電子商務平台,使用已經相對成熟的交易規則、支付手段及信用評價機制,減少了重新建立和維護交易平台的費用,更加的方便、安全和廉價。

(2)將部分特色農產品的銷售范圍擴大到全國各地,實現了區域生產與全國市場的對接。

(3)解決了部分農戶不能上網而不能參與電子商務的問題。

A2C電子商務的劣勢:

(1)有中間環節。

(2)農戶通過代理人與銷售平台產生聯系,農戶與代理人之間的關系復雜,可能是一次性的交易聯系,也可能是長期的關系,這種關系可能有契約的約束,也可能僅僅是口頭約定,雙方之間的關系由雙方的經營狀況決定,並不穩定。

(3)對於農戶而言是單向的銷售,農戶並不能通過此模式享受電子商務在買入方面的好處。

(4)代理人多為自發形成,其代理的范圍因為代理人自身的實力和代理意願,往往限於較小的范圍,不能惠及區域全部。

C2C電子商務的優勢:

(1)藉助於第三方電子商務平台,無需自建平台,減少了平台建立與維護費用,使用已經成熟的交易模式與信用評價機制,減少了交易中問題發生的可能性。

(2)銷售范圍面向全國,實現了部分農產品與全國大市場的對接。

(3)環節少,生產者通過平台直接與消費者相聯系,減少了中間環節的分利,使生產者最大限度地獲得利潤。

(4)更加自由靈活。賣家買家都是單個的企業或者個人,經營形式靈活多變。

C2C電子商務的劣勢:

(1)不能解決農民因為無法上網而不能參與電子商務的問題。

(2)農戶兼顧生產和銷售,對農戶的營銷素質和電子商務應用能力都具有較高的要求,農戶涉足電子商務的門較高。

3、電子商務進農村工作實施方案

電子商務進農村工作實施方案

為認真貫徹《自治區人民政府辦公廳關於轉發全區千村電商工程實施方案的通知》(X發〔2015〕X號)和自治區商務廳、財政廳《關於申報2015年電子商務進農村綜合示範縣的通知》(X發〔2015〕X號)精神,為實現XX鎮農村電子商務平台建設,使農民能夠享受城市居民同等的網上購物環境,同時搞活農產品流通,扶持農村青年創業,促進農業增效和農民增收,為統籌城鄉發展作出貢獻,特製定本實施方案。

一、總體思路

依託XX鎮特色優勢產業和產品,著力培育和壯大農村電子商務經營主體,支持搭建XX特色農村電子商務平台,加快農村電子商務支撐保障體系建設,積極探索建立促進農村電子商務發展體制機制,不斷提升XX鎮農村電子商務應用水平,拓寬我鎮農特產品網路銷售渠道,促進農村流通現代化水平全面提升。

二、基本原則

(一)因地制宜、突出特色。發揮XX鎮獨特的.地理和特色優勢,突出品牌、品種、品質,以農產品流通、優質水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅遊等為重點,拓展品牌宣傳和網路營銷,提升產品附加值。

(二)政府推動,市場運作。按照"企業主體、政府推動、市場運作"的原則,充分發揮電子商務優勢,突破農村網路基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調動流通、物流、郵政、通信,建設完善農村電子商務配送及綜合服務網路,促進農村流通現代化水平全面提升。

(三)整合資源,完善功能。堅持與便民服務、產業發展、農產品流通、美麗鄉村建設相結合,本著便民、務實、高效的原則,整合農村種養殖大戶、農產品合作社、家庭農場等各類資源,構建我鎮電子商務代購代銷服務體系,降低農民購物成本,拓展農產品銷售渠道。

三、建設內容

引導、支持電商落地農村,提高電商在我鎮農村應用范圍,培育開發農村電商企業,充分發揮電商綜合服務功能,加快發展電子交易、網上購物、在線支付、快遞配送等協同發展的居民生活類電子商務生態鏈。

(一)建設主體

結合XX鎮實際情況,在全鎮范圍內建設五個村級(社區)電子商務服務站點,其中XX村、XX庄村、XX街社區合建一個,XX村、XX村合建一個,XX村、XX開發有限公司、XX農農業有限公司各建一個。

(二)建設標准

各電商按照縣人民政府《電子商務進農村工作方案》(XX發〔2015〕XX號)"十個一"要求進行建設,即:統一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一台電腦、一台電視機、一部POS機、一款系統軟體、一台列印機、一組儲物櫃、一組展示架。

(三)功能設置

建設具有網路配寄送服務、農產品網路銷售服務、農村青年創業服務、農村基礎生活用品網上購買、貨物收發、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類惠民服務。進行本村農產品價格、數量以及其他與農產品市場有關的需求信息收集,對接縣級電子商務公共服務中心,獲取滿足農村(社區)村(居)民需求資源。

四、實施步驟

(一)情況摸底(9月15日-9月30日)

抽調人員,組織開展全鎮基本情況大摸底。一是全鎮經濟發展情況,主要包括2014年地區生產總值、財政收入、固定資產投資、規模以上工業增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮產業基礎情況,包括當地特色農產品、手工藝品、工業品、旅遊等產業發展規模及特色產業市場覆蓋面、市場佔有率等情況。三是全鎮電商基礎情況,即當前電子商務發展現狀,包括從事電商的企業、人員、重點網銷產品、交易額以及本地網購金額等。四是全鎮電子商務進農村物流快遞情況。

(二)制定方案(10月8日-10月15日)

制定《XX鎮電子商務進農村工作的實施方案》,成立電子商務進農村示範鎮創建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案,報縣商務局、縣財政局備案。

(三)宣傳帶動(10月16日-10月25日)

繼縣之後我鎮組織召開"電子商務進農村工程"動員大會,充分發揮廣播、報紙、電視台等多種媒體的宣傳、鼓動作用,承辦企業務求做到早准備、早宣傳、早落實。

(四)推動實施(10月26日-12月31日)

擬搭建XX鎮電子商務平台及流通信息公共服務平台,按照《招標法》及有關規定及時開展招投標相關工作,有序推進實施。鎮電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中,確保各項安全、合法要求,根據情況發展做出相應工作計劃,推動工作實施進程。

五、成立領導小組

成立XX鎮電子商務進農村建設工作領導小組,組成人員如下:

XXXX

領導小組下設辦公室,辦公室設在民生服務中心,XXX任辦公室主任,具體負責日常工作,協調解決電子商務平台工作建設的具體問題。

六、要求

(一)加大宣傳力度。加強對鄉村幹部的宣傳、教育、培訓,提升他們開展電子商務進農村工作能力和業務素質。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農村的各項舉措,增強企業投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動,營造政府、企業以及社會各界共同參與推動電子商務發展的良好氛圍。

(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農村流通信息化、電子商務互相扶持、協同發展的政策措施,建立健全適應農村流通信息化、電子商務發展多元化、多渠道的融資機制。

(三)加強農村電子商務行業監管。建立健全管理制度,加強建設我鎮電子商務標准和統計體系,加強對網上涉及行政許可的商品和服務監管,引導電子商務規范有序發展。配合公安、市場監管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動的監管,促進網路交易主體守法經營,大力打擊網路售假和網路詐騙等違法行為,完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,及時報送工程進展情況和年度工作總結,確保工作取得實效,促進農村電子商務健康發展。

4、農村的電商應該怎麼做?

農村的電商需要注重以下幾個方面的因素:第一,本地區是否有特色農產品;第二,本地區的交通通達條件;第三,本地區常住人口的文化程度。在部分農村電商不發達的西部地區,通過政府引導、前期培育等方式,擴大當地農產品的銷售范圍,增加農民收入。

5、農村電商創業?

隨著農村互聯網的快速發展,農村電商在2015年出現井噴式的發展,農村電商創業迎來重要的商機。電商平台渠道下沉成為主流趨勢,國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右,縣域及農村電商市場超過9億人口。一、農村電商、農村代購創業電商平台渠道下沉成為主流趨勢,國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右,縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯網的快速發展,農村電商在2015年出現井噴式的發展,農村電商創業迎來重要的商機。農村人群有著特殊的現狀:農村用戶處於分散居住的現狀;農村互聯網購物還處於萌芽狀態;農民口袋逐步富裕,對品牌商品的需求逐步提高,但缺乏購物途徑。【創業建議】這個時候發展農村電商、農村代購,是一個不錯的商機,可以參考集中創業模式:1、借平台創業模式:阿里村淘、京東代購模式。這需要向平台電商申請,同時具有一定的門檻。2、自主創業模式:集中本地用戶的需求,集中向各大平台下訂單代購模式,這種模式可以帶動更多的農村互聯網新銳人群的創業。【創業成功率】★★★★【商機評估】可行性大,創業風險較低,不需要有庫存風險,需要在部分具有互聯網基礎的農村試點,運營者需要具備一定電商運營經驗,關鍵是要解決與農村用戶之間的信任,價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。二、縣域農村電商物流創業縣域經濟電商物流創業是當前非常好的商機,全國的快遞網路都能夠到達縣級城市,但要從縣級覆蓋到村級的物流,這是當前所有快遞的一大軟肋,不僅僅是普通快遞包裹,還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農村物流戰略中明確,要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站,覆蓋全國1/3縣及1/6農村。順豐布局全國農村網路,雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網路,鄉鎮達1.3萬個,相當於全國約40%鄉鎮。方法:順豐鼓勵員工回鄉創業,把順豐的服務網點下沉,內部創業直營模式建立鄉村站點,把快遞送到鄉下同時推動「城鄉購」將土特產通過微店賣出。趨勢看,順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。【創業建議】建立縣級快遞服務站,承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作,單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的,如果做縣級快遞節點站,可以對於快遞企業也是歡迎的。在縣到村的配送方面,如果包裹量集中,可以採用小貨車配送,或者藉助社會化模式整合資源,完全可以採取UBER、滴滴打車的眾包模式。【商機評估】可行性大,創業風險低,主要需要搞定快遞企業個大區區總,同時對於電商快遞包裹流量是否穩定,進行風險評估,然後就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能力。從商業模式上看,如果打通了縣到村級的物流,對於農產品進城+工業品下鄉都有價值。三、農村刷牆創業某農村刷牆公司年入幾千萬,被估值10億。刷牆的商業價值:抓住農村互聯網的入口;運營方式:招募20餘萬網路村官,線下推進,僱傭農民;數據:整合農村1萬家小賣部對鄉村用戶分析;策略:策劃農民打交道的語言刷牆…上游對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。【創業成功率】★★★【商機評估】農村刷牆,典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣,路口的地方是廣告的重要陣地,而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。重要的挑戰:1、如何獲得上游的廣告投放客戶,特別是抓住品牌進入農村的客戶;2、如何組織社會化的資源去刷牆;3、需要有一定創意的設計,結合農民的語言。四、農產品電商創業(F2B和F2C)農產品直供模式當前主要聚焦在城市本地化為主,消滅中間的渠道,直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接,這樣的模式已經在全國各地出現,而且有的已獲大額風險投資。我這里要說的不是要去搭建這個平台,作為上游的平台,他一定是多農業基地對接的,我建議的是農產品產地(基地端)的創業者,去幫助農民規劃指導種植,然後對接上游平台,因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業,這需要新時代的新農人以創業的形式去組織,去對接。線上多渠道模式,對於多品牌農業基地的產品,推動F2C的模式,直接從農場對接家庭,而且可以採取預售和訂購模式,或者叫代養、代種植模式。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個創業機會是值得大家探索,傳統農場主根本不懂互聯網,也不懂品牌,跟沒有商業化思維,如果年輕的朋友在這個領域去整合,幫助農民推動以上兩種模式,具有重要的商業價值。五、農特微商創業2015年農特微商全面爆發,如果你那裡具有地標性的特產,具有農特微商的基礎,那完全可以參與農特微商創業。國家高度重視「互聯網+農業」的新商業模式,農特微商以全新的商業模式帶動行業發展;落實萬人創業孵化萬眾創新的國家戰略;推動產業流通變革,以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。適合農特微商創業的對象有:1、基地:地標性農特產,具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控,適合於當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略,中型基地和單品走眾包的品牌思路,小型的單品那就玩的心態運營。2、渠道:只要你會使用微信、QQ等社群工具【創業成功率】★★★★★【商機評估】農業是一個大行業,每一個人1/3的工資都是被吃掉的,所以農特微商,在社交電商時代,具備重大的創業價值,一萬人創業都不夠,可能要帶動百萬、千萬人的創業,每一個吃貨,都可以是一個獨立的創業者。六、農村O2O服務平台創業這里要特別說明的是O2O服務平台,不是單一的物流、電商。以日日順為例,日日順在全國布局了2萬多個村級服務站,日日順的服務不僅僅是物流,包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平台,以服務家住農村家庭的消費入口擁有足夠大的商業機會,而且可以衍生出代購等價值。【創業成功率】★★★【商機評估】O2O的服務是建立村級服務站的重要的網路,如果全中國主要的農村市場都建立O2O的村級服務站,這將有重要的商業價值,不僅僅是京東、阿里要和你合作,其他諸多品牌要布局農村市場的,都會搶著給你合作。最大的挑戰是如何布局這張網路,在起初階段如何運營,如何以眾包的形式玩?這里我不細說,如果需要交流的朋友可以聯系我。七、農資集中采購平台、農機融資租賃創業農村集中采購平台其實按理說是供銷社的事情,但國企的體制,中國的供銷社沒有一個玩轉互聯網的。所以「互聯網+農業」發展的今天,應該嘗試被變革了。結合農村對農資、種子、農業機械的需求,完全可以搭建一個農資的集中采購平台。如果涉及重大的農業機械設備,還可以和金融機構推動融資租賃模式,獲得更大的商業空間。【創業成功率】★★【商機評估】這個領域具有商機,但是需要有多維度的資源支持,各地供銷社可能還會設立有門檻,尚未完全社會化,建議要玩這個創業的選擇發達的地方,而且互聯網影響程度比較高的農村。同時最好在資本的驅動下,與縣級和市級的相關部門對接,然後協同借力推動,這個領域的商機是絕對有的。八、農村電商培訓創業7月14日商務部和財政部新政中,中央的20億扶持農村電商發展,有一個重要方向就是用於支持農村電子商務培訓。整個新農業的發展培訓是一個重大的市場,需要有互聯網新思維的人,走下去,走到縣域和地方進行交流培訓。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個商機即迎合政策的需求,又以培訓帶動創業、創業帶動就業。如果你會玩淘寶、會玩微商,嘗試推動地方農村電商創業培訓是一個不錯的價值。九、農村旅遊平台創業農業互聯網化,帶動的不僅僅是商品買賣和服務,另一個產業旅遊業也是巨大的商業價值。如果全國地標性特產的地方,搭建農村旅遊體驗的大平台,以吃貨體驗+鄉村游+訂單農業+互聯網營銷為一體。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個商業模式不需要太多的商業化的推進,只要整合全國具有特殊的農業基地、農特基地,然後搭建吃貨旅行粉絲為群體,可以完出很多的商業模式。本文內容源自土流網,作者李丹妮,圖片來源網路,更多閱讀請關注微信:TULIUCOM

6、農村電商要怎麼做,有沒有什麼經驗?

農村電商要怎麼做,有沒有什麼經驗?

方法/步驟

一、客觀條件

對於農村電商這么項目來說,要從周邊實際情況出發,交通是首要的硬體條件,如果被交通不發達制約則很難,所以,怎麼做農村電商首先要看客觀條件和如何解決。

二、拓展銷售渠道

怎麼拓展銷售渠道是農村電商很重要的因素,之前農產品大多局限於在本地區銷售,往往因為批發價格問題而制約了農產品經濟發展。所以農村電商首要問題就是怎麼藉助互聯網電子平台拓展農產品的銷售渠道。

三、善於借鑒

雖然農村電商市場前景廣闊,潛力巨大,但目前農村電商市場還遠沒有達到應有的高度,但已經有很多人涉足農村電商這塊,所以要學會借鑒成功案例。

四、物流問題

做好農村電商必須解決好農產品輸出的物流問題,要形成一套產品、銷售渠道、物流、售後、完整的電商服務體系和產業鏈。

五、依託互聯網平台和藉助當地政策

最近幾年隨著互聯網高速發展,作為農村經濟的新動力,農村電商也受到各級政府重視,成為縣域經濟發展的新動力。因此,發展農村電商,與政府大力支持是密不可分,所以要藉助當地政策支持。

六、要有成功的毅力

雖然農村電商市場前景廣闊,但目前看農村電商並不是可迅速致富的項目。在前景無限的同時還有很多問題和細節需要解決,做農村電商沒有毅力是堅持不了。所以,認真的去做,要有堅持到底的成功決心,

7、農村的電子商務如何開展?

現在電子商務已經開始在農村發展起來,不過還是起步發展期,後面的市場前景很遼闊,不過如果真的能夠蓬勃發展,還需要從下面幾點拓展思路:
一、大力培養農村電子商務人才大力培養農村電子商務人才大力培養農村電子商務人才大力培養農村電子商務人才,,,,提高農民信息素質提高農民信息素質提高農民信息素質提高農民信息素質 一是加大農村教育的力度,讓更多的人認識計算機,提高農民的信息素質,調動農民利用電子商務的積極性。二是明確培訓重點。農業龍頭企業、種養大戶、合作組織等是當前農村電子商務應用的主要帶動力量,對信息接受能力強、傳播速度快,培訓應以這部分人為重點,能在更大程度上提高培訓效率。三是引導大專院校的電子商務專業人才進入農村地區進行「技術扶貧」,為農村電子商務建設提供人才支持和隊伍保障。
二、加快農村信息基礎設施建設加快農村信息基礎設施建設加快農村信息基礎設施建設加快農村信息基礎設施建設 通過與相關電腦廠商合作,為農民提供一批性價比高、具有品質保證的電腦網路設備,鼓勵和幫助農民上網,引導農民積極參與電子商務,搭建多種形式的信息服務平台,為農民提供信息咨詢服務,提高農民的信息應用能力。同時,政府要與有關部門協調,降低農民上網的管理維護費用,降低或減免「三農」簡訊定製費用,吸引更多的農民參與農村電子商務。加快農村信息基礎設施建設是當前農村電子商務發展面臨的緊迫任務。
三、構建電子商務平台構建電子商務平台構建電子商務平台構建電子商務平台 由於農村不具備有組織、完善的銷售網路體系,所以難以將分散農戶生產的農產品匯集到大市場中去,這就是「小農戶與大市場」的矛盾。作為最基本的農業生產經營組織單元,單個農戶無法適應農產品市場的快速變化,造成這種矛盾的原因是平台的缺失而非市場缺失或需求缺失。而建立單個農戶和市場之間的電子商務平台,是解決小農戶和大市場間平台缺失的有效手段。
四、完善農村電子商務的法律體系完善農村電子商務的法律體系完善農村電子商務的法律體系完善農村電子商務的法律體系 建立健全農業電子商務的法律法規體系,一是要加強電子商務法律法規的研究。充分借鑒在信息立法以及其他的一些體制和做法比較完善的國家的經驗,逐步建立起適應我國國情的農業電子商務發展方面的法律法規,用法律的制度來規范和保障農業電子商務的健康發展。二是要加強市場的監督管理。要加強農村電子商務市場的監管,規范市場秩序,同時加強信用環境的建設,以保證網上正規渠道技術、產品、市場信息的可靠性,以形成良好的網上市場環境。 由於我國農村自然和社會經濟環境的現實情況,農村對電子商務的需求在很多方面甚於城市。雖然農村電子商務市場才剛剛起步,但隨著農村電子商務市場相關條件的成熟,今後幾年有快速發展!

希望上面的回答會給你啟發,如果你是小規模的市場,那麼你需要找到適合農村發展需求的
產品和平台,祝你成功,加油!