1、什麼是電商二元經濟
二元經濟（Dual Economies）是對發展中國家早期發展階段的一種描述，是指經濟從完全依賴於農產品的生產狀態向生計農業部門與現代工業並存的二元狀態的轉變，這一過程的實現是經濟發展的一個里程碑。二元經濟是在物物交換的自給自足經濟中引入貨幣經濟，其發展取決於貨幣經濟的擴展，當經濟發展到一定程度，二元結構逐漸轉化為一元，正如錢納里所說的二元經濟結構的轉化具有顯著的增長效應。我國在經濟發展的過程中也不可避免的出現了二元結構，但是我國二元經濟結構的產生有其特性，所以經濟一元化的道路可能會更加曲折。
電商二元經濟加劇：淘寶京東吸走流量
幾年前，電商行業還處於跑馬圈地時期，電商企業通過先做單一品類，吸引投資，再靠打廣告、獲取流量模式擴大銷售規模。不過，隨著天貓、京東進一步做大，互聯網經濟的二元現象正在電商行業重演。
進入2012年以來，不少垂直B2C網站流量出現下降。一位電商高層指出，電商流量實際並未下降，新的用戶仍在上升，但更多的傳統企業進來分食了電商蛋糕，使得每家電商網站能分到的流量更少。另一方面，京東、淘寶吸走了更多流量。公開資料顯示，京東商城2011年凈銷售額為210億元，2012年將實現近600億元的銷售額目標。阿里巴巴官方更宣布，截止2012年11月30日晚間，其旗下淘寶和天貓2012年總交易額突破一萬億。
京東商城集團CMO藍燁對騰訊科技指出，傳統產業是第一名佔有率20%，第二名10%、剩下的分別是8%、7%、6%，但互聯網的特性決定了用戶只習慣於2到3家同類網站。電子商務兩到三億的用戶人群將主要形成2到3個網購入口。
「老百姓記不住那麼多網站。」藍燁指出，電商入口形成後，起步比較晚或品類擴張、規模擴張不太果斷，擴展速度掉了隊的電商網站想再追回來就會越來越難。這是由中國人特性決定。「中國人記不住網站，習慣先都搜索引擎中搜索。一些垂直網站品牌建設不好，或者供應鏈系統不快，會讓消費者想不清或者不放心，從而損失用戶。很多垂直網站均無力改變這種局面。」
以鞋類B2C為例，天貓、京東等大型B2C網站擁有眾多商品，當流量導入時，用戶可選擇眾多商品，甚至一件商品客單價都很高。而如果鞋類B2C同樣這樣打廣告，來200人一人買一雙鞋子也掙不回來200雙鞋子的利潤，導致運營成本很高，無法持續下去。
另一方面，天貓也在加速向京東模式轉型。天貓在今年4月和聯想、LG、創維、飛利浦等企業直接開會，與京東、蘇寧易購開戰，此後，天貓還與海爾商城達成更深入合作，明年更進一步提出要與名牌合作。雙十一之後，天貓商城又發出3條措施：對未發貨的超賣訂單，將全額退款；所有超賣訂單的消費者，將獲得商品價格30%、最多500元的天貓積分，若商家緊急調貨，在系統規定發貨時間後再發貨，消費者可同樣享受補償。天貓這系列舉措不僅能提升其價格優勢，更能保證其服務品質，壓縮垂直B2C空間。
電商行業二元經濟下，京東甚至為避免與淘寶正面沖突，避開淘寶大而全定位，選擇優質入口定位。樂淘則徹底放棄平台之爭，包括當當、優購等B2C也開始選擇入駐大平台。
電商流量稀缺：明年是品牌B2C洗牌年
電商二元經濟加劇的情況下，當前垂直B2C有3種生存模式。一種是上游品牌化：比如樂淘轉型做自己品牌的鞋，變成線上品牌商，藉助天貓入口、平台、流量發展。另一種是專業化，將大的B2C頻道承包或入駐，如酒仙網藉助天貓、京東、當當平台發展，酒仙網給京東們傭金、大家專業化分工。第三種是出售，如紅孩子出售給蘇寧易購。
渠道電商今年很大變化是強者很強，弱的紛紛以入駐方式來運營。優購也是從今年下半年開始入駐其他平台。
優購CMO徐雷認為，入駐天貓、京東、蘇寧並不是一件丟人的事情，尤其是在現階段。但如果B2C企業沒有核心競爭力，入駐帶來的業績增長將只是曇花一現，因為其供應鏈優勢會很容易被其他企業幹掉。對於優購來說，依託百麗資源，擁有比較強的供應鏈，一旦去做就會獲得比較好的回報。
徐雷強調說，優購入駐其他平台戰略是整個戰略下面的分支，大部分資源依然投在主站。「看我們廣告就能看出來，明年優購廣告還有1個多億。這1個多億對優購來說，就是要塑造自我品牌，去做獨立站的訂單和用戶。」優購策略背後也隱含幾分對大平台的擔憂。
隨著當當、優購這些B2C入駐大型平台，以及海爾、七匹狼等傳統企業加入對線上投入，一大變化是天貓、京東等平台站內流量變得稀缺，B2C企業無法獲得預期的流量支撐業務增長，這也制約著已入駐平台的B2C發展。
比如銷售規模對天貓越高的商家，對流量計劃性要求也越高。商家訂單由流量構成，知道在1月份、2月份需要產生多少訂單才要下多少貨，但要多少訂單，意味著要多少流量。而很多品牌給不出流量計劃，只能採用保守方式，就是略有增長，不敢激進，因為一激進產生庫存積壓對企業會是極大風險，使得這些B2C企業銷售規模很難再上一個台階。
早期淘品牌發展很快，造成一種假象是認為自己運營得很好，但淘品牌成長軌跡與淘寶成長是緊密相連，淘寶最初是扶持淘品牌，淘品牌只要膽子夠大，定位清晰就可以獲得長足發展。但當淘寶明確提出要推品牌，與品牌商直接合作時，淘品牌也將面臨挑戰。
一位電商人士指出：比如A品牌，以前淘寶是通過跟A品牌代理分銷商合作，賣到一定量時引起A品牌關注，這些分銷商想再做大時，沒有品牌商支持和認可時怎麼辦，品牌商推出品牌城，點擊進去後品牌都在，由品牌商指定給A渠道，還是B渠道，還是C渠道，淘寶和品牌商的聯系也更緊密，淘品牌增長則受到限制。行業和大平台流量還在增長，只是總量不再像以前那樣增長，不足以增長到大家希望增長的流量。商家看到的是流量下降。
「淘品牌如此，獨立B2C入駐更糟。像初刻本身起家是做獨立B2C，後來資本市場快速惡化，零售市場也不太好，很多企業都開始入駐大平台。但我感覺初刻生不逢時，如果像08、09、2010年時資本會給資金支持，但早就缺少資金的初刻入駐後，由於沒有淘品牌的基因，作為一個新公司、新品牌競爭不過這些淘品牌，這也加速了初刻自身的困境。」
今年9月，阿里巴巴董事局主席馬雲推出雙百萬戰略，稱阿里巴巴將全力打造100萬家年營業額過100萬網店，馬雲說是為解決更多人就業。不過，資深電商人士指出，這也透露出淘寶的無奈，即淘寶流量不足以支撐那麼多的商家都往中型和大型發展。
一位電商行業高層對騰訊科技表示，垂直電商明年還會繼續洗牌，這種洗牌不一定是公司關門，也可能是銷量萎靡不振，或賣給其他人。2012年渠道電商洗牌已經洗得很厲害。2013年是獨立品牌的洗牌年，當前初刻遭遇困境，甚至知名電商也會出現類似洗牌。
談及垂直電商現狀，好樂買創始人魯明並不氣餒，他表示，很多垂直電商都活得很艱難，這主要是前期發展得太快，明年是很重要的一年，很多垂直電商都在調整，如果調整得好就過去，調整不好就可能消亡。好樂買在今年第三季度和第四季度在持續調整，包括內部管控、供應商關系、定價模型都重新梳理，爭取明年穩步發展，希望能夠打一個翻身仗。
「垂直B2C肯定還有很多機會，像天貓、京東、蘇寧等企業都做平台，那有誰去做貨呢。」魯明說，電商本質是零售，傳統的商業模式一定會在網上呈現，沒有一家可以通吃，對於垂直B2C來說，更大的機會來臨之前大家一定要盡快實現盈虧平衡，並找准特長做自己擅長的事情。「唯品會 上市的時候大家都說是流血上市，但今年唯品會已經接近盈虧平衡點，很快將盈利，最近半年股價都實現了翻番。垂直電商的價值會被證明。」
派代網CEO邢孔育也表示，當天貓、京東平台越來越大時，恰恰意味著垂直電商機會來了。平台越大越無法對很多事情做到精細化，而垂直電商可以把握住平台的這些弱點，進行有針對性調整。當然，當前務必是要降低自身成本，盡快實現盈利。
2、得物是什麼平台？
得物來App是上海識裝信息科技有限公源司旗下新一代潮流網購社區，正品潮流電商和潮流生活社區是平台的兩大核心服務。得物平台商品品類已經覆蓋潮鞋、潮服潮搭、手錶、配飾、潮玩、3C數碼、家居家電、美妝等。作為新一代潮流網購社區，得物App聚集了新、潮、酷、炫的各類商品，也是各類潮流品牌發售和運營的首選陣地。
(2)鞋類垂直電商擴展資料：
得物APP努力探索中國傳統文化與潮流生活的結合，試圖了解年輕人的消費偏好、習慣和規律。」作為紮根上海的企業，得物APP將大力支持上海進一步做大做強首發經濟，加快打造全球新品首發地，積極培育孵化本土新品牌，加快國際消費城市建設。
通過抓住「社交化」觸點，以得物APP為代表的垂直電商逐漸掌握了年輕人的消費習慣。消費者在社區發現商品，到交易板塊購買商品，再回到社區寫下評論，交流消費體驗。通過社交行為，用戶們不斷「種草」「拔草」「再種草」，構建從「了解」到「獲取」再到「交流」的年輕消費新生態。
3、買鞋子在哪個網站好？求推薦。
買鞋子推薦在拍拍網買，這個網站的鞋子很好，物美價廉。
拍拍網是京東戰略收購的原騰訊電商旗下業務。拍拍網致力於打造一個賣家和買家互聯互通的C2C平台，通過提供包括服裝服飾，母嬰，食品和飲料，家居家裝和消費電子產品等在內的豐富的產品，來全面滿足消費者的需求，上面的鞋子款式很新，價格很便宜，適合學生購買。
與此同時，拍拍網也為第三方賣家提供數據挖掘和分析等增值服務，這些增值服務將幫助賣家對消費者和市場做出精準分析，並為其產品規劃和開展精準營銷提供支持。
拍拍網建立規則公平和透明的流量分發體系，尤其是要幫助中小賣家成長。現在C2C市場內在的生態環境非常惡劣，優質的商家和商品需要支付高昂的廣告和推廣費用才能得到商品的曝光。
拍拍網會建立更加科學和公平透明的流量分配機制，重視商家的服務質量，降低刷銷量帶來的搜索權重等。拍拍網將會充分保護中小賣家的權益，讓他們在拍拍的平台上真正賺到錢。
拍拍網為鞋子的買賣雙方提供公平的交易平台，買家少花錢，賣家能夠多掙錢，少了很多中間費用。
4、速賣通垂直品類是什麼
垂直品類指。
第一是商品品類的垂直，例如聚焦在鞋類的Zappos、化妝品的聚美優品等，第二是目標人群的垂直，例如聚焦在母嬰群體的Zulily、軍事愛好者的鐵血君品行。
經過了10年多的發展，阿里巴巴、京東等綜合性的電商平台越來越大，馬太效應也已經十分明顯，打造綜合性電商平台的機會窗口期已經基本上關閉了。不過，綜合性電商只能滿足人們的一般購物需求，隨著社會的進步和人們消費層次的提升，對個性化商品和服務的追逐將成為越來越多人的消費理念，這是屬於垂直電商的機會。國外電子商務的發展也基本上呈現這樣的趨勢，綜合性電商平台越來越大。
5、哪些行業適合做垂直電商？
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6、在電子商務中有個名詞叫垂直B2C，這個怎麼理解？
B2C網站發抄展到今天,已經呈現襲強者愈強和垂直分化的趨勢.
綜合性B2C比如 京東商城,當當網.
垂直B2C的概念,是指專攻某個品類,比如樂淘網,專做鞋類的B2C,可被稱為垂直B2C.
當然,垂直B2C有些會向綜合性B2C靠攏,以此來擴大市場份額和自身規模.
感謝您對電子商務的關注.